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教学工作计划

时间:2022-05-30 09:03:24 教学计划 我要投稿

有关教学工作计划三篇

  日子如同白驹过隙,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!做好计划可是让你提高工作效率的方法喔!计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编收集整理的教学工作计划3篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

有关教学工作计划三篇

教学工作计划 篇1

  一、指导思想

  教导处将根据上级部门工作要求,认真学习新课程标准,积极推进课改研究,用新的教育理念指导自己的工作实践,努力转变教师的教学行为,学生的学习行为,端正教育思想,努力将“以人为本”的教育观念贯彻在学校教育,教学的各项工作中。面向全体学生,努力提高教学质量,实现教学相长和师生共同发展。

  二、工作目标

  1、以“新课程,新理念,新课堂”为大主题,积极推进课程改革的实施。

  2、做好宁波市级立项课题《现代小学生道德行为调控的研究与实践》下子课题《处境不良小学生道德行为的研究和调控》结题工作。

  3、加强师资队伍建设,注重青年教师的整体素质的提高。

  4、突出教学这个中心,提高教学质量。

  5、做好辅优补差工作,面向全体学生,注重学生素质发展。

  6、为xx年秋全面进入课改的相关学科做好培训准备工作。

  7、办好家长学校。

  三、重点工作及措施

  1、加强学习,转变观念,深入推进新课程改革

  新的课程标准是我们当前教学工作的指导思想,每位老师必须熟悉新课标,理解新课标,运用新课标。

  组织好教师新课程通识培训。特别要加强一年级语数、科学等学科的新课标学习,为下学年采用新课标教材做好培训。

  加大学科论文征集力度,要求青年教师能结合课改认真地人人参加学科论文征集活动

  教师要加强自学。要求教师通读“走进新课程”一书,并学习好本学科的新课程标准及其解读。

  2、立足课堂,深入教研,努力提高教学质量

  各位教师都要立足课堂,用新课程的理念改进教法,树立只有统一的教学理念,没有统一的.教法模式,要主动构建具有自我特色的个性化教学模式,在课堂这个舞台上展示自己的风采,让课堂焕发出生命的活力。

  提前备课,备课有新意,不照搬照抄。教学中,把教学的焦点真正地放在学生身上,落实教学环节,扎扎实实地利用好课堂这块阵地提高教学质量。

  抓好学科教学,提高学科质量。

  语文教师要注重学生课外阅读能力的培养,特别是阅读兴趣的培养,逐步养成好读书,会读书的习惯。在语文作业的设计上要多动脑筋,做到精、活、实,即作业少而精,避免机械无效劳动;本学期提倡全校学生写日记,任课老师做好指导。

  数学教师在教好教材的同时,要渗透数学的思维训练,增强数学思想,提高数学能力。

  针对现状,本学期将对全体学生进行朗读、写字测试,4-6年级进行作文写片断比赛,1-3年级进行口算过关;另外举行4-6年级古诗积累比赛,1-3年级数学智多星比赛。

  继续做好研训一体化工作,深入开展“主题化”教研活动。本学期的教研主题以课改为背景,各教研组要确定主题,精心设计教研活动方案,做到主题明确,人人参与,研讨气氛浓厚,效果好,资料齐全。继续加强镇英语教研组及其它教研组的的活动。本学期的教研活动要突出“评课”这一环节。

  本学期实行听“推门课”,教导处将不定期对教师的备课、批改、辅导等情况进行检查。

  3、辅优补差,健全差生转化的措施及考核办法。

  加强对早读时间、午休时间的管理。特别是早读时间,做到任课教师下班,合理利用时间。

  重视尖子生培养,加大对差生的辅导力度,面向全班抓教学质量。

  重视差生的管理工作,建立差生管理挡案,制定差生转化措施并实行。期中进行抽测,教导处跟踪分析,对薄弱环节(年级学科)跟踪调查指导。期末进得总体测评。

  4、着力于青年教师的业务培训。鼓励青年教师加强自身业务学习,学校努力创造机会让青年教师“走出去、请进来”学习。提高本校教师的整体素质,同时对青年教师立足内部发掘,督促培养尖子。

