当前位置:9136范文网>实用文档>工作计划>学校春学期工作计划

学校春学期工作计划

时间:2023-10-16 06:55:54 工作计划 我要投稿
  • 相关推荐

学校春学期工作计划

  时间流逝得如此之快,我们的工作又将迎来新的进步,此时此刻我们需要开始制定一个计划。你所接触过的计划都是什么样子的呢?以下是小编收集整理的学校春学期工作计划,仅供参考,希望能够帮助到大家。

学校春学期工作计划

学校春学期工作计划1

  一、指导思想

  全面贯彻教育方针,认真执行新《义务教育法》,坚持贯彻执行《江苏省中小学管理规范》,继续沿着以管理促进规范,以规范提升质量,以质量赢得信誉,以信誉推动发展的办学之路,确立精细化管理与精细化教育教学的理念,确立“让优秀的更杰出,让普通的有进步,一个也不放弃”与“办好羽佳,成就师生,服务群众”的办学理念,抓实过程,抓严细节,抓好规范,增强制度管理的约束力,学校精神的推动力,激励机制的驱动力,正面典型的影响力,教育科研的催化力。着力探求教师的专业发展,学生的全面发展,学校的内涵发展,不断提升学校竞争力,全面推进科学化管理、现代化教学、人本化教育、人文化环境、领先化质量的品牌策略,立足脚下,追求卓越质量,打造品牌学校。

  二、工作目标

  1、学校管理:落实切实可行,行之有效的管理措施,实现人尽其才,物尽其用,财尽其利,事尽其绩,本学期末各项管理工作达到《江苏省中小学管理规范要求》。

  2、队伍建设:建立一支敬业精神强,思想观念新,办事作风实,业务技能硬,工作业绩优的教职工队伍。

  3、教育教学业绩:2008年中考高分层(特优生、优生、四星级以上高中)人数列区乡镇初中第一。初一、初二年级整体质量进入区上游水平,无违法犯罪行为,无在校内外产生不良影响的违纪违规现象,无秩序乱、学风差的落后班级集体,教学质量综合考核进入区同类学校前三名。

  三、具体措施

  (一)、把打造学校品牌的任务落实到管理系统的健全上。

  全面落实《江苏省中小学管理规范》及十项管理制度,一是建立组织机构,强化组织领导、成立贯彻落实《管理规范》领导小组,制定贯彻落实方案。二是组织开展全体教职工参加《管理规范》校本培训。三是结合《规范》要求增订,修订各种规章制度。坚决做到不办重点班、强化班、实验班,严格按课程计划设置方案开齐开足所有课程,保证学生在校时间不超过七小时,保证学生每天一小时的课外体育活动时间。

  着力健全各种工作管理中的三个系统:一是计划系统,二是监督检查系统,三是总结反馈系统,通过这三个互为条件,互为结果,互为促进的系统,使学校各项工作形成一根封闭的链条,环环相扣,节节相依,自动运转。建立监督检查五道关口,即一是自检关,二是互检关,三是责任人督查关,四是集体舆论关,五是主管处室负责人、分管校长、校长抽检关。

  推进内部管理机制,改革考核机制,充分发挥绩效工资杠杆调节作用。

  办学成于精细,一所好学校无不起于细心,做于细微,行于细致,成于细雕,事业因精细而精彩。一是操作细致,执行坚决,各部门各项工作的责任在计划部署阶段要将学校的工作决策,安排转化为有形的工作内容,认真研究操作细节,让一线教职工明确操作办法与目标任务,而不是要宽乏的上传下达。在实施过程中及时发现并矫正存在问题,建立有效的反馈机制。二是方法朴素,贵在坚持,一些看似原始、简单的方法只要能做到位,做持久往往就是最有效的。三是整体推进,均衡提升,学校管理的精细化只体现在某一方面或某几个环节,是不能发挥其功效的,只有共同作用,使各要素、各环节的精细化水平达到一种均衡,才能产生最佳效益,所以我们一直提倡管理工作要做到三个聚焦,要充分认识薄弱学科,薄弱教师、薄弱环节、薄弱班级对学校整体工作的破坏作用,着力提升短板。

  (二)、把打造学校品牌的任务落实在德育创新的推进上

  牢固树立德育为本,习惯为先的观点,把立德树人作为学校工作的根本任务。积极创新工作机制和方式方法,增强学校德育工作的主动性、针对性和实效性,真正把德育工作落实到学校各个岗位和工作的各个环节。

  一是加强基本文明行为教育,根据《中小学生守则》和《中学生日常行为规范》要求,进一步细化《学生一日常规》,对学生校内外活动作出明确要求,从学生学习和生活的底线抓起,从小事和细节抓起,由大化小,由小化细,形成纵向呈系列,横向相关联的显性训导目标,通过班会、校会、升旗仪式等多种教育阵地组织学生按照学习感悟──实践体验──对照自纠──督查助纠的步骤,螺旋推进。班主任、值周人员、政教处要加强跟踪督查,团总支组织指导学生会充分发挥协助管理职能,进一步落实问题学生定期谈话制、定向跟踪制,对学生问题和问题学生发现后不调查不放过,调查清楚后不教育不放过,教育后没有改正不放过。对学生常规管理要做到各部门、各班级要求统一,行动统一。政教处要着力抓好问题班级和班级问题的转化工作,防止出现“破窗效应”。

  二是把良好习惯的培养落到实处。政教处制订出切实可行的活动方案,年级分工主任要对此活动认真倡导,严格督查。

  三是开展形式多样的评创活动。文明班级、文明宿舍、“星级学生”等评创活动要深入持久的开展下去。

  四是抓好学生心理健康教育、安全自救能力教育、校内德育阵地、校外德育基地建设等工作,突出抓好共青团组织建设工作。

  五是抓好班主任、门卫、宿管员管理培训工作。

  (三)、把打造学校品牌的任务落实在质量高地的构建上

  瞄准学校办学竞争力的提高,精心构建教学质量高地,把教学质量视为衡量管理人员和教学人员水平能力的主要标尺,理直气壮抓质量,一心一意上质量。

  一是提高教学行为的有效性。要面向全体学生,实施分层教学,分类要求,分批达标,在做好培养优秀学生的同时更应关注学困生,教学中应控制速度,降低难度,减缓坡度,新授课教学扎实抓好基础训练、复习课主要安排迁移、拓展、综合训练。全体教师要不断优化教学过程,坚决守住各教学环节的底线,严格执行学校提出的各教学环节要求,力求基本动作到位,规定动作标准,自选动作高效,提倡精细化教学;做好课前准备、备精内容,备准学情,备优流程,要加强教学反思。教务处要抓好课堂教学“节奏快、容量大,内容精、效果好”要求的有效落实,抓好“有课必练,有练必改,有改必评,有评必讲”及“精选、精练、精批、精评、精补”的教学要求的有效落实。按照新中考方案迅速调整课时调整人员,制定落实教学过程改进方案,合理的使用教材及教辅用书等教学资源,建立科学稳定的训练体系,切实减轻学生过重的作业负担。通过最有效的讲授和最有效的训练,把最有效的知识传授给学生,培养学生最有效的能力。

  关注学生、关注课堂、关注效果。教师上课少讲一点,学生多练一点,作业机械训练少一点,思维训练多一点;复习简单再现少一点,方法指导多一点,课外练习讲义少一点,思维空间多一点;杜绝整张复印讲义,整套讲解练习。所有教师,尤其是毕业年级教师要根据本学期教学时间短、任务重、强度大的实际情况,及早筹划每一个阶段的教学工作,确保快节奏、高效益完成教学任务。

