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工作计划

时间:2023-08-07 07:03:58 工作计划 我要投稿

工作计划经典(9篇)

  人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们的工作同时也在不断更新迭代中,不妨坐下来好好写写计划吧。相信许多人会觉得计划很难写?以下是小编帮大家整理的工作计划9篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

工作计划经典(9篇)

工作计划 篇1

  为促进我校“科研兴校、科研兴教”战略的进一步落实,加强教育科研的管理,实现科研处管理工作的规范化、科学化、制度化,提高学校教育科研的水平和效益,提高全体教师的素质,迎接省级示范性高中验收“回头看”、新课程实施。现制定本学期工作计划如下:

  1、加强教师培训。督促和检查高中基础部教师对哈师大附中沙洪泽校长著的《教育──为了人的幸福》的`学习,进行两次集中培训,时间为9月份一次、11月份一次,内容为:研究性学习指导和现代教育评价理论培训。

  2、做好省级示范性高中验收“回头看”的相关准备。为创建办做好材料准备的谋划工作,准备好属于科研处的相关材料,协同高中教务处准备好教师展示课。

  3、同高中教务处相配合,组织推进校本教材的编写。

  4、督促和检查还没有结题的“十五”课题的研究与结题工作,已经申报的“十一五”课题组织开始研究,并做好新的申报。

  5、关注课程改革的方向,研究我校课程改革的突破口和实施办法,对教育评价进行探索,特别是要在原有的《课堂教学评价表》基础上,制定新的更符合课程改革、符合我校情况的《课堂教学评价表》。

  6、与初、高中教务处相配合推动课程改革,协同教务处组织好课改实验课、青年教师汇报课等,特别是做好评课。

  7、整理、编辑、印制第三期《教改论坛》和本学期的两期《课改快讯》。

  8、及时收集和整理教师科研成果,做好宣传和推广工作,促进成果转化。

  9、加强与学校各部门、各教研组、备课组的联系和沟通,相互协作。发挥群体优势,实现科研与教研的紧密结合,促进学校科研、教研、培训三位一体的管理模式的形成和完善。

  20xx年8月20日

工作计划 篇2

  安全工作是一切工作之首。纲要中指出:"幼儿园务必把保护幼儿的生命和促进幼儿健康放在首要位置。"无论从家长还是教师出发,谁都不愿意让幼儿受到伤害。家长将幼儿交到教师手里,期望幼儿在幼儿园里愉快安全的生活。教师从家长手里接过孩子后,就得让幼儿在幼儿园里健康成长,让家长安心工作。为了让家长放心的将孩子交给我们,让每一位家长都能把健康的孩子接回家,新学期里,我们制定了以下措施:

  一、完善各类安全制度

  落实安全措施,进一步加强安全工作管理。

  二、定期对园内的建筑

  消防措施、大型玩具、食品卫生、晨检状况等进行检查。

  三、早上来园时

  注意幼儿健康状况、稳定幼儿情绪。

  四、来园时要注意小朋友是否携带危险物品

  如:别针,纽扣,小刀、硬币,铁丝、玻璃器皿等。如果有,教师要及时将其收藏,以免吞进肚里或划伤其他小朋友。

  五、带班老师带班时

  每一天都要注意是否有小朋友遗留卫生间,教室,午睡室。入厕时,必须要有保育员老师跟着,以免幼儿在入厕时滑到;午睡时,必须要有老师看护。

  六、在进行户外活动时要注意以下几点:

  1.要稳定幼儿情绪,不让幼儿太激动,以免乱奔乱跑,发生意外。

  2.玩大型玩具时,教师要注意小朋友不乱挤乱压,或从下往上爬。以免滑下来时挤在一齐或压成一堆,对幼儿身体造成伤害。

  七、教育幼儿不去厨房玩耍,不带火柴,打火机来园。

  八、下班后,教室锁好门窗,关好水电。

  具体安排九月:《跳动的心脏》《如何防雷电,如何安全用电》

  十月:《交通标志》《马路上的'红绿灯》

  十一月:《非典肺炎可预防》《食品袋上的秘密》

  十二月:《洪水来了》《着火了怎样办》

  一月:《保护我们的胃》《一个人在家的时候》

工作计划 篇3

  根据镇社会治安综合治理委员会工作计划的要求,以和谐平安创建为主线,以维护社会稳定为核心,以完善村级综治工作为重点,以加强综治队伍建设为抓手,以增强人民群众安全感为目标,狠抓各项工作落实,推进全村社会治安综合治理工作进一步深入发展,确保全村社会政治持续稳定和治安形势更加平稳。围绕这一目标,依据本村实际情况,拟定如下综治工作计划:

  一、全力维护社会政治稳定

  1、严密防范敌对势力的破坏活动。要增强信息员工作的触角,扩大覆盖面,及时掌握全村隐蔽战线的动向,及时上报,高度警惕敌对势力;密切关注天主教地下势力活动情况,有效防范境外宗教组织的渗透活动;继续深化同“FLG”等邪教组织的斗争。

  2、加强矛盾纠纷排查调处工作。加强维稳信息联络员、治安信息员的培训,充分发挥维稳信息联络员、治安信息员队伍的作用。

  3、积极预防和妥善处置。维稳信息联络员、治安信息员要加强对的防范意识,对一些可能会引发的人和事,要及时调处和上报。

  二、全面提升治安防控水平

  1、进一步完善本村治安防控体系建设。加强群防群治队伍的建设,组织群众参与义务巡逻。运用科学、民主、法治的方式,发挥好自治组织协调利益、化解矛盾、排忧解难的作用。

  2、加强流动人口治安管理服务工作。完善村级管理服务网络,提高管理服务水平,维护流动人口的合法权益。严密以出租房为重点的流动人口落脚点和公共娱乐复杂场所的管理控制,适时开展清查整顿专项行动,查处违法行为,打击犯罪分子。

  3、强化刑释解教人员安置帮教工作。按照“帮教社会化、就业市场化、管理信息化、工作职责法制化”的要求,积极配合司法所,完善刑释解教人员的安置帮教工作。

  4、积极预防青少年违法犯罪。全面实施“为了明天——预防青少年违法犯罪工程”,着力加强本村小学学生法制教育,做好重点青少年群体的教育和管理工作。

  5、深入开展铁路护路联防。健全组织联网、信息联享、工作联手、责任联负四大机制,路地携手推进安全文明铁道线创建活动,强化专职铁路护路队伍规范化建设,充分发动和依靠广大人民群众维护铁路安全稳定,加快推进铁路重点部位治安防控体系建设,提高防范水平,严防发生重大治安问题。开展集中专项整治行动,严厉打击涉铁违法犯罪活动,解决突出治安问题,确保铁道线安全畅通。

  6、推进学校及周边治安综合治理。进一步加强本村学校及周边环境的.集中整治工作,有针对性地开展集中整治行动,解决突出治安问题。

  7、抓好非法宗教活动的各项工作,确保我村宗教人员能正常的开展宗教活动。

  三、继续开展和谐平安创建活动

  周密部署安排,精心组织实施,开展丰富多彩的宣传活动,在全村营造和谐平安建设的浓厚氛围,把本村和谐平安创建活动搞好。

工作计划 篇4

  时间飞逝,转眼间加入公司已经半年过去了,在这半年里,随着新鲜的血液注入,公司的人气越来越旺,生意火爆,人员团队规模也越发的强大了起来,作为xx的一员,我现在感到无比的荣幸与自豪,觉得当初自己加入这么一家可持续发展的公司的选择是对的。回顾这半年,我在公司各位领导以及同事的关心和帮助下圆满完成了各项工作,通过这些使我在思想觉悟与管理能力上相比过去有了很大的提高,为此,我很感谢公司领导以及各位同事为我所付出的一切,让我在这段时间内收获到了如此的果实。因为有你们的存在,使我在工作有了奋发的激情;因为有你们的存在,使我能够无怨无悔的为公司贡献出自己一份微薄的力量,因为有你们的存在,我相信今后的你们会铺设出一条宽敞的大道为公司保驾护航,直达辉煌的明天。借此机会,在这向大家汇报一下我这段时间以来的工作,汇报如下。

