培训策划书
时光如箭，转眼一划而过，一段时间的工作已经结束了，面对新的工作，制定好新的目标，是不是要好好写一份策划书了。那么策划书有什么格式呢？以下是小编精心整理的培训策划书，仅供参考，大家一起来看看吧。
培训策划书1
在结束了第十二期党的基本知识和第七期入党积极分子等一系列的培训和考核后,我系产生了一批优秀的学员,为提高这批学员对党的认识以及入党的积极性。特组织这次活动系领导关于第七期入党积极分子培训的专题讲座，作出策划如下：
一 活动主题：提高积极分子对党的'认识和思想觉悟，知道党的现在和发展趋势。
二 活动标题：干部培训大会
三 活动时间：XX-11-5
四 活动地点：电教120
五 活动参与人员：党书记张亚成,系团总支组织部全体人员以及我系的优秀学员。
六 活动流程及其注意事项 ：提前十分钟到场签到入座；组织部成员维持现场纪律；并保持现场的清洁；由主持人介绍并要请党书记讲话；结束后要有顺序的离开。
七 资金预算：10元，用于麦克风电池等。
八 主承办单位：自动化与信息工程系团总支
自动化与信息工程系团总支组织部
培训策划书2
一、学青春舞蹈社
青春舞蹈社是一个最具有实力和发展潜力的学生社团，同时也是充满生机活力并不断追求卓越的活动策划机构。青春舞蹈社是工商最大的协会，上届拥有会员5000多人今年8000多人，在工商有着极大的影响力。上一学年我社一共举办了20多次大小不同的活动，青春舞蹈社在今年年初举办了有由商家赞助的“舞动青春，情系商大”20xx浙江工商大学青春舞蹈社大型文艺晚会活动在下沙高教园区内都取得了极大的影响力和宣传效果，同时也超出公司要求完成了宣传计划。青春舞蹈社主要成员的能力和创意都得到了商家的高度肯定和赞扬。借助由青春舞蹈社的影响力绝对可以为赞助商取得很好的宣传效果。在本学年我们将继承优良传统，强化内务管理，加强与公司和兄弟组织的合作，保持强劲势头，让会员和公司都得益。
本次活动是青春舞蹈社最具特色的招牌活动，也是本学年的重头戏，更是浙江工商大学历史上第一个以走秀为主的活动，因此得到校团委、社团联合会等官方组织的高度重视，并给予大力的支持和配合。除此之外本活动还得到本校各兄弟协会、学生组织、外校团体、特邀嘉宾……的鼎立相助和参与。届时必将能让活动的参与者感到耳目一新，兴奋不已;让赞助商尽情享受投资少回报高的乐趣。
二、活动介绍
1. 活动目的：
本次活动是本着丰富公寓文化，活跃校园气氛，提高会员积极性的大型特色活动。
2. 组织机构：
主办单位：浙江工商大学青春舞蹈社
承办单位：浙江工商大学青春舞蹈社
协办单位：浙江工商大学社团联合会
3. 活动时间：
xx-11-16，晚上6：30——9：00
4. 活动地点：
大学食堂广场
5. 活动内容：
当天活动详细内容是由理事委员会策划的，他们那里有一份详细方案，但在活动开展前暂不公开。至于活动流程见工作计划 .活动进程”即可。
6. 活动进程
1 晚会策划及准备期
本阶段主要完成宣传，节目收集，主持人确定及赞助商确定
[1]节目收集：由节目组负责
[2]赞助商：由商家组负责
[3]前期宣传：由宣传组负责
2 晚会协调及进展期
[1]节目筛选及排练：由节目组负责并进行排练
[2]中期宣传：由宣传组负责
[3]舞台确定
3 晚会倒计时期
[1]晚会全过程确定及彩排：节目组负责
[2]末期宣传：由宣传组负责
[3]领导邀请，工作证制作，场地确定及媒体报道确定
[4]费用收集：由统筹组负责
4.晚会后期工作
5. 人员分工
由人力资源部负责
6. 清场处理
全体理事负责
三、宣传计划
一. 项目 内 容 时间及频率效果备 注
网 络 宣 传 在以下网址中建立专栏：
热力商大论坛
校 内 媒 体 浙商大广播站，从校园媒体各个角度进行大力度宣传,且历时较长,使此次活动进程深入人心的同时,公司品牌形象将影响到整个浙江工商，整个下沙!
横幅在食堂和公寓阳台悬挂，阳台可以在活动前一星期悬挂到活动结束，一目了然，公司以私人名义是无法申请到横幅悬挂的。
刊物 商大校报(活动影响力大);: 活动后一星期永留浙江工商社团录，每届的新生均对其有所了解 工商校报是浙工商校内知名刊物之一。如果活动规模够大，我们可以在钱江晚报发表。
海报宣传 在全校各宣传栏 内张贴大型海报,内容激情活力,不失清新高雅,在保证相关活动的宣传的情况下, 可以体现赞助商的利益.活动前一周粘贴浙江工商大的各大宣传栏和学生公寓宣传栏。置于校内外人口较多活 人口流动量大的路上, 和宿舍区建议公司参与设计海报传单及自行制作,以求对公司的宣传达到最好最全面的效果传单派发 各宿舍区的每一个宿舍 食堂门前，建议商家自行制作，将按商家要求派发展板 在公寓饭堂和教学区各放一块 活动前一星期跟踪报道， 位置摆放醒目，不受其它任何组织宣传影响该板为青春舞蹈社独家拥有。
外校宣传 随校内宣传的进展,进行同 步外校宣传,在各兄弟院校 主要宣传栏中张贴海报,向 其学生派发传单活动时，请兄弟学校记者来报道采访活动后，公司形象将推向杭州下沙高校界 本次活动将向各校展示我社团风采及公司品牌形象。
产品展示会 活动会场外设展览场地, 进行公司产品小型展览会 活动当天 使公司产品得到展示, 吸引校内人士参观，建议公司准备具有公司特色的音像制品现场播放以求效果最佳 。
四、商家补偿计划
名称 形式 备注
冠名权 本次活动可以“××迎奥运，超级盛典 fashion show”来命名。 赞助总金额要过半数方有冠名权。
传单宣传 传单上公司以赞助商的身份出现或同时派发公司的传单。 该项目可独立。
小册子宣传 如公司有自新的宣传册子可协助派发 由商家自己提供。
海报宣传 海报上商家以赞助商的身份出现，并可印上公司标志物 商家自行设计也可。
宣传栏宣传 赞助商的传单和海报我社团包办在校内和公寓宣传栏内张贴。
横幅宣传， 在公寓和学校过道可悬挂带有商家特色的横幅 不可太商业化。
升空气球横幅 在公寓和学校过道可悬挂带有商家特色的横幅 不可太商业化。
网站宣传 本次活动的网站报道中均可融入公司文化 最好商家有电子资料。
广播台宣传 公司资料信息可以在校广播台专栏播出。
现场show可以现场介绍赞助商 需商家提供一些实物和资料。
刊物宣传 在刊物工商校报内跟踪报道 具有历史价值。
奖品宣传 奖品由公司赞助或可印有图案 跨地域，有头有面。
产品宣传 公司产品可作为该活动的唯一指定用品 赞助产品必须满足现场需要方可。
工作人员用品宣传 工作人员可穿上印有商家标志的服装工作，现场的道具等。
咨询点宣传 活动当天可根据商家要求在活动地或校内设点接受学生咨询，从而介绍贵公司。
现场宣传 活动现场可用到印有商家特色的道具进行布置 也可做些带公司特色的小游戏。
嘉宾发言 贵公司可派代表过来参加我们的活动，并可在活动期间以嘉宾的身份上台发言 最好在开始或中间。
活动期间，公司名称以口头鸣谢形式出现，并由主持、表演者，游戏者宣传商家口号、标语现场鸣谢等。 效果十分明显。
问卷调查 活动当天可在咨询处进行问卷调查 最好有抽奖。
媒体宣传 有必要时可邀请杭州一些媒体来采访。 要赞助较大金额方可。
形象策划 公司在本活动后可商量合作策划一个形象show。 校内外均可，但费用另算。
五、经费预算
项目 数量 单价 总金额 说明
经费预算：
项目 总经额 (元) 说明
舞台搭建 600
灯光及音箱等全套设备 1600
幕布、横幅 500
大海报 100 手制的，公司有提供亦可
