公司财务工作计划

公司财务工作计划3篇

　　日子如同白驹过隙，我们的工作又将迎来新的进步，是时候开始制定计划了。我们该怎么拟定计划呢？下面是小编为大家整理的公司财务工作计划，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

公司财务工作计划1

　　过去的经验表明，我的基础核算能力非常不错，但由于我担任财务经理的时间较短，在某些业务方面还不够熟悉。因此，明年的财务工作计划主要是以学习会计知识为重点，特别是要尽快经历手工记账到电算化的过程，以便更具体地评估自己的能力。此外，进行会计凭证的复核工作也要遵守相应的流程，以体现个人成长。实现这个目标的同时，我必须在明年的财务工作中处理好记账工作并做好相应的监测工作，特别是要确保重大资金的申领需要经过领导批准并进行签字盖章。

　　为了实现全面的个人成长，我还要努力处理银行之间交流方面的工作。我必须复核盖章单据，并找出其中存在的问题。如果在审计方面存在任何问题，这无疑会导致我的失职。因此，只有拥有足够优秀的基础能力，才能够带领财务部门处理工作并获得全方位的`提升。在我看来，认清自己的短板并在当前的财务工作中实现这些短板的提升，是值得肯定的进步表现。然而，仅仅实现这一点是不够的，我还必须在实际的财务工作中落实责任。

　　作为财务经理，我的职责之一是进行财务管理方面的计算，并根据其他员工提供的信息进行审计工作。实际上，只有通过工作的积累，才能够拥有足够的管理经验，并获得更大的成长。因此，我需要在明年的财务工作中积极地寻求与其他部门负责人的交流，不断向他们请教经验，并在实践中不断积累，才能够使自己的工作能力不断提升。即使短期内难以取得太大进展，但逐渐地积累管理经验，也能够实现管理水平的提升。然而，作为财务经理，我希望我的短板不会成为拖累公司发展的累赘。因此，我必须更加严格地管理财务部，以避免出现难以解决的问题。

　　尽管制定了财务工作计划，但仅仅停留在表面是无法提升个人潜力的。因此，我必须认真处理财务工作中遇到的问题，并在明年将这份计划落实下去，以实现个人全面的成长。

公司财务工作计划2

　　为了全面提高20xx年的预算管理和财务管理工作水平，我们将着重抓好以下几个方面的工作：

　　（一）根据公司目标，进一步强化预算管理工作。

　　作为财务管理的关键环节，预算管理与全面财务工作紧密相连。明年，我们将进一步增强对生产、采购和销售费用的预算指导和管理，认真分析和实施预算，使全员预算管理成为常态，充分发挥预算的作用。

　　（二）认真研究市场，结合市场需求开发产品，提高ISO9000和ISO质量认证。

　　公司正在快速发展中，产品质量不断提高，企业资产进一步净化与整合，因此可以进一步优化资本结构。从公司第七年末资产负债表可看出，其资产负债率为%，这对于制造业企业而言是负债较低的结构，说明该公司的偿债能力很强，未来盈利空间较大。然而，负债结构为流动负债910万元，约占负债总额的％，长期负债1420万元，约占负债总额的％。

　　由此可见，公司更多采用了低风险的融资决策。虽然长期负债能够带来较低风险的财务杠杆利益，但其融资成本较高。如果公司高层有足够的'能力筹集短期负债，并能循环使用或用新债偿还旧债，则更多使用短期负债可以提升公司价值。对于一个公司而言，短期负债和长期负债应保持适当比例，过多的短期或长期负债都会对经营产生不利影响。因此，公司在未来一年内计划适当提高短期负债比例，增加短期借款来筹集资金，充分利用短期和长期负债的优势，善于避免劣势。

　　（三）降低费用支出。坚持“算、控、降”制度管理费用预算。

　　“算”是全面预算，将费用根据预算分配到各部门。“控”是严格预算管理，超出预算的一律从个人月奖中扣除，实行“定额包干、责任到人、超支自付、节约奖励”的管理办法。“降”是按照去年实际支出，每年下降一定比例确定费用总额，进一步完善财务公开制度，逐项分析费用成因，通过分工明确，层层把关，促使各总站挖掘节支、堵塞漏洞。

　　（四）加强会计核算。

　　首先，我们要开展全系统的“清仓、清产、清资、清债”活动，以摸清公司的资产存量并找出潜在薄弱环节为目标，认真细致地分析现有资产，并促进公司的会计基础工作更上一层楼。

　　其次，我们要学习聚财、生财、用财之道，提升管理会计水平，从事后反映转变到事前控制、事后考核分析的管理会计，并将会计核算和财务管理职能渗透到商品的进销存诸环节，以推进会计电算化甩帐验收达标的方式，增强会计信息的时效性和真实性。

　　第五点，我们要加强审计监督，保证公司的资金、商品、财产、损益、收支等方面的真实合法性，并公正客观的评价各部门经营业绩，以严格的考核管理和查处违规违纪行为的方式，坚决抵制假凭证、假规范、假审计弄虚作假的作法，推动审计监督进一步规范化、制度化、透明化。

　　最后一点，我们要不断提高会计人员的素质，包括在思想素质方面的实事求是、学习“两个务必”以及艰苦奋斗、勤俭节约的理财作风，以及在业务素质方面的讲究依法理财、依法监督、依法审计，并学习新的财务会计管理方法、微机操作技术，适应企业管理新形势发展要求，评比评选优秀会计人员，并全面提高各项业务技能。

　　总之，虽然来年的任务更重，我们财务科全体成员仍能在CEO的支持与帮助下，通过各个部门的协作，将压力转化为动力，积极进取、开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献。

公司财务工作计划3

　　作为公司的重要监督部门，财务部门肩负着保家、理财，更好地服务公司的重任。为此，财务科必须不断学习总结，提高管理水平，加强基础工作建设、规范经济行为，促进公司效益提升。下半年，我们将着重以下几个方面：

　　1、强化岗位责任制和基础管理。随着公司管理深入，财务管理的职能逐渐增强，要加强统一原则的“责-权-利”体系，调动员工的主动性。同时，具体工作任务、工作质量和完成时间要明确并做好前期准备、中期协调和后期汇报。结合岗位考核与内控，每月进行自查、自检，逐渐完善公司财务治理体系。

　　2、积极参与公司经营管理，做好财产物资清查与盘点。随着公司发展，财务管理参与到公司的各个方面。

　　3、迎接审计局的经济责任审计。针对敏感问题，先进行自查自改，全力合作配合审计工作，并及时完整提交审计资料，确保数据合理，保障审计工作顺利开展。

　　4、加强预算管理，从事后反映转变为事前控制、事后考核分析的管理，细化成本责任单元和成本要素，规范成本费用归集管理流程，充分发挥预算的.指导和控制作用。

　　5、完善各项财务制度，不断改进财务管理工作，做好各项财务工作。

　　总结这半年来的工作，我们有以下感触：

　　一、打造全面业务、超高热度团队的基本条件是荣誉感、责任感和归属感。

　　二、作为财务人员的责任心是最基本、最重要的职业素质之一。

　　上半年，财务科在各位领导的关心和帮助下，配合各个部门的工作，取得了不错的成绩。全体员工在繁忙的工作中表现出非常的努力和敬业。下半年，我们仍会以主动进取、开拓创新的行动，完成更多任务，为公司的经营目标做出更大的贡献。