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服装店开业策划书

时间：2024-06-02 23:53:00 策划书我要投稿

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服装店开业策划书

　　工作在不经意间已经告一段落了，你有制定过下阶段的工作目标吗？让我们一起来学习写策划书吧。那么我们该怎么去写策划书呢？下面是小编帮大家整理的服装店开业策划书，希望能够帮助到大家。

服装店开业策划书

服装店开业策划书1

　　活动主题

　　1、识别之士，非凡时尚之选

　　——马克·华菲专卖店开业庆典

　　活动方式

　　1、时间：（双休日或假日）上午10：00—11：30

　　2、地点：上海梅陇镇广场一楼大厅

　　3、庆典程序：

　　9：30嘉宾陆续入场

　　10：00—10：05主持人简单致词

　　时装表现代都市新贵工作、生活、娱乐方面七大主题：

　　1、“E流精英”——精彩的网络世界、游刃有余的工作能力

　　2、“挑战极限”——工作中各抒已见、精诚合作的.团队精神

　　3、“运筹帷幄“——商务谈判中睿智、精明和超凡自信

　　4、“静夜畅想”——在音乐茶座、洒吧中体味生活、感受夜色

　　5、“闲庭信步”——节假日里轻松休闲、悠闲自得的心情

　　6、“乘风归去”——野外郊游的洒脱、回归自然的写意

　　7、“死生契阔”——敢爱敢恨，不离不弃，爱的宣言

　　10：45—11：30来宾入店参观、选购

　　记者现场采访名模或张肇达、拍照

　　专业摄影公司全程跟踪拍摄

　　促销策略

　　1、促销优惠政策：

　　1）消费者在专卖店促销期内一次性购物满1000元获得时尚卡一张；一次购物满3000元的可获得VIP卡一张；

　　2）出席开业庆典的全部嘉宾可获得以马克华菲送出的纪念礼品一份；

　　3）应邀的个别社会名流获得以马克华菲提供的全年免费用购衣特别优待（购衣金额限5万元）。

　　2、促销期礼品设置：

　　1）VIP卡：全年购物享受9折优惠，同时享受十在贵宾优待政策；

　　2）时尚卡：全年享受VIP上十大贵宾优待政策。

　　3）纪念礼品：待定

服装店开业策划书2

　　一、概述

　　开店的三个关键条件：“第一是地点；第二是地点；第三还是地点”。店铺的开发对于本企业专卖店的成功经营所具有的深远影响。盟主和加盟商之间需要紧密配合，全方位地思考和制定开店的策略最有效的方式制定和执行开店规划，包括市场分析、商圈调查、选址、装修、开业筹备和开张等。所有的配备、装置和货品也都应该在规定的时间内备妥。以便争取到最快、最高的经济效益。

　　资金要求

　　开设服装店所需要的资金决定与服装店的大小要计划好3个阶段的费用

　　1。初期计划费用：市场研究和一般行支出。水电费、电话费、复印费、和交通费）

　　2.房屋租用和购买适量的衣服（房屋租用一年10平方1W6左右如有货源首次进货一般会有优惠的）

　　3.开业前的支出和运作资金：广告宣传。雇佣员工。以及一笔足够支付员工薪水和其他帐单的运作资金。而且能够维持到服装店足以维持日常开销为止。

　　服装店的地理位置

　　服装店必须靠近目标市场我们的目标消费者是年轻人

　　货源：你对客户越了解越能更好的为客户全方位的`服务按照顾客的年龄收入兴趣爱好工作类型教育程度交通工具以及喜欢的品牌来定位客户店名：店名可以传达很多的信息具有公关意义所以选择时一定要深思熟虑三思而后行因为如主打客户是年轻人就选择时下年轻人最流行的一个名字正所谓店名潜心做主流

　　服装店的经营理念：

　　为广大的年轻人提供一个前卫流行的购物环境以及一不同于其他商店的平台

　　服装业界的发展趋势分析：

　　网上购物方便快捷第一时间知道前卫流行的服饰，要知道衣食住行是人类必不可少的活动根据当地人的消费群体，分析那个消费群体大就专门做消费观大的消群体喜爱的服饰

　　店名：店名以黑色为主突出神秘的风格

　　桌椅：桌子以黑色和白色为主简约舒适的桌椅

　　灯饰：以彩灯为主环绕在整个室内

　　在室内摆放一些植物和其他饰品给顾客一个优雅的环境

　　音乐；室内可根据顾客的不同年龄和喜好放一些音乐

　　广告宣传

　　让顾客很轻易的找到店名店

　　制定严格的进出货纪录卡：（重要部分）

　　种类、供应商、规格、数量、单价、总价

　　日期进货出货平衡量存货：

　　服装店的经营流程

服装店开业策划书3

　　服装店在开业前进行宣传是开业必不可少的一个重要环节，对于连锁服装店更是如此，连锁服装店开业前应当进行一定的宣传拓展，通过宣传拓展将连锁服装店的开业信息、促销信息和连锁品牌进行传播。同时对于连锁服装店，这些传播方式和内容也应当进行固化，从而使每一家服装店的开业宣传都能够有效、有力。