  5、继续完善班主任考核细则,办好家长学校。

  对班主任工作加强指导,开好期初、期中、期末三次班主任工作会议,期末做好班主任工作量化考核。

  继续办好一年级家长学校,各年级要做好家访工作,加强家校联系,进一步优化育人环境

  四、各月份工作安排

  二月份

  1、报名注册

  2、制订各类计划,填报各类表册

  3、始业教育

  4、镇教导主任会议

  5、期初班主任工作会议

  6、征集各学科教学论文及教学案例

  三月份

  1、家长学校(四)

  2、教学常规检查(一)

  3、教研室对新教师进行了解性听课

  4、“辅优补差”工作以教研组为单位进行交流

  四月份

  1、期中质量检查及反馈

  2、期中家访

  3、期中班主任工作会议

  4、家长学校(五)

  5、教学常规检查(二)

  6、研训一体化活动

  7、1-3年级口算过关

  五月份

  1、校朗读测试

  2、校写字测试

  3、4-6年级作文写片断比赛

  4、家长学校(六)

  5、新教师听课

  6、教学常规检查(三)

  六月份

  1、镇学科论文评比

  2、4-6年级古诗积累比赛

  3、1-3年级数学智多星比赛

  4、教学常规检查(四)

  5、复习迎考

  6、教学质量测试

  7、期末班主任工作会议

  8、期末各项考核及评比

  xx中心小学

  20xx年2月5日

教学工作计划 篇2

  依据省公司《通知》精神,2月16日至20日,渭南中支组织全体员工集中开展了为期一周的工作作风、思想作风、工作纪律专项整顿活动。我们在制定活动安排,明确领导责任的同时,狠抓活动内容的落实。活动采取公司组织与部门组织,学习与讨论相结合的'形式开展。一是于2月12日及时召开了“工作作风、思想作风及工作纪律专项活动整顿”动员会,统一思想,进一步明确作风整顿的重要意义;二是于2月16至18日,开展“作风纪律整顿,从‘我’做起”,查找“作风浮躁、纪律松懈、协调不畅”的原因及问题,并加以克服;三是于2月20日,召开整顿活动小结会,每位员工都能就这次“整顿”结合个人及工作职责实际进行自我剖析,对做好20xx年工作向大会表了态。整个活动领导有力,成效明显。

  通过这次“整顿”,公司作风纪律明显好转,各项工作得到有效落实。在工作作风方面,发挥岗位功能性作用,全方位积极主动引导促进业务发展。在职场纪律方面,完善考勤管理制度、员工出差制度及相关作风纪律管理办法,用制度管人管事。在沟通协调方面,制定完善了沟通机制,在中支建立了会议制度,各部门以周为单位定期向总经理室汇报本部门工作及下周工作安排;对上级公司各部门,采取腾讯通、电子邮件、电话、上门等方式积极联系,确保工作情况畅通;对外设立2100355热线电话,积极受理客户在承保、出单、查勘、定损、理赔等过程中遇到的困难,把为客户“排忧解难”落到实处。

  我们将以此次“整顿”为契机,不断改进工作作风、思想作风,加强工作纪律,认真研究分析业务发展过程中存在的问题,在省公司的正确领导下,创新工作方法,提高工作效率和管理水平,带出一支“政治思想合格、业务技能过硬、工作作风优良、组织纪律严明”的从业队伍,在渭南保险市场打响“技术一流,服务最好”的保险品牌。

教学工作计划 篇3

  指导思想:

  以《北京市金盏中学20xx-20xx学年第二学期学校工作计划》中的指导思想为依据,以提高教育教学质量为核心,在校长的正确领导下,进一步强化教学管理,优化管理过程,加强质量监控,提高教师课堂教学的能力。全面完成我校“初中建设工程”规划的目标,合理、稳步地推进我校“质量工程”各项规划。

  重点工作:

  1、加强教研组、备课组的建设工作

  2、通过开展各种活动加强教师队伍的建设

  3、做好毕业年级的各项工作

  工作目标:

