工作计划

[通用]实用的工作计划6篇

　　日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，又迎来了一个全新的起点，是时候认真思考计划该如何写了。好的计划是什么样的呢？以下是小编精心整理的工作计划6篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。

工作计划 篇1

　　一、 财务核算工作

　　1、 会计电算化。

　　会计电算化是搞好我司财务工作的必要前提之一。为了保证会计信息的快速准确，靠传统的手工来记帐、汇总、分析数据，满足不了公司的发展需求。财务部门既是一个职能管理部门、同时更是一个信息部门，要求随时为公司的决策提供准确的参考信息或决策依据。在20xx年初我司财务部已经着手会计电算化的工作，各方面的基础工作均已具备，但由于合作单位浪潮国强软件公司的不合作，使此项工作进程耽搁较久。

　　针对浪潮国强不合作现状，我司计划重新寻找合作软件商，初步确定为金蝶或用友软件。目前正在洽谈和比价之中，预计20xx年11月可以确定软件商和软件版本，从20xx年12月总公司财务部着手财务软件的切换工作，20xx年1月开始在部分分(子)公司推广，在20xx年6月份之前，所有下属公司实现会计电算化。

　　2、 会计报表体系

　　我司目前的会计报表体系主要`包括(总公司和分公司一致)：

　　日报：资金日报表、应收帐款日报表、在途资金日报表

　　月报：资产负债表、损益表、费用预算表、实际费用汇总表、往来明细表

　　年报：资产负债表、损益表、现金流量表、费用预算表、实际费用汇总表、 往来明细表

　　会计工作计划范文初步计划是在20xx年增加一个报表，即商品销售利润明细表，该表要求各下属公司对不同商品的销售收入、销售成本、销售费用、销售利润等要素的计算分析，按月上报。总公司财务部需要同样进行此项工作，然后按月将所有下属公司及总公司的销售利润明细表合并调整，从而对我司所有销售商品的销售利润状况有一个准确的了解。此项工作量非常大，在下属公司实现电算化后，可以交好的完成。

　　会计工作计划范文第二个计划是在20xx年的`财务人员考核中增加一个项目，即会计报表数据准确性的考核。并以此作为衡量其工作质量的一个重要指标。对工作质量较差者实行淘汰，比如末位淘汰制，以促进财务工作质量的提高。

　　3、 下属公司财务信息监控

　　下属公司均在深圳以外的地区，总公司对下属公司财务状况需要及时准确的进行考察。

工作计划 篇2

　　一、指导思想

　　声乐是音乐艺术中最容易为儿童喜爱、接受的一种艺术形式。通过对声乐训练，能使每一个孩子都拥有百灵鸟一样美妙动听的歌喉。每一个孩子都是一只快乐的小鸟，他们带着颗颗童心，对歌唱无不充满着美好的向往，对学好这门艺术也无不充满着坚定的信心。而兴趣则是学习的基本动力，是学生与音乐保持密切联系、享受音乐、用音乐美化人生的前提。声乐教学不只是让小学生学会几首歌曲，单纯地解决一些声音技巧问题;而是培养小学生掌握科学的学习方法，提高分析和解决问题的能力，把所学知识技巧运用到实践中去。

　　二、活动目标

　　1、掌握基本呼吸及基本歌唱状态，能演唱初级声乐乐曲。

　　2、培养良好的音乐感觉，能试唱二分、四分、八分的节奏。

　　3、让孩子们在歌声中陶冶情操，启迪聪明智慧，丰富精神生活。

　　三、活动要求

　　1、营造宽松愉快的学习氛围

　　在少儿声乐教学中，我们一开始就要考虑到孩子们的年龄特点，理解孩子的思想，采用人性化的教学，努力创造宽松愉快的氛围，此时此刻，教师的一言一行、每一个表情、甚至每一个眼神，都会对孩子产生极其重要的影响。此时，你一定要表现出亲和力，不要吝惜你温和的语言和灿烂的笑容，让他从你的眼神里感觉到你发自内心喜欢他，使他认为你是值得交往和信赖并能够给他带来快乐的朋友。不要板起面孔给孩子一种师道尊严的感觉。如果孩子对老师产生了惧怕心理，那么只会造成学习上的拘谨，而对奔放自由的歌唱艺术来讲，拘谨是前进道路上的最大的羁绊。