  二是加大质量监控的力度。

  1、加强教学过程的管理,以个体优化求取整体优化,以阶段优化求取全程优化,在细字上做文章,在实字上下功夫。教务处要着力完善并组织教师反复学习计划制定,集体备课、上课、辅导、检测、教学评价等教学环节的工作规范。将教学常规管理考核的责任落实到学科分管主任身上。教务处值周主任,要加强上课教师到堂、教师在岗办公等教学常规的检查。教务处负责人要安排好每月底及期中、期末的教学工作的全面检查。

  2、加强质量目标管理。教务处要将学校教学质量的总体目标分解到学科,分解到教师,分解到阶段。严格组织每一次检测,保证检测质量的“含金量”。

  三是做好成功经验的发现、总结、完善、推广工作,每个学科分阶段推出优秀教案,供观摩借鉴,推出窗口课堂全天候开放。

  四是高度重视中考信息的收集、整理与传递,提高复习工作的质量和效益。与区内外名校保持密切联系与正常交流。

  五是切实维护好、管理好、使用好“校校通”、“四项配套”工程配置的教育教学设施设备。

  六是面向学生的每个方面,促进学生全面发展。做好音、体、美学科的教学工作,建立一主两翼教学体系。即音乐、美术以课堂教学为主体,以校本课程和课外兴趣活动小组为两翼;体育以课堂教学为主体,以每天三次广播操(或学生舞)和课外体育活动为两翼。在提高学生综合素质的基础上,培养特长学生,准确及时掌握学生体质健康情况,并采取有效措施解决存在问题。

  总之,要将教学管理工作聚集于影响质量的关键措施的落实,聚集于相对落后的学科、教师的推动,聚集于想对薄弱的环节的加强,把整体质量水平提升作为一项重要工作来抓。

  (四)、把打造学校品牌的任务落实在优质学科的培植上

  优质品牌学科是优质学校品牌的重要组成部分,是学校特色建设的一个重要手段,从本学期开始要有目的、有计划、有步骤的培植优质学科,推动全校学科建设。一是确立培植对象,校长室、教务处在对全校语、数、外、物、化五个学科的教师队伍、教学质量、学科管理等方面优势与问题进行综合分析的基础上,确定培植学科。二是制定培植方案。教务处与学科组共同制定学科建设方案,明确学科教学改革的突破口,教师教学能力提升措施,教学质量适时监控的办法,总体目标任务和阶段目标任务。建立时间、精力、财力投入的保障机制。三是明确培植目标与任务。学科整体教学质量各项指标全区前三,学科教师群体教学基本功扎实,敬业精神、协作精神较强,学科管理形成特色,学科教学有创新、有成果。

  (五)、把打造学校品牌的任务落实在两支队伍的优化上

  一是加强教师队伍建设。全体教师要以群众满意为追求,加强职业道德修养。严格教师要以群众满意为追求,加强职业道德修养。严格执行《教育系统师风建设十项禁令》和学校的各项规章制度,把好教师的职业底线。杜绝基本工作任务不完成,工作日,酒后进课堂,歧视、排斥后进生,体罚或变相体罚学生,乱收费,向学生推销或变相推销谋取利益等师德失范行为。着眼于教师实际教育教学能力的提高,校长室、教务处要积极组织开展教师培训活动,教师培训坚持内培与外培相结合,集中培训与自主学习相结合,理论研究与实践探索相结合,借鉴他人与自我反思相结合学校全力支持教师研究、探索和创新,全力支持教师追求教育教学的个性化,多元化和特色化,全力支持教师实现自身教育理想,获取生命价值,体验成功愉悦。选择一批积极进取,乐于钻研的教师作为对象,采取有效措施重点培养,不断壮大名优教师队伍。加强以学科备课组为单位的学科教学团队建设。积极组织全员参与的课堂教学竞赛活动,充分发挥骨干教师和优秀团队的引领辐射作用,整体提升教师的教育教学水平和能力。

  二是加强学校管理队伍建设。全体管理人员特别是校长室的同志和各处室负责人要不断加强个人职业修养,以先进观念、精湛业务带动人,以朴实作风、高尚人格感染人,以团结协作、务实勤勉赢得人,提升管理层次,提升教育质量,提升办学品味。要进一步处理好三种关系:一是分工与合作的关系。在分工中合作,在合作中分工,我们工作才能环环相扣,节节相依,顺利进展。各位同志要给自己工作准确定位,立足岗位干好本职工作。要坚守岗位,要做到有学生在就有教师在,在教师在就有主管人员在,有主管人员在就有校长在。二是要处理好管理与引领的关系。校长室、党支部的同志要做“儒家”,要协调好管理层与教师,部门与部门之间的关系,处理好各种矛盾,还要做“道家”,掌握好尺度,把握工作原则,制定科学、实际、精细化的教育教学管理策略。中层各科室的同志要做“法家”,确定“制度第一”的理念,关键是抓制度的落实,不能流于形式,做到纸上有制度,管理制度,行事按制度,进而让全体教职工心存制度,敬畏制度,遵守制度。工作中出现问题,管理人员应当自身找原因,自己留下做分析,要把发现问题和解决问题作为推动事业发展,帮助同志进步的有效手段。防止形式主义和急功近利,反对不作为和乱作为,个人工作生活要主动接受全体教职工监督。全体管理人员要切实加强自身建设,自觉维护管理队伍的整体形象。

  (六)、把打造学校品牌的任务落实在教育科研的开展上

  进一步健全和完善推进教科研活动的动力机制、运行机制、保障机制,积极推进以教研组为基本单位,以研究新课程教学实践中的存在问题与对策为主要内容,以集体备课、理论学习、心得交流、案例分析、专题研讨、教学反思为主要形式,以促进教师职业道德素养提高为主要目的的校本教研活动,结合学校实际情况有计划、有步骤、有成效的开展课题研究活动。各教研组要在教务处的安排下根据学校《教育科研制度》结合学科特点和教师构成情况,制定出具体的教科研计划,将制度要求逐条落实,以保证效果。教育科研要打破学科之间的壁垒,灵活运用跨学科的成功教学经验,尝试以系统思想探求跨学科教学内容的渗透与综合。学教研结合,在学校原有成功管理与教育教学模式的基础上,推进东庐与后六的经验。以开放的胸怀和虚心的态度接纳我们可以学习的东西。要多看看人家哪些是可以学习的.,要多看看他们的科学的办学理念与教育教学技法,要看到我们与这些学校差距之所在。研究利用省级教质教育资源的有效办法。

  (七)、把打造学校品牌的任务落实在学校文化建设上

  进一步确立文化立校的理念,逐步将显性的物质文化转化为隐性的精神文化,充分发挥学校文化对学校发展的支撑和推动作用。一是通过先进的办学理念的引领,对高标准的办学目标的追求,形成遵循规律的科学精神,尊重师生的民主精神,埋头苦干的敬业精神,推陈出新的创新精神。二是通过形式多样的活动将各种制度规范以及教室、宿舍、食堂、灯箱、画廊、墙壁的文化内涵化为全体师生的素养与习惯。三是以积极健康的精神文化促进“三风”建设水平的提高,让校园成为滋养灵魂、凝聚人心、吸引学生、成就师生精彩事业与人生的精神家园。

  (八)、把打造学校品牌的任务落实在办学成效的彰显上

  多渠道广泛宣传学校的办学业绩,彰显学校的办学优势、办学个性和办学成果,提高社会对学校的知晓度。各工部门要积极参与学校网站建设。教学部门要与政工部门联手精心策划学校教学实践成果的包装与媒体宣传。由校长室牵头,各部分联动制作一套图文并茂的办学成效展示标牌,对校内外宣传。