宣传栏 免费
展板 免费 社团本身拥有
小册子 公司提供 宣传用
饮料、气球、哨子、荧光棒等 300
节目单、邀请函、小传单 500
数码摄影 200
工作人员引水吃饭 300 视情况而定
道具 150 包括化装、游戏、表演
用具 38 包括透明胶、塑料、剪刀等
奖品 300 优胜者
合计 4588元
补充赞助方案：
(1) 独家赞助
独家赞助拥有活动的'冠名权，拥有活动的一切商家补偿计划。
(2)多家联合赞助(考虑3-5家，每个赞助商1000元左右)赞助最多的可以得到冠名权，其他的赞助商作为鸣谢单位出现在活动。享有部分商家补偿计划的条款，具体由赞助的资金的多少决定。
(3)商家可以自我选择宣传方式，不同的宣传方式赞助不同的资金和实物。商家也可以提供自己的方案给我们。如果是双赢的效果。我们将乐于接受。
除了赞助资金，公司还可以考虑以实物赞助，如赞助活动的礼物。提供贵公司的纪念品给入场的人员，如果是食品，饮料公司可以赞助活动所需的食品和饮料。
本次活动“形式之新颖、阵容之强盛、对象之广泛、节目之精彩、规模之庞大”实为华农之最，必为商家带来预想不到的宣传效果和商机。
培训策划书3
一、活动背景：
三月校园，正逢千里莺啼、万紫千红之时，新的春天是新的开始，我们要积极地投入到新的学习、工作和生活中去。
在媒介迅速发展的时代，新闻越来越多地进入到人们的视野，相信在日常生活中同学们对新闻都会有或多或少的了解，但缺少进一步的研究和探寻，针对此状，中文系宣传部特举办“新闻写作培训”活动，以提高我系学子新闻报道的'写作能力，在更规范的新闻报道中宣传中文系的形象。
二、活动主题：
你我相约增见闻，携手共创新辉煌
三、活动目的：
提高我系学生的专业素养和学团会各部门以及各社团的通讯稿质量，同时加强各部门间的联系，提高工作效率。
四、活动时间：
五、活动地点：
六、活动对象：
学团会主要学生干部、20xx级相关成员
七、活动流程：
（一）前期准备：
1.宣传部人员准备好讲授资料。
2.协调、安排活动地点，布置会场。
（二）具体流程：
1.由主讲人讲解新闻写作基本技巧、写作方法以及注意事项等专业知识。
2.参与培训人员与主讲人现场互动，提问相关问题，或与主讲人共同探讨新闻写作知识。
（三）后期工作：
1.调查反馈活动效果，及时发现活动中存在的不足，总结经验。
2.对活动的相关资料进行整理存档。
八、注意事项：
1.参与人员须准时到场，不得无故缺席。
2.培训期间注意现场纪律。
3.认真做好培训笔记。
4.保持会场整洁卫生，活动完毕后进行清扫。
5.未尽事宜，另行安排。
中文系团委会
宣传部组织部
20xx年3月10日
培训策划书4
一、活动原则：
培训应具有专业性（与我们学习专业知识相关），实际性（与我们的生活、学习息息相关），实效性（活动应取得预期的效果），创新性（活动新颖，具有秘书职业性）。
二、培训目的：
秘书团队是一个文明礼仪的团队，为了更好的灌输文秘专业学生的礼貌礼仪、行为规范、服务意识思想，培养良好的精神面貌，树立良好的仪容仪表形象，使文秘专业的学生更好的学习礼仪知识，以达到专业的秘书为目的，美化提升团队整体形象。在学生懂得如何“礼貌待人”前提下，强化学生的“礼貌意识”。
三、活动主题：商务礼仪培训
四、主讲老师：罗春娜
五、活动对象：文秘专业的学生
六、邀请对象：上一届团长及各部门部长
七、活动时间：（待定）
八、活动地点：（待定）
九、活动前准备：
（一）、宣传
1、前期宣传，在举办活动4天前宣传到每一位文秘专业的`学生。
2、要求，高效快速，突出重点。
3、负责人，由外联部和组织部配合共同宣传。
4、由外联部在活动前一个星期邀请讲师。
（二）、组织策划
1、活动总体组织策划由组织部，活动具体策划由团长承担。
2、秘书部在活动10天前邀请好主讲老师，外联部需在活动前一个星期申请好活动地点。
（三）、教室布置
1、要求：多媒体大教室，适合百人入座，适当的可以进行现场模拟培训。
2、负责人：信息部和学习部共同完成。
3、签到：秘书部负责。
十、培训内容：
（一）商务“仪表”礼仪
1、外在形象及服饰的重要性
2、商务人员形象四原则
3、商务着装的场合及要素
4、女商务人员的形象要求：
A、场合着装
B、裙装五不准
C、佩戴首饰四大原则
D、化妆注意事项
5、男商务人员的形象要求：
A、公务西装的选择
B、公务衬衫穿着“五”原则
C、公务领带的搭配原则和禁忌
D、商务休闲服装的定义
E、走出商务休闲服装的色彩、款式搭配误区
（二）、商务“行为举止”礼仪
1、站姿、坐姿――保持良好姿态的技巧
2、男士标准站姿
3、女士标准站姿
4、标准坐姿
5、握手――这5秒钟意味着经济效益
6、眼神――你的眼睛会说话
7、微笑――运气和财富的交换器
（三）、商务“语言沟通”礼仪
1、商务语言三原则
2、商务语言“规范”沟通
3、商务语言“文明”沟通
4、商务语言沟通技巧
（四）、商务“电话”礼仪
1、商务电话礼仪的重要性
2、影响通话质量的因素
3、接听电话的礼仪
4、挂断电话的礼仪
5、移动电话礼仪
（五）、商务"餐饮"礼仪
1、宴请准备
2、中餐宴请礼仪：
A、宴请准备及参宴准备
B、中餐餐饮的原则、禁忌及常见误区
C、中餐的座次原则
3、西餐的礼仪：
A、西餐的座次原则
B、西餐的正确吃法及餐具的摆放
C、正式西餐“七”道菜
D、红酒的饮用与鉴赏常识
（六）、商务"公务"礼仪
1、商务介绍礼仪：
A、自我介绍三要素
B、为他人做介绍
C、商务介绍的顺序原则
2、递送名片的原则
3、商务迎接的礼仪
4、商务接待陪同礼仪
5、商务轿车礼仪
6、商务送别礼仪
7、商务会议、谈判、签约的座次礼
（七）、商务“办公室工作”礼仪
1、创造满意的工作场所
2、主管和职员的办公室准则
3、汇报与听取汇报五要素
4、与同事相处的九大技巧
（八）、商务“赠送”礼仪
1、商务赠送的对象、时机
2、赠送的时间、地点、方式
3、商务赠送的内容：
A、商务礼品的六不送
B、商务礼品的六大特征
C、商务礼品的种类
D、送花的寓意与礼仪
十一、活动方式：
1、老师现场授课，可采用多媒体制作PPT的方式讲解相关礼仪知识。
2、可现场邀请在场师姐或同学上讲台模拟、示范、练习等，然后讲师讲解此过程中存在的问题。
十二、活动过程：
1、活动纪律：由组织部和学习部负责现场秩序。
2、活动记录：由秘书部做活动记录。
3、活动后勤：由信息部负责摄影
十三、活动后安排：
1、整理教室（外联部）
2、召集会议，对活动进行书面总结（学习部和信息部）
3、活动后快速写出新闻稿，并落实到位（秘书部）
4、将活动上传到校或团队群空间上并征求活动评论（组织部）
十四、经费预算：
1、打印费（策划书8份*1元）…………………………8元
2、宣传费（宣传纸1张2元、浆糊1瓶2元、毛笔1支2元、墨水1瓶5元）……………………………11元
3、会场布置费（气球1包8元、彩带4卷2=8元、胶纸4卷1元=4元、水10瓶1元=10元）……………30元
共（49元）
培训策划书5
为了提高我院团总支学生干部队伍的整体素质。让我们团总支的每一位干事成为一名优秀学生干部。不仅让新干事了解如何书写日常的公文，而且针对我们以往老干部在日常工作中公文写作中出现的错误，提升干部的写作能力，团总支决定进行公文培训，使干部对公文写作进行整体性了解与学习，掌握学生干部必备的公文写作能力与技巧。
