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下学期教研处工作计划

时间：2024-09-02 17:17:47 工作计划我要投稿

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下学期教研处工作计划

　　时间过得可真快，从来都不等人，我们又将迎来新的挑战，让我们一起来学习写工作计划吧。相信许多人会觉得工作计划很难写吧，下面是小编帮大家整理的下学期教研处工作计划，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

下学期教研处工作计划

下学期教研处工作计划1

　　一、指导思想

　　以党的教育方针政策为总领，以教学改革为动力，以“三课”活动为载体，在新的校委会班子的指导下，强化教研处工作职能，继续深入研究和实践“有效课堂，有效训练，有效学习”工作；进一步规范教学行为，充分发挥骨干教师、名师的引领作用；以“课堂”为中心，积极推动课堂研究和改革，大兴教研之风，全面提升我校教学质量。

　　二、工作目标

　　1、加强“高三智囊团”的服务功效，多为高三出谋划策；

　　2、加强非毕业年级课堂改革的研究；

　　3、加强业务学习，提升教学能力；

　　4、增强创新意识，争教育创新新成效。

　　三、工作思路

　　1、支持高考，服务高考，创设良好的备考氛围。大力倡导“和谐高考”，充分发挥“高三智囊团”的服务职能，积极搜集整理高考信息，加强新考试说明的学习与研究，组织好高三市统考及考后分析会，深入高三、复读年级了解教情、学情，继续开展“复习课”“评讲课”研讨工作，为毕业年级分忧，排忧、解忧，从宏观上指导各科的二轮、三轮复习备考工作，确保完成高考目标。

　　2、积极开展课堂教研

　　①组建高一课改实验班，有序进行新课改实验；

　　②组织高三“两课”研讨；

　　③组织高一、二“有效课堂”研讨；

　　④落实新进教师汇报课、骨干教师示范课；

　　⑤大力加强干部随堂听课；

　　⑥继续开展师徒结对活动。

　　2、抓教研组建设

　　①统一认识——向教研组、备课组要分数！年度末继续组织优秀教研组，优秀备课组评选活动并按规定给予精神和物质奖励。

　　②各教研组要组织好期初计划的`制定工作，期中全组的总结、反思研讨会，共同提升课堂效率。

　　③加强教研组的指导职能，教研组长要积极设计、组织和参与落实组内的各种活动。

　　④教研组长应不定期地参加各年级的集体备课活动，参与备课组的教研讨论。

　　3、加强课改与教师研修工作。

　　①各教研组长应积极组织各年级备课组加强对新版考纲的学习与研究。

　　②积极参与新课改学习，研讨与实践，作好过程记录，不断总结经验教训，逐步形成自己的教学风格，全面提升教学质量。

　　4、加强《导学案》的管理工作。

　　①对《导学案》的编写形式应作出统一的规范设计，逐步形成罗田一中的辅导资料风格。

　　②对《导学案》的编写数量应作统一的规定，保证教学的需要，尽可能做到发挥学科的特点，让优等生能吃好，中等生能吃饱，不断在“精”字上下功夫。

　　③对《导学案》的使用应作统一规定，做到有编有发有收有批阅，有针对性评讲。

　　④加强《导学案》的检查总结工作，严格把握量和质的奖惩原则。

　　5、继续落实常规工作

　　①本期应在“比教学”的前提下修订各种管理制度。

　　②完善基于常规的“比教学”的教师业务档案。

　　③积极配合上级管理部门，完成好教学、教研、课改各方面的活动和任务。

　　四、活动安排

　　二月份

　　1、制定教研处计划；

　　2、上期自编资料补助发放办法的公示。

　　三月份

　　1、完成上年“四优”评选及登记工作；

　　2、修订《导学案》管理办法；

　　3、教研组长工作会；

　　4、20xx年学分登记；

　　5、“高三智囊团”活动暨高三“两课”研讨；

　　6、高三三月份调考及分析会；

　　7、组织高三、复读二轮复习备考会。

　　四月份

　　1、“十二五”国家课题“高三教学模式与高考研究”的研究；

　　2、期中考试；

　　3、各教研组期中总结分析；

　　4、《导学案》期中检查；

　　5、骨干教师导航课；

　　6、师徒结对专项活动。

　　五月份

　　1、高一新进教师汇报课；

　　2、高二年级课改展示课；

　　3、实验班教学管理专题研讨活动；

　　4、高三五月调考分析会；

　　六月份

　　1、检查总结，四优评选；

　　2、《导学案》期末检查。

下学期教研处工作计划2

　　20xx年，按照“起点要高、思路要清、细节要实、效能要强”的工作要求，依据《南城县实验中学教师专业发展纲要》，本学期将稳步推进“聚焦课堂教学，助推教师成长”的研训活动，以提高教学质量为中心，开展各种形式的教研活动，全方位地培养实中学生的核心素养，在改进实践中提升教育科研的层次和水平。现制定工作计划如下：

