宿管员个人工作计划

宿管员个人工作计划

　　日子如同白驹过隙，又将迎来新的工作，新的挑战，此时此刻我们需要开始制定一个计划。计划怎么写才不会流于形式呢？以下是小编为大家整理的宿管员个人工作计划，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

宿管员个人工作计划1

　　宿舍文化是校园文化的基础，是校园文化的“发源地”和“消化地”。特别是据调研发现，目前宿舍已占据了大学生1/3的生活空间，1/2的生活时间，已成为大学生生活、学习、休息中最重要、最基本的场所。加强宿舍健康向上的思想文化建设，优化育人环境，推动大学生成长成才和校园文化建设是当前之需。

　　为加强学生宿舍的文明与卫生建设，倡导积极健康的宿舍文化和文明和谐的学习环境，我系学生会宿管部本着为同学服务的原则，以丰富多彩的活动为载体，拟订了以下一系列工作计划：

　　首先，抓好常规工作，尽责尽职。协助院宿舍管理中心工作，每周二组织宿舍内务检查，并把检查结果以海报的形式张贴出来，以对优秀宿舍进行表扬和将不合格宿舍作为下次抽查的重点对象的方式督促我系全体学生搞好寝室内务卫生工作。

　　其次，丰富校园海报栏的宣传内容，感知生活。宿管部负责每月两次的黑版报设计和更新，版报内容要紧紧把握大学生的心理，刊登大学生们关心的社会生活、医疗健康等内容；并与内务检查同步，在版报上公布出各周内务检查评比结果。传播大学学习生活、班级优秀文章、就业咨讯、新闻等内容，从而使同学们的生活更加与时俱进，丰富多彩。

　　最后，营造精神家园，丰富校园文化生活。本学期我部积极配合学生会其他部的'各项活动，如春季运动会、科技创新大赛、欢送毕业生晚会等。同时传播大学学习生活、班级优秀文章、就业咨讯、新闻等内容，从而使同学们的生活更加与时俱进，丰富多彩。

　　宿管文化是校园文化的重要组成部分，加强宿舍管理工作，能够最大限度贴近学生的生活，了解学生的需求，反映学生的心声。因此，我们宿管部全体成员对每一次工作要积极热心、吃苦耐劳、认真负责。

　　我们的目标是：明确工作思路，完善自身管理，在学生会的指导下我们部门要根据自身的特点，优化自身机构，团结共进，使宿管部的运作更规范更有效率。

　　我们的宗旨是“从学生中来，到学生中去，全心全意服务于同学”，愿意以一颗诚心、一份责任、无限服务与温大学子共建温馨家园。

　　以上是我部的主要计划，比较小的和随机的活动临时安排。相信在老师的指导帮助和我部全体成员的共同努力下，上述计划会得到完满的执行。

宿管员个人工作计划2

　　学生会宿管部是一个很重要的部门，它是一个为同学们营造舒适安全环境而组建的一个为同学们服务性的部门，它与同学们的生活息息相关，是协助老师为学生建设良好生活环境，帮助同学解决问题的部门，同时宿管部又是协助学生会搞好各项后勤工作，为学生会营造一个欢畅活跃、奋发上进的学习环境的部门。

　　一、常规工作：

　　为了规范就寝纪律，保障同学们的安全，杜绝就寝夜不归宿带来的安全隐患，宿管部将严查常规项目，进一步提高学生的自我管理能力，加强自律，以清洁的环境养人，严格的管理育人，以细心的服务帮助别人。宿管部成员将本着为同学们安全服务的宗旨认真完成各项工作。