一、培训目标：讲解公文的写作特点,使大家对公文写作的基本知识有较全面的认识，全面掌握并较好使用办公工具。提高工作效率！
二、参训对象：团总支全体学生干部
三、培训内容：
1.公文写作，包括：策划书、总结、计划书等格式和特点，以及公文注意事项、禁忌；写作要求和公文常用语。
2.运用Word工具编辑公文，并打印出规范美观的公文。
3.使用Excel进行表格的绘制。
四、培训人：网络部部长！
五、培训时间及地址：
时间：待定
地点：待定
六、培训前准备：
1.准备好培训使用的.材料。
2.联络通知各部门学生干部培训具体事项。
七、资源需要：
1、一间120座多媒体教室。
2、电脑、话筒、音响及投影仪。
八、培训意义：
1、全面提高干事使用计算机的能力。
2、有利于提高干事们的工作效率。
九、注意事项：
参加培训的干部应按时到场，不得缺席。如遇特殊情况无法参加，应提前办理请假手续（凡未事先请假者，作无故缺席处理），请假理由必须合理、正当、具体。
培训策划书6
在现代社会，礼仪修养几乎成为一个人和一个社会文明程度的标志。优雅的行为举止，得体的仪态和言语，真挚的情感和规范的礼仪，成为构建人与人之间沟通的桥梁，其力量和价值都是无可比拟的。作为一名广工校青协的干事，无论是去科学中心服务还是进行其他活动，我们的一言一行代表着广工，代表着校青协的形象，良好的礼仪有助于提高我们学校、协会和个人的形象。
一、活动概况：
1.活动目的：
能够提高同学们的礼仪修养，了解基本的'礼仪原则。同时也宣传我们校青协，提高我们校青协的知名度。另外，礼仪培训在准备阶段很讲求分工合作，因此，通过这个活动，也能培养同学们的团队精神，促进协会内部相互了解，加强与其他部门的合作。
2.活动名称：
广工校青协礼仪培训(常用礼仪培训)
3.活动主题：
常用礼仪培训
4.活动对象：校青协全体干事
5.活动时间：20xx年4月19日(周日)
6.活动主办：
主办：广东工业大学校青协
协办：广东工业大学校心协
二、活动组织：
本次活动主要将由校青协活动部策划与筹备，联合并组织协会各部门及校心协合作筹办。
内容：名片礼仪、握手礼仪
形式：PPT+自-拍DV短片，展示正确或错误的礼仪
预计用时：35min
【第三部分】
内容：常用礼仪之我问你答(称呼、介绍、点名、交谈)、仪态举止(站、坐、行)
形式：PPT+现场提问(+视频)
预计用时：10min+15min
①视频、文本图片资料的收集;
②剧本设计
活动部
收集内容：电话、称呼、握手、就餐、名片、介绍、会场礼仪的相关文本资料。
要求：每项大约缩减到28号字PPT三页左右
4月11~13日
①PPT的制作;
②DV短片拍摄;
③写主持稿。
宣传部
心协
要求：①PPT首页写欢迎;
②DV短片用时约15分钟，展现三种礼仪中容易犯的错误
4月13日
邀请学院、各高校
公关部
初定每个学院、高校邀请3位嘉宾。争取4月15日(周三)前确定来宾人数。
4月13~15日
①申请多媒体教室
②物资准备
③桌签，签到表制作
办公室
确定教室设备状况
4月16日
彩排、演示材料的修改完善
各部门
初定具体时间：晚上9点;
要求：校青协各部门至少派本部门人数的50%参加本次彩排
接待人员培训
现场气氛调动员培训
4月19日
礼仪培训
各部门
6：30左右接待
7：30开始培训
备注：主持人：胡玉鹏
礼仪培训座位安排表
多媒体讲台
嘉宾席
嘉宾席
四、注意事项
1.办事要高效，人与人之间要做到有效沟通，尽量减少信息传递时间。
2.负责人与工作者之间的关系并非是管理与被管理的关系，应共进退，荣誉与共。
3.应急计划。
五、存在问题
人员调动困难，部分干事积极性不高。
六、所需物品及经费预算(初步)
项目
单价(元)
数量
总价(元)
备注
纸质传单(彩打)
矿泉水
酒杯
2自备桌签3自备遥控笔1
自备
总计(元)
4+15=19
五、经费解决
科学中心交通补贴剩余。
培训策划书7
一、培训背景：
在近一个学年的时间里，XX年新进人员已经基本熟悉和掌握了所在部门的工作职能，工作能力有所提升，并且凸现出了一批较为优秀的人员。在新一届学生会领导班子即将换届的时候，为加大校学生会学生干部的梯队建设，完善校学生会干部层面的多元性，特策划此次培训。
二、培训目的：
将一年来表现较为突出，能力较强的学生会部委，统一组织安排培训。使其在办公职能，处事能力，理论知识等方面得到更进一步的提升。对于表现特别优秀的人员，推荐成为各部门副部级以上储备干部。
三、培训安排
1、理论知识学习。（4月23日-30日/5月10日-15日）
2、策划强化训练。（5月1日-6日）
3、虚拟职务锻炼。（5月10日-15日）
4、工作经验交流。（4月29日-5月21日）
5、培训心得总结。（5月21日）
四、具体安排
一、人员推荐：
1。由各部门自主推荐两到三名09级大一部委至人力资源部汇总。
2。被推荐人填写个人材料交人力资源部后由部长会审议。
二、推荐人员范围：
所有在编的校学生会部委（原则上不包括08级及以上年级成员）
三、理论学习：
1、由人力资源部负责在图书馆查找相关培训书籍，记录下详细书目，在部长会上审议决定。书目内容要求包括公文书写、人力资源管理、社交礼仪、为人处世等方面书籍（附件1）
2、每天晚上7：00-9：00统一安排在图书馆进行理论自修。
3、每一阶段自修结束后，本人需在两天内提交一份XX字以上的读后感，读后感一式四份，分别交至主席团，秘书处，人力资源部，所在部门。
四、策划强化训练：
1、根据校学生会日常工作开展及各类活动制定三到五套活动计划。（附件2）
2、策划要求格式正确，考虑周全，内容充实。
3、所有培训人员在制作完成策划以后，写一份自我评价，要求出现对自己策划案的优缺点分析及认识。
4、策划案及自我评价要求一式三份，分别交至主席团，秘书处，人力资源部。
五、虚拟职务锻炼：根据人员所在部门，要求其以部长的.身份，出台一套部门管理办法，活动开展构想，部门工作计划等。
六、工作经验交流：
1、参与每周的部长会议，在正常工作会议结束后，参与工作讨论及提问。
2、培训结束后一周内，提交一份经验交流心得，心得一式四份，分别交至主席团，秘书处，人力资源部，所在部门。
七、培训心得总结：在培训结束后一周内，培训人员需要提交一份培训心得总结，要求出现对培训的各个项目中的收获，自我剖析，对所在部门，校学生会新的认识及个人构想。
五、培训执行：
1、由人力资源部负责开展此次培训及考核。对于无法完成培训工作计划的培训人员，取消培训资格。
2、接受培训人员的所有策划及心得，需要交秘书处备
份，人力资源部考核一份，交主席团再部长会上讨论一份，个别策划，交本部门部长评价修改，给予意见。
六、本次策划的最终解释权归人力资源部所有。
培训策划书8
一、活动主题：尊敬老人 关爱老人
二、活动时间：20xx年x月x日
三、活动地点：XX镇敬老院
四、参加人员：
五、活动目的：通过这次活动，使学生能认识到要为身边的老人做一些力所能及的.事，感恩老人、报答父母，弘扬尊老敬老的传统美德，为构建和谐社会贡献出自己的一份力量。
六、活动内容
1、志愿者表演文艺节目，有独唱、合唱、京剧、小品等。
2、为老人们打扫了房间和院子。
3、为老人们送上了慰问品，有桔子、瓜子、香蕉等。
4、和老人们聊天，为老人们梳头整理衣服等。
培训策划书9
一、培训背景：
