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酒水业务员工作计划

时间:2023-12-07 07:01:28 工作计划 我要投稿
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酒水业务员工作计划集合

  人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,现在就让我们好好地规划一下吧。你所接触过的计划都是什么样子的呢?下面是小编收集整理的酒水业务员工作计划集合,仅供参考,欢迎大家阅读。

酒水业务员工作计划集合

酒水业务员工作计划集合1

  在这样坎坷的一年里,我们蹒跚着一路走来,其中的喜悦和忧伤、激情和无奈、迷惑和感动,真的是无限感叹

  一、负责地区的销售业绩回想与分析

  一、业绩回想

  1、年总现金回款110万,超额完成公司规定的任务;

  2、成功开发了四个新客户;

  3、奠定了公司在鲁西南,以济宁为中心的重点地区市场的运作的基础工作;

  二、业绩分析

  1、虽然完成了公司规定的现金回款的任务,但距我自己制订的200万的目标,相差甚远。重要原因有:

  a、上半年的重点市场定位不明白不坚定,首先定位于平邑,但由于平邑市场的特殊性地方保护和后来经销商的重心转移向啤酒,最后改变了我的初衷。其次看好了泗水市场,虽然市场环境很好,但经销商配合度太差,又放弃了。直至后来选择了金乡“天元副食”,已近年底了!

  b、新客户拓展速度太慢,且客户质量差大都小是客户、实力小;

  c、公司服务滞后,特别是发货,这样不但影响了市场,同时也影响了经销商的销售信心;

  2、新客户开放面,虽然落实了4个新客户,但离我本人制订的6个的目标还差两个,且这4个客户中有3个是小客户,销量也很一般。这重要在于我本人主观上造成的',为了回款而不太重视客户质量。俗话说“选择比努力重要”,经销商的“实力、网络、配送才能、配合度、投入意识”等,直接决定了市场运作的质量。

  3、我公司在山东已运作了整整三年,这三年来的失误就在于没有做到“重点抓、抓重点”,所以汲取前几年的经验教训,今年我个人也把寻找重点市场纳入了我的惯例工作之中,最后于09年11月份决定以金乡为核心运作济宁市场,通过两个月的市场运作也探索了一部分经验,为明年的运作奠定了基础。

  二、个人的成长和不足

  在公司领导和各位同事关心和支持下,09年我个人无论是在业务拓展、组织协调、管理等各方面都有了很大的提升,同时也存在着许多不足之处。

  1、心态的自我调整才能增强了;

  2、学习才能、对市场的预见性和控制力才能增强了;

  3、处置应急问题、对他人的心理状况的把握才能增强了;

  4、对整体市场认识的高度有待提升;

  5、团队的管理经验和整体地区市场的运作才能有待提升。

  三、工作中的失误和不足

  1、平邑市场

  虽然地方保护严重些,但我们通过关系的协调,再加上市场运作上低调些,还是有必定市场的,况且通过一段时间的市场证明,经销商开发的特曲还是非常迎合农村市场消费的。在淡季来临前,由于我没有能够同经销商做好有效沟通,再加上服务不到位,最后经销商把精神大都倾向到啤酒上了。更为失误的就是,代理商又接了一款白酒沂蒙老乡,而且厂家支持力度挺大的,对我们更是淡化了。

  2、泗水市场

  虽然经销商的人品有问题,但市场环境确实很好的无地方强势品牌,无地方保护且十里酒巷一年多的酒店运作,在市场上也有必定的积极因素,后来又拓展了流通市场,并且市场反应很好。失误之处在于没有提早在费用上压住经销商,以至后来管控失衡,最后导致合作失败,功败垂成。关键在于我个人的手段不够硬,对事情的预见性不足,反映不够快。

酒水业务员工作计划集合2

  随着社会经济的不断发展,人们对生活品质的要求越来越高,酒水行业也随之而来的发展。作为酒水行业的从业人员,酒水业务员的工作计划显得尤为重要。一个好的工作计划不仅能够提高业务员的工作效率,还能促进产品的销售量和员工自身的成长。下面我将从酒水业务员的工作计划制定流程、具体任务及成果评估三个方面进行阐述。

  一、工作计划制定流程

  1.明确目标和任务

  首先,酒水业务员必须明确自己的目标和任务。如制定哪些销售目标、拜访那些客户等。

  2.分析环境和情况

  其次,酒水业务员需要对自己工作的环境进行分析,了解各种市场的需求以及竞争对手的情况,并通过市场、客户调查来确定销售策略。

  3.确定销售策略和计划

  最后,酒水业务员应针对环境和任务的特点,指定实现目标的具体方法和计划,比如拜访客户、销售推广、市场调研等,并根据这些计划具体为其安排时间和优先级。

  二、具体任务

  1. 客户拜访

  酒水行业是一个人际关系和信任的`产业。酒水业务员要通过客户拜访来了解客户的需求和兴趣点,共建商业关系,挖掘新需求,引导客户增加购买需求,促进销售业绩提升。

  2. 推销产品

  酒水业务员应对所负责产品对应的产品特性、卖点、差异化竞争点等进行全面理解和学习。推销产品的时候要针对不同客户采用相应的销售策略,比如强调健康、质量等卖点。

  3. 组织会议

  会议是交际和信息传递的重要手段。酒水业务员应组织和参加各种有关于销售和产品的咨询、讨论、培训活动,来提升自己的销售知识储备和人际关系网。

  4. 场地布置

  酒水业务员所负责的品牌需要在各种商场、超市、会场中展示,布置好展台,装扮美观大方,增进产品渲染力,吸引客户眼球是非常重要的。

  三、成果评估

  对于酒水业务员的工作计划来说,必须要对业绩进行评估。业务员应将自己工作计划中的目标、销售额、客户数量等数据进行定量化,以明确工作的进展情况,并将数据与制定的目标进行比较,分析工作计划实施中存在的问题和必要的调整及改进。

  同时,公司也可以通过制定员工绩效考核制度,对员工的工作绩效进行考核,激励员工创造更多的销售业绩。对于工作计划实施过程中出现的问题,应及时调整、完善并反思,以便在今后工作计划中避免类似错误的发生。

  总之,酒水业务员工作计划的制定流程、具体任务及成果评估,对于提高工作效率和业绩表现至关重要。只有做到严谨细致、全面协调,并不断完善和创新,才能够长期保持业界领先的竞争优势以及工作价值。

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