[合集]工作计划5篇
时间流逝得如此之快,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,是时候认真思考计划该如何写了。相信许多人会觉得计划很难写?下面是小编为大家整理的工作计划5篇,欢迎大家分享。
工作计划 篇1
外联部是院团委新成立的重要职能部门,外联部纳干纳新工作也将在本学期完成。外联部的主要工作在于拉取赞助,协助其他部门工作。对于一个团体来说,资金是各部活动的基础,在这个层面上说,外联部工作做得好坏与否,对整个院团委的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样,离不开各个部门以及书记团的配合与支持,同时,外联部只有积极配合其他部门以及书记的工作,才能使整个院团委的工作正常运转起来。作为外联部的一名老成员,在新的学期里,我的外联部工作计划如下:
一、人员编制:
1、迎新,新学期的开始,新生的到来都令学校一派生机勃勃的感觉,在新生到来之际,身为院团委的一个部门,身为新生们的学姐学长的我们也将义不容辞的担任起迎接新生的工作中。布置欢迎场地,为新生们引路,帮助新生熟悉环境等等的工作,我们在努力,我们在等待。
2、纳新,新学期的开始,新一届的团委换届。在告别上届学长学姐们的照顾,在远离和他们告别的伤感后,我们团委又将长江后浪推前浪的组织纳新工作了。每一位新生都有着想磨练自己,想证明自己的冲劲。但是团委纳新人数有限,而且又由于外联的.工作总是在不断的重复着外出,谈判,是十分辛苦乏味的,这一定要有着很高的干劲、耐心和毅力的。所以我们将在今年的纳新过程中,特别注意那些有坚忍不拔,百折不挠的精神的入围委员,并且鼓励并支持各位同学。我们期待团委能有一批更优秀的后起之秀,将我们团委工作更加优秀的完成,为院团委争光争荣。
3、在新学期的开始,同时又有着很多的活动开展,如:社会实践表彰大会、团校培训、素质拓展训练
外联部需要对内部人员进行编制,协助以部长负责的整个部门工作的协调、管理和开展。
二、部门管理:
通过内部工作章程和条例的制订和完善,逐步形成四大工作机制,淡化“等级”观念,努力营造外联部特有的部门文化氛围,使得部门工作有章可循,确保工作高效、顺利。
三、工作计划
1、外联部的工作应该是长期性,持续性的。在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商,发掘潜在的赞助商。
2、外联部可以牵头搞一些活动,与商家达成互惠互利的合作关系并与其保持长期密切的联系。
3、联系社会知名人士做一些符合中文系特色的互动型讲座,举办学生会阶段性成果展等,并拉动其他部门积极参与协作,并争取各大厂商的支持与赞助。
4、与文娱部合作,和一些服装联系,举办校园服装秀,间插联欢、游戏等形式进行互动性的宣传。
5、协助其他部门工作,提高外联部在其他部门中间的地位,例如在新学期是“五四运动”等政治性运动的纪念日,外联部更应该对此出一份力。
在实际工作中,我们会以此工作计划为基础,结合每一次的实际情况进行合理调整,完善自我,相互沟通,起到与外界联系的桥梁的纽带作用,发挥我们外联部的职能。争取再做突破,为我们团委争光,我作为外联一份子会以昂扬的心态来对待我的工作,相信通过这学期的计划,我们的工作会越做越好,团委学生会会成为老师最得力的助手,预祝我们下一年的工作越做越好。
工作计划 篇2
20xx年街道城管中队在原有的城市管理工作上将深入开展城市管理综合整治工作,抓好热点、难点地段区域长效管理,落实各项措施,以“太湖杯”城管创优为抓手,全面提高街道城管中队工作的效能和水平。
一、目标任务
按照《区20xx年城市管理工作意见》下达的工作任务:一是加强队伍管理工作,明确分工职责,带动各社区城管服务站工作;二是要继续加强违法建设的巡查、监督及整治工作;三是抓好农贸市场的.长效管理工作;四是加强工地管理工作,确保各工地各阶段监管到位;五是深化市容创建,确保各类城管创优在市、区两级的明查、暗查中名列前茅;六是强化投诉处理工作,重点以区域范围内热点、难点地段或地区进行综合整治。
二、重点工作