随着20xx年度我院团委学生会招新工作的结束，又一批学生干事与干部组成一支为湖南外贸学院同学服务的队伍。为了提高我校新任学生干事干部的理论知识水平和实践工作能力，加强对新任各部门干事干部的培养，使端正工作思想，协调好工作与学习，提高办事效率，使他们了解学生工作程序，尽快进入主人翁角色，充分其发挥主观能动性使之能够更好地适应我校学生干部工作环境，全面推动我院学生
工作的开展，特制定此学生各级组织干部干事培训计划。
二、培训目的：
为提供给全院学生干部干事交流的平台与机会；增强学生干部干事的理论基础以及工作能力；团委、学生会是学院联系学生的桥梁和纽带,以服务师生为宗旨。它是一个大家庭也是一个小社会，我们都要不断的提高个人素质和工作能力，更好的创建起这个大家庭。为了保证我院团学社有足够高素质的后备力量，能有效地开展学生会工作，培养和壮大学生和干部队伍，保证团学社工作的`连续性，充分发挥团学社的主体作用，服务学校、服务同学，故举行团学社干事及干部培训活动，弥补团学社成员在组织管理能力、人际交往能力、执行力方面的
不足，提高团学社干事及干部的综合能力，以便团学社的更加健康的
发展。
三、培训主题：
新起点，新挑战，我们准备好了！
四、培训人员安排（共270人）：
1、院团委学生会各部门部分干部与干事，及社联干部干事。
2、培训现场工作人员：院组织部，纪检部，团委、学生会办公室、记者团
五、培训时间地点：
时间：20xx年12月6日开始——20xx年12月27日，每周星期四12点30
地点：xxxxx。
六、培训要求：
1、提高认识。全体参加培训的团学社干部干事要从思想上高度重视，充分认识培训的重要意义，明确目的，积极参与。
2、严明纪律。全体参加培训的团学社干部干事要严格遵守培训纪律：
（1）认真做好培训笔记，在每课时结束后，每位参与培训的干部干事需写一份至少800字的电子版学习心得体会，并择优公示全校（由团委学生会办公室统一收，交由组织部统一审阅）；
（2）培训前履行签到手续，培训时维持良好的秩序；
（3）不得无故缺席、迟到、早退，有事需提前向院组织部办理请假手续，培训结束后院组织部将把考勤情况下发至团学社各个部门，对于缺勤人员，部门内部应组织人员检讨并向组织部说明情况。
3、务求实效。全体参加培训的团学社干部干事要认真积极地参与学习、讨论和研究，理论联系实际，做到“示范一批，带动一片”，切实发挥学生干部干事的重要作用。
七、培训流程：
1、开班仪式
2、正式授课安排
3、培训结束活动
八、活动预算：
略
九、座位表：
总负责人：
xxx
培训策划书10
油田公司团委组织开展20xx年度团干部培训会,为进一步加强各基层单位团干部队伍建设,提高团干部的综合素质,增强团组织的凝聚力和战斗力,充分发挥青年团干部在开展各项工作中的主力军作用，发挥青年团干部作为当代大油田建设中的青年先锋模范作用。同时，要塑造广大青年团干部的理论素养、远大抱负、工作技巧，最终成为知识渊博、勇于实践、积极进取、具备综合素质的优秀青年团干部。
一、培训主题：
精炼业务、加强团结、勇担责任、创新形象
二、活动意义：
团干培训可以提高青年团干部的思想素质、文化素质和心理素质;提高青年团干部的组织、管理和语言表达能力，增强青年团干部的服务意识和责任感。
三、活动目的：
让青年团干部明确各自的.工作职能，提高业务水平;加强思想政治教育和工作能力培养，改善青年团干部的工作作风，提高青年团干部的执行力，充分发挥青年团干部的桥梁纽带作用，树立正确的人生观，价值观，增强个人的工作能力和人格魅力，提高各级团干部的个人素质，纯洁团干部思想作风，最大限度的为建设大油田，建设示范石油矿区做贡献。
四、培训形式
1、举办辅导讲座，引导培养青年团干部对共青团基本知识等内容详细了解，深入认识，熟练掌握。提高培养青年团干部的思想觉悟、职能技巧、素质水平等各方面能力
五、团干培训安排：
六、前期准备：
1、联系培训老师，做好培训前期讲解准备;
2、通知各基层团委，让其通知本单位相关成员参与;
3、联系老师，借用培训地点，做好培训地点的现场布置工作;
4、由公司团委青工组织部做好到场培训人员登记工作。
七、中期实施：
1、各基层团委组织培训对象参加培训。
2、对培训会场进行管理(培训人员的座位安排等)
3、各基层团委负责人配合公司团委进行相关工作(维持现场秩序等)
4、参加培训人员填写培训效果评估表。
八、活动后期总结：
1、各基层团委负责人对本次活动进行总结。
2、 整理本次团干培训相关资料，由各基层单位参加青年上报心得一份(1000字以上)。
3、活动总结与心得均以电子版的形式BQQ上报至公司团委青工组织部马小军处。
4、公司团委根据培训人员上报培训评估表分析总结培训活动效果。
培训策划书11
一、培训背景
书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。在知识经济高度发达的今天，如何在强大的升学压力面前和激烈的人才市场竞争中脱颖而出，这不仅需要在校扎实的基础知识学习，更加需要在学校之外全方位的综合锻炼和巩固提高。
暑假是学习后的休憩，休憩是为了新学期更好的学习。暑假是学习的过渡时期，也是学习的黄金时期。一方面它可以对上学期学习的总结和学习的定位，另一方面它是为新学期打好基础、巩固和提高。根据艾宾浩斯遗忘曲线规律，知识需要持续学习和重复记忆。将近两个月的暑期是学生夯实基础、查漏补缺和巩固提高的战略良机。新起点暑假学习班是针对小学阶段学生所开设的学习辅导机构，它以一切为了学生和为了学生的一切宗旨，以快乐学习和有效学习为办学理念，开设了英语、数学、语文、美术四项课程。
二、办学简介
1、办学思路：
建立以学生为中心的“三网”立体学习体系（学生个人学习数据库网、家庭生活网、教师教学网），应材施教地针对性学习。以兴趣为先导，重在培养学生快乐学习以达到事半功倍的作用。
2、办学优势：
在硬件方面：新起点暑假学习班位于伍家岭建湘新村一栋，方便
家长接送学生。室内面积130个平方米，室内宽敞干净，内置空调室内凉爽。教学器材齐全，可采用多媒体教学。
在软件方面：新起点暑假学习班仅招收20个学生，但配备有五名本科学历和重点大学毕业的教师任教。
ee：男毕业于湘潭大学通信工程专业，重点大学毕业。在校期间一直兼职家教，有辅导过高
三、初中、和小学教学的经验。毕业后也有一年培训机构专职教师的工作经验。主攻小学数学、初中数、理、化教学。
bb：女·毕业于邵阳学院，本科毕业，普通话过二甲，主攻语文教学。
aa：男毕业于西安美院园林设计专业，重点大学毕业。擅美术教学。
cc;女毕业于吉首大学新闻学专业，本科毕业。擅长播音与主持，主攻语文教学。
dd：女毕业于吉首大学新闻学专业，本科毕业。擅长文学写作，多次在省级刊物发表多篇文章，英语cet6主攻语文、英语教学教学。
三、办学前期的准备工作
1、办学地点：
伍家岭建湘新村1栋20
32、人员准备：
招收学生的人员20名左右。
授课老师4—5名
预备老师2—3名（以防正在上课的老师临时有事请假不能上课）
总人数在实际的情况下是可以调动的
3、硬件设施：
课桌及椅子，计划23张左右。（具体数量根据招收到的学生数量而定）（400）
油性黑板马克笔黑板擦（学生所需要的物品）（300）
4、招收学生时所需要的物品：
报名表（）
宣传单（）
条幅海报（200）
摆点时所需要的桌椅（还要有那种伞蓬）
纸笔
5、在学生报名时期所需要物品
收据