  (九)、把打造学校品牌的任务落实在后勤保障的有力上

  1、加强财务管理,增收节支。要弘扬艰苦奋斗的作风,坚决反对铺张浪费,进一步完善制度及程序,严控工作餐及招待费用。进一步节约水电费,节约办公费,发票报支要及时,做到伙食不过周,行政不过月,该走的程序一道不能缺,该签的字一个不能少。通过争取社会力量资助,增加收入,改善办学条件。高标准完成合格学校“四项配套”工作建设。筹划暑期改建校门工作。

  2、进一步完善食堂管理,继续实行大宗食品原料招标制,降低伙食成本,科学合理安排师生伙食,做到每月初制定计划,拿出预算,每月底核算公布当月伙食费使用情况。严格监控流程中的每一道环节,严把食品卫生安全关。通过多种渠道及时掌握师生对伙食的意见,及时改进存在问题。加强文明就餐教育,维护好就餐秩序。

  3、进一步做好公物管理工作。严格执行校产保管使用、登记、进出库等制度。对校内所有公物要定期检查,发现损坏、遗失及时维修,并追究责任。对班级、学生宿舍的公物使用与保管要责任到人,谁使用谁负责,谁损坏谁赔偿。

  4、确保安全工作万无一失。要把安全工作领导小组应定期对校舍、教育教学设施、水、电等生活设施进行全面检查,发现问题隐患要及时如实报告,并采取有效措施加以解决。加强学生用水、用电安全、交通安全、饮食卫生安全、防火安全、预防流行疾病等多方面的安全自救教育,增强全体师生安全意识。严格执行安全事故报告制度,一旦发生事故,必须在处理的同时立即报告校长室。

  5、抓住教育现代化建设工程机遇,推进学校现代化进程,完成校园中部环境的改造,美化校园。

  时至今日,我校走过了四年风雨。着眼长远,立足脚下,做好2008年春学期的工作事关学校长远利益,责任重大,让我们以羽佳人特有的激情、智慧、勇气和踏实,以从容的心态,轻松的心情,快节奏、高效率的做好平常实在的也是我们该做的事情,为创造一个全新的羽佳作出我们的贡献。

学校春学期工作计划2

  一、指导思想:

  教学工作是学校工作的核心。本学期我校的教学工作,继续坚持规范落实课程方案、课程改革与学生评价改革,坚持为学生的终身发展奠定基础,为教师的可持续发展提供舞台;课堂教学积极倡导“激活课堂、激活学生、激活思维”,实施集体研究式课堂教学模式;坚持以“聚焦科研、聚焦课堂、聚焦质量”为工作主线,以“抓具体、抓落实”为工作策略,狠抓校本、人本管理,实施“精细管理”,打造教育品牌。

  二、工作目标:

  1、抓常规,全面落实课程方案;

  2、促学习,发挥教学能手的带头作用;

  3、重研究,全面推行集体研究互帮互助的教学模式;

  4、树典型,加大青年教师培养力度;

  5、提质量,一切工作聚焦课堂,不断提高教学质量。

  三、具体任务及措施:

  (一)抓常规,全面落实课程方案

  1、全面落实课程方案

  严格执行课程标准,是推进素质教育的最基础工作。根据上级有关文件和我校的实际情况,科学地编排好学校课程表,不随意删减课时,开足开全课程,做到学校总课程表、班级课程表和任课教师课程表相统一,加大检查力度,要求教师按课程表上好每一堂课,老师之间不得随意送课、调课,如遇因公、因事、生病等特殊情况要调课的需填好调课单,经教导处同意后方可调课。确保教学常规的正常进行,充分保障各学科的教学时间。

  按照课程方案开齐开足音、体、美、地方课程、综合实践和校本等应开设的所有课程,按照教学常规要求,加大检查监督力度,保证每班课表上的课程设置与课程计划完全吻合。

  2、加强常规的过程管理

  重新完善管理制度,以适应不断变化的校情、教情、学情。以制度管理人,以制度约束人,以制度规范行为。不断加强教学常规管理,注重综合学科的管理。

  一是改变传统的备课方式,有效开辟课堂的生命活力。提倡推行集体备课,减轻教师负担,实现资源共享。

  二是加强"五认真"管理。即:认真备课、认真上课、认真批改作业、认真考查检测、认真写教后反思。主要领导亲自参与五认真工作的检查。作出恰如其分的评价,批出优秀、良好、合格、不合格4个等级。把检查结果与教师的考核相结合并载入教师业务档案。

  三是坚持听课制度。学校建立了比较严格的听课制度,学校领导每学期至少听50节课,教师至少每周听1节课,同时强化教师间相互听课。

  四是进一步完善教学“五个一”工程即每章节形成一个反思;每周进行一次听评课活动;每周进行集体备课;每周进行一次业务学习;每学期上一节公开课。

  (二)促学习,发挥教学能手的带头作用

  建设一支素质高、业务精、品德好的教师队伍是学校的一项重要的工作任务,一支好的教师队伍是一个学校能否健康持续发展的关键。学校对教师学习做出如下的规定:

  1、要求教师不断进行学习,以集中和自学形式相结合。

  2、学校定期组织形式多样化的学习活动,有专题讲座、有学术交流、有观看音像资料、有精品导读等等,真正让全体教师享受学习乐趣,领会课改理念。

  3、加强对培养青年教师工作的组织领导。学校制定规划名师、骨干教师与年轻教师结对子、集体备课、每周相互听课等措施,共育青年教师。

  4、强化教师基本功和业务能力的训练,努力提高教师的业务素质。

  5、加强学习与交流,采取请进来走出去的办法,积极争取上级教研活动在我校举行,在适当时机邀请知名专家到校举行讲座,组织教师积极参加上级组织的优质课、教学研讨等活动,进一步更新教育理念,提高教师的业务素质。

  (三)重研究,推行集体研究式教学模式

  推行我校的集体研究互帮互助的教学模式,通过听评课、教研活动等形式,努力提高教师的教学水平,提高课堂效率,形成我校的教学模式。结合学校的实际情况,加强推门听课和课堂教学开放活动,全面提高教师的整体教育、教学水平。

  (四)树典型,加大青年教师的培养力度

  从满意度、教学基本能力、课程标准、备课与课堂教学、教育教学成果等几方面,评选出我校名师。通过举办专题讲座、示范课、名师帮扶等活动,真正发挥名师的辐射带头作用。

  (五)提质量,一切工作聚焦课堂,不断提高教学质量

  1、进一步实施学生学习规范化活动

  总结上学期成功和不足,借鉴兄弟学校的成功经验,要求教师进一步规范学生的学习习惯和行为习惯,培养学生良好习惯及自制力。

  2、突出重点学科、薄弱学科教学,力争教学成绩全面提高

  根据我校实际情况,突出重点学科、薄弱学科教学,加强语文的.课外阅读、数学的每日一题、英语的每日诵读十分钟、实验学科的实验教学及学生实验探究等,旨在使每位学生在各科学习上都有提高,力争教学成绩全面提高。

  3、做好学困生的评价与转化

  教师制定并实施师生帮扶计划,每位任课教师根据学期初制定的目标,对这些学生重点照顾,利用业余时间“开小灶”,在学习、生活等各方面予以关照、培养,确保这些学生的学习成绩稳步提高。

  4、强化毕业班的管理工作

  毕业班是学校教育教学质量的窗口,是群众评价学校办学成败的焦点,为加强毕业班工作,我们要做到:

  1、加强领导。学校领导要定期经常深入毕业班,了解情况,解决问题;

  2、优化环境。班主任在班上对学生进行认真要求,绝大多数同学到校后,班级内要尽快组织起来,管理起来;

  3、分层指导。全体毕业班教师要根据学校目标,班级情况,学科特点对本班学生进行分析,掌握每一个学生的学习变化,及时的发现学习上、思想上、生活上或心理上存在的问题,及时的制定出相应对策,采用不同办法给予帮助和指导。加强分层指导,因材施教,还要充分发挥和挖掘利用好其他教育资源;

  4、加强与兄弟学校的联系,到成绩较好的学校学习、听课、交流等。

  (六)加强远程教育工作

  为了加强远程教育资源整合和应用,共享优质教育资源,让每位教师熟练地应用远程教育提供的优质教育资源,提高教育教学质量。首先做到保障设备运行,强化项目管理,其次加强师资培训,促进远教工作。经常开展远程教育活动,以学促用,以用促学:要求每位教师经常到多媒体教室上课,同时积极撰写电教论文、心得、总结经验,写成长经历,从多方面促进教师多学多用,充分利用远教资源为教学服务。

  新学期、新理念、新挑战,新希望,我校将努力实现更大的成果飞跃。我们将会统一思想、振奋精神,用智慧开拓创新——创造龙庄小学的丰硕成果!