1、针对街道城管队员偏少,职能发挥未到位及社区城管站人员专业化程度不高,长效管理不到位等问题,我街道一方面将加强城管中队队伍建设,健全城管中队学习和业务例会制度,完善城管队员的绩效考核机制;另一方面,进一步推进社区城管工作站建设,按《实施意见》完成各社区城管工作站达标工作,并建立起一体管理,二级联动的考核机制,通过两方面的工作,使我街道的城市管理水平得到提高。
2、违法建设整治。要加大违法建设整治力度,发挥社区作用,街道两级加大违法建设巡查力度,对在建的私房违建立即查处,确保发现一起、拆除一起,对集体违建分类处置,确保查处到位,整治到位实现“零增长”目标。
3、市场长效管理。配备力量对太康市场、小桃园市场、荣巷市场、勤新市场、徐巷市场、溪河市场集中整治,进一步加强市场的长效管理,取缔无证无照经营、占道经营、店外设摊,进一步规范市场秩序,严格按照“齐门、齐线”一条线管理,治理环境卫生脏、乱、差现象,确保市场周边道路整洁、管理规范。
工作计划 篇3
工作安排:
为了在新的学期更好地开展我部工作,将年安检部的工作计安布如下:
宣传:
严格来说,安检部开展独立工作是从纳新开始的,我部主要工作是在郑老师和裴老师的领导下,配合各部的工作,从中起到协调作用;同时我部将对我院各学生宿舍的安全情况起到监督和督促作用,消除各宿舍的安全隐患。具体安排如下:
制作宣传单:新学期刚开始校园内人流量非常大,存在许多安全隐患,将宣传单分发到每个新生宿舍,通过对新生的安全宣传以减少事故的发生,为新生创造一个优良的学习、生活环境。
走访宿舍:走访宿舍预计将于新生开学后1~2天进行,届时我们将向新生介绍安检部的运作,让新生对安检部有个大概的了解,让他们有兴趣加入安检部,为日后的纳新做好准备,具体安排将开会再定。
纳新:
安检部将在学生会统一安排的时间里进行纳新,到时会在我院学生会办公室进行,欢迎新老同学踊跃报名,我们会安排在上课班级较少的时间,视具体情况再作安排。
面试将采用新生自我介绍和问答方式进行,我们将从中选出优秀人员五名,确定预备干事名单,预备干事在经过考察期后,我们最终确定三名同学成为正式安检部干事。
日常工作:
1、迎接新生
20xx届新生将于九月下旬到校,届时安检部将在我院学生会的统一部署下参与到一年一度的`迎新工作中,我部将和各部配合迎接新生以确保新生的人身财产安全,热心的为广大新生服务。
2、安全检查
纳新完毕后安检部的工作将正式开展,我们的工作分为定期检查和不定期抽查,由于我们的工作琐碎而且带有突击性,无法在这里做统一的时间安排,具体视情况而定。届时准备将我部的人员分为三组对我院的学生宿舍进行安全检查,对于检查中发现有违禁物品的宿舍,我们将及时将其公示。每学期放假前,我部将对我院各学生宿舍进行一次安全大检查,消除安全隐患,以确保假期宿舍安全。
3、维持秩序
正式开学后会陆续开展各式各样的活动和会议,届时安检部将积极协助各部开展工作,保障各项工作能够有条不紊的进行。
以上就是安检部本学年的工作计划,希望在郑老师和裴老师的指导下和各部之间的互相配合下,安检部的工作能有条不紊的展开,为同学提供优质服务,维持校园纪律,为同学们创造一个优良的生活、学习、工作环境。
工作计划 篇4
本学期要认真组织教师参加上级部门组织的教师培训学习。进一步实施校本培训,提高广大教师的职业道德素养,完善广大教师的知识结构,提升知识层次,提高了教育教学能力,适应基础教育发展的需要,使我们的教师成为觉悟高、观念新、业务精、能力强、善创新的教育工作者。
抓好班主任队伍建设,进一步完善班主任培训工作,做到持证上岗,组织好新任班主任和现任班主任参加进修组织的培训学习。巩固班主任岗位练兵成果,将班主任的基本技能内化,通过举行班主任技能岗位大练兵活动,快速提高班主任的思想素质和工作水平。
一、校本培训:
1、鼓励并督促教师注重理论学习,自觉学习教育教学杂志,认真做好摘抄(45岁以下教师至少写5000字,45岁教师以上至少写3000字)。
2、教师们按要求保证了数量和质量,每周都能上交钢楷一篇,粉笔字一板,简笔画一张。
3、为提高教师适应新课标的能力,每位教师每月上交2篇优秀反思,一篇优秀案例,一篇优秀论文。
4、各校组织上教研课10节,有教案、记录、发言纪实。