　　一、宣传拓展内容及对象

　　1、连锁服装店宣传拓展内容：开业前3－7天，连锁服装店对所在商圈的目标拓展对象进行拜访和宣传，介绍开业信息、促销信息和连锁品牌。

　　2、目标拓展对象：

　　（1）店面相邻的住户与商铺及由此辐射的关系人群。“远亲不如近邻”，与邻居打好关系不仅可以使服装店增加了潜在顾客和联盟商家，而且为以后的各种活动提供了便利。

　　（2）政府部门及企事业单位。与政府部门及企事业单位打好关系，不仅可以为以后服装店经营减少阻力，而且也可能增加服装店的顾客群体。

　　（3）商圈内各住宅小区

　　（4）商圈辐射范围的人流

　　（5）服装店周边人群

　　（6）连锁服装店员工所拥有的人脉关系

　　二、宣传拓展方式

　　服装店宣传拓展方式丰富多样，连锁服装店应当根据企业资源和当地情况确定成本小、收效大的几种宣传拓展方式：

　　（1）媒体广告。包括报纸、电视、广播等媒体方式，选择时应考虑各种方式的成本和受众群体。

　　（2）拜访。通过服装店人员上门拜访传播信息和获取支持，主要适合政府部门和企事业单位。

　　（3）DM邮寄或夹报。适合对特定人群的宣传。

　　（4）派发彩页。适合对商圈范围内人流和各住宅小区人员的宣传，可采用兼职人员派发和服装店人员派发两种方式。

　　（5）短信群发。适合对一定区域（信号覆盖范围）人群的宣传，但是传播的`短信内容一定要言语精简，突出重点。

　　（6）街头横幅。在主要街区及服装店周围街道拉出宣传横幅。

　　（7）宣传车。在政府条件允许的地区通过宣传车上街广播的方式进行宣传。

　　（8）员工口头传播。由服装店员工通过自己的人脉关系进行口头传播。

　　三、宣传拓展原则

　　（1）重质重量，宣传到位（专业连锁理念宣传为主）

　　（2）有规划、有针对性，针对不同群体采用不同方式（效率为主）

　　（3）互留联系方式，以便于做好后期跟踪（情感营销）

　　（4）根据各地情况，投放最有价值的广告（性价比、控制成本）

　　开业宣传不仅开业前要做，在开业当天及之后两个月内，连锁服装店也要特别注意现场顾客关系的巩固，应多派名片，多找机会结识对方，为日后的发展奠定人脉基础。同时连锁服装店要能敏锐地发觉有社会影响力的客人与之交往。

服装店开业策划书4

　　一、打造一流的质量，做到品质国际化。

　　有品质，才有未来。要打造一流的质量就需要我们从面料的选购、生产工序、款式设计、人员管理、设备购置、质量检查等方面下狠功夫，切实做到把产品的质量放在头位来抓，从根源上杜绝低品质服装的出现。

　　在这方面国内已经有一些企业做的比较优秀了。比如罗蒙西服。在质量管理上，罗蒙提出的口号是“追求101%的完美”。罗蒙西服从面料采购到成品出库，要经过诸多关卡的严密监控，同时导入上道工序对下道工序的内部质量管理监督制度。同时，罗蒙还通过了ISO9000等多项国际质量管理体系的认证，最终获得了销往欧美市场的权利。

　　二、以市场需求为导向，切实做到以销定产。

　　A、提高生产运转效率。

　　雅戈尔在这方面就做的很出色。该企业把面料与服装的生产都放在了自己的工厂来做，这样虽然在生产运营等方面加大了风险，但是在物流配送上则节约了费用，从而减少了中间环节，提高了生产运转效率。

　　B、扩大销售渠道，使销售网络与国际接轨。

　　中国的企业要学会用多条腿走路，在销售的渠道上应不满于现状，勇于开拓国际销售网络。通过与国外服装企业的合资生产或其他合作，利用或建立自身在国外的销售渠道，有效开拓国际市场，以达到规避生产风险的目的。

　　C、加强信息化管理，落实以销定产。

　　美特斯。邦威集团通过引进电子商务信息网络化，建立了管理、生产、销售一体的“信息化高速公路”，实现了内部资源共享和网络化管理。据说，美特斯。邦威的老总周建成能在下午便得知上午在全国的销售情况，然后通过对库存进行有效分析，切实的落实以销定产，最终达到化解盲目生产的目的。

　　三、加强品牌意识，树立国际知名品牌。

　　A、树立品牌意识，做大品牌、做强品牌。

　　在服装行业，提升产品附加值的.最好方法就是提高品牌力。品牌效用能有效提高产品溢价能力，并能为产品销往外国奠造基石。

　　广东恒威集团，在80年代创业初期便提出了打造国际牛仔品牌的口号。20年来，该企业始终以做大品牌、做强品牌为己任，不断更新品牌文化，并使企业的一切行动均围绕品牌核心价值来运做，最终在国内树立了牛仔第一品牌的形象。

　　B、聘请国内外知名服装设计师。