　　1、每天晚上10：00准时查寝，发现未归或者晚归者及时上报院管部和系学工办。

　　2、每天9：50检查卫生，检查按寝室卫生制度进行。

　　二、每个月最后一周的星期四进行文明寝室评比，取成绩较好的前六名获得相应的奖励。

　　三、内部工作制度建设：

　　凡事预则立，不预则废，为了拥有一个团结上进，工作认真求实、氛围活跃的'宿管部，现制定以下制度：

　　1、对每个人进行严格要求，对开例会、搞活动、无故请假、迟到不出勤等现象均有相应分惩罚，每月评出两至三名月度我之星给予表；

　　2、实行专人制，把宿舍楼分块，分别由不同的人负责，要求做事积极认真，及时掌握宿舍内的各种动态变化情况，以便达到高效的办事效率，使工作顺利展开；

　　3、每周召开一次部门例会，以便交流工作心得和问题，使部门更团结。

　　四、本学期对工作的新计划：

　　1、遵守学校的各项规章制度，遵守学生会的章程及各项规章制度，定期开展活动。

　　2、为我系师生创造一个干净舒适的学习工作环境。

　　3、宿管部成员平时也要严格要求自己，无论是学习、工作还是生活，都要树立形象，不做有损我系学生会及本部门名誉和形象的事件。

　　4、平时多联系同学，多发现问题，维护学生的基本利益，积极向老师反映学生提出有关生活和学习方面的意见和建议。

　　5、根据以前宿管部的工作情况进行总结，继续组织宿管部全体成员学习了解宿管部的职能与工作特点。

　　6、努力配合各部门展开各项活动，提高学生会的办事效率。

　　7、在实际工作中，实际分工负责与整体作战相结合，并加强各成员之间的沟通、协商、提高工作效率。

　　五、目标：

　　明确工作思路，完善自身管理，在系领导的指导下我们部门要根据自身的特点，优化自身机构，团结共进，使宿管部的运作更规范更有效。

　　在新学期里，我们将以全新的姿态，全新的形象服务于同学，将以热情负责的心面对工作中的所有问题，以积极的态度配合学生会的各项工作。做好老师和同学之间的桥梁，使宿管部成为名副其实的为同学们办实事的部门。

宿管员个人工作计划3

　　时间如流水，转眼间新一年又开始了，在这新的一年里，我部将坚持上学期的工作作风，微笑服务同学，严肃对待问题，并在此基础上不断改进工作方法，提高工作质量，杜绝缺勤的情况，使同学们能有一个安逸的休息环境.

　　回顾xx年的工作情况，有令人欣慰的，同时也有令人不快的`事件.为了进一步完善工作，让不愉快的事少发生，我部特制定以下计划:

　　第一，为避免事后产生矛盾，在今后的值日过程中，将尽可能地查清违纪人的姓名或铺号，这样既可以有效地掌握经常违纪人的信息，也可使班主任准确地了解情况，尽快解决问题，保证寝室纪律.

　　第二，在查寝的过程中，经常有寝室纪律久久不得好转，可是班主任却不知情，室长不负责，扣分成了一个错药方，无济于事.因此，这学期将把问题严重的寝室直接告诉给班主任，请班主任解决.

　　第三，增加抽查人数的次数，每天都要抽查，有些同学迷恋网吧，下晚自习后不回寝室，在外通宵上网，我们将通过查人数的手段将他们一一找出来.

　　第四，提前上岗.为避免在下课到熄灯之间，同学发生矛盾，值日生将提前上岗，观察同学们的动态及时制止各种突发事件.

　　当然，我部将根据实际情况调整少数人员，使我部成员个个都心甘情愿为同学服务，每人都能坚持正义，都是能约束自己，为其它同学树好榜样的学生！

宿管员个人工作计划4

　　回顾上学期我们宿管部的发展历程，既有我们值得骄傲的方面也存在一些缺点和不足。在新的学期里，为了顺利的开展各项工作本部门将会继续发扬“从学生中来，到学生中去，全心全意服务于同学”的宗旨，全心全意为学生服务，做好学生的工作，发挥学生与老师之间的桥梁作用。我们不但要把自己的本职工作做好，而且还要在这学期里做出我们宿管部的特色。为了丰富同学们在宿舍里的生活，提高同学们的宿舍环境情况，完善宿管部的工作，并做了新的工作计划，并按照本学期的`工作计划有条不紊地开展各项工作：