学校春学期工作计划3

  课堂教学是实施素质教育的主渠道,是教育改革的永恒主题。素质教育最终要通过课堂教学过程来实现,优化教学过程,有利于调动学生的学习主体作用,激发学生的积极性,主动性,引导学生生动活泼地学习,培养学生的综合能力,为了提高今后课堂教学改革的水平和教学质量,现将本次的学习计划拟定如下:

  一、加强课堂教学管理

  认真落实课堂计划,努力上好每堂课,实现学科素质教育目标。教师在工作中要加强对课堂教学的管理,指导,按学科素质教育的要求备好课,上好课,不断提高课堂教学质量,建立良好的课堂教学秩序,指导学生生动,活泼,主动学习。

  二、丰富课堂教学内容

  在教学过程中,教师要依据教学大纲,对每节课的教学内容要做到精选,认真分析,研究,理解教材,在授课过程中,突出教学重点和难点,抓好关键知识的联系,构建知识结构,教学内容的安排要有序,抓好技能训练,智力开发及非智力因素的结合,培养学生的智能及良好品质。

  三、采用多种课堂教学方法

  教学有法,教无定法,贵在得法,教师在课堂教学中要根据目标,内容及学生情况确定自己的.教学方法,坚决清除应试教育在课堂教学中的不足,坚持“一法为主,多法配合”的原则,改革教学方法,提高学生整体素质,多角度,多层次,全方位调动学生的学习积极性。

  四、做好课堂教学评价工作

  在课堂教学中要通过多种测评方式,及时回收反馈信息,找到与教学目标之间的差距,积极采取措施进行知识补救回授与学生,在测评的过程中要注重抓重点,考虑不同程度的实际情况。

学校春学期工作计划4

  为进一步做好学校安全保卫工作,提高学校安全防范能力,保障广大师生的人身安全,维护学校正常教学秩序,现制定本学期安全工作计划。

  一、切实增强做好学校安全保卫工作的责任感和紧迫感

  学校安全保卫工作事关千千万万家庭的幸福,事关稳定大局,不能有丝毫松懈,不应有一刻麻痹。全校教职员工要进一步增强做好学校安全保卫工作的责任感和紧迫感。牢固树立安全稳定是第一责任的观念,把安全保卫工作落实到学校各项工作中,形成学校主体负责、校内外齐抓共管、师生员工积极参与的学校安全保卫工作格局。

  二、全面落实学校安全保卫工作主体责任

  校长是学校安全保卫工作的第一责任人,分管负责人是直接责任人,其他负责人对分管范围内的安全保卫工作负责。进一步加强学校安全保卫机构建设,落实人员编制,充实工作力量,明确工作职责,加强对学校安全保卫工作的监督、检查、指导。在东、西校区分别配备专职工作人员,负责各学部的安全保卫工作,维护学校正常的教育教学秩序。细化分解学校安全保卫工作责任,建立覆盖所有环节的责任体系,做到职责明确,责任到岗,任务到人。每月至少召开一次安全保卫工作专题会议,分析情况,排查问题,制定改进措施。把安全保卫工作与教学活动同检查、同考核、同奖惩。把安全保卫工作经费纳入年度预算,保证学校安全保卫设施建设和器材配备按时到位。

  三、进一步完善学校安全保卫管理制度

  学校进一步门卫设点接谈和校外人员入校登记、验证制度,禁止无关人员和校外机动车辆进入校园,禁止将非教学用易燃易爆物品、毒品、动物和管制器具等带入校园。要建立校内安全保卫定期检查制度,定期对建筑物、设施、设备等进行检查,并做好检查记录,对查出的隐患及时进行整改。严格落实值班、巡逻和领导带班制度。建立安全保卫信息通报制度,将规定的学生到校和放学时间、学生非正常缺席或者擅自离校情况、学生身体和心理异常状况等信息,及时告知监护人。进一步完善住宿生安全保卫管理制度,配备专人负责住宿生的安全保卫工作,夜间要对学生宿舍进行巡查。进一步完善安全保卫责任制度和责任追究制度、校内外大型活动审批制度、安全保卫工作考核奖惩制度。

  四、构建人防物防技防体系

  加强学校安全保卫力量建设,每个时段至少有2名保安值守校园出入口。门卫要能熟练操作校内监控和报警等系统,并着装上岗,严把入校关。加强对保安人员的教育管理,严格考核。学校财务室、实验室、仓库、机房、食堂、宿舍等重点要害部位物防措施落实率达到100%。建立警校联动机制,校园“110”报警系统与公安部门联网,学校配合公安部门设立校园警务室。

  五、大力开展学校周边环境整治

  积极配合有关部门加强对学校周边环境的综合整治,严厉打击针对学校和师生的违法犯罪活动。主动与公安部门联系,切实加强学校及周边交通秩序的管理工作。在临近道路的学校门口,设置明显的警告标志,划出人行横道线。上学和放学期间,安排值日老师和保安在学校门口附近值勤,疏导师生有序出入,确保门前畅通,秩序井然。要配合有关部门加强对学校周边各种文化、娱乐、商业经营场所的管理,维护学校及周边良好的治安秩序和文化环境。

  六、进一步加强学校消防管理

  定期在全体师生中进行防火安全教育,按《消防法》的要求,做到人人自觉履行维护消防安全、保护消防设施、预防火灾、报告火警的义务。要做到人人知道火警报警119,人人知道消防自救常识和安全逃生技能。学校配备专人负责消防工作,做到定期检查、维护,保证设备完好率100%,疏散通道要保持畅通,保证安全疏散指示标志明显、应急照明完好。

  易燃、易爆的危险实验用品,做到专门存放、专人保管,在室内必须有沙池、灭火器等。在利用易燃、易爆化学品做实验时,教师必须在做实验前向学生讲清楚注意事项,并指导学生正确使用,防止火灾等事故发生。学校图书馆、实验室、机房等场所严禁吸烟和使用明火,下班后工作人员要及时关好门窗,确保安全。加强对消防栓、防火器财等消防设施的管理,加强对用电安全的检查,电工必须经常对校内线路、器材进行排查、检修,防止因线路老化、故障等引起火灾。定期举办消防演练及突发火灾情况下的学生紧急疏散演练,增强师生员工的'逃生技能和自救能力。

  七、切实加强安全教育

  严格按照《中小学公共安全教育指导纲要》的要求和省、市规定,做到计划、教材、教师、课时、要求“五落实”。要采取多种形式,有针对性地对学生集中开展安全教育,尤其要对学生进行紧急情况下的疏散安全、受到不法侵害时的安全保护等方面的教育。聘请一名法制副校长或法制辅导员,定期为师生开展安全和法制教育,不断增强广大师生员工的法制观念、安全保卫意识,提高自我防范、自我保护能力。