  一、做一个工作务实的管理者,严格要求自己,把自己成经营者。

  1、记得刚加入公司的时候,第一天来到店里上班,我第一件事就是对餐厅巡视了一遍,把发现的.一些卫生的死角通通向同事们提了出来。当时提出来后,我知道,大家都在背后指责我,说我刚来到公司有事没事的找事干,对餐厅指责这指责那的,并肯定说我干不到三个月就会走人,或许他们不知道,指责对于我来说:“无非是体现出了我的特征,我不在乎别人怎么看待我,我在乎的是我本身怎么去看待我自己。即使是我刚加入公司,只要我是属于公司一员的一天,我就有义务,有责任把所发现的问题讲出来,以前是如此,现在也是如此,以后更是如此。也是从那以后,我就下定决心一定要通过自己的努力来改变餐厅目前存在的不足情况,后来的日子里,我就利用下班的时间积极的学习企业文化理念与五常法,把五常法知识运用到实际管理工作上,协同xx、xx领班对工作柜、物品的标签、储存柜做了规范调整,规定放置方法、目视管理重点,对一些不必要放置的物品进行处理掉,做好不必要的空间浪费。

  2、通过学习五常法,利用以前工作的经验,自己对餐厅制定出了一份楼面每日卫生检查表,督促各岗位人员做好卫生工作,并且订立守则,告示全员,提高执行效率,奖惩分明,同时跟踪好日后的执行情况,防止个别人存有侥幸行为。

  3、根据餐厅实际情况,把上早班没有时间实施的卫生项目结合成全面管理,制定了每周卫生实施规定表。规定周一至周日的卫生固定实施补充项目,从而提高餐厅整体的环境清洁,具体任务可分配到各区域人员。

  4、每日上班之前检查自己和员工的仪容仪表,工作当中不限时对员工仪容仪表进行随时抽空检查,遇到不合格的坚决及时改正。严格要求自己以及员工上班时间的言谈举止,对一些站姿不雅观和不讲文明话的员工,能够第一时间给予批评纠正。

  5、无特殊情况,每日带班必须严格按要求开班前班后例会,利用这平台,安排工作任务,把在工作上发现的问题及时告知大家,以此培养员工管理意识,提高餐厅工作和管理的整体效率。同时也改善了套餐小菜的拼盘,提高了上菜的时间。

  6、注重培养管理队伍,利用带班时间,把部长应有的工作职责复制到领班身上来实施管理,把权力赋予对方,让领班人员自个去谋划与认知部长工作内容,然后再由自己去检查监督。通过检查发现领班没有做到位的地方,能第一时间去告知对方并督促改正。使领班人员这样日积月累下来完全胜任部长工作。

  7、想员工之所想。在公司各位领导的建议与支持下,改善了员工二楼食堂的用餐环境,杜绝了以前吃饭位置不够做的问题,明确了卫生实施标准。利用自己掌握的基本技能对墙壁存在脏乱的问题进行了墙纸装修,改善员工对环境用餐审美的视野。

  8、对餐厅的绿化盆、饰品的摆放做了调整,对餐厅存在电线乱拉的问题进行了建议与亲自实施,避免存在坏境不美观,用餐存在安全隐患的问题。

  9、平时注重员工的优点,合理的安排岗位,对员工的工作效率严格着手来抓。对一些走路比较慢的人员坚决不安排在档口传菜,对个别人员礼节礼貌不好的做好实时督促。遇到员工思想有变动的做好思想教育工作,给其分析当今社会基本情况,为其确立人生与工作目标,该如何去规划与克服工作上所遇到的烦恼事情与困难事件。使其安心自愿的立足岗位,做好本分工作。

  10、关心新成员,加强沟通。对刚入公司业务不熟悉的员工,自己做好模范带头作用。遇到不懂摆台或者不懂下单的,自己先做好模范带头,然后让对方进行操作练习,过后还是不懂的,采用口头法进行带练,让对方按照语言自己操作试练,使其能够加强记忆,更好更快的掌握业务基本技能,及时上手。