　　一、在新生军训期间，协助老师做好工作，在这期间让新生近早了解宿管部的各项规章制度，指导他们做好宿舍物品摆放以及宿舍卫生工作。

　　二、在学期开始，召开全体社长会议，将宿管部有关宿舍的各项规定向各社长讲明，以便我们以后能够顺利开展工作。

　　三、在宿舍卫生方面加大检查力度，制定一些措施来督促同学们，在内务检查时可以每天规定某个班的住校生负责人及各宿舍社长和本部成员一块检查，这样让他们互相比较来调动他们收拾宿舍的积极性。

　　四、在住宿纪律方面，除了每天定时检查外，这学期每周任意一天来个突击检查，对留非住校人员、吸烟喝酒、打牌的同学及时上报给老师。

　　五、关于周末请假方面，本学期将以更加完善，把假条改成每人一个请假回家证每次回家让家长签上字后拿回来交给班主任做好记录。

　　六、为了丰富校园文化，营造和谐舒适的住宿环境，本学期将举行内务大比拼活动。在活动中可以不光看宿舍情况，还可以利用一些小活动来看宿舍里社友之间的团结情况。

　　七、我部将每周召开例会，对当周的工作进行总结，找出不足，讨论改正，并做出下周工作计划。加强部内成员的团结力。

　　本学期我们将会继续发扬吃苦耐劳精神，创出佳绩。在老师的指导和帮助下，在我们的共同努力下，相信我们宿管部会不断的进步，成为学生会中一道亮丽的风景线。

宿管员个人工作计划5

　　国内外实践证明绩效管理有效地维持了企业的运作，而大学生公寓也需要正确的运转，所以宿舍卫生可以采用确定目标、对工作进行分析、沟通等来管理。

　　1宿舍目标的确立

　　目标管理是由著名的管理大师德鲁克于1954年在其著作《管理实践》中提出的。他认为，“企业的使命和任务，必须转化为目标”。当组织的高层管理者确定了组织的目标后，必须对其进行有效地分解，转变成为部门以及个人的目标，管理者根据目标完成的情况对下属进行考核、评估和奖惩。以宿舍为缩印，高层就是寝室长，每个宿舍有4个人，分成两组，各组有个组长。室长确定了宿舍的卫生目标－五星级寝室，学期为单位，本学期每个月的授星数累计相加，得出寝室的“星级”。此时各组长就确定各组的目标－不挂科和卫生达标，接着又细化到组员的目标－努力学习和承担各自的卫生责任。在学期结束后，组员首先进行自我评估，提交书面报告;然后和组长以及寝室长一起评估目标完成情况决定奖惩;同时讨论下学期阶段目标，开始新的循环。如果目标没有完成，分析原因总结教训，切忌相互指责，以保持相互信任的气氛。同时对目标管理要及时检视以保证目标管理真正能够发挥它应有的作用。

　　2宿舍成员工作职能描述

　　根据工作分析，一方面可以分析处任职者的一些任职资格，另一方面可以将工作目的、职责、任务等转化成关键绩效指标。在确定关键绩效指标时，要坚持SMART原则。关于室长，要求公平公正、有责任感，有大局观、卫生观念强和能调节矛盾的能力，关键指标是公正公平，然后在宿舍进行投票，选出满意的宿舍长。组长要求细心、有某方面特长(如才艺或爱学习)和卫生观念强，关键指标是细心，再选出两位组长，这样就完成了职位描述和工作分析。而职位的描述也是不可忽视的，它是最直接影响绩效的因素而且决定了绩效评估所采用的方式，另外也是设定绩效指标的基础。

　　3价值导向－宿舍要树立正确的价值观

　　宿舍同学在卫生分配上容易发生矛盾，需要引导和沟通，所以宿舍需要树立一个正确的价值观，为打造五星级宿舍共同努力。Mayer和Schoorman基于前人的研究提出了价值承诺的概念，即员工“对组织目标和价值的认可和为组织利益奉献的意愿”。因此，员工为团队或组织考虑得越多，对群体的认同感就越强，当一个人越认同集体的价值观念，并感觉自己受到重视时，他或她对群体就越可能表现出组织公民行为，所做出的主动贡献也就越大。