  完善学校安全保卫的应急预案,成立应急工作领导小组和应急工作队伍,落实应急保障措施,进一步提高应急处置能力。

  八、深入开展“平安校园”创建活动

  根据学校安全保卫工作面临的新形势,不断加大平安校园创建工作的力度,特别是涉及学校安全保卫方面的要求要提高标准,加快实施进度,“三防”建设力争近期到位。平安校园创建的其他任务应按序时进度,能快则快,能早则早,强力推进。平安校园的创建既要坚持标准和质量,又要提高比例和数量,争取提前完成创建任务。

学校春学期工作计划5

  一、树立正确的质量观,着眼课堂,确保目标达成

  1、细化常规,推出《罗而小学质量检测制度》。

  上学期,我们制定了罗而小学教学常规,在备课、听课、作业和检测的数量和时间上让老师更加明确。本学期,我们才此基础上,在教学常规的检测环节着力,制定质量检测制度。目的想通过当堂检测本,切实关注课时目标的达成。并且单元检测,我们采用数据管理的形式,关注学生的合格率。

  2、开展自主课堂展示活动

  与开学初的普听课相结合,确立自主课堂的关注点——学生参与。而后陆续走进老师的课堂,分别从目标达成和教学策略的有效性方面深入推进自主课堂。不断丰富“自主课堂”教学模式的内涵。

  3、制定学困生辅导计划。针对我校的学生家庭、学习能力等方面的差异,以学期末学的成绩等级,各学科老师确立学困生辅导名单,并制定出学科辅导计划,同级部明确辅导内容,协调好时间。本着“不放弃每一个”的思想,扎实做好辅导工作。

  二、树立正确的学生观,着眼习惯养成和素养提升

  1、根据农村实际,充分调研,确定学生习惯养成的着力点。

  在小学阶段,比学习更重要的就是养成一个好习惯。我们的学生地处农村,家庭教育的缺失,是学校的任务显得尤为繁重。我们在充分调研的基础上确定了本学期学生习惯养成的几个着力点。一是学生倾听的习惯,这是提高课堂效率的有效途径。二是课前预习的习惯养成。没有预习的课堂,学生会有很多的`盲目性,不能很好地把握教学的重难点。先把预习放在课堂中,先教会预习,逐渐放开能够自主预习。三是关注学生双姿,养成良好的书写习惯。

  2、结合学科特点,全面关注,提升学生素养。

  语文学科:以学校第四届读书节为契机,开展系列的师生层面的读书活动,以活动带动学生,推进阅读。比如延续的“教师讲述”、“学生演讲比赛”,并推出高段主题拓展阅读交流课。

  数学学科:

  英语学科:学生口语和阅读理解

  科学学科:实验操作能力

  三、树立正确的教师观,着眼团队建设和教师成长

  1、加强教研组建设

  明确教研主题,精心策划有效的教研活动,充分发挥教研组长的引领作用。

  2、学科素质展示

  根据学科特点开展教案书写、板书设计和口语交流、实验操作等富有特色的教师基本功展示活动。

  3、开展教师个人小课题研究

  语文组《主题拓展阅读》;英语组学生兴趣点研究等。

  具体工作:

  二月

  1、学习领会区教研计划

  2、制定学校教研计划

  三月

  1、自主课堂展示

  2、《质量检测制度》实施调研

  3、开启《学困生辅导》研究

  四月

  1、读书节系列活动

  2、教师个人素质展示

  3、跟进见习教师课堂

  五月份:

  1、自主课堂之——个人小课题成果展示

  2、见习教师教学评选

  六月份:

  1、复习课研讨

  2、教研组总结及成果展示

  3、期末质量检测

学校春学期工作计划6

  一、指导思想:

  坚持以德育为首、教学为中心的原则,紧紧围绕提高学校的效益和质量这一主题,坚持均衡发展,狠抓常规管理,推进课程改革,加强教育科研,全面推进素质教育,坚持教学育人、服务育人、管理育人,与时俱进,进一步提高管理水平和教育质量,积极推进我校教育教学工作健康发展,为三中的教育做出应有的贡献。

  二、工作总目标

  1、以人为本,德育为先,均衡发展,深化行为规范教育,力争成为中心学校规范学校,同时争创市德育工作先进学校。

  2、以“人才强教”为核心战略,以科研为先导,加强师资队伍建设,全力建设学习型、创新型、研究型师资队伍。

  3、狠抓教学常规管理,努力提高教学质量。

  4、立足课堂教学,积极推进新课程改革,为课程改革的全面实施打下坚实的基础。

  5、加强校园文化建设,构建良好的教育教学氛围。

  6、完善教学设施,优化后勤管理。

  7、加强学校安全管理,提高学校安全管理水平。

  8、做好计划生育、老年、共青团工作,充分发挥各种机构的职能作用

  三、主要工作及措施

  (一)德育工作

  1、深入贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》、《规范中小学办学行为五项规定》、《关于规范中小学办学行为深入实施素质教育的意见》,牢固树立“育人为本、德育为先“观念,把德育工作放在各项工作的首要位置,整合学校一切德育力量,努力实现全员育人、全程育人、全面育人。2、加强德育队伍建设,努力培养一支德育工作队伍尤其是班主任队伍;加强教师的行为规范教育,做到榜样示范,以身作则,学校按中心学校要求,每月做好一次教师的思想素质考评并记录入案;努力培养一支德育工作队伍尤其是班主任队伍。班主任队伍建设要有创新。

  3、充分发挥班集体、团组织和学生会的作用,进一步建立和完善学生自我教育、自我管理、自我评估的机制。进一步发挥家长学校的作用,整合学校、社会、家庭等各方面力量,做到学校、家庭、社会齐抓共管,形成德育工作网络。各班主任必须经常与学生家长保持联系,本学期分年级召开二次家长会。

  4、开展丰富多彩的德育活动,努力拓宽了育人渠道。举行各类形式的活动,建构学生行为规范养成教育的平台,让学生在活动中,通过各种无形的约束力规范自己的行为。

  (1)开学初,对学生进行入校教育和爱校教育,让学生了解校园的历史变迁、特色风貌、办学成效,激发学生的爱校热情;充分利用学生大会、班会,向学生进行行为规范教育。

  (2)每周星期一举行升旗仪式,学校领导、优秀班集体代表,进行国旗下讲话。

  (3)认真组织各项评比活动,用身边的典型开展教育,让更多的文明学生、文明标兵、文明班级带动学生品德的形成。

  (4)大力加强诚信教育,深入开展“创建诚信校园,培育诚信师生”活动,征集学生诚信格言,组办诚信演讲比赛。

  (5)利用班会、团队等活动,积极开展培育和弘扬民族精神教育。

  (6)加强法制教育,坚持依法治教。学校将继续聘请校外法制副校长(辅导员),为全体师生作专题报告,本学期将组织二次法制专题报告。

  (7)强化学校的安全教育。向学生传授安全防范知识,宣布安全制度,签订学校与学生及其家长的安全工作责任状。

  (8)学校开展好卫生教育。向学生传授个人卫生、公共卫生、食品卫、饮水卫生、青春期卫生等方面的卫生常识教育与防范知识,公布卫生制度,签订卫生工作责任状。

  (9)学业校纪律教育和规章制度教育。让学生知道哪些能做,哪些不能做,人人心中有数。

  (10)学习方法教育。怎样制订学习计划,怎样自学各门功课,优秀学生的典型事迹等。

  (11)开展好文明礼貌教育和文明习惯培养。学习并推广普通话及文明礼貌用语。

  (12)注重对学生的行为习惯培养。

  5、重视校园文化建设。通过“三风”建设,学校板报、画廊、黑板报以及校园广播站,培育学校精神,营造和谐健康、积极向上的育人环境,同时重视学生心理健康教育。

  (二)教学工作

  1、全面落实省“五严”规定,规范教学行为,进一步明确并落实教学“五认真”各环节的要求,坚持“教师为主导,学生为主体,训练为主线,思维为核心,能力为目标”的教学原则,以学生发展为本,积极、主动地推行课堂教学改革,提高课堂教学的有效性,把“减负增效”落到实处。