　　一、指导思想

　　立足课堂，立足学校发展，提高课堂教学效率，促进教师专业化发展，提升我校办学层次。

　　二、工作思路

　　抓常规教研、抓学科组活动、抓课题研究，注重青年教师的培养。

　　三、工作要求

　　（一）加强和完善常规教研活动

　　1、针对年轻教师逐步增多的情况，要求每位教师制定个人专业成长规划，设定目标，创设平台和机会，使之尽快成为业务骨干、领军教师。

　　2、立足于本校学生、教师的实际情况，于开学初制定教研活动学期计划，活动有部署、有落实。活动新闻、图片等资料及时发送教研处邮箱。

　　3、加强教育教学理论培训。具体要求为：读、研、写、评，“读”即积极开展教师读书活动，丰富教师的教育教学信息量；“研”即搞好小型的学习理论研讨交流会，教师将所学理论付诸于教学实践，定期进行总结交流；“写”即教师根据自己所任学科的教学实践，撰写教育教学论文；“评”即学校及时检查评价。

　　4、强化教研组活动，增强教研实效。教研组要做到“学期有主线，活动有主题”，基于实际的'教育教学工作，围绕课堂开展真实有效的教研活动，切实提高教育教学质量。教研组之间还要加强“横向”联系，使之成为学习型组织。

　　5、注重理论学习与实践相结合，促进广大教师在教学实践中去反思自己的教学行为，在实践讨论中去学习他人的教学之长，努力提高自身的教学能力和业务水平，促进课堂教学效益的提升。

　　6、培育学科教研特色。教研组要根据学科建设目标，根据教师特点、教学实际开展学科教学改革，探索符合实际的教研组特色项目，提高教研活动质量，提升教研组品质，构建学习型、合作型、研究型、活力型教研组，促进全体教师的专业化、特色化发展。

　　（二）推进学科组教研高水平发展

　　各学科组定期开展教研活动，围绕“聚焦课堂教学，助推教师成长”这一主题，扎实开展集体备课和教学研讨活动。集体备课采取个人构思→交流讨论→达成共识→形成教案的备课方式，反复磨合，提高实效。继续开展“同课异构”的教学研讨活动、组内研究课以及骨干展示课活动。

　　1、集体备课：集体备课活动主要以备单元为主，各学科组在开学后就着手分配任务，把备课任务落实到每一个组员，要求备出单元的教学目标、教学进度的安排、每一个知识点的教学目标、教学重难点、教法和学法的设计说明等，并就此展开讨论，通过讨论达成共识，然后进行分享。

　　2、观课议课：观课议课活动注重针对性和实效性，要为教科研活动服务，采取多种形式开展，如上同一类型的课或同上一节课、同伴互助课、主题教研课等，研讨课要突出教学的某些环节，如教学重难点突破、教法设计应用等，为全体教师提供教学研究的实际案例，上课结束后全体教师进行议课活动，教研组长、备课组长要做好记录并交教研处存档。

　　3、课题研究：提高教师课题研究水平，教研处将不定期召开课题研究会议，督导各级立项课题研究工作，争取20xx年课题研究有新的突破。各教研组将围绕新教材和课堂教学进行课题研究，形成合力，提升科研能力。

　　（三）紧抓教师教学评估工作

　　1、落实好备课、上课、作业批改周、月、期中、期末常规抽查工作，注重过程性评价和终结性评价相结合。

　　2、积极指导学生参加各级各类比赛，动员、鼓励教师主动参加各类教科研评比活动和业务竞赛，学校和教研组组织参赛教师积极备赛，认真准备，参与磨课，共同努力出高层次成果，提升综合实力。

　　（四）加强对教师的专业培训

　　1、开展集团学校、联盟学校与我校的教研交流活动，邀请名优教师、专家讲学，通过走出去、请进来的方式加强交流提升。

　　2、积极选派教师参加市以上专业培训。通过这些专业培训有效地提高我校教师的教学能力和水平。

　　3、鼓励中青年教师参加各种教学竞赛和评选活动。如“教学能手”评选、骨干教师或学科带头人、新秀评选、教育教学技能竞赛等。

　　4、积极开展中青年教师结对帮扶活动，帮助青年教师在教育教学中尽快成长起来。

　　5、组织由教研组长、学科带头人、骨干教师和优秀教师等不同层次组成的学科教研会。教研会的目标定位是：培养骨干教师，立足两个新突破，即自身成长新突破和辐射引领新突破。在这个教研会中，形成合力，互补长短，形成一个积极、团结向上的学习型团队，为全校教师搭起一个可成长的平台，加速教师专业成长。

　　四、工作安排

　　3月