报名信息记录表（50）
讲课时所需要的书本、讲义、备课笔记（400）
四、广告宣传
散发传单：制作宣传单（考虑制作的时间及成本、数量、形式）固定的时间安排人员到各个学校散发，社区的.信息栏等。
横幅：建湘新村社区入口
摆点：在各个学校门口摆设地点（准备招收时的介绍，说服学生还有家长，让他们对我们的补习班有一个大体的了解，更容易让人相信）
五、购置教学设备
（1）桌椅：数量根据招收大体的学生数量而定
（2）是否需要黑板（用油性笔书写，同时也可以擦掉的那种待定）
（3）如果为了衬托出教室内的一种氛围是否需要一些装饰的物品（待定）（200）
六、制定学费及课程
课程：时间跨度：28天左右
课目安排：英语数学语文美术
上课时间安排
七、具体教学方案及材料准备
教学课本：小学语文、数学、英语课本
备课笔记
教学方案：包括教学方法和思路，教学大纲和一部分备课资料。
八、招生工作
1、招生时间
放假期间：
在学校放假前几天内一定要散发我们的传单，虽然可能造成浪费，但是这是广告的一种模式，必须要以非常多的数量的传单来占据他们的眼球，同时在三个学校附近安排人员发传单，最好在学校门口摆点，以便给学生或者是家长介绍情况，有个一可信度。
返校期间：
在此期间则主要以传单的形式为主就可以了。
2、招生宣传媒体
网络媒体（新闻传媒网、论坛、发帖）
室外媒体（传单、横幅、随机访问）
3、招生后的接待工作：
如果现场摆点的时候有人能够直接报名的学生则需要记录他们的基本信息，如联系方式，姓名等。
在散发传单结束以后再上课的地点应该有人接待，以便家长跟学生来报名的收费还有基本的介绍，留下联系方式，介绍我们的特色与方法，让他们觉得我们可以，让他们感觉孩子在我们这里学习他们放心，主要是为了留下一个好的印象。
报名表基本信息：
姓名性别学校年级父母联系方式本人联系方式QQ固定电话
九、资金预算
a宣传费用
传单：份每张100
条幅：50海报30
b教学费用
桌椅（12x30）：预计（具体数量根据学生数量而定，其实我刚开始想的是租，或者是买二手的那样可以用完之后卖掉）
黑板和粉笔
饮水机和水杯（50）
垃圾桶
安全协议书
办公室用品:刻章、收据单（50）
学生辅导书
教师辅导书和参考资料（300）
C公共关系费用
小区委员会
未知预算：300
总计：（现在只是一个大体的估算）（这下面就得看我们能招多少人了）
暑假教育培训策划书.doc
教育培训策划书
知名教育培训机构暑假招生策划书[优秀]
教育培训招生策划书
暑假活动策划书
暑假实践策划书
教育培训公司创业策划书
精英教育培训策划书
教育培训机构加盟策划书
暑假社会实践活动策划书策划书
培训策划书12
为培养我校少先队小干部的光荣感和责任感、管理能力、创新精神和实践能力，培养和巩固少先队员的自主意识、参与意识、为他人服务意识和组织意识，加强少先队小干部之间的交流，更好地发挥少先队干部在少先队活动中的重要作用，提高队干部自身的综合素质和工作能力，使队干部成为辅导员的好助手，成为其他队员行为规范学习的榜样，学校少先队大队部计划开展少先队干部培训。
一、参加对象：少先队干部
二、培训内容：（1）少先队的基本知识；（2）组织少先队活动的'技能；（3）少先队干部的工作方法。
三、培训时间：
每月周一下午第七节课（具体时间分批次通知中队辅导员）
四、培训地点：学校多媒体室、大队部、荣誉室等
五、培训安排：
为进一步加强少先队部建设，发挥少先队干在队员中的带头示范作用，大队部计划分批对全体队干进行队知识培训，具体安排如下
六、注意事项：
1、各中队辅导员通知相关队干准时到场参加培训。
2、参加培训的队干要带笔记本。
3、如遇特殊情况更改培训时间，另行通知。
培训策划书13
一、 培训需求分析
进行培训需求分析是培训项目设计的第一步，对许多的管理层来说，培训工作“既重要又茫然”，根本的问题在于企业对自身的培训需求不明确但又意识到培训的重要性。因此我们必须对培训进行需求的制定，将本企业发展目标和员工的生涯设计相结合来仔细设计和主动加强对员工的培训。需要注意的一点是：培训是为满足管理者的需要和工作任务的需要, 不是单纯为满足员工需要！下面主要从三个方面来分析培训的需求：
企业分析：众所周知，公司自创办以来发展迅速，尤其是今年八月聚合和长丝开车后，公司的规模更是上了一个大的台阶，年产值超过20个亿，已经成为了国内的大型化纤供应商。由此可见，从规模产值上看我们公司已经是一个大公司、大集团了，然而由于公司的发展速度太快，以致于产生了一种发展的不平衡，也就是公司的相关的配套（如相关制度、人员的素质等）和公司的规模产值发展不平衡。尤其是我们公司的基层管理人员的素质更是和我们的要求相距太远，因此，从公司的角度分析对这些基层的管理人员的培训是一个迫切的要求。
任务分析：如今我们公司的基层管理人员所需承担的任务相当重要，不仅包括生产的有效管理、人员合理调配、员工的绩效考核等，还包括要传达公司上层的政策，宣扬公司的企业文化等任务。然而，这些任务的有效完成，仅靠我们公司现有的基层管理人员的素质和水平是远远不能达到的。因此，公司各项任务的顺利完成，基层管理人员素质的提高就成了一个关键的因素。
人员分析：通过对我们公司现有基层管理人员情况的了解和调查，可知我们公司的基层管理人员具有以下特点：
1、 整体的文化素质偏低，大多数基层管理人员只具有中专或高中文化，个别只具有初中文化
2、 具有较为丰富的现场操作和管理的经验，我们的基层管理人员都是从基层的员工中提拔上来的，因此他们对于现场情况较为熟悉。
3、 缺乏再学习的动力和激情，由于长期的工作的一成不变以及工作生活的单调乏味致我们的基层管理人员，失去了进一步提升的兴趣，或是单单有想法而已，却没有付之行动的毅力和恒心。
4、 管理方法简单粗暴，由于本身的素质有限以及长期处于一个管理较为混乱的环境当中，因为他们的前任们几乎都是如此，于是在潜移默化之中就产生了恶性循环了。
由此可知，我们公司的基层管理人员很有必要进行培训，以提高他们各方面的素质，激发他们再学习的动力，把我们公司整体的管理水平提上来，是我们公司发展的大势所趋和迫切要求。
二、 管理人员的培训目标
能力提高的目标：
1、能掌握基本事实（认知能力）；
2、具备有关的专业知识；
3、对事物能持续保持有敏感的情感；
4、具备解决问题和作出决策的技巧；
5、具备社交能力；
6、具备控制情绪的能力；
7、有预警能力
8、有创意
9、思考敏锐
10、良好的学习习惯和技巧
11、有自我认知能力
通过培训主要培养以上这些能力，需要注意的是，不同的人员和不同的岗位的侧重点不同。 实际的量化目标：
1、由于培训而导致的工作数量上的提高（如产量的完成量，或每天平均审议的工作申请数量）。
2、培训后工作质量的提高（如工作的货币成本、废料损失或错误数量）。
3、培训后工作及时性的改善（如达到时间安排要求的情况）。
4、作为培训结果的成本节约（如偏离预算情况、销售费用或成本费用）。
三、培训效果加强的措施
有效培训是多方积极参加的结果，培训要想充分有效地发挥更大的作用，那么最好能够对受训部门和受训员工进行以下三方面的培训前准备：
第一，在参加培训前，受训者应该知道自己希望从培训计划中获得什么？写出一个简单的期望并列出参加培训会对工作带来的好处；受训者可以根据这些期望目标有的放矢的参加培训；
第二，让所有受训员工知道参加培训并不仅是坐在教室里傻呆呆地听讲，而应该带着一些问题和设定一些目标，利用课堂内外