  2、把握素质教育内涵,开全开足规定课程,促进学生全面发展。认真组织实施《学生体质健康标准》,努力提高学生身体素质。努力做好防灾减灾科普宣传工作。

  3、深化课堂教学改革,提高课堂教学效益。各教研组、备课组要组织新背景下课堂教学模式的研讨,积极实施有效教学,形成新授课、复习课、评讲课的有效教学模式。

  4、加强教学各环节的全程管理。加强教学五认真工作的检查、考核,以有效提高教学质量。以教研组为单位开展各种学习、交流活动,在教学研究中不断更新教育观念,反思教学行为,改进教学方法。促进教师在研究中学习,在实践中探索,在探索中成长,形成互相帮助、互相切磋、互相交流的教师文化。通过定期或不定期地调阅备课笔记、听课笔记、学生作业,以及随堂听课、学生问卷调查等调研活动,及时了解教学状况,以不断调整、优化教学工作。研究落实和把握好各个教学环节,达到备课充分,目标明确;上课精细、方法灵活;训练及时、容量恰当;辅导及时、针对性强;测评科学、难度适中。认真调节好教学进度、教学难度、教学坡度、知识广度,变注入式教学为启发式教学、变学生被动接受为主动参与、变单纯知识传授为知能并重。加大培优补差力度,努力提高优秀率和及格率,降低低分率。引进激励机制推动教师整体教学工作的规范化。

  5、健全集体备课制度,提高集体备课效率。每周以备课组为单位集体备课一次以上,集体备课不仅要做到“五统一”:即统一教学案,统一进度,统一教学的重难点,统一例题、作业,统一测试外,更重要的是充分发挥集体优势,共同研究教材、教法,并认真进行二次备课,减少教学的盲目性和随意性,提高课堂效率。

  6、建立教学质量监控机制。认真组织好教学质量检测和质量分析,通过质量检测总结教学的优势和不足,通过质量分析找出存在的问题,制定整改的措施,明确新的奋斗目标。对责任心强、课改意识浓、教学实绩突出的老师进行大张旗鼓地表扬,对部分教学实绩差的重点管理班级或学科实行教学反思、跟踪调研和帮扶结对制度,寻找症结所在,进行有效帮扶。

  7、加强对毕业班教学工作。毕业班教学工作,是学校工作的重中之重,抓好中考备考工作,要做到早、细、紧、实。紧盯目标任务,强化质量监控,进一步调动教与学的积极性,面向全体学生,努力提高优秀率和及格率,降低低分率,确保在中考中完成学年初制定的各项指标,使我校教学质量再上新台阶。初三年级组要严密计划,统筹安排,瞄准中考,分步实施,明确责任,全心投入,奋力争先。

  8、强化教科研意识。教师应当成为教学的研究者、反思者和实践者。引导教师把教研与教学有机结合起来,认真分析和梳理新课程教学实施过程中遇到的矛盾和问题,强化问题意识,努力把问题转化为课题。在教学中研究,研究中教学,及时总结教学中的得失,积极撰写教学论文。

  9、开展听评课活动。本学期继续开设各种形式的公开课,包括教研组长示范课、学科带头人、教学能手、教坛新秀观摩课、教学竞赛课等等。本着互相虚心学习,取长补短,共同追求课堂教学的最佳效益的态度客观、公正、认真地做好组内评课。每位教师每周听课不得少于2节,一学期听课不少于30节。对于每次公开课,备课组长要详细记载听课出勤情况和评课记录,并由分管领导核实签字后交教务处存档,教务处将随机检查听课情况,对无故不听课的老师予以通报。教务处还将加强对听课笔记的检查和公布,树立好的典型,予以表扬。评课程序为教者自评——教师点评——教研组长总评。让教师在上课中得到锻炼,在听评中得到提高,形成浓烈课堂教学研究氛围。

  10、加强教师间的交流与合作,提高教师的实践水平。教研组要组织教师互相听课,认真评课,取长补短;同时要加强跨学科间的交流与合作,拓宽教学思路,促进学科整合;进一步加强与兄弟学校的交流与合作,拓宽视野,更好地促进我校的教学实践活动。

  11、提高校本教研质量,促进教师专业发展。教研组长要树立“主人翁”意识,切实履行自己职责,认真组织好每周一次的集中性校本教研活动。在上公开课;听课评课;说课研讨;导学案的编写研讨等校本教研具体活动中展示各自的特长,互相吸收别人先进经验,共同提高专业水平。每次活动,各组有计划,有记载。校本教研的情况除相关年级组做好检查外,教务处将认真检查记录,及时公布。创造多种条件,壮大骨干教师队伍。充分发挥县市教学能手和带头人的辐射作用,促进全体教师提升层次。通过多种措施,创造促使优秀人才脱颖而出的环境和机制,为教师专业成长搭台铺路。

  12、继续推进“青蓝”工程,促进青年教师专业成长。教务处将配合教科室进一步抓好青年教师的培养工作,推进“青蓝结对”工程,落实新老教师结对互学“传”、“帮”、“带”制度,采取扎实有效的措施,促进青年教师的专业成长。鼓励青年教师虚心向指导教师学习,并结合自身的教学实践,逐渐形成自己的教学特色。指导教师要对青年教师给予切实的.关心与指导。师徒要经常沟通交流,互动听课,互相促进,共同进步。组织开展青年教师课堂教学评比活动和基本素质竞赛,为青年教师的发展和提高构建平台,加快青年教师的专业成长。

  13、加强教学工作各个环节的常规检查和反馈,促进教学工作向精细化方向发展,并纳入教学质量评估。

  14、积极承担教研片或集团内有关教研任务,认真组织开展教学调研活动,了解教与学的情况,做好教学工作的反馈,调控与总结。

  15、做好教育装备的使用、维护和管理工作。校园网站、计算机教室、多媒体教室、图书室、阅览室、实验室、广播室、体育器材室等明确专人管理,增强安全防护意识,确保及时为教育教学提供服务,提高利用率。

  16、严格学籍管理,做好教学资料的收集、整理和存档。

  17、认真组织好考务工作和考试的命题、阅卷等教学活动。规范各种考试,从严控制考试次数,做到命题规范、严密组织、密封阅卷、准确统计、上报及时。

  18、认真听取教职员工对教务工作的意见和建议,及时改进工作方法。

  (三)师资队伍建设

  今年学校以“人才强教”为学校战略核心,实现师资队伍建设新的突破。

  1、加强师德师风建设。以师德教育为重点,进一步学习《教师职业道德规范》;继续开展“办人民满意的教育,当社会敬佩的老师”主题教育活动;加大师德考核力度,组织开展师德标兵评比工作。

