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休闲食品策划书

时间:2024-09-03 19:15:45 策划书 我要投稿

休闲食品策划书

  时间过得太快,让人不知所措,工作已经告一段落了,面对新的工作,制定好新的目标,何不赶紧趁现在写写策划书。是不是无从下笔、没有头绪?以下是小编为大家收集的休闲食品策划书,欢迎阅读与收藏。

休闲食品策划书

休闲食品策划书1

  一、营销策划的目的与任务:

  本次策划是一次网络营销的策划,目的在于使休闲食品在网络上顺利推出市场,在琳琅满目的休闲食品网络市场获得更多的市场占有率,从而赢得消费者的青睐,获得更大的企业利益,在网络上得到广大网络消费人群的认可。

  二、产品概况:

  休闲食品的最主要卖点其独特美味或者给予消费者美好休闲享受而不是补充营养的东西。休闲食品主要有三种消费特征:风味型、营养型、享受型、特产型,消费者涵盖全部人群:儿童零食、青少年享受、成年及老年人暇趣等。

  作为一个大的且快速膨胀的市场,中国休闲食品市场有如下几个特点,也是休闲食品的几个主流方向:

  (一)越来越贴近人的饮食习惯和心理,要适口

  1、带汤汁的,便于咀嚼,利于下咽和消化的,如将薯片与矿泉水捆绑销售;

  2、满足求新、求变心态,人的味蕾要不断的以新的滋味的或口感的刺激中才可以保持持续的满意;

  3、健康,尽管消费者对这一点不十分明确,但在其购买决策的诸影响因素中却很重要,消费者会对食品的功能性有一定需求,基于不同的功能成为市场细分的前提;

  (二)从人的购买和消费习惯与心理来看,要赏心、悦目、满足支配心。即“食、色、性”

  1、方便性,卖点要近,购买过程要体现休闲的概念;

  2、时效性,满足其心血来潮的.非理性需求;

  3、可观性,休闲是一个全面的概念,不但要好吃还要好看,试问卖场里哪里最靓?散装产品区;

  4、参与性,每个人都有支配欲,好吃好看再好玩就更酷了;

  三、市场环境分析:

  1、休闲食品行业环境现状

  2、网络消费者分析:

  (1)网络用户分析

  (2)网络购物消费的迅速传播

  随着互联网的普及,网上购物逐渐成为人们的消费方式之一。网上购物有安全,方便,快捷的特点,是未来发展趋势。当前,网上购物的服务模式主要有两种:c2c平台,即个人与个人之间的电子商务,即个体商户对消费者的模式;b2c平台,是商家与个人之间的电子商务,即企业(或单位)对消费者的模式。

  3、休闲食品特征分析:

  ①年轻消费群体崛起②健康食品居于主导地位③休闲食品的种类不同,受欢迎的程度有很大的不同。④高收入家庭成为休闲食品消费主流⑤产品更新速度快

  四、休闲食品顾客群体分析

  五、网络营销盈利模式

  1、传统的网络营销盈利模式:建立企业产品网站;在网络的商务平台开设网店;网络广告推销等等。

  2、新的洐生盈利模式:博客营销,微博推广,与大型的团购网站合作等等。

  六、4p营销组合:

  1、针对产品方面:树立休闲食品的健康品牌,积极推广绿色有机零食。

  2、针对渠道方面:

  (1)在各销售平台开设网络商店(暂未实现)

  (2)建立博客,推出并介绍对应的商品

  (3)建立微博,推广有益可口的休闲零食

  (4)与大型的团购网站合作,开展低价团购活动

休闲食品策划书2

  一、营销策划背景:

  1、超市里薯片、虾条、雪饼、果脯、话梅、花生、松子、杏仁、开心果、鱼片、肉干等休闲食品琳琅满目,这些休闲食品的包装新颖、时尚,成为了年轻、时尚类人群的消费新宠。中国的人口多、消费层次的丰富,休闲食品将营造出许多新的市场机会,消费潜力巨大。南瓜籽、杏仁、果蔬脆片类产品等现在都是中国的消费者食用最多的休闲食品,表明中国消费者的休闲食品观念还停留在发展的初期,没有领导品牌,远未形成像方便面,食用油和饮料等食品品类垄断竞争的市场格局。