的各种机会，积极地跟讲师和其他学员主动交流；
第三，参加培训后，应该要求受训人写一份员工培训报告，呈交主管审阅，并交人力资源部存档，并能与相关同事分享，探讨如何将学到的东西应用到实际工作中。（附：员工培训报告表）
这样一来，才能在较大程度上保证培训的质量，从而让培训工作为企业创造更多价值，也能够让培训评估能够有效地开展。
四、人力资源部的职责
人力资源部在培训的过程中的职责：
首先，安排好培训的各项准备工作，安排好培训的课程、时间、场所、参加
人员以及培训方法的选择等，这些都是影响我们培训效果的重要因素，课程和参加人员的选择关系的到我们培训效果的针对性作用的大小。
其次，与培训方做好各方面的协调工作，在培训过程中，做好培训方和受训
方的桥梁，提高培训的针对性和有效性，提高培训的效果。
再次，对培训活动的全程进行控制及调配，对于培训过程中出现的问题和情况进行适时的反馈，并及时做出有效的调整。
最后，对培训进行各项评估，包括培训效果的评估，培训方水平的评估等，这对于培训成果的巩固，让员工真正地从培训中学到于工作有用的东西。
五、评估活动的开展
人力资源部要全面筹划评估活动，在进行培训评估应考虑下面几个问题：
1、评估的目的是什么？
为了确保培训效果产出，公司投入了相当的资金，花了大把的人力和物力，必定要有所值，因此评估是为了改进培训质量、提高培训效果、降低培训成本。针对评估结果，重要的是要采取相应的纠偏措施并不断跟踪，而不是评过就完事。
2、 重点对培训的哪些方面进行评估？
主要是对三个方面进行评估：培训课程的针对性和实用性如何，受训人吸收的程度如何，受训内容在实际的工作中运用的程度及其效果。
3、谁将主持和参与评估？
由人力资源部牵头主持，而评估方尽可能是综合各方的意见，主要还是受训方的意见。
4、如何获得、收集、分析评估的数据和意见？
①以汇报的方式收集
培训评估信息
职工完成培训回到部门工作，应及时向部门主管汇报培训效果。通过部门主管与该职工之间的双向交流，了解培训目标的完成情况，检查职工掌握的新知识、新技能，判别职工工作态度的变化。
②采用调查问卷收集培训评估信息
培训结束后，公司人力资源部给受训人发放评估表，要求受训人填写，人力资源部将这些表回收、归纳、整理分析，了解受训人对培训工作的意见，评估受训人在培训中取得的进步，以改进今后的培训工作。
③通过评估记录收集培训评估信息
今后每次进行培训活动都需做好培训的评估记录档案，评估记录是记载培训工作评估结果的档案资料。它有助于我们掌握过去历次培训工作的情况、经验和教训，为今后的培训工作提供借鉴。评估记录应力求做到健全、准确、详细。
5、以什么方式呈报评估结果？
人力资源部对培训评估调查表和培训结果调查表进行统计和分析。将收集到的问卷、访谈资料等等进行统计分析整理合并，再结合学员的考核成绩，对此次培训项目给出公正合理的评估报告。
6、评估培训的有效性和效益性
培训的有效性是指培训工作对培训目标的实现程度。培训的效益性则是判断培训工作给公司带来的全部效益（经济效益和社会效益），而不仅仅是判断培训目标的实现程度。
六、受训人员的考核
为了确保受训人员能够对培训产生足够的重视，以及提高他们学习的积极性和主动性，而且可以在考核中发现优秀的人才作为今后重点培养的对象，为公司做好人才储备。因此，对于此次培训务必要对受训人员进行考核。
1、 考核内容：主要是考核受训人员是否在受训过程中认真对待，培训
内容的吸收程度如何，以及在工作实践当中理论结合实际的效果如何等。
2、 考核方式：
①每次培训完填写的员工培训报告表；
②每次培训课程的课后作业完成情况；
③培训课程结束后的结业考试；
④受训过程中及受训后在实际生产上实际应用情况和效果的体现。
3、 考核作用：考核的'作用主要是为
提高受训人的学习的积极性，并把培训
的成绩作为基层管理人员的档案，并以此作为日后提拔的重要依据。
营销策划书的格式
一份完整较的营销策划书的构造分为三大部分：
一是产品的市场状况分析，二是策划书正文內容。三是效果预测即方案的可行性与操作性。
（一） 市场状况分析
要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况，市场状况分析必须包含下列13项内容：
（1）整个产品在当前市场的规模。
（2）竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。
（3）竞争品牌市场占有率的比较分析。
（4）消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。
（5）各竞争品牌产品优缺点的比较分析。
（6）各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。
（7）各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。
（8）各竞争品牌促销活动的比较分析。
（9）各竞争品牌公关活动的比较分析。
（10）竞争品牌订价策略的比较分析。
（11）竞争品牌销售渠道的比较分析。
（12）公司近年产品的财务损益分析。
（13）公司产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析。
（二） 策划书正文
一般的营销策划书正文由七大项构成，现简单扼要说明。
（1） 公司产品投入市场的政策
策划者在拟定策划案之前，必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略，做深入细致的沟通，以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节；
1。确定目标市场与产品定位。
2。销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。
3。制定价格政策。
4。确定销售方式。
5。广告表现与广告预算。
6。促销活动的重点与原则。
7。公关活动的重点与原则。
（2）企业的产品销售目标
所谓销售目标，就是指公司的各种产品在一定期间内（通常为一年）必须实现的营业目标。
销售目标量化有下列优点：
为检验整个营销策划案的成败提供依据。
为评估工作绩效目标提供依据。
为拟定下一次销售目标提供基础。
（3）产品的推广计划
策划者拟定推广计划的目的，就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。
①目标
策划书必须明确地表示，为了实现整个营销策划案的销售目标，所希望达到的推广活动
的目标。一般可分为：长期，中期与短期计划。
②策略
决定推广计划的目标之后，接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告宣传策略、分销渠道运用策略、促销价格活动策略、公关活动策略等四大项。
广告宣传策略：针对产品定位与目标消费群，决定方针表现的主题，利用报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体？各占多少比率？广告的视听率与接触率有多少？使产品的特色与卖点深入人心。