  2、加强教师学历提升。结合我校实际,制定好1年、3年、5年教师学历提升计划,并采取激励措施,力争我校教师的学历层次有显著提高。

  3、加强青年教师培养。开展“青蓝结对”工程的实施,校长室、教务处及工会定期对青蓝工程活动检查,定期对青年教师进行思想素质和业务素质的考核。

  4、加强“名师工程”建设。进一步健全名教师、优秀教师的培养、使用、管理机制,加大考核、奖励力度,发挥名教师、优秀教师的示范作用。

  5、加强对教师的各类考核,建立、健全教师业务成长档案。档案要求完整、准确一致,有关材料存入业务档案。

  (四)后勤工作

  1.各室台凳作一次清理、修理;

  2.做好各班级门窗的维修工作

  3.全面检修各教室灯扇。

  4.做好花木的治虫、浇水工作。

  5.开学前对校园内的绿化带进行一次修剪。

  6.注重平时对花木进行治虫、施肥、除草和经常性整枝、修剪等工作。

  7、完善制度和管理措施,实行主管校长责任制,各条线领导分块抓,全体教工共参与的管理模式,细化环节,落实到室、到人。

  8、加强安全、卫生知识的宣传,增强师生的自我保护意识,可多作案例宣传教育,促进良好行为、习惯的养成与内化,让安全与卫生的防范观念在师生的大脑中得到固化。

  9、经常检查场地、设施和各室中的电器、线路、装置、设备,发现问题及时解决隐患,切实做好防水、防盗、防触电及防其它意外事故的工作。

  10、加强各班、各室的洁具管理,要求排放统一有序,以旧换新,做到“定人、定班、定位”。

  11、加强检查与督促,让考核机制融入管理过程中。

  12、结合学校工作安排,继续加强学生骑车、候车、乘车的安全、卫生管理工作。

  (五)工会及关工委工作

  1、组织广大教职工深入学习理论,提高政治素质。

  2、开展多项活动,促进教师业务素质的提高。

  3、切实加强学校民主管理,全面落实“依靠方针”。

  4、进一步做好“维权”工作,切实履行维护职能。

  5、加强工会自身建设,提高工会工作水平。

  6、建立留守学生档案。教师与留守学生结对帮扶。

学校春学期工作计划7

  我们的目标:

  1.打造文化校园,滋养师生心灵。

  2.精致校园管理,树立名校形象。

  3.锻造向上团队,享受职场尊严。

  4.开启生态课程,见证学生成长。

  我们的行动:

  一、学校文化:纵深推进 形成特色

  1.继续“校园十大文化景观”打造。围绕校园文化特质,参考专家建议,聆听师生心声,继续打造“五大景观”,完善“校园十大文化景观”,努力让学校建筑、草木拥有文化的印记与内涵,潜移默化滋养师生心灵。

  2.迎接“全区小学美丽师生”评比。根据创建实施方案,稳步推进各项举措:举行“感动校园故事”征集,“感动校园十大人物”评选,组织“水润少年”社团活动,设计教师、学生佩戴的校徽等。提早谋划,集众人智慧精心策划展示方案,向区局领导展示求真向善、致恒通慧最美师生风采。

  3.优化“廉洁从教师德师风”建设。教风决定学风。深入开展“两学一做”,把师德建设摆在教师队伍建设的首位,完善绩效工资中的师德考核机制,坚持故事学习和机制约束相结合,引导全体教职员工成为学生爱戴、同行认可、社会满意的好老师。

  二、德育活动:立足实际 务求实效

  1.班主任队伍建设求“突破”。在每日“班主任快讯”及时碎片化公布的基础上,进行简要汇总再次公布,做好记录;每周“班主任之星”评比,加大“花香礼仪年级行”比重;每月“辅导员例会”确保充裕时间,公示“积分考核”分值前列人员,加大培训力度;每学期末“总结表彰大会”上,给 “十佳及优秀辅导员”现场颁奖,四项举措稳步推进,落实到位,全力打造优秀德育团队。

  2.学生行为习惯重“落实”。学期初各班进一步值日表格细化分工,责任到人。对于乱抛等不文明举止,直接与“花香班级”评选挂钩,人人重视,确保校园时刻整洁。“双岗学生”进行系统培训,明确职责,认真工作,进行“岗位标兵”评选,充分发挥小助手协管作用。坚持每周“花香礼仪年级行”,要求逐步提高,表扬先进,鞭策后进。引领全体学生文明举止,优雅言行。

  3.精彩活动开展见“成长”。从学生实际出发,认真策划一学期开展的精品活动,如“星光大道达人秀”“吉尼斯校园挑战赛”“蒲公英花香节”“小脚丫读书节”等。举办一次大型大队活动,人人参与,共享成长,使其成为每一名学生记忆中的.永恒。

  三、教学质量:深刻反思 砥砺前行

  1.教学常规常抓不懈,向管理效能要质量。每位教师严格执行课程计划,上足上好各类课程。教导处强化学籍管理,开展好“体艺2+1”、城乡结对、教育装备与实践教学工作。成立课堂常规巡查组,每天随机督查,每周及时反馈。“七认真检查”坚持“月检”全面覆盖式与“周检”随机重点式相结合,工作中求细、求实,发现问题,及时指导,各项举措努力为教学质量的全面提升保驾护航。

  2.校本教研深入研讨,向课堂教学要质量。各教研组围绕核心素养,根据学生实际,精选“教研主题”深入研讨,各备课组“微教研”纵深推进,让全体教师且行且思,在艰难的探索中累并收获着。坚持“一课三磨”,根据主题指定上课内容,团队协作,突出“角色、换位、聚焦、辩课”关键词,真正让所有老师都有收获。完善“梯队式赛课”制度,精心准备,阐述理念,交流反思。拟定精品课、优质课标准,确定评委公正评分,期末进行表彰,全面提高教师课堂教学水平,争取在市“校本教研先进校”创建中取得优异成绩。

  3.质量检测形成体系,向有效评价要质量。继续推进备课组制度改革,发挥团队优势,资源共享,共同商讨,抱团发展,形成合力,切实提高“微教研”质量。进行教师命题大赛,建立优质资源试题库,坚持重点年级、薄弱学科质量检测,具体数据比对分析,找出存在问题,想出解决办法,及时进行补偿教学。做好“后进生”提高工作,每班十名左右学生,深入其家庭进行家访,给予关心鼓励,激发学习内驱力,与家长形成合力,每月一测,表彰进步学生,确保教学质量高位发展。

  4.能力竞赛聚焦素养,向课程研发要质量。着眼核心素养,优选竞赛项目,拓宽学生学科眼界,为学业质量的提升开辟另一扇窗。尝试课堂模式改革,开始“生态课程”开发,努力将核心素养转化为学生实实在在的素质。

  四、教师成长:专家引领 静静壮大

  1.教师阅读,成为习惯。继续推进“个人自主阅读”“集体专业阅读”“共读教育经典”活动,拓宽阅读深度,“杏坛沙龙”交流,学期结束前进行笔试汇报。各项举措激励教师闲暇时光捧起书来,精心沉淀,丰厚学养,让浓浓书香飘逸校园内外。

  2.骨干培养,形成梯队。一所学校占据的高度,取决于名师引领的高度。进一步做好骨干晋级、骨干后备培养工作,聘请名家团队,为教师在课堂、论文、课题等方面提供指导,帮助教师准确定位,确定前行目标,孜孜不倦,成就自己,成就学校。

  3.博客建设,助推成长。推进骨干教师博客建设,做到经常更新:把所思所想融入课堂教学,把点滴体会及时记录,使零散碎片化想法经过思考、写作凝练为,既促进个人成长,又能与他人分享,人人都能向更高目标迈进。