5、通过学习教育活动,班主任教师能够结合自身的工作实践,谈出如何使自己成为一名充满教育智慧的班主任,写出心得体会。此外,教师要能认真做好转化后进生工作,对学生耐心辅导,师生关系平等、和谐,认真召开家长会,及时反馈学生在校的学习和表现情况,通过家访与家长沟通达成共识,目的是提高孩子的学习成绩,基本上做到每生家访一次,采取请、去、家访沟通等形式。
二、专题培训:
1、加强德育队伍建设,注重班主任校本培训,每月组织一次"专题培训",专业德育队伍培训按岗位,分层次实施,按照集中学习和分散学习实践,根据我乡实际情况,克服经费缺乏、路途远的实际困难,每次要选派一名班主任参加进修组织的专题培训,回来后在集中为本乡教师培训交流学习,专题讨论,案例分析。课题研究等多种方法,突出了培训的研究化、个性化、自主化,灵活多样地开展活动,调动学员的积极性、主动性和创造性,切实提高了培训的针对性和实效性。教师外出培训学习带回来的经验及好的做法及时向本乡教师做以专题汇报。
2、每位班主任教师每学期要写一篇心得或班主任经验交流材料,因为班级是学校对学生实施素质教育的基本单位,因为班主任是班级工作的引导者、协作者、促进者,是青少年学生形成健全人格的导师,是沟通学校、家庭、社会的桥梁,所以班主任工作很重要,也很辛苦。3、在心理健康教育工作中,各校都要建立了心理咨询信箱,名字要很温馨,如:有话对你说,悄悄话等,石槽小学建立了心理咨询室和学生心理档案,学校日常教育活动中的心理健康教育活动(班队会、家长会、家访等)。课程系列,学科渗透心理健康教育,如师生关系、校园文化建设等。帮助向阳满族小学、长胜小学建立心理咨询室及相应的软件材料,组织好"如家杯"活动课大赛。
4、本学期重点进行班主任技能技巧方面的`培训。
(1)教学设计--加强教师的备课技能
(2)课堂教学技能展示--提高教师的专业技能,促进课堂教学质量的提高。
5、组织好"水保杯"德育实践活动课大赛,全员参与,选拔优者参赛。
6、分发挥网络平台的作用,在综合性的德育工作社群,根据班主任工作的需要,对关注的共性的德育问题加强学习交流、互动和深入研讨,促进班主任工作水平的提升。
班主任工作要持之以恒,要科学化、制度化、系统化、规范化。切实提高班主任工作水平。
工作计划 篇5
1、 抓好各部门现场采购物资工作(12月29日---1月3日,相关
部门负责);
3、 确定印刷品的印刷(12月29日----31日,销售部负责); 制作好房门牌、台号座、请柬、打火机、海鲜价格牌(12月29日—31日销售);
4、 抓好各部门培训工作,包括应知应会、楼面服务接待、营业点菜、菜式烹调(1月1日----1月13日,各部门负责);
5、 周边市场调查,包括菜式价格、销售方式及策略(12月29日----1月10日,营业、销售负责);
7、 定好价格,做好菜谱(12月29日-----1月12日,营业负责); 做好明档各档口及自制船木架的菜式(1月2日—11日,营业
负责);8、 抓好销售方面工作,主要是销售方案、宣传画册、宣传造势;(1月1日----1月13日,销售负责);
9、 确定各种原材料的供应商,做好原材料的采购:干货、海鲜、蔬菜、水果、三鸟、肉类、副食、调味品、酒水、洗涤用品等(1月1日—8日,采购部负责);
10、 抓好系统及硬件方面工作:点菜系统、对讲机、洗碗机等。(12月30日—1月10日,采购负责);
11、 做好酒楼内部宣传栏、饮水杯架(1月1日—10日,策划及工程负责)。
12、 做好室内绿化工程工作(1月2日—13日,楼面负责);
13、 跟踪海鲜池的'消毒及海鲜品种、销售方案(1月1日—8日,海鲜负责);
14、 做好假期工的招聘工作(1月1日—10日,人事负责);
15、 跟踪好酒楼工程的收尾工作(12月29日—1月5日,相关负责);
16、 跟催酒楼的餐具、用具、布草、用品到位(台布、席巾、窗帘、喜帐等)(1月1日—10日,各部负责);
17、 调试酒楼的水、电、空调、灯光、音响等是否正常(1月5日
—13日,各部负责);
18、 试菜式(1月8日—13日,中厨);
19、 跟踪酒楼的开业宴请菜式、宴请名单并派请柬(1月5日—13
日,销售、营业、中厨负责);
20、 跟踪酒楼开业庆典方案(1月5日—10日,销售负责);
21、 开业大吉。(1月15日)
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