　　2、遵循循序渐进的原则，杜绝揠苗助长

　　学习是一个循序渐进的过程，而学习声乐更是如此。孩子学习声乐，精神本身就很可贵。但就其学习的难度也可想而知，学生的条件也不一样，有的.条件好，有的可能就差一些，所以，我们要针对每个学生的特点因材施教，循序渐进，不要揠苗助长。无论是练声曲还是歌唱曲目都要先易后难，一步一步地进行。这样学生在学习的过程中既掌握了知识，又没有感觉到学习的困难，在轻松愉快的体验中信心倍增。

　　3、注重演唱的情感投入

　　声乐的演唱是需要我们投入情感的。我们都知道：无情不唱歌，唱歌为抒情。针对这样的目的，在声乐的教学中，情感的培养就显得比气息、发声等技术训练更为重要。因此，我们就要对学生进行一种人文教育，要求学生真正体会生活，感受生活，在社会的熔炉里学会感动，那时情感的流露就是发自内心的。

　　四、活动对象：

　　1—-6年级学生，共75人。

　　五、指导老师：

　　卫 波 王 霞 陈育芳

　　六、活动时间：

　　每周二、四下午第三、四节课。

　　七、活动原则：

　　教师方面：

　　1、上课采取指导教师轮换制度。

　　2、上课有计划、有安排、有教案。

　　3、定期进行阶段小结和学期总结，并及时对活动情况作出调整以便更利于活动。

　　学生方面：

　　1、上课实施点名制度，不能无故缺席、旷课，有事必须提前向指导老师请假。

　　2、上课时要认真听讲，积极参与，听从指导老师的安排，并按时完成布置的作业。

工作计划 篇3

　　一、调研汇总：

　　经过一天走访各部门，收集了一些信息，整理如下：

　　1.地产开发公司人员约23人，物业73人，网络公司3人，大部分员工20xx年入职的;

　　2.公司目前有办公室、财务部、项目部、新增成本招采部、企划营销部;

　　3.公司氛围很融洽、领导很亲和、工作愉快;也希望新来的同事真诚、不摆架子、不拉帮结派；

　　4.“目前是一群人，还没有形成真正的团队”，公司目标和个人目标还没有一个有机的结合；希望有职业生涯规划体系，有一个可以想象得到的发展空间（包括收入和地位）；

　　5.部分办公室职能如薪酬、车辆管理目前由财务部在兼管，至少车辆建议办公室管起来；

　　6.关键岗位（部门负责人）基本到位，新成立的部门目前只有负责人到位，骨干员工还需补充；

　　7.薪酬体系、培训体系尚需完善；

　　8.除了有专业方面的培训外还希望有管理类的培训，能激发员工激情的培训，制度培训宣贯等；

　　9.员工期待对公司事务参与感更强，参与机会更多些；

　　10.对办公室负责人的期望：有亲和力、做事认真、建立积极的'公司氛围，建立行政、人事制度，有利于做事有个规矩，同时还要能对外协调公关，对内小到公司各项具体的后勤事务等。大多数领导和同事以为办公室负责人能做的事有很多，是个很重要的岗位。

　　11.目前的项目主要是XXXX，有过一次负面报道，芙蓉北路项目合作开发。其他几个项目目前还没动工。

　　二、SWOT分析

　　优势：

　　1.公司经济实力较好，土地储备丰富;

　　2.领导们很真诚、员工之间很融洽、组织氛围很好；

　　3.关键岗位基本到岗，中层及普通员工的学习欲望强；

　　4.有一个项目的基本经验

　　劣势：

　　1.现代化公司意识；

　　2.公司位置较偏僻，招人难度较大；

　　3.地产核心人才缺乏，如建筑设计、多项目管控、市场研究（土地市场研究和房产市场研究）、成本合约等

　　4.知识管理体系没有建立起来，项目做完的经验总结还不够体系化；

　　5.关键岗位长期激励方案缺失；

　　机会：

　　1. 地产刚性需求未来20年内一直存在，足以支持公司可持续发展；

　　2.除了住宅产品外，其他可持有物业将是公司另外一个利润增长点；

　　3.目前已经有一批愿意长期追随公司发展的员工队伍；

　　4.规范化管理将推动员工成长、良好的商业素质重塑公司品牌，创新营收模式，公司业绩成长。股东收入增加。

　　挑战：

　　1.政策性的房地产打压；

　　2.现有住宅产品出现了负面报道；

　　3.人力资源价值还没有得到有效的开发。

　　4.规范化管理会增加公司财务成本，如果不能创新营收模式将会使股东回报率降低。

　　三、行动计划（4-5年）

　　1.整理、新建、编辑人事行政章程、制度，规划公司人力、行政工作，包括《人事管理制度》《行政管理制度》及相关表格 汇编成册

　　2.招募人才，XX人才网、前程无忧、多渠道发布招聘信息，既宣传公司也是收集人才简历，收集行业信息，把目前急需的置业顾问、土建成本、机电成本、策划等人才招聘到岗。时间20xx.10-20xx.4月