分销渠道策略：当前的分销渠道的种类很多，企业要根据需要和可能选择适合自己的渠道进行，一般可分为：经销商和终端两大块，另有中间代理商德等形式。在选择中我们，遵循的主要原则是“有的放矢”，充分利用公司的有限的资源和力量。
促销价格策略：促销的对象，促销活动的种种方式，以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。
公关活动策略：公关的对象，公关活动的种种方式，以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。
③细部计划
详细说明实施每一种策略所进行的细节。
广告表现计划：报纸与杂志广告稿的设计（标题、文字、图案），电视广告的创意脚本、广播稿等。
媒体运用计划：选择大众化还是专业化的报纸与杂志，还有刊登日期与版面大小等；电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外，也要考虑CRP（总视听率）与CPM（广告信息传达到每千人平均之成本）
促销活动计划：包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。 公关活动计划：包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。
（4）市场调查计划
市场调查在营销策划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报，是拟定营销策划案的重要依据。此外，前述第一部分市场状况分析中的12项资料，大都可通过市场调查获得，由此也显示出市场调查的重要。
然而，市场调查常被高层领导人与策划书人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费，而不注意市场调查，这种错误的观念必须尽快转变。
市场调查与推广计划一样，也包含了目标，策略以及细部计划三大项。
（5）销售管理计划
假如把营销策划案看成是一种陆海空联合作战的话，销售目标便是登陆的目的。市场调查计划是负责提供情报，推广计划是海空军掩护，而销售管理计划是陆军行动了，在情报的有效支援与强大海空军的掩护下，仍须领先陆军的攻城掠地，才能获得决定性的胜利。因此，销售管理计划的重要性不言而喻。销售管理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度（工资与奖金）等。
（6）财务损益预估
任何营销策划案所希望实现的销售目标，实际上就是要实现利润，而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用（经销费用加管理费用）、推广费用后，即可获得该产品的税前利润。
（7）方案的可行性与操作性分析。
这是对该方案的落实政策的进一步过程，从某中意义上来说，他是计划执行的“前哨站”，一方面，对整个方案的可行性与操作性进行必要的事前分析，另一方面，对事后的执行进行
培训策划书14
行政部工作流程电力企业职工教育培训计划职工培训教育是我国社会主义企业管理的一个重要组成部分，是提高职工素质，培养“四有”职工队伍的有效途径职工培训教育必须坚持贯彻执行党的教育方针，坚持面向企业、面向生产，因材施教、学用结合、定向培养的原则，做到多出人才，出好人才。
我公司的培训教育在经理的领导下，以安教部为主，负责全公司的文化、技术、业务培训，做到统一规划、组织实施。并把培训教育计划纳入公司的生产计划，同时下达，同时落实，同时总结考核。
一、岗位培训
以练好基本功为主，即练习实际操作的基本动作，基本技能和基础理论。按照部颁电业生产工人技术等级标准“应知、应会”的要求，达到“三熟三能”。
1、变电、线路及设备运行人员的“三熟三能”
(1)熟悉设备、系统和基本原理；
(2)熟悉操作和事故处理；
(3)熟悉电业安全工作规程和本岗位的规程和制度；
(4)能正确进行操作和分析运行状况；
(5)能及时发现故障和排除故障；
(6)能掌握一般的维修技能。
2、供电所人员的“三熟三能”(含农村聘用电工)
(1)熟悉电业安全工作规程和本岗位的规程制度；
(2)熟悉电工基础知识；
(3)熟悉检修、维护工艺和质量标准；
(4)能熟练地进行本工种的检修、维护和运行操作，正确处理事故；
(5)能熟练地进行触电急救和人工呼吸；
(6)能看懂常用图纸和掌握常用材料性能。
3、财务、审计和用电营销人员的“三熟三能”
(1)熟悉本岗位的规程制度和相关法规；
(2)熟悉本岗位的业务知识和要求；
(3)熟悉电工基础知识；
(4)能熟练地进行财务或经营统计、测算和分析；
(5)能熟练地填报各类报表；
(6)能熟练地运用电脑进行文档处理和制表；
4、计量人员的“三熟三能”
(1)熟悉电能计量装置的基本原理；
(2)熟悉本岗位的规程制度和相关法规；
(3)熟悉电能计量装置的检修工艺和质量标准；
(4)能熟练地进行电能计量装置的安装和校验；
(5)能及时发现故障和排除故障；
(6)能正确地进行计量误差的退补。
二、新工人培训
1、新工人进公司，首先要经过安教部一段时间的培训，经考试合格后方可分配岗位。内容分为：政治思想和传统教育、遵纪守法和文明礼貌教育、安全生产和局规局纪教育、基础知识和专业技能教育。
2、恢复传统的师徒传、帮、带培训。新工人到达岗位后，指定具有较高业务水平的工人为师傅，经现场基本制度学习、现场见习、跟班实习三个步骤，考试合格并确认有独立操作能力，报经有关部门批准后方可独立上岗作业。
三、专业骨干培训
1、有目的、有计划地选择优秀的、具有较高技术水平、热爱本专业、思想进步的生产工人和班组技术人员，作为专业骨干培训的对象，编制专业骨干培训计划，并取得主管部门的同意。
2、对专业骨干的培训，要做到有目标、有方向，理论和实际结合，在一般情况下，不轻易变动他们的工作，鼓励他们从专业上提高。
3、所、站长的培训
所、站长的培训由公司编制计划，组织实施。所、站长应从组织领导、技术业务、思想政治工作三个方面提高，特别是要学会管理，学会做人的思想工作。
四、培训的形式和方法
1、岗中培训。由各部门(或班、组、站)根据本岗的实际和要求，自行组织本部人员进行相关业务知识培训。岗中培训是职教培训的主要方式。
2、集中培训。组织公司相关人员集中学习，由各职能科室负责人或具有较高技术水平人员轮流授课；
3、专题讲座。聘请公司外专业技术人员，针对某一专项内容，到公司进行授课。
4、短期脱产培训。公司根据需要，有计划、有目的地将专业技术骨干送往外地进行短期脱产学习。
五、培训时间要求
1、岗中技能、安规培训，每月一次；
2、技术考问，每月一次；
3、异常和事故分析，每月一次；
4、模拟演练和事故预想，每季一次
5、集中培训，每季两次；
6、安规、技术规程和基础知识考试，半年一次；
7、专题讲座，每年四次；技能比武，半年一次。
20xx有限公司员工培训策划书
根据公司整体的战略规划，提升市场销售部人员的专业技能，强化市场管理，提高企业市场占有率，增强企业在市场中的竞争能力，特制订公司20xx年度培训计划如下。
一、企业内部培训内容安排
模拟训练
1、案例分析
2、对市场开发过程中的突发性、经常性的问题经行集中讨论20xx-08-11
二、外部培训项目的安排外拓训练计划按每个季度
1次经行，其主要目的在于提升营销人员以下四个方面的能力。
1、以提升团队理念、团队协作能力为主的户外训练。