  2、由于休闲食品制造业属于开放程度较高的行业,外资企业数量虽然不多,却占据我国休闲食品市场超过半数的销售收入和利润总额。许多内资企业在庞大市场机会面前却发展的举步维艰,为什么呢?因为他们缺少的主要不是资金,不是设备,也不是市场,而是对整合营销的全面掌控能力。这对众多生产休闲食品的企业来说,市场机会均等,能否快速做大市场规模,主要取决于对该市场领域的理解和把握。

  3、由此对于我们来说,当前的市场形式为我们造就了大好机遇,只要我们精准定位,靶向营销,稳、准、快地参入市场,我们将成为这一行业的的主导品牌,坐上“行业领袖”的宝座。

  二、市场情况:

  1、市场容量

  虽然市场增长迅速,但我国平均每人消费量仅为26.6克,远低于发达国家人均消费2.6千克的消费水平。由于中国的人口多、消费层次丰富,休闲食品将营造出更多新的市场机会,消费潜力巨大。

  尽管休闲食品的价格大多只有几元钱,但在全球零食市场的品牌中已经产生了三个销量达到10亿美元的休闲食品品牌——立体脆、乐事和品客。在中国休闲食品市场也培育出了上好佳、喜之郎、可比克、旺旺、徐福记、洽洽等众多知名品牌。

  2、竞品情况

  A休闲食品

  品牌产品名规格价格调查地点

  达能甜趣清甜饼干100克装2.20元家润多店

  2.20元家乐福

  太平香葱味梳打饼干100克装2.10元家润多店

  2.20元家乐福

  妙脆角美式茄汁味75克装3.90元株百店

  3.90元家乐福

  乐事薯片100克装4.90元家乐福

  4.90元株百店

  B坚果类食品

  序号产品名称商标规格标示的.生产单位及属地

  1小核桃华味享180克/袋杭州华味享食品有限公司

  2烧烤杏仁百味林454g/袋福建省莆田兴华食品有限公司

  3山里仁手剥小核桃200g/袋安徽省宁国山里仁食品有限责任公司

  4笑口榛子500g/袋莆田市立升商贸有限公司

  5康辉精品小核桃康辉160g/袋广东康辉集团有限公司

  6百味林烧烤杏仁百味林220g/袋福建省莆田兴华食品有限公司

  7威林榛子威林120g/袋宁波华丰干果食品有限公司

  8恒康山核桃恒康食品280g/袋中外合资宁波恒康食品有限公司

  9笑口榛子闽南金扁担500g/袋莆田市立升商贸有限公司

  三、消费者分析:

  1、消费人群

  不同品类不同价位的产品所针对的目标消费人群存在明显的差异。如:与薯片、瓜子、膨化食品的目标消费群体虽然有交叉,但差异更明显。开心果的目标消费者更多是年轻女性中的白领;薯片的目标消费者更多是少年儿童和学生群体。休闲食品市场除了按年龄、性别细分外,更多还会按消费者的职业、收入、学历、消费需求、消费心理等多种方式进行市场细分。比如,按消费需求细分,休闲食品又可以分为基本型、风味型、营养型、价值型、享受型等等。由于我们的产品定位为国外产品,需采用高价高促销方式。所以我们的产品主要消费人群为中高档消费的女性,主要集中在20——30岁人群,另外一部分为30——45岁的家庭妇女。产品定位为享受型。

  2、购买目的

  时尚女性:这一类消费人群主要是未婚或没有孩子的女性,她们的消费目的及心里主要是突出她们的时尚、新潮、高档、健康的心里个性。

  家庭妇女:这一类消费人群主要为30——45岁的结婚女性,她们的消费目的主要是突显高档、健康和招待客人、休闲食用、送礼等需要。

  3、购买渠道

  时尚女性:K/A类商超、酒吧、迪吧、KTV吧、炼歌房、电影院、歌剧院、休闲场所、俱乐部、写字楼、餐厅、健身中心、饭店、宾馆、景点、公园、车站、马头、飞机场。

  家庭妇女:休闲场所、餐厅、健身中心、饭店、宾馆、茶楼、景点、公园、车站、马头、飞机场。

  四、目标规划:

  根据我们调查的结果来分析我们的规划,进行合理的分工安排,以此来更好地促进我们营销的顺利进行。

  五、营销策略:

  1、产品定位

  A产品档次:跟据市场及消费者分析情况,该产品定位为高档休闲食品,满足中高层次消费的女性。

  B包装风格:以国外同类产品为参考依据,颜色柔和、图案略带卡通;包装艺术、高档、人性化,洋味十足;每一种口味的产品有明显的区别性。

  C产品架构:分为杏仁、腰果、白芝麻、南瓜、核桃、花生、开心果等7种口味,每种口味分别有60g和120g规格,共14个品项。同时为利用公司现有的资源优势,我们还可以把这7个口味的产品组合起来,做成一款大礼包。

  2、价格政策

  制定出一套符合我们食品销售的价格表。

  3、销售渠道

  产品架构搭建完成后,我们根据产品定位,要解决消费者如何买到我们产品的问题,消费者通常在哪里活动、会在什么地方购买、什么地方消费等等,这样才能够实现产品卖点与消费需求的准确对接。

  主要渠道:K/A类商超、酒吧、迪吧、KTV吧、炼歌房、茶楼、电影院、歌剧院、休闲场所、俱乐部、体育场所。

  铺助渠道:写字楼、酒店、餐厅、健身中心、饭店、宾馆、景点、公园、车站、马头、飞机场。

  4、促销策略

  采取宣传与广告相结合的原则。

  六、公关策略:

  1、宣传方式及渠道

  宣传目的一方面是为了教育我公司产品的健康、时尚理念,另一方面是为了终端促销的宣传。宣传方式采用平面媒体方式,电视媒体需待产品在全国铺开,并且达到40%后进入品牌推广阶段时才能采用。宣传渠道有:网站、报刊、、POP、实物陈列等。

  2、宣传主题

  A以健康、时尚、新潮为主题,宣传产品时尚、新潮的形象;

  B以无发胖成份、有降脂、健胃、补脑、滋发功效作为辅助宣传,以此深入地提高消费者对产品的美誉度。

  3、宣传费用

  A网站:食品、健康、时尚购物类。10万元/年

  B报刊:女友、精品购物、时尚、风采、大都市等时尚类专刊12万元/年

  CPOP:商超、休闲娱乐场所广场的灯箱、路牌、商超产品DM单。30万元/年

  D陈列:商超及休闲娱乐场所的实物陈列。30万元/年

  七、招商策略:

  1、招商对象

  A休闲食品、干果及糖果类经销公司;

  B干果类的经销公司;

  C红酒、白酒和酒啤类经销公司;

  2、招商策略

  A媒体广告。如:行业关相报刊杂志和电视广告等;

  B参加招商会、糖酒会等;

  C招商人员下市场推广;

  D电子商务方式等。

  3、招商条件

  A有现成的商超或误乐场所渠道

  B有10个以上的人力资源,有自己的物流条件;

  C有良好市场运作资金;

  D有经营休闲食品或快销品操作经验。

  4、市场支持

  促销品支持:POP海报、易拉宝、DM产品宣传页、其它;

  促销活动支持:免费品尝、节日促销、买赠促销、奖品促销、堆头陈列、配置促销员等

休闲食品策划书3

  随着全球互联网的兴起,在98年的金融危机之后,网络不仅仅成为大家熟知的一个媒介传播体,更让我国的电子商务得到了快速的发展,很多企业借助电子商务的特性以其传播速度快、覆盖面广又纷纷开始复苏,一些企业开始更加注重网络营销对企业的影响,以及网络时代给企业带来的巨大机会和利益,随着我国经济的快速发展,网络营销成为很多企业的一种营销手段和策略。

  去年,英国最大的电器零售商——迪克森(DIXONS)永远地从英国商业街上消失了,因为英国电子商务蓬勃发展,英国人已经越来越习惯于网上购物,迪克森的传统经营模式受到了极大的冲击和挑战,于是,迪克森干脆关闭了在英国所有的门店,而摇身一变,彻底转型为网络零售商。