　　3.各类能人聚集到公司后，建立“群策群力”团队合作的工作氛围，实现1+1大于2的效果。建立学习型组织。20xx.1-20xx.6（另作行动学习方案）

　　4.完善例会制度

　　周例会：作为管理例会，各部门负责人以上参加；

　　月（或季度）例会：全体员工参加，利用这个平台公司领导给员工们讲形势、讲发展、讲理念、通报公司工作进展等；

　　年会：全年工作总结，次年工作计划安排。

　　5.建立职业生涯规划体系，结合公司战略、组织架构，设置不同的发展渠道，可分为专业线、管理线两方面。

　　6.结合职业发展路线，梳理薪酬体系；建立关键岗位长期激励体系如送读MBA，购车补贴补助方案，股权激励等。

　　7.建立培训体系，可分为新员工培训、房地产业务链普及知识培训、中高管领导力培训等。第一年把新员工培训和房地产业务链培训做起来。第二年根据公司经营业绩决定是否做中高管领导力专项培训项目。

　　8.开展各类员工集体活动，每周组织一次体育健身活动如羽毛球活动，每年组织一次集体旅游活动，每年年会组织一次联欢。丰富员工业余生活，培养团队意识，让大家感觉这是我们自己的组织，自己的家！同时设置员工生日、结婚、生子礼品礼金等福利。

　　9.逐步开展计划管理工作，设定年初目标，进行分解，制定计划管理相关制度，流程 、表格。

　　10.公司发展在100人内不急于建立考核，但要注意抓绩效。

　　11.目标是要团结一批人才，做成一件事业，前一两年人力工作重点在招聘、培训体系的完善、后两年开始重心在薪酬和绩效考核体系完善。

工作计划 篇4

　　针对20xx年的工作完成情况，明年的工作我将从以下几个主要方面来开展：

　　一、继续强化自身管理水平

　　1、继续学习管理经验，提升自身管理水平。

　　2、要大胆管理，实干和巧干。

　　3、多参与管理实践，多思考和多总结。我的目标是：让问题到我为止。

　　二、继续深化部门管理和建设

　　1、重点突出管理和考核，结合人力资源提升项目，继续完善、优化部门工作考核机制。

　　2、继续完善各组管理责职，明晰管理流程。

　　3、完善部门架构，强化生产跟踪、反馈、物料现场管理等，更好地提升生产管理。

　　三、继续抓好车间现场管理和班组管理

　　1、以新车间现场为核心，以制药车间为主线，实施车间现场可视化管理，并建立相应的管理标准和要求。

　　2、班组管理上，将开展系列班组管理活动，包括制订管理方案和考核要求，提升车间管理人员的管理水平。（重点包括地面标线、设备仪表、物品材料、工具器具、安全警示、办公区域等）

　　四、XXX吨新车间的试产和生产管理统筹

　　XXX吨新车间（包括动力车间）的试产和生产管理，会作为部门明年的重大工作之一，新车间的自动化程度很高，必然管理的要求就会很高，重点和难点将是管理的问题，如何去化解管理的问题？作为生产管理就更应全面统筹和创新，思考现有车间生产、人员管理如何稳步实现过渡，去做好试产的各项生产统筹等。对于设备的'管理，要思考如何实现与生产的和谐、当然，还有环保、安全、节能降耗方面都需要去思考优化，需要建立严格规范的制度化来管理，通过可视化管理来改善现场，强化现场来促生产；同时，要把GMP管理、质量意识与生产管理结合起来。

　　此外，最关键的还是需要建立一套生产、安全、设备等异常的应急处置管理机制，应对出现的各类异常。当然，一个新的车间，不仅仅是一个个设备的拼加和人员的简单转移，也不仅仅是一个工艺的简单放大或新技术的使用，会涉及到很多问题，因此，面对问题时需要公司各部门之间加强协作，来共同促进新车间的投产和正常、有序的生产运作。