  二、工作当中存在的不足

  1、缺乏与各部门的沟通与运作管理协调搭配

  2、工作当中有时不注重细节,分配任务不是很合理

  3、缺少对客户的挖掘,对常来店里的顾客来往不够

  4、与各个管理人员协调搭配不够,对餐厅工作安排有漏洞现象。

  5、与同事们沟通交流不够,缺少对员工的培训意识。

  三、下步工作计划

  1、继续做好楼面卫生全面管理的工作任务,保证餐厅用餐环境的干净整洁

  2。加强企业文化与五常法、酒店管理技能的学习,继续深入改善和提高我们工作上的效率

  3、加强对员工的为人处世、礼节礼貌、酒店管理技能培训

  4、做好外卖业务的提升工作,提高公司的营业额

  5、加强与各部门的沟通工作,严格抓好楼面的整体管理运作

  6、与各个管理人员做好互帮互助,互教互学,开发新会员办理的工作任务

  以上是我对自己这半年工作的总结,讲的不是很全面,敬请谅解。同时希望在今后的工作当中,我能够与大家共同努力、共同学习、共同发展 。也希望你们对我做好工作上的监督,如我做错或有什么不对的地方请大家能够及时提出,我会坚决改正过来,谢谢!最后,祝我们8月份新开的到家火锅店开业顺利,越做越旺。

工作计划 篇5

  在忙碌的不知不觉中,已经过了一个多月,我的月度工作计划。在JM已经工作了一个多月,时间过得真快,我还没感觉到什么,就又到了发工资的时候。

  在这一个月中,用忙碌二字形容,简直有些牵强。不是不足,而是有余。地铁上来往公司的时候,早上上班在睡意朦胧中,下班在严重的疲惫中。

  老板爱开会,我叫他开会迷,他可以从上午九点一直在会议室开到晚上九点,为了一件微不足道的小事,小题大做到开2个多小时,甚至一个上午的会。开完会的时间,你才开始工作,那就是加班。因开会导致的加班为无偿加班。每周有周会议,称为周工作计划会议,每月有月会议,称为月度工作计划会议。其中穿插的没有具体名称的会议另当别论。因为开会太多,他的脑子里装的东西也多,所以通常你在跟他汇报工作的时候,他在想别的事情,小罗同志很聪明,他发现了老板的这一辟病,分享给我们他的经验,就是在老板提出无理的问题的时候,要一直不停地说,从东扯到西,从南说到北,看老板的表情搞到他晕的时候,你就成功了。虽然这个对自己有好处,但其他部门的同事听来,就是你这个人什么都不懂,说不到重点。所以我觉得这个经验,有待商讨。

  每周的周会议上,有时老板不在,还是委托他的高级助理来主持的,我第一次见到这位助理时的感觉是这人应该是一比较忙碌的司机吧,工作计划《我的月度工作计划》。有一次的周会议上,按照上个月底的月工作计划一条一条的汇报部门的工作完成情况。所以那次的会议在那位高级助理那里,也叫质询会议。听起来就是挨骂的会议。当说到计划中有一条我要熟悉公司产品的时候,他说,小杨,现在熟悉到什么程度,要考核,部门有没有做培训,这个要评估。我说,这个我建议张助理出一份试题,我来做,这样更加节省时间,在会上就不要过多讨论了。他说,恩,这个建议可以采纳,就由部门内部出。

  今天本来是小罗同志的生日,他的家人都为他准备好了庆生会,没想到晚上又被留下来开会,预计时间是开三个小时,具体要看大家讨论的进度。

  看过一个企业管理咨询师的书,说总裁就是总猜,公司大了,不能了解下面人的情况和管理程序中出的问题,就总是开会,在会上听取各方的汇报,根据自己的判断猜出公司运营的情况。一个公司在行业里面的.知名度一般般,更别说进什么国家500强了,老板好像也不用进入总猜的行列,开会的时候对下属汇报的情况也是一知半解的样子,对该有疑问的不疑问,不该疑问的瞎疑问,真是令人费解。更不能理解的是制度基本上在趋于国企方向发展,口口声声地喊着品牌要做大,会议也越来越多,制度也是一天加一条。