2、以提升沟通交流能力为主的户外训练。
3、以提升创新思维能力为主的户外训练。
4、以提升经营管理能力为主的户外训练。
三、培训费用预算
1、企业内部培训讲师费用，共计14学时，每学时100元，共计1400元。
2、外部培训，共计12学时，每小时300元，共计3600元。
3、讲义、教材支出共计300元。
四、培训实施阶段各部门职责
1、公司的培训工作主要由人力资源部牵头组织开展，并根据不同的需求负责实施，市场销售部负责部门人员培训的落实工作。
2、外部培训主要由市场销售部经理负责，定期或不定期地追踪培训效果。
3、人力资源部对各项培训的实施经行跟踪，要求各部门参训人员经行签到，作为考核依据。
五、培训考核相关规定
1、每项培训完成后，由人力资源部通过对参训人员的出勤统计、课堂表现、反馈意见表经行初级考核。初级考核设“优、良、可、差”四个级别，被评“差”者需重新学习相同或类似的培训课程。
2、根据课时内容的不同，设计笔试、现场实操等考核方式，由人力资源部及相关部门对参训人员经行考核，考核通过后方为培训完成，并将每次考核结果进行记录；考核未通过者需经行补考，三次考核不过者予以降薪、降职等处理。
3、培训完成后填写《员工培训记录卡》对员工的培训成绩、表现经行记录，作为加薪、提升的考核标准。
4、对公司内部培训讲师的.考核主要通过授课教案的准备、授课技巧、参训人员的反馈意见和参训人员整体的考核成绩来进行考核。根据考核结果评定兼职讲师的等级，给予一定的培训奖金，并以此作为今后的晋升、加薪的优先条件。
六、建立培训档案
培训档案建立到个人，将培训的总结和结束后填写完毕的《培训成绩考核表》、《培训效果调查表》等归入员工的个人档案中，完善员工个人档案的建立。
七培训方式与验收标准
1、培训方式：采用课堂讲授+现场实作+实作感受+点评方式；
2、验收标准：
（1）、由于需要实战的经验，因此，需要总部对技术品质人员给出课堂成绩、在总部各项内容的实作项目、心得感受和培训师的点评；
（2）、对每个内容都需要按照进行验收；
3、每一项课程培训后进行考试或实际演练合格。培训不合格员工进行考核，单科不及格考核100元；累计有3科不及格，视为本次培训不合格，考核500元，并取消其回精信相应岗位任职资格，调整其岗位
八、首期培训效果评价
1、培训效果达到预期（与恒冠班组管理水平比较），组织第二期培训。
2、培训效果未达到预期，总结不足，重新规划，更换培训方式。
一线员工培训策划书
一、通用基础教育培训：
1、公司简介及规章制度
培训责任单位：总经办
培训内容：公司概况、经营理念、公司文化、公司规章制度
计划课时：
2、质量体系基础培训
培训责任单位：管代
培训内容：TS16949简介、质量方针、质量目标
计划课时：
3、环安体系基础培训
培训责任单位：管代
培训内容：14000和18000简介、环安方针、环这安目标
计划课时：
4、消防安全知识培训
培训责任单位：外请
培训内容：消防安全相关内容
计划课时：
二、一般岗位技能培训
1、注塑工岗位技能培训
培训责任单位：技术部/车间主任
培训内容：注塑工应知应会
计划课时：
2、冲压工岗位技能培训
培训责任单位：技术部/车间主任
培训内容：冲压工应知应会
计划课时：
3、装配工岗位技能培训
培训责任单位：技术部/车间主任
培训内容：装配工应知应会
计划课时：
三、产品生产知识和实际操作培训
培训责任单位：技术部/车间主任
培训内容：针对不同个人不同的生产产品，培训相应的作业指导书等（产品质量要求及质量控制要求、操作步骤，操作要领及注意事项、反应计划、相关记录）
计划课时：按相应人员应知应会产品确定
四、品质控制相关知识培训
品质控制培训计划-质保部
五、5S培训
5S培训计划-综合办
培训策划书15
一、活动背景 ：
中国共青团团员是先进青年的代表，是有理想、敢于创造、积极向上、努力为梦想拼搏进取的青年一代。建立一支能够发挥先进模范作用的团员队伍，是团组织战斗力的重要体现，是完成党赋予共青团的各项任务的基本保证，是进一步做好新形势下青年群众工作，巩固和扩大党执政的青年群众基础的根本要求。为进一步激励我院团员继承和弘扬共产主义青年团的优良传统，深入学习科学发展观，增强团员青年社会责任感和历史使命感，提升团组织的凝聚力和战斗力，决定举办贵阳学院第十四期业余团校的培训活动
二、活动目的 ：
1、为了培养我院团员的政治文化修养，提高思想觉悟，引导团员们进一步增加对团的认识。
2、通过观看对广大团员富有教育意义的优秀影片这样的形式，改造学生干部的世界观、人生价值观。
3、让学生干部在学习中不断锻炼提高自己，为中国共产党的'发展输送更高素质的优秀后备军。
4、在团课学习过程中，促进新生相互交流学习，加强彼此之间的认识，增强团队的凝聚力。
三、活动时间：
12月1日至12月9日下午六点
四、活动对象：
我院优秀新老团员代表
五、活动准备：
1、宣传：①由我院学生会宣传信息部配合，在活动开始前在校园内悬挂横幅、张贴海报、发传单及网络宣传，并通过校园广播站等进行宣传。 ②召集院学生会各部门以及各系学生会相关负责人开会，宣布活动大致情况和注意事项，并分配相关任务。
2、借场地：三教四楼报告厅
3、购买活动相关物品：横幅，证书，纯净水，各类奖品等
4、邀请授课老师：请团委老师进行指导
六、活动内容：
第一课：业余团校活动开幕式
1.活动时间：20xx年12月1日
2.活动对象：我院优秀新老团员代表 3.活动形式：讲座
4.活动目的：增强我院团员的对团的认识，提高政治修养、道德修养。
5.活动流程：
（1）主持人宣布贵阳学院业余团校培训活动正式开始，奏团歌
（2）介绍各位领导和来宾
（3）院党委副书记魏明录老师做团校开课动员
（4）院团委书记袁淑敏老师讲话
（5）学生会主席周诚舜讲话
（6）学生代表发言
（7）主持人致谢幕词
6.活动经费：6元（纯净水）
第二课：团的相关知识介绍
1.活动时间：12月5日
2.活动对象：我院优秀新老团员代表 3.活动形式：讲座、ppt、视频短片
4.活动目的：增强我院团员的对团的认识
5.活动流程：
（1）学员入场
（2）冉孟虎老师讲课
（3）讲演完毕后由学员代表发表心得体会
（4）冉老师进行讲评，授课结束
6.活动经费：1元（纯净水）
第三课：观看影片《建国大业》
1.活动时间：12月6日
2活动对象：我院优秀新老团员代表
3.活动形式：电影视频
4.活动目的：了解我国建国的艰难历程和历史选择中国共产党的必然性，增强学员们的责任感和使命感，使学员树立成为一名光荣的中共党员而奋斗的理想。
5.活动流程：
（1）学员入场
（2）播放影片
（3）老师简单讲评，学员写观后感（4）授课结束
第四课：业余团校培训活动的考核
1．活动时间：12月7日
2．活动对象：我院优秀新老团员代表
3．活动形式：卷面考试
4．活动目的：考察团校培训活动的结果
5．活动流程：
（1）学员上交《建国大业》观后感
（2）组织部下发考核试卷
（3）学员上交试卷
（4）考试结束
第五课：业余团校结业典礼
1．活动时间：12月9日
2．活动对象：我院优秀新老团员代表
3．活动目的：对第十五期业余团校培训活动进行总结，吸取经验教训，使以后的工作得以更好地开展 4．活动流程：
（1）学员代表发表团校培训活动感想
（2）袁淑敏老师宣布获表彰学员名单
（3）颁发结业证书
（4）袁淑敏老师对活动进行总结