　　五、物料专项管理

　　1、今年已逐渐加强物料方面管理，明年继续作为重点管理工作开展。

　　2、组织系列的专题活动。

　　3、此外，逐渐实现主要原料的生产指令完全管理。

　　4、建议利用新车间和统筹中仓库，结合计算机、ERP系统，物料管理建立起信息化管理系统，提高工作效率和准确性。

　　六、组织车间生产分析管理例会

　　每月将组织1—2次车间生产分析管理例会，及时与车间讨论分析生产情况，并制定相应的管理措施，保障生产正常、有序和生产目标的实现。

　　20xx年不是结束，而是开始，我与我的团队会继续努力，并与公司一起前进，共创下一个传奇，我相信在公司领导的带领下，公司的发展会更快、更高、更强！

工作计划 篇5

　　按照关于做好20xx年秋季安全生产大检查的通知：为保证“中秋、国庆”等节假日以及迎峰度冬期间电网、设备安全稳定运行，预防季节性安全事故发生，根据公司“关于开展20xx年秋季安全大检查工作的通知”要求，结合我局安全生产工作实际，根据某运行维护设备和安全生产工作实际，特制定xx单位20xx年“秋查”工作计划。

　　一、“秋查”工作组织措施。

　　成立xx单位“秋查”工作领导小组，下设运检一班、运检二班、运检三班、带电班。

　　（一）xx单位“秋查”领导小组

　　1、组长：xx。

　　2、副组长：xx、xx。

　　3、成员：xx、xx、xx、xx。

　　（二）生产技术组：

　　1、组长：xx。

　　2、成员：xx、xx、xx、xx。

　　（三）安全监督组：

　　1、组长：xx。

　　2、成员：xx、xx、xx、xx。

　　二、内查工作。

　　1、某“秋查”工作从 20xx年xx月xx日开始到xx月xx日结束，xx月xx日前管理处积极组织完成“秋查”工作的内、外查工作，并做好总结上报工作。

　　2、按照秋查计划，某组织全体人员开展“秋查”动员大会，安排各项秋查工作任务。认真落实“防人身伤害、防人为责任百日专项行动”要求，现场工作要严格执行“十项禁令”。各生产单位认真组织各生产现场召开班前会会，将每个工作项目细化责任到人，严格落实各级人员安全责任。

　　3、某组织生产人员进行20xx版《国家电网公司电力安全工作规程》、《输电线路现场运行规程》、 “两票”、“交通法规”等规程的学习，并组织生产人员进行《安规》、《运规》考试，成绩不合格者不得参加秋查检修工作。

　　4、根据某工作安排，在外查设备检修消缺工作开始前，对各类专用工具、安全工具进行全面检查维护，对各类检修材料做好充足备料工作。

　　5、在外查检修工作中，车辆使用较频繁，某要求对本人驾驶车辆进行全面检查维护，消除车辆安全隐患，同时加强车辆管理和司乘人员的安全行车教育，检修组负责人对所使用车辆负有安全管理责任，应视道路状况使用车辆，保证人员设备安全。

　　6、根据《安全工器具管理制度》的规定，某对安全工器具保管、试验、使用、报废等环节进行严格控制管理，杜绝因安全工器具不合格引发的安全生产事故。加强对安全工器具库房管理，严防不合格安全工器具进入库房和现场。

　　7、按照某单位《技术监督管理标准》的规定，对仪器、仪表、各类校验设备进行全面细致的检查、试验。不符合《标准》要求的仪器、仪表、校验设备，严禁在“秋查”工作中使用。进一步完善作业指导书，真正满足现场实际要求。

　　8、加强安全教育培训，提高人员安全意识。认真组织学习公司各类事故通报和安全生产文件、制度。加强作业人员警示教育，特别要加强新进员工的安全技能、岗位专业技能培训，采取形式多样的培训方式，切实提高员工安全意识，提升员工综合业务素质。

　　9、做好安全工器具和带电作业工器具的保管、使用、试验、报废工作，做好仪器仪表、试验设备和作业用具的检查、试验、做好备品备件的补充。做好应急发电机、带电作业车的检查工作。