　　4宿舍成员间合理的沟通方式

　　当安排计划时，宿舍成员会因为说话方式不对而不和，从而不利于完成宿舍目标。因为舍友们年纪差不多，作为90后的我们，重视自我价值的实现，挑战权威，强调个性，重视个人价值在团队中的体现，他们流动意愿强。而沟通阶段是整个绩效计划阶段的核心。首先，双方应该确定一个专门的时间，其次，在沟通时候最好不要有其他人的打扰，最后，气氛要尽可能轻松，不要给人太大压力。

　　5宿舍卫生信息的收集

　　楼栋公寓部评五星级宿舍时必须有依据，主要来源于他们对各宿舍检查的记录。这些记录可以提供评估的客观事实依据，提供改善和提高卫生状况的事实依据，发现问题宿舍和优秀宿舍的原因并利用这些信息来帮助其他宿舍。在学校公寓部中，主要采用了工作记录法和他人反馈法，每个星期二会定期检查宿舍，另外，有举报揭发的渠道。由于在信息收集过程中，要合适地投入时间、精力和财力。所以要遵守如下原创:让寝室长参与信息收集;有目的的收集信息;采取抽样的方法收集数据;要把事实与推测区分开。为避免室长报喜不报忧，公寓部发给室长的是结构化的信息表;公寓部不可能每天都跑遍整栋楼去查宿舍，因此采用每周二抽查，减少了工作的负担。经过观察发现，在宿舍被检查时，工作人员给出意见时，宿舍成员会有各种不满，对抽查的工作人员产生了质疑，有时对寝室长也有微词，工作轮换制能很好的解决这个问题。工作轮换，就是将员工轮换到另一个同等水平、技术要求接近的工作职位上去工作。员工长期从事同一职位的工作，特别是那些从事常规性工作的员工，时间长了会觉得工作很枯燥，缺乏变化和挑战。所以寝室长可以对室友的工作进行轮换可以提升宿舍卫生状况，以更好的达到五星级宿舍目标。

　　6宿舍卫生评定反馈面谈

　　每周二楼栋的公寓部都会对宿舍卫生进行仔细的检查，并提出相应的解决办法和建议。对此，室长如何将这些建议传递给室友们，是非常重要的。在企业的绩效管理中，仅仅做完绩效评估还不够，必须通过绩效面谈进行沟通，使员工认识到自己的成就和优点，指出员工有待改进的'方面，制定绩效改进计划和协商下一个绩效管理周期的目标与绩效标准。面谈前要做好充分的准备。首先，室长可以选择一个时间但必须获得室员们的同意。其次，舍长要选择合适的场地，当然寝室也是不二之选，也可以考虑在咖啡厅或奶茶店这样轻松的环境(在经济许可的情况下)。其中，大家最好坐成圆桌的形式，营造一种对等而严肃的氛围。另外，还要做好相关的材料记录准备和心理准备，能够应付室友们出现的各种情绪上的反应。情绪也能相互影响，室长要养足精神，始终要保持饱满的情绪。做事不要拖拉，即使面谈的目的还未达到，也该停止面谈，选择另外时间再谈。还有表达技巧，舍长可以采用开放性的问题可以使舍友们发表自己真正的观点或对事实的表述。总之，大学公寓的管理是一个必须解决的议题，学习企业经验进行绩效管理，并为之不断改进和创新。

宿管员个人工作计划6

　　宿管部是一个很重要的部门，它与学生们的日常生活密切相关。宿管部是一个为所有学生营造一个舒适安全的学生生活环境的服务性部门。同时，宿管部又是协助学生会搞好各项活动的后勤工作的部门。在新学期、新形势下，宿管部将加大监管力度，采取新的管理和工作方针，积极进取，认真布置，切实抓好工作的每一环节，及时完成上级领导布置的.任务，争取更好的工作成绩，本学期将开展的工作如下：

　　一、常规工作

　　（一）时刻关注我院宿舍卫生状况，每两周就我院宿舍卫生成绩做一份总结。

　　（二）做好宿舍通报表扬和通报批评工作。

　　（三）每周四下午进行卫生抽查，把周卫生成绩低于80分的宿舍作为重点检查对象。对不合格的宿舍进行通报批评。

　　二、宿舍文化节系列活动

　　（一）宿舍评比

　　1、提前通知全院学生进行内务整顿，卫生清扫，在指定的时间，宿管部全部人员一齐出动在公寓管理员的陪同下对宿舍卫生进行全面检查，并对打扫不彻底的宿舍进行通报批评，我部将另抽时间对这些宿舍在检查，使大家能够在一个整洁的环境中愉快地生活。