  值得一提的是,公司的XZ部,有一个很雷人的圣女。你问问她公司考勤制度她说,你这么计较,可以考虑换一份工作。你问问她,为什么公司每次发工资没有工资条,她说你这样的问题很雷人。你问她,哎,你这东西不错,在哪个网上买的,她说在网上还有哪个网,就淘宝咯。前前后后赶走了几个前台,每天一副苦瓜脸,拿自己当老大。我是从来不理她的,看到就反胃。欺软怕硬!

  唉,我的月工作计划啊,可以说我每天都有计划,每天早上到公司,先把一天要干的事情,在脑子里过一遍,再用笔写下来,日积月累,就有了月工作计划。被老板叫去质询的时候,也有话说。

  每天下班都是天黑的时候,赶不到地铁下班高峰期,呵呵,这也是一好处,脑子里除了工作就是胡思乱想。想自己留在广州的意图,似乎现在只是实现了一半而已,每天充实的上班时间是学到了很多东西,但在家的时间却是少之又少。也许是自己一开始选择职业就注定了要这样。这就是我的职业。

工作计划 篇6

  一、8月份在安全管理方面所做的主要工作:

  1、8月份安监部加强现场监督管理督促现场整改隐患力度,继续推行隐患闭合管理,杜绝了零敲碎打事故,实现了8月份安全生产。

  2、安监部加强内部培训,坚持每周二、四进行全员培训,学习各专业安全知识,提高安检员检查隐患能力,便于及时发现存在隐患现场督促整改。

  3、坚持“三盲”检查,本月共进行三盲检查6次,查出“三违”人员13人次,对三违人员按照四不放过原则进行处理教育。

  4、对永煤永贵公司小分队在发祥矿查出的问题重点进行了监督整改,对永煤、永贵小分队在各矿检查出的隐患进行认真分析对照,监督各系统对照本专业进行排查整改。

  5、坚持每天早调会通报各单位隐患整改情况,对隐患整改缓慢的单位进行通报处罚。

  6、对11403工作面柱压及上隅角瓦斯三班加强监督检查,确保采面安全生产。

  7、对11404下顺的探放水工作加强监督检查,保证迎头的安全生产。

  8、对矿领导安排的工作任务及时落实,通报工作进展情况。

  9、加强双基和质量标准化自查,对做的不好的区队进行批评通报,并纳入双基考核。

  10、坚持每旬执行安全办公会评比制度,提高各单位负责人综合管理能力。

  11、坚持每周一次的.安全大检查和矿井每月一次的隐患综合排查及专业两次的隐患检查,对井下各工作面存在的问题及时下发隐患整改通知单,让隐患能得到及时处理。

  12、对相关部室所下发措施,严格监督落实情况,确保区队贯彻落实到位,正确指导区队施工。

  13、做好井下安全生产的监督责任,杜绝“三违”的出现。

  二、8月份安全工作存在的主要问题或不足之处:

  1、开展“三盲”检查人员组织不到位,检查效果不好。

  2、对区队反馈的隐患能及时复查,但对未及时反馈隐患整改通知单的单位罚款力度不够。

  3、对井下各工作面文明施工管理不到位,井下出现文明卫生脏、乱、差现象。

  4、对掘进工作面工程质量管理不到位,出现棚子迈步不一,空帮空顶现象,并且防倒器使用不齐全。

  9月份工作计划:

  1、安监部将加大各采掘头面工程质量检查力度,对达不到要求的停头停面。

  2、加强亮点工程及质量标准化工作进展情况的监督并通报批评处罚。

  3、对11403采面的柱压三班安检员严格监督,对合格率达不到要求的早调会及时通报处罚,并监督双防倒钩使用情况,加强工作面顶板管理,确保采面安全生产。

  4、各绞车斜巷运输严格监督,严格执行“行车不行人、行人不行车”制度,绞车的跑车保护和防护设施要齐全、灵敏、安全、可靠重点监督。

  5、对各掘进头规范使用前探梁、防倒器、撑杆以及机头机尾双压柱规范使用严格监督,对单压柱运行的落实跟班队长进行处罚,连续3次出现单压柱运行的,对当班跟班队长进行免职。