  国美也在几年前就有了自己的网站,不过由于部分原因,他的网络平台始终没有发挥到他的作用。但是在今年的一次采访中注意到,现任国美董事长的陈晓曾说:因为互联网电子商务的迅猛发展,国美将在20xx年构建自己的电子商务平台,要和现在的一些网上家电企业一争高低。

  我们苏宁作为国内最大的家电零售连锁商,在05年3月份注册上传了自己网站。在网站中也有自己的购物商城,也可以实现网上购物,太原苏宁所有门店也都可以在苏宁网站找到自己具体的联系地址和方式。

  可是处于网络时代的我们仅仅依靠一个网站来树立一个超过几十亿价值的品牌是远远不够的,我们还必须从别的方面来树立,建造和维护这个品牌,提高我们顾客的忠诚度,使我们的品牌更加深入人心。

  一、营销环境分析

  1、宏观环境

  受到去年国际金融危机的影响,我国前半年经济也遭受到一定的影响。下半年随着全球经济的逐步复苏,市场交易量逐步加大,伴随着我国家电下乡和扩大内需的政策,国内市场销售增长较快,城乡消费旺盛,这些利好消息对于我们来说是提供了大的机会,商务部决心打造一批大流通集团,以应对外国商业资本的冲击,这也会进一步拉动家电消费的增长,为我们提供了外部机会。加之现在电子商务的快速发展,成本低,覆盖面积广,潜在用户多。我们完全有能力利用这些机会扩大我们的销售层面,通过网络来创造价值与利益。

  2、微观环境

  苏宁在19的发展过程中,得到的品牌价值和良好的企业形象是无形和无价的,29个省,300多个城市拥有的1000家连锁店,80多个物流配送中心、20xx多个售后网点,经营面积500万平米,员工12万名员工,这些固定资产不是每个企业能够比拟的,这些都为我们今后的发展提供了物质基础,尤其是我们的物流配送中心,这些都将为我们日后的网络营销提供巨大的作用和贡献。加之我们与众多家电供应商有紧密的合作伙伴关系,这将为我们家电供应和价格等重大问题解决后顾之忧。

  二、企业情况分析

  太原苏宁电器在20xx年成立,5年的历程让我们苏宁逐渐成长为山西地区家电行业的领头羊,如今的苏宁在太原,阳泉,临汾等地共开设分店10余家,这为我们今后的发展打下良好的基础。我们苏宁依靠良好的企业形象在太原,乃至山西扎稳了脚跟,有了自己的天地。作为500强企业,我们的目标不仅仅是这些,我们的目光要放的长远,我们要在全省树立苏宁的企业品牌形象,让人们知道我们苏宁人的精神追求。

  苏宁和国美,三友可以说三家占据了整个太原地区传统的家电行业。三友作为太原地区的一个地方企业本身占有一定的优势,国美也依靠企业品牌有一定的基础,但是这些我们苏宁一样可以拥有,只要我们保持着良好的企业文化和特色,以及过硬的产品质量和优质的服务,我们同样可以拥有属于我们自己的客户群体。

  苏宁作为一家全国家电连锁店,经营着冰洗,空调,黑电,通讯,数码,小家电和电脑等,依靠着我们与供应商的关系可以把价格更加合理化,同时我们庞大的物流体系和良好的售后服务做后盾,我们完全可以利用时机占据山西网上家电行业。

  三、SWOT分析

  竞争优势(strengths)

  1、苏宁作为我国家电零售连锁业的巨头拥有优秀的品牌形象,他传承了19年企业文化,拥有良好的商业信用,积极进取的公司文化。

  2、并且苏宁电器在中国29个省、直辖市、自治区,300多个城市拥有1000家连锁店,80多个物流配送中心、20xx多个售后网点,产品质量有保证。

  3、20xx年7月,苏宁电器(002024)在深圳证券交易所上市。这为我们日后的融资等,都带来了极大的好处。

  4、与供应商有着良好的伙伴关系,价格有绝对的竞争优势,对市场环境变化的有着灵敏反应,处于市场份额的领导地位。

  5、我们自身拥有苏宁易购B2C交易平台,不需要在专门建设一个网站,或者依靠第三方来进行网上的交易。我们完全可以依靠我们自身的品牌价值来将苏宁易购进行推广,使他让众多喜欢网上购物的网民接受。