  1、教学质量目标(全区统一考试平均分,及格率)

  初一年级:力争进入农村中学前7名。

  初二年级:各学科在朝阳区统考中各项指标达到区同类校平均线以上,确保进农村中学前8名。

  初三年级:初三20xx年中考报考率、中考成绩和中考流程落实情况,这三项指标综合成绩达到区同类学校前列。

  非统考科目参加各级各类比赛获奖情况要达到区同类校平均水平以上。

  2、群体建设

  建设达标年级组、教研组,争创优秀年级组、教研组。

  3、青年教师培养

  有3-4位教师在市区学科研究课中获奖,力争有2-3名教师在朝阳区范围内做公开课。有更多的青年教师获得朝阳区农村优秀教学人员称号。

  4、骨干教师培养

  有3-4名教师获金盏中学骨干教师称号,推荐1名教师参评区骨干教师。

  5、第二课堂初见成效,有若干名学生在各类竞赛中得奖。

  6、把教学制度建设推向深入,把课堂教学有效性的观念植根于心。

  具体内容:

  一、加强教研组、备课组建设,使各教研组顺利完成达标验收工作

  依据区达标教研组、优秀教研组评选条件,认真找差距,教研组要及时总结上学期工作中的经验和教训,认真开展校本研讨,找准突破口,在“研”字上下苦功夫下狠功夫。要在计划中把本学期教学研讨的活动时间、地点、专题内容、主讲人在计划中详细列出并切实贯彻落实(学校行政参加),要兴学习研究之风。我校对每个教研组的要求是成为达标教研组,力争优秀。因此在这学期加强教研组长的培训,每周一次例会,单周为工作布置会,双周为学习培训会,逐步加强教研组长的管理能力。

  要求教研组的教研活动要针对本组实际情况,以听课、评课、说课以及业务学习(学习课程标准、课改最新信息、教改方法等)为主,创造性地开展工作,使教研活动真正成为广大教师学习业务、探究教学、传递信息、提高能力的重要阵地。

  1、工作常规方面

  ⑴教研组工作有思路、有目标、有具体落实的步骤;

  ⑵积极组织全组教师参加学校各种活动、会议等;

  ⑶每学期开展至少六次全组教研活动,开学初定好活动主题,每次主题活动后及时总结与反思。

  ⑷帮助每一位教师确定开设选修课或活动课的内容;

  ⑸教研组集体备课,做到统一教学进度,统一测评,大力提倡组内的随堂听课活动。完成学校对教研组长每月至少听课4节的要求,同时,每学期听本组所有教师讲课至少一节。

  ⑹认真研究“如何落实双基”,及时总结成功经验。学期结束每位教师写一篇论文或案例。

  2、开展活动方面

  ⑴积极组织本组公开课研究活动,并在研究讨论的基础上形成书面评价报告;

  ⑵组织教师积极参加、参与、组织各种学科教学研究活动;

  ⑶督促教师积极参加区进修活动。

  ⑷发展青年教师学校和骨干教师培养工程,为教师发展搭建平台,提升本校教师综合素质和能力。

  ⑸加强考试研究和试题研究。教研组要认真研究考试的形式、难度、信度,在考前、后都要做好认真分析。

  ⑹继续做好片组联合教研活动,积极开发多方面资源,提升教育教学质量。

  ⑺继续做好农村教师教学能力提升工程,让我校教师走出去,把先进教育资源、师资引进来,指导我校教育教学提升。

  3、教育科研方面

  ⑴制定全组的教科研规划,并积极围绕课题开展研究课活动,及时总结、交流、反思、成果物化;各教研组、备课组要采用多种形式,有计划、有步骤地开展理论学习活动,切实提高教师素质。理论学习一定要以解决实际问题为目的;要研究考试评价、分析学生、分析反馈信息、调整学习策略等。如:如何抓好个别生辅导工作、如何抓好学生学习习惯的培养和巩固等。充分认识“双基过关”在课堂上实践操作的重要意义,切实推进落实各教研组工作计划中的`各项内容,并能不断反思改进。在提高教学质量的同时,不失个性成长、人文关怀、资料积累。