　　2、张贴关于申请“温馨宿舍”和“免检宿舍”通知，在规定时间我部进行宿舍检查并结合宿舍日常卫生成绩，各评出十个宿舍进行公示并挂牌奖励。

　　3、请新闻中心帮忙进行挂牌拍摄，做好宣传工作。

　　（二）宿舍趣味运动

　　宿舍文化节体育版块共分团体比赛项目和个人自由项目，男女混合项目三类，其中团体比赛项目是：男子宿舍三人篮球赛，女子宿舍四人投篮赛。个人自由项目包括：男子一分钟跳绳，男子腕力王比赛，男子双杠屈臂伸，女子一分钟跳绳，女子一分钟踢毽子比赛。混合项目：男女混合投毽子大赛，男女混合自行车慢骑，男女混合拔河比赛等。

　　活动期间依据情况可做比赛项目调整。

　　（三）“十大舍长”评选

　　1、做好准备工作：提前布置赛场，通知参赛者提前到达赛场抽签，将幻灯片提前拷至电脑。

　　2、等各位评委到场后开始比赛，注意现场秩序，完成后及时统计分数。

　　3、完成后留念。

　　（四）舍标设计大赛

　　1、做好宣传工作：制作并张贴海报，提前通知同学们进行舍标设计工作。

　　2、收齐作品后按照评比细则进行打分评比，选出进入决赛的作品。

　　3、提前抽签决定出场顺序，组织决赛，等评委到场后开始比赛，注意会场纪律。

　　三、其他工作

　　（一）在“曲韵沁芳”、篮球赛等活动中，服从主席安排，积极协助主办部门将工作做好。

　　（二）协助公寓管理中心做好我院宿舍方面的工作。

　　四、加强自身建设

　　明确工作思路，完善自身管理，在院学生会的指导下我们部门要根据自身的特点，优化自身机构，团结共进，使宿管部的运作更规范更有效率。

　　（一）定期召开部门内部会议，总结近期工作情况，安排近期具体工作。

　　（二）根据以前的宿管工作情况进行工作总结，组织宿管部全体成员学习了解宿管部的职能与工作特点。

　　（三）在实际工作中，实际分工负责与整体作战相结合，加强各成员之间的沟通、协商，提高工作效率。

　　在新的学期里，我们将以新的姿态，新的形象服务于同学，从学生中来，到学生中去，让宿管部成为名副其实的为同学们服务的部门。

宿管员个人工作计划7

　　认真贯彻落实学校有关宿管工作的具体安排，做到以人为本，认真抓好学生的政治思想工作，坚持德育为先，追求和探索宿舍管理的新方法新模式，在创新上下功夫，努力开创宿舍管理的新局面，不断反思，善于总结宿舍管理工作经验，细化管理工作，努力做好自己的本职工作。

　　1、开学准备工作：重点把学生床位落实到位，将住宿须知等有关事项细致的告之，及时安顿学生。

　　2、学生的生活被品、衣柜钥匙等调整到位，为学生的日常生活提供方便。

　　3、及时关心落实学生的衣着添加状况，按学校要求搞好“晚检”，及时了解学生的健康状况，对突发疫情情况做到及时登记。

　　4、对自理能力薄弱的学生予以全方位的指导督促，对自控能力薄弱的学生予以更细化的监管。

　　5、对身体状况不佳及心里有偏差的学生予以更人性化、细致周到的`照顾及帮助。

　　6、对班主任老师的日常管理工作予以强化、细化。经常排查宿舍管理中的安全隐患，发现安全隐患及时上报并提出排查意见。规范管理，使宿舍管理工作更规范、更具人性化。

　　7、抓好学生午休和晚间休息时的纪律，督促学生按时休息，保证学生每天有足够的睡眠时间，并使学生养成按时休息，早睡早起的良好习惯。

　　8、搞好宿舍和学生的个人卫生，不定时的检查，培养学生的卫生习惯，让学生生活在一个卫生、舒适的环境里。

宿管员个人工作计划8

　　新学期到来，宿管部为了更好地建设良好的学生生活环境和学习环境，帮助同学们解决问题，督促帮助同学们养成良好的生活习惯，协助学院搞好各种活动，全心全意为同学们服务，本部门广泛征求老师同学们的意见，积极吸取上上个月工作的经验及教训，结合本系的实际情况，作出下个月工作计划。

