调研方案策划活动

调研方案策划活动

　　为了确保事情或工作有序有力开展，时常需要预先开展方案准备工作，方案是在案前得出的方法计划。那么制定方案需要注意哪些问题呢？以下是小编帮大家整理的调研方案策划活动，希望对大家有所帮助。

　　一、调查目的：为了抓住产品市场的脉搏，把企业的各种优点(理念、企业文化、优质产品等)与社会各界沟通，让策划的行动被所有的人所了解同时感动所有的人，使以后策划的行动得以顺利进行。

　　二、调查日期：20xx年

　　1、主要调查：9月1日一9月15日，2、次要调查：9月16日一11月30日，我们要进行为期7天的市场调查预备工作，60天的市场调研，确保万无一失

　　三、调查资料：

　　1、主要调查资料：运用便利抽样以及配额抽样法，调查清楚以下几个主要问题：

　　(1)您是否明白“今越糖可营养片”这一传统品牌?

　　(2)“今越糖可营养片”最受欢迎的功能和服务诚诺是什么?

　　(3)“今越糖可营养片“的消费心理价格订在多少适宜?18元、28元、40元。

　　(4)您对”今越糖可营养片“最喜欢和担心的是什么?

　　(5)您的消费心理是什么?有何购买习惯?

　　(6)“今越糖可营养片”的独特卖点是什么?

　　(7)“今越糖可营养片”的包装是否受欢迎?

　　2、次要调查资料：(用观察、分析法)

　　(1)、用户的特点调查：人口，规模，分布，构成，变动状况，城市，农村，主要用户，次要用户，地址，电话。

　　(2)、影响用户因素：购买力大小，社会风俗，习惯，文化水平，民族特点，购买特点购买什么样的产品。

　　(3)、用户的需要调查：现实需要，潜在需要，意识到但未及时购买，未意识到但以后会购买，不购买。

　　(4)、产品在销售区是独家不是多家，产品是否满足;诺不满足原因是什么;产品畅销还是贷销原因。

　　(5)、产品处于生命周期中那一阶段，是否有妖折危机感。

　　(6)、价格在市场上有无竞争力?用户对价格反映?市场中价格优况对哪些产品有利?对哪些产品不利?哪些产品好买?哪些代销?价格波动有多大发展趋势如何。

　　(6)、企业销售量是否适应环境需求，现有渠道是否合理?如何扩大销售渠道减少中间环节?如何正确选取广告媒体，广告效果如何?营销组合策略是否妥当效果如何。

　　(8)、竞争环境笮样，竞争的力量，竞争结构与规划，竞争资料与手段对手基本状况。

　　四、调查地点各地市场、经销商、经销点、商店

　　五、进程对策

　　(1)9月1日一9月3日，设计主要调查问卷、调查表，策划经理负责安排，设计师主办。

　　(2)9月1日一9月2日，用文案调查法，进行与营销部沟通，说明调查原因和重要性，友好地与其配合搞好营销工作，共同提高销售，索取营销部门汇编的市场资料(客户订货单、销售额、销售分布、销售损益表、库存状况、产品成本等)进行调查登记，策划经理负责安排，策划主管主办。

　　(3)9月3日一9月4日，用观察法，直接到市场、经销商、经销点、商店观察、拍数码照片、行为记录调查。)作好工作日记，策划经理负责安排，策划主管主办。

　　(4)9月3日一9月10日，用访问法，直接到经销商、经销点、商店、中老年用户进行面谈访问，填调查表，调查问卷，作好工作日记，策划经理负责安排，策划主管主办。

　　六、问卷调查卡中能够加入这样一些问题：

　　1.您是从哪里得知这一消息?()

　　2.您是否听说过我们的新产品“xxxx”?()

　　3.您是否有过xxx病史?()

　　4.您亲戚朋友是否有过xxx病史?()

　　5.您是否期望尽快得到治疗?()

　　6.您是否期望帮忙亲戚朋友尽快得到治疗?();

　　7.您对送礼送健康是否也有认同感?();

　　8.您愿意购买我们的“今越糖可营养片”吗?();

　　9.您的其他感想是什么xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

　　请你留下患者的具体名字xxxxxx，年龄xxxxx，地址xxxxx，电话xxxxx，以备日后我们赠予礼品和跟踪治疗。

　　谢谢你的参与，我们十分感激，请留下你的姓名xxxxxx，地址xxxxx，电话xxxxx，我们日后将不定期对你进行赠予礼品或惊喜。

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