  ⑵从学科发展角度出发,开发拓展性选修课、活动课或讲座等内容,探索校本教研、校本课程研究之路;

  ⑶积极开展学科研究性学习、竞赛辅导等研究工作。

  4、考试研究方面

  期中和期末考试结束后,教研组长要完成本组教学质量分析报告,并对本组今后的教学工作给予指导、要求和建议。

  5、备课组工作。

  加强对备课组工作的指导,充分发挥集体备课的优势。完善集体备课制度,抓好每次集体备课的质量,落实好备课的专题,有效地把备课内容转化到教学实践中。备课组活动要做到“三定”、“三备”和“三统一”,即定时间、定内容、定中心发言人;备教材、备学生个案、备教学组织;统一教学进度、统一目的要求、统一重点难点。

  本学期实行备课组活动月计划汇报,即每月的第一周备课组长要把本月备课计划上报教导处,教导处将对本月本科组活动进行抽查,落实检查与备课的实效性。加强备课组长的责任意识,使他们在本学科教研组的建设中,作好教研组长的助手。

  每个备课组推出一节校级研究课。

  二、通过开展各种活动加强教师队伍的建设

  1、通过达标课、研究课、示范课、师带徒等教研活动,加强学校教学研究气氛,为教师的成长搭建舞台,发挥老中青教师的作用。

  2、做好师训工作,切实为教师服务,制定和实施《金盏中学校及骨干教师评选方案》和《金盏中学校级骨干教师培训计划》。

  3、以专家指导团为抓手,采取多种形式加大对教育教学研究的指导力度。请专家,学者来校做讲座、报告或交流,参加听评课,教导处安排一些教育教学讲座。营造校园学术研究氛围。召开青年教师拜师会,实施师徒相互听课制度,确立师徒关系后,徒弟每月至少听课4节,师傅每月至少听课2节。

  4、继续以课前、课中、课后三大教学环节为核心,加强教学常规制度的建设,落实好基础课程的设置。

  (1)加大教学常规检查力度。

  通过《教师自主发展手册》引领老师的日常教学活动。

  加强各项常规工作检查,备课、批阅学生作业情况、辅导学生情况、上课到岗情况等,尤其关注教师个性化的作业布置方式。重视教学案例的撰写,鼓励教师及时撰写教学反思。本学期将教师教案检查和学生作业批改情况检查作为教学监督与管理的重点工作,并对教师教案和作业批改进行评比。

  (2)强化随堂听课制度

  认真抓好备课、上课的常规检查与管理,落实开课工作,加强听、评课工作的力度。本学期教学处要加大随堂听课力度,并制订合理的听课计划,组织人员深入课堂听课、重点听“推门课”。教学管理人员每月至少听课15节,教研组长和备课组长每月至少听课4节,其他教师每月至少听课2节。

  (3)坚持领导干部深入教研组、年级组参加教育教学研讨活动的制度。

  初一年级组、数学和理化生教研组负责人:田准

  初二年级组、语文和音体美教研组负责人:邵文杰

  初三年级组、英语和史地政负责人:崔彬

  5、继续加强教学常规管理,不断规范教师的教学行为。

  (1)、本学期教导处会同校务会继续做好各种听课活动,从教师的做课中来看教师的教学常规意识。

  (2)、继续加强质量监控。坚持周练月考制度,实施期中、期末质量考核,并根据考试结果分年级进行质量分析,增强教师的质量意识,分析得失,寻找差距,明确努力方向。

  (3)、教导处会对教师的教育教学成绩进行精细化管理,年级组长和班主任也要对全年级、全班的教育教学情况进行精细化管理。

  (4)、对教师工作的评价采用多元评价方案(教师自主发展手册),初步建立金盏中学师徒结对指导制度和评价制度。

  6、通过小升初招生工作中宣传、报名、测试等环节,强化教师主人翁意识,强化对教师发展、学生发展、学校发展三位一体的认识。

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