  竞争劣势(weakness)

  1、作为一个零售行业,我们必须和供应商保持良好的关系,但是店内的品牌和商品有些是不齐全的,有些厂家给我们的商品也并不是最新产品,相反他却给了别的电器商。有的商品在我们店里是比国美的价钱偏高。这些都会让我们流失很大一部分顾客。

  2、其次,因为店内相同类的`产品恶性竞争有时比较严重,有时甚至恶语相向,互相争吵,这不不仅影响销售,对于我们自身品牌也深受打击,顾客下次对我们产生厌烦感。

  3.虽然我们有苏宁易购B2C交易平台,但是除了我们的网络推广还存在一定问题,搜索引擎只有电器一个关键词排名靠前,别的关键词几乎搜索不到我们自己网站。网络品牌还没有在网民之中树立起来。

  4、网站之中交易量比较少,对于客户提出的问题没有很好进行解决,这些都会对现实中的购买造成一定的影响。

  5、因为众多电器行的存在与兴起,尤其是网上电器的兴起使得我们在价格上的优势逐渐在减小。以后要在价格上占据有利地位,机会是越来越小。

  山西长治土特产1、根据艾瑞咨询统计,去年中国家电市场销售总额突破8000亿元人民币,其中家电网购市场份额约为2%,达200亿元。随着众多家电厂商积极进军家电网上商城,今年家电网购销售额有望突破400亿元。

  2、20xx年6月30日,民规模达到3、38亿人,普及率达到25、5%。网民规模较20xx年底年增长4000万人,半年增长率为13、4%,民规模依然保持快速增长之势。目前民规模持续增长,但与互联网发达国家相比,我国的互联网普及率还处于较低水平,网络信息化的优势还没有充分发挥。但是,随着国家经济实体的快速发展,网络基础设施的不断完善,互联网普及率也会随之攀升。

  山西长治土特产3、目前,商务交易类网络应用使用率水平较低,相对滞后。网络购物的用户规模在目前经济形势下由7400万扩大到8788万,增加了近1400万用户;网上支付半年增加达到2370万人,使用率增加4、8个百分点。

  山西长治土特产4、截止20xx年6月底,我国农村网民规模达到9565万人,较20xx年底增长1105万人,增幅13、1%。20xx年农村网民数量达到5262万人,农村网民规模年增长率超过100%,达到127、7%,远高于城镇网民38、2%的增长率,占到新增网民中的四成。与20xx年网民数380万人相比,20xx年一年山西省全省网民数就增加了156万人,年增长率达到41、1%。预计,互联网在山西省已进入了快速增长阶段,在未来的三至五年中,山西省上网人数将会急剧增长。20xx年12月,山西省网民数已增至536万人,互联网的普及率为15、9%,位居中部六省之首。

  机会总结:

  山西长治土特产现在人们的意识逐渐趋向于大众意见,web2、0之后,网民之间的交流更加广泛,人们也更加在倾听众人意见,查看别人对物品的评论之后在选择商品,人们也越来越多的使用搜索引擎来搜索相关信息,用来加强彼此间的交流。家电这一关键词词的搜索呈直线上升趋势。这些信息在表明电器行业的网上交易正在走向春天。

  山西长治土特产通过这些数字和事实能够很好的表明,在未来我国的的网民还会极具扩大,潜在的用户是还很众多,我们有很大的网络市场可以等待开发。作为现在上网的主力军来说,他们即将成为消费购买的主力军,随着他们的成长,这些潜在的用户,逐渐在成家立业之后,习惯网上购物之后,他们会代替现在的主力军位置,成为未来现实购买的大军,其次我们的三线,四线城市当中家电市场远远没有饱和,加之国家的惠民政策和下乡政策的实施,这些都将会对是我们的购买力。重要的是,我们的品牌已经在他们心里有了很深的烙印,加之我们拥有良好的售后服务和庞大的物流体系和实体店面。所以在他们眼中,只要我们让这部分群体产生信赖感,那他们就会成为我们最忠实的客户。