  6、安监部根据严格按照隐患处理制度进行监督落实处理,对处理隐患速度慢的单位加大罚款力度,对拒绝处理隐患的跟班队长进行免职。

  7、对井下各地点放炮“三警戒”严格监督,执行到位。

  8、对旬评比严格考核认真落实执行。加强对各单位“双基”检查力度,对各单位“双基”人员进行培训,掌握永煤和永贵新“双基”的内容和具体做法,以及新“双基”的指导思想。

  9、下月管理人员入井次数一律按人员定位系统进行考勤并纳入风险抵押金考核。

  10、加强开展“三盲”检查人员组织力度,提高检查效率。

  11、对区队反馈的隐患能及时复查,对未及时反馈隐患整改通知单的单位罚款加大力度。

工作计划 篇7

  现今社会职场变幻莫测,虽然有无数机会,职场竞争压力也是很大。将自己培养成为一个专业素养高,综合素质好,适应公司高速发展员工,其重要性不言而喻。在平日工作中对自我进行测定、分析、总结,确定计划目标,并为实现自己目标做出行之有效安排。达到与实现个人目标,为自己订下工作计划,筹划未来。加入狼海公司有半年多时间,接下来工作中,我应该培养自己管理能力和创造思维能力和开拓精神。

  一、自身能力建设

  1.加强专业技能学习,把学习到新东西运用到工作中去,在工作中不断实践和总结。

  2.学会思考在工作中遇到问题自己多想多问,跟大家多多交流,在交流和沟通中解决问题。

  3.态度决定一切,端正自己工作态度。

  4.在工作中学会换位思考,站在公司立场和同仁立场上思考问题

  5.文明形为,礼貌用语。见到公司同仁基本礼貌要有。

  6.勇于展现自己,抓住机遇把握机遇。

  7.三人行,必有我师焉;择其善者而从之,其不善者而改之;对大家做好地方加以学习,提升自己工作能力。

  8.阶段性目标,完成本月公司制订100万目标。

  9.每月写工作总结,总结上个月有什么好经验和收获。

  二、团队建设

  1.根据每个人工作职责安排大家工作,完成公司制订销售业绩。

  2.努力促进团队精神,让大家保持积极工作态度,努力完成工作目标。

  3.大家在工作中做好地方给予鼓励,做不好地方指出来,让大家去修改,把工作更好完成。

  4.积极与其它小组进行工作交流。

  5.打破惯性思维,在工作中要创新,实现共赢。

  三、管理建设

  1.加强自身专业技术水平和管理方面能力

  2.绩效和考核方案带大家学习,让外推人员知道考核哪几个方面,每个方面具体实施要求是什么;每个月小组完成目标公开化。

  3.分析网站各个方面数据,竞争对手数据。通过这些数据来安排下一步工作方案。

  

工作计划 篇8

  人员和任务分配

  人员安排:部长和本部的干事。

  任务分配:部长及本部门干事负责纳新的面试工作,包括准备工作、纳新及最后的善后工作。

  纳新前期安排:

  纳新原则:今年纳新的原则不是凑够人数,而是择优录取的原则,要真真为我们

  部注入新鲜活力。

  纳新要求:思想品德好,吃苦耐劳,责任心强,具有一定交际能力,并有信心处

  理好学习与工作的关系。

  纳新人数计划:初步定为20人。(进行两到三周的试用期)

  :20xx级新生。

  纳新板报设计:新颖又吸引力,打好时间仗。并要注明:要的是真真的人才,经验的优先考虑录取。

  纳新报名表设计:报名表可以和申请书为一体,主要包括基本情况介绍。(纳新的时候,我们可以和学生会合作,在他们进行的时候一起进行,节省人力物力。)申请收取办法:在面试的时候上交申请书或交到团学办公室。