　　10、结合现场检修工作，运用危险点预控法，在制定检修方案的同时，组织班组人员研究设备和作业条件，查找危险点，提出预控措施，落实到个人，完善现场安全管理工作。

　　11、认真贯彻《消防法》，完善消防规程制度，健全消防组织机构，严格防火设施和消防器材的检查制度，及时消除缺陷和火灾隐患，确保不发生火灾事故。

　　三、“外查”工作要求及措施。

　　根据线路实际运行情况，按照国家电网公司颁发的《架空输电线路管理规范》的要求，对设备缺陷进行分类和管理，并坚持“应修必修、修必修好”的原则，合理安排消缺工作。

　　1、制定落实微气候地区输电线路巡视制度，对管辖线路易发生风偏危害的塔段采取防风偏措施。

　　2、严密监控拉 V 塔拉线，做好线路基础回填夯实等防洪防汛准备工作，防范倒塔、断线、掉线事故发生。

　　3、做好其他线路的接地电网改造工作。

　　4、做好输电线路铁塔在线监测系统SIM卡的更换工作。

　　5、做好输电线路导线在线监测系统的带电安装工作。

　　6、做好输电线路重点保护区的检查、监控工作。

　　7、做好带电杆塔非带电体的缺陷消除工作。

　　8、做好鸟害多发地段防鸟设施的检查和维护工作，对由于锈蚀、大风造成损坏的.要及时进行更换、补充。

　　9、加强重点安全隐患的排查治理工作。

　　10、加强作业现场全过程安全监督检查，严格“两票”和危险点预控票执行，杜绝习惯性违章行为的发生。做好现场检修工作安全管理，特别是人身安全的管理和控制，坚决杜绝违章作业，确保人身安全。

　　11、结合“秋查”做好设备缺陷的消除工作，特别是严重以上缺陷，要认真及时消除。确实不能消除的，要按照局缺陷管理的规定，提出相应控制措施，防止性质演变危机设备安全运行。

　　12、认真检查输电线路通道走廊障碍物，不符合安全距离或有隐患的树木应及时砍伐，确保输电线路安全稳定运行。

　　13、加强“秋查”期间的安全监督工作，做好反“三违”监督检查力度，对检查中出现的违章、违纪和工作不到位等情况一律曝光和通报。

工作计划 篇6

　　一、指导思想

　　在上级团委和学校党委的领导下，以素质教育为主线，以学校德育工作、教学工作为轴心，认真细致的开展团员工作，发展、挖掘自身的特点和优势，结合我校的特点，开展适合团员的各种团的学习和活动，积极探索共青团组织服务青少年的有效途径和手段，竭 诚为广大团员青年成长、成才服务，推进团的思想、组织、作风建设，全面活跃团的各项工作，推动我校共青团工作不断前进，力争开创学校共青团工作的新局面。

　　二、积极配合学校抓好常规管理工作

　　团委将围绕学校党政工作中心开展工作，团结带领广大青年做学校精神文明建设的生力军和先锋队。进行思想政治教育，促进学习、教学、管理、建设等工作效率和质量的提高，服务于学校的.建设发展;开展适合青年特点的多种文艺、娱乐、体育活动，丰富青年业余生活，倡导健康的兴趣爱好，营造良好文化氛围。为青年提供展示自我的舞台，增进青年与团组织的联系。

　　三、利用现有条件，搞好宣传工作

　　利用学校现有条件，积极配合学校做好党的教育方针、政策和学校中心工作的宣传，利用学校校园广播和各班教室的黑板报及学校的橱窗对青年团员进行教育。认真组织办好各团支部活动园地的黑板报。同时，充分利用校广播室、橱窗、等宣传渠道，搞好学校宣传工作，扩大学校影响。

　　四、继续做好校团委的常规工作

　　校团委将继续做好团员的培训、学习工作，团员组织关系的转接工作以及新团员的入团工作，进一步完善校团委的档案管理和建设工作。充分调动学生委员的积极性、创造性，使之成为团委工作的助手，成为和学生沟通的桥梁。全力抓好团员、团干的培养和考核工作，认真做好团委、学生会及各团支部的常规活动记录及推优入党工作。积极配合学校其他部门做好相关工作。按时、安置、按量完成上级主管部门布置的各项工作。

【工作计划】相关文章：

学习部工作计划-工作计划03-16

工作计划07-20

门诊护士长工作计划及打算-工作计划03-16

仓库工作计划09-14

课外工作计划11-26

成本工作计划11-27

教研工作计划11-28

有关工作计划11-28

关于工作计划11-29

餐饮工作计划11-24