  威胁(threat)

  1、如今很多网上电器商城(京都,世纪和淘宝电器)在网上依靠快捷的方式,价格的低廉和优质的服务来吸引顾客。使得很多人喜欢通过网上的比较,来够买自己中意的商品,这种现象尤其以小件商品,例如手机,PSP,数码相机和电脑等,但是我们自己苏宁易购中的商品品种少,价钱比这些专门的网上电器商价格要贵。并且网页和这些网购页面差距是比较明显的,不容易被人们经常使用的搜索引擎收录,这都回大大降低我们与别的网上家电行业的差距。

  2、现在很多厂家,就是我们的供应商。例如海尔,长虹等等。他们也想自己通过网络这个交易平台来做BC2交易。海尔商城就是典型的一个自己通过构建B2C交易平台来通过网络来销售海尔自身的商品。

  3、国美,我们最大的竞争对手。他们的品牌是家喻户晓的,即使受到前段时间黄光裕事件的影响,但是09年陈晓出任国美董事长之后,通过他的力挽狂澜,国美又开始回复他之前的元气。虽然去年国美一共关闭了300多家门店,可是国美的销售业绩没有下降。这些关闭门店的关闭将极大的减少国美整体的费用。国美通过与永乐,大中的合并。使它本身汲取了两者的优势与精华。这些企业的文化和多年的销售经验都是无法衡量的,国美董事长也明显的感觉到电子商务对未来家电行业的影响,明确指出将在20xx年,国美会推出一个完整的电子商务的新的解决方案,因为依靠国美庞大的店面和物流园区以及供应商以及售后,他比任何现在的网络交易平台更具有可取性。

  4、我们苏宁虽然拥有众多的客户,可是他们的忠诚度并不是很高,更别说在通过网络将他们纳入在我们计划体系当中,他们常常穿梭于国美,和三友之间。网络上的家电购买者更是集中在淘宝,卓越,和我们的京东商城当中。

  四、营销战略

  如今的网上交易已经逐渐进入到人们的日常家庭生活中,网购也成为我们日常用语。人们也不在害怕网络给人们带来的那份恐惧感。现在年龄在20-30已经逐渐成为社会的主角,他们也逐渐成为日后消费的主力军。在这些人心目中,网络已不在陌生,如何把他们吸引住,让这部分人成为我们的忠实用户,显的尤为重要。因为把握住他们,就代表把握住日后的消费群体。

  在各家电供应商和零售商日益看重网络这个平台的今天,我们也要更加关注网络平台,以低廉的价格,优质的服务,快速的物流和良好的网络平台占据市场。

  在网络营销的过程当中,通过对自身网站的诊断,进而针对性的进行网站和关键词的优化,在博客和Emilia等手段中进行推广,将我们的网站推广在网民手中,进而提高我们网站的访问量,扩大我们的购买群里,最终使他们成为我们的忠诚用户

  五、营销策略

  1、网站诊断及其优化推广

  通过对我们苏宁网站进行查看,我们苏宁网站有很多问题需要改进,这并不意味着我们的网站不够好,这只能说明我们的网站不利于搜索引擎对我们网站进行搜索,进而使很多网购者在购买商品时,没有把我们苏宁作为第一个参考价值目标。

  其次,我们的网站没有在网络中进行很好的推广,没有在网络中树立起我们的品牌价值,从而流失很多有价值的用户。反观淘宝,当当等网站,因为他们有很好的推广,使他们在网购中产生了品牌,进而他们对品牌产生了信赖感,只要网购首先会想到他们,这部分人成为了淘宝,当当的忠实用户。(具体见诊断及其优化推广)

  2、开展博客营销

  博客营销和知识营销的是相匹配的,博客营销是实现知识营销目的的手段之一,我们实现博客营销也只是为了给我们的企业营造一个有利于经营的网络环境。

  博客营销可以给我们带来潜在的用户,同时对我们的网站可以进行很好的推广,在此基础上还能够对购买我们产品的用户进行细分,确定我们的目标用户,让我们自己有一个自主发布信息的平台。很多知名的IT企业如美国的JUPITERRESEARCH公司,VISAusa等企业,他们在公司建立之时就意识到这个问题,所以很早就开展了博客营销,这为他们日后的发展提供了发展动力。