  宣传地点:XX级各个班级进行宣传,扩大声势和影响力。

  面试工作安排

  纳新主考官、引导人员面试问题初步设计:

  1.先给他三分钟的时间介绍一下他的情况。(时间可以改动根据情况而定,然后从他的.自我介绍中可以看出此人能力如何)

  2.你为什么选择我们纪检部?你选择我们纪检部的原因是什么?(从他选择的原因中可以看出此人是否有合理健康的工作态度和追求。我们需要有工作热情的人。)

  3.你觉得你在这方面有什么优势?挖掘自身优势,充分认识自己。(针对他的情况提问。提问如:你觉得如果你成为我们的一员,你对我们部门今后的发展有什么规划?)

  纳新中主考官应注意问题:

  1.做好记录工作,在提问中要善于判断应试人的优点和缺点,并及时而详实地地记录下来。

  2.在面试中要保持微笑,营造良好的面试氛围,要在关键时刻适当提问,解决在面试中的疑问,尽量挖掘出人才。

  3.在纳新结束后要及时整理出面试记录,尽早确定出人选。

  后期工作安排:

  善后工作:包括确定人选和贴出通知。通知也包括定好第一次例会的时间、地点。后期工作:第一次的会议十分重要,对于今后的工作的开展有十分重要的意义,在这次会议前要准备充分。在这次会议中主要完成以下几个工作:

  1.各干事任务的分配和第一次任务的分配。

  2.尽量定出以后例会的时间和地点。

  3.在会议中讲清楚我们部门的工作任务和职责。

  4.能在第一次会议中将我们部下一步的工作安排。并讲一下我们今后工作努力的方向和将要达到的目标。

  5.在第一次会议中就能营造和谐的氛围,为以后的工作打下基础。

  6.在会议中也要讲清我们部门的一些规矩。

  7.在会议中搜集全面的成员信息,并委任一个干事及时做好本部门的通讯录。

工作计划 篇9

  新时期赋予了科技工作新的要求和新的任务,面对新形势和新要求,为更好的发挥科技在经济社会发展中的引领和支撑作用,特别是在促进××于更远中走向更强中的作用,科技局立足当前,放眼未来,创新管理方法和方式,重点做好以下几个方面的工作:

  1.强化科技项目管理,提高科技项目对产业发展的支撑作用。

  三是组织好县级科技计划项目的实施。重点是组织开展农业技术攻关和新技术新品种的引试筛选、推广。面对当前我县农业产业发展中出现的新问题和新要求,我们组织农业科技工作者开展了枇杷根腐病的防治技术攻关、石榴新品种的示范推广、大棚蔬菜新品种的引试筛选、农业适用技术的推广运用等,这些项目的实施,为我县农业产业的.可持续发展、农户的增收取到了积极的推动作用。

  2.创新科技宣传方式,着力提高科学技术的传播和运用率。

  3.优化科技环境,促进科技创新。

  为认真贯彻落实科学发展观和“创新型云南行动计划”,推动××科技事业的新发展,我们把营造政策环境、调动科技人员积极性和创造性作为当前工作的重点和任务来落实。

  一是筹备××县第三次科技大会的召开。通过科技大会的召开,广泛宣传科技工作,在全社会营造一个良好的科技发展氛围。目前大会的各项准备工作已基本完成;

  二是制定出台《××县科技奖励办法》和《××县专利资助办法》,为鼓励科技人员、鼓励全民的创新活动提供了良好的政策措施;

  三是筹备成立“××县专家咨询委员会”。为全面深入贯彻落实科学发展观,进一步推进政务决策的科学化、民主化和法制化水平,提高政府科学民主决策的水平,奋力推进××于更远中走向更强。按照县委、县政府的安排部署,通过调查研究,结合××县发展实际,科技局提出了在我县组建专家咨询委员会的相关建议。经多方征求意见,我局已向县政府提交了组建专家咨询委员会的请示及专家咨询委员会咨询办法、专家咨询委员会成员推荐办法。

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