  4.教师社团,养身养心。课余时间,鼓励教师参加校瑜伽、合唱、羽毛球社团活动,举行教职工趣味运动会,丰富校园生活,养身养心,全面提升教师综合素养。

  五、教育科研:抱团发展 寻求突破

  1.助推课题申报工作。聚焦教育教学中的难题,做足准备工作,精心选择,精细设计,相关老师提早写好课题申报书。学校将聘请教科研专家对课题进行指导、修改,力争拥有新的省市级课题。

  2.提升课题研究质量。加强课题资料网络化管理,各课题组将研究过程性资料:活动实录、研究课、教育案例、活动照片等及时上传学校网站,教科室每月进行及时反馈,坚持做真课题研究,切实提高教师教科研水平。

  3.组建写作团队同盟。成立学校学科写作同盟,成员经个人润色、团队切磋、专家引领三个环节推敲、修改后,教科室积极组织投稿、参赛,力争本学期教师论文写作有突破。

  六、学校特色:大胆创新 美名远扬

  1.花香:过程展现,公正评选。扎实开展 “花香细节我做到”“花香礼仪年级行”等活动,各班每周“花香指数节节升”表格张贴于后门玻璃窗内,每人争星颗数班级、年级同学一目了然,透明公开,让每位学生予以重视。拟定学校“十佳花香儿童”“优秀花香儿童”评选细则,每生一份,明确要求,公正评选,引领全体学生求真向善,让沁人花香飘逸整座校园。

  2.墨香:邀请名家,大型展示。确保每天写字课20分钟效率,坚持每日检查,阶段过关评比。邀请书法大家走进校园,走进老师、学生中间,手把手指导,面对面点评,进一步激发全体师生书写练习的热情。举行大型展示活动,扩大影响,提升学校知名度。

  3.书香:共读指导,节日推进。每周设立一节“课外微阅读课”,师生共读,激发学生阅读兴趣;老师指导,教会学生读书方法;师生共测,夯实阅读效果。举办“小脚丫”读书节,通过“故事妈妈进校园”“故事儿童进社区”“我的书橱秀一秀”“诵读经典大型朗诵会”等活动,让学生沉醉迷人书香,享受阅读的美好,童年的幸福。

  七、综合管理:有效落实 精细到位

  1.加强后勤管理。总务、后勤人员牢固树立服务师生的宗旨,强化自觉主动服务意识,变后勤为先行,确保学校各项工作的顺利进行。改善食堂伙食质量,让师生满意。

  2.强化安全工作。加强对学校保安的管理、培训,健全门卫登记制度,加强监督,规范管理。加强各部门协作,加强学校财产、公物定期检查,及时反馈,树立节俭意识。聚焦接送学生车辆,开展常态安全演练,重视法制教育,努力打造平安和谐校园。

  3.做好对外宣传。深入挖掘学校新闻题材,撰写稿件有新意、有质量,积极向各级教育网、报刊投稿。以学校“微信平台”为媒介,向家长、社会及时公告学校开展活动,取得成绩。相关获奖信息,每周一通过电子屏幕予以公布,正面宣传,给力全体师生,扩大学校影响力。

  4.遵守财务制度。严格执行财务预算制度,坚持校务公开制度,提高学校教育经费的使用效益,拒绝乱收费行为,真正让社会、家长满意。

  学校行事历:

  二月:

  1.制定各部门工作计划,各教研组、备课组、各学科教学计划,拟定各类活动计划书,下发各项常规资料;

  2.召开各专题会议,明确学期目标;

  3.分发书本及各种教学用具,采办卫生洁具等学校日常用品,并分发到位;

  4.迎接局开学工作检查,校长室、教导处、教科室听随堂课,进行教学常规督查;

  5.举行校本教研之:主题研讨、“梯队式”赛课活动;

  6.举行“白沙杯”校级论文大赛;

  7.骨干教师积极做好课题申报准备工作;

  8.组织开展书法特色校际联盟写字论文评比活动;

  9.恢复“红领巾监督岗”“红领巾礼仪岗”、校园广播台、电视台、鼓号队工作;

  10.办好第一期黑板报;

  11.温习《中小学生守则》《花香儿童获星十项标准》;

  12.启动教师、学生社团活动;

  13.对学校重点区域进行消防安全检查,确保无安全隐患。

  三月:

  1.校本教研:主题研讨、“梯队式”赛课、观看特级教师教学录像活动;

  2.教学常规工作、教研组、备课组活动督查;

  3.参加区小学生田径比赛;

  4.各课题组召开会议,积极开展研究,过程性资料上传校园网;

  5.教科室组织论文参赛及投稿;

  6.写字指导老师业务培训,布置四个书法专用教室,更新各班书法专栏作品;

  7.开展“服务他人 幸福自己”系列活动;

  8.积极开展雏鹰争章活动,观摩队课活动;

  9.扎实开展“花香儿童夺章”活动;

  10.开展扶贫助学一日捐活动;

  11.做好春季流行病的防治宣传工作。

  四月:

  1.举办“小脚丫”读书节活动;

  2.校本教研:“一课三磨”教学、“梯队式”赛课活动;

  3.举办青年教师素养大赛;

  4.进行阶段性质量检测;

  5.举办大桥小学学生运动会;

  6.各项常规督查;

  7.组织论文参赛及投稿;

  8.组织江苏省书法水平等级考试报名、考级训练;

  9.开展“缅怀先烈 树立理想”系列主题活动;

  10.开展少年儿童平安行动,进行模拟演练;

  11.选拔“国旗班”队员、“小小播音员”、“关心下一代周报小记者”;

  12.积极开展心理健康教育活动;

  13.开展教职工趣味运动会;

  14.对班级多媒体设备进行保养维修;

  15.检查各班各室的物品使用情况。

  五月:

  1.庆祝“五一”国际劳动节;

  2.举行“白沙之韵”教学观摩活动;

  3.校本教研:“梯队式”赛课活动;

  4.进行“绿色飞行”质量检测;

  5.举行学生英语素养展示活动;

  6.举行各年级计算过关赛;

  7.指导教师修改课题申报评审书;

  8.举行江苏省书法水平等级考试;

  9.组织开展书法特色校际联盟教学评比活动;

  10.承办片少先队观摩活动;

  11.举行“星光大道达人秀”学生展示活动;

  12.举行校“辅导员风采大赛”;

  13.检查物防、技防设施,人防、制度防落实情况,突击检查食堂环境、规范操作等情况,确保师生饮食安全卫生。

  六月:

  1.举办“蒲公英花香节”庆祝六一;

  2.校本教研:主题教学研讨活动;

  3.对相关年级、学科进行“绿色飞行”质量检测;

  4.参加区小学生足球比赛;

  5.组织各年级、学科制定复习计划,组织高效复习,进行期末考试及质量分析;

  6.收齐各科教学资料、各项教学工作总结资料;

  7.举办学生优秀作业展;

  8.进行写字考核;

  9.布置教师积极撰写论文;

  10.评选、表彰“校级十佳花香儿童”;

  11.评选校级、年级“五好学生”、“优秀少先队员”等;

  12.组织开展学生、家长、社会评教活动;

  13.清理校产教具,收齐教学仪器、教学资料、循环教材,贵重物品定点存放;

  14.放假前对各办公室、教室门窗,水、电、消防设施进行检查,确保学校财产安全;

  15.按要求做好固定资产的登记,完善资产台账的登记。

  七月:

  1.召开教职工代表大会;

  2.组织开展暑期社会实践活动。

【学校春学期工作计划】相关文章:

春学期工作计划01-16

学校学期工作计划06-29

小学学校学期工作计划08-08

秋学期学校工作计划02-03

第二学期学校工作计划02-06

【实用】学校学期工作计划3篇04-14

有关学校学期工作计划3篇04-14

关于学校学期工作计划4篇04-15

【精品】学校学期工作计划5篇04-15