  博客营销的开展可以在我们自身网站建立一个博客频道,通过我们自己博客频道的建立,可以鼓励我们内部人员,尤其是有过销售经验和写作能力的员工,发布一些产品知识信息,讲解一些产品知识,推广一下我们的企业,以此使用户学到知识,用户进而多次访问我们网站,获得潜在用户,提高我们访问量,以知识带动我们的营销。

  我们也可以通过第三方平台,因为第三方平台的用户访问量是巨大的,在第三方平台中,我们的员工自己申请博客,写作一些有价值信息,侧面进行我们企业的宣传。然后我们员工与我们网站进行链接。这样不仅不会让人感觉是企业的写手,同时还可以间接扩大我们网站的访问量。

  3、开展email营销推广

  Email对我们来说已经不在陌生,每个人或许都有很多个,对于上班族来说,email更为重要,因为很多交流都是通过email来实现的。

  开展email营销的过程,也就是将营销信息通过email的方式传递给用户的过程,我们的网站有一定的用户信息,这部分人网站进行注册时,都留有自己的email。我们利用内部资源可以首先对他们进行一系列的宣传,并且在我们网站注册的用户,他们自身也是喜欢网购的用户,他们对这些会很感兴趣的。同时,他们也是我们的购买力之一。例如我们熟知的淘宝网和线上的一些交易平台,他们经常给注册过的会员,发布一些活动信息,这些目标顾客很多人都会打开去看看具体的活动,发现有自己喜欢的活动就会参加,有自己喜欢的东西就顺便拍下购买。

  对于如何获取信息,我们苏宁购物的顾客都是有会员卡,在对他们进行资料维护的时候可是增加他们的信息,如邮箱和QQ号联络方式,这样我们有活动时候就可以很好的对他们宣传,在维护资料同时,我们要告知用户,我们对他们的资料进行保护,不会对他们信息泄露。

  在与用户送达email时,我们还可以另赠送一些小额的优惠券,通过赠送优惠券的方式吸引这部分人来我们苏宁易购进行网上购买,在购买之后可以与这些用户,进行一些交流,并且对他们进行特定的细分,以后针对这些消费群体发送特定的活动信息。

  Email营销的开展不仅可以使我们的网站得到很大的提升,也会针对我们的销售做出具体的分析,提高我们对用户的分析交流,得到服务质量的提升。

  六、经费预算

  网络营销的开展方式是多种多样的,针对以上三点方式,网站的优化以及推广可以有我们的构建网站的专业人员进行操作。只要我们能够知道我们的网站那里有一些小的问题,然后做出调整就相对要容易。这部分费用相对于博客营销和email营销的费用相对是比较大的,但是因为我们已经有了我们自己的网站,并且我们有我们的专业人员,这就使我们减少了足够的经费。

  对于我们的博客营销开展,可以让我们的企业员工坚持写一些博文,这样我们的博客群是相当巨大,更加容易让搜索引擎搜索,让别人知道我们的企业网站,从而提高我们的访问量,带给我们的想要购买的消费者

  Email营销的方式的目标人群可以从内部挖掘,因为我们苏宁有着庞大的客户群体,网站上注册的用户,以及在我们门店中购买过的客户,只要我们对他们进行客户资料维护的同时留下他们的邮箱即可。不过怎么样吸引我们更多的顾客加入到内部列表当中,以及怎么维护他们,是我们应该考虑的问题;我们还可以从一部分email服务商那里获取一些目标客户,对于这些用户我们不需要进行资料的维护,因为有服务商提供给我们。不过这些用户信息是需要我们进行支付给服务商的。

  随着互联网的发展,网络营销已经成为我们当代企业发展必不可少的一个商业工具,我们不仅仅要在实体店上做足充分的准备,还要凭借着网络的优势,在网络中树立我们价值,在网络的大潮当中,驾驭着我们苏宁这艘大船,顺利开航。

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