　　一、常规工作安排

　　（一）寝室卫生检查：每周星期一中午12点50进行大检查，将检查成绩进行通报。每周星期三、五早上7点10进行督促同学们搞好寝室卫生，公布卫生检查成绩。

　　（二）违章电器检查：每周不定时抽查宿舍违章物品，以免安全事故发生。

　　（三）班级考核：将每周各班寝室成绩进行汇总作为班级的考核，将我系各班的成绩进行排名，并且将成绩交秘书处。

　　（四）下个月继续在上月基础上促进我部门的干事得积极性，由此来提高我部门的.工作效率。

　　二、积极查找问题，努力整改到位。

　　（一）平时多发现问题，积极向宿管部反映学生提出的有关我部门的意见和建议。

　　（二）加大宿舍安全知识宣传，排查用电隐患以及消防隐患，打造我系安全宿舍。

　　（三）在实际工作中，分工负责与整体作战相结合，并加强各成员之间的沟通，提高工作效率。

　　三、高标准，严要求

　　（一）每周召开例会，总结上一周工作的失误及经验，同时进行下一周的工作安排。

　　（二）每个月对干事进行考核，对吃苦耐劳、工作踏实、认真负责的干事进行表扬，对不负责任、工作不积极的干事进行批评。

　　四、活动安排

　　我系积极配合院上本月举办的“十佳文明寝室”的评比活动。

　　五、结束语

　　我部门会更认真地开展常规工作，做好合理的规划，打牢坚实的基础，在实践中不断改正缺点和错误，不断完善管理制度。部门成员会更认真负责，让我们共同努力，团结协作，发扬优良传统，锐意创新，稳步进取，不断优化宿管管理工作，为同学服务，携手共创文明和谐校园，朝着我们的理想目标奋进！

宿管员个人工作计划9

　　宿管部是与广大同学的日常生活密切相关的一个部门，其主要负责院学生宿舍的卫生检查及安全与督促工作。本部门工作的认真与否，直接关系到广大同学们的日常生活，学习环境的好与坏。上一学期，在老师的英明指导和同学们的积极配合下，宿管部各项工作有序进行，卫生状况有所改善，绝大多数同学按时就寝。新一学期的到来，我们将继续坚持以营造良好的生活和学习氛围，增强我院学生的文明修养与个人素质为目标，本学期将开展的工作如下：

　　一、日常工作

　　1、学院学生会人员将会在每周星期五中午12：30对我院各寝室进行卫生检查。卫生检查人员根据各寝室的卫生情况进行评分，宿管部将在每月中旬、月末公布评分结果及下次的重点抽查的寝室。通报批评的寝室，结果当周公布。校性检查时间为单周星期五12：40—13：30，双周不定期检查。（具体卫生要求以《化学化工学院学生宿舍综合管理条例》为准）

　　2、学院学生会人员会在每周日21：40对各宿舍进行就寝检查，周一到周六不定时查寝1—3次检查，对在规定时间内不在寝室者考勤人员将做登记，并上报院里，经过讨论给予通报批评，通报批评人员名单在每周星期一公布。

　　二、在工作中发现的问题

　　1、不叠被：由于个人没有养成叠被的好习惯，不叠被现象较为普遍。

　　2、物品摆放：

　　（1）衣物乱挂床头或窗子上，不雅观。

　　（2）书本随便摊放在桌子上，使桌面显得不整洁。

　　（3）鞋袜乱放，使寝室显得混乱。

　　3、锁门：部分寝室在检查时出现锁门现象。

　　4、代人销寝：有同学代替他人销寝的现象。

　　三、对所发现问题的`解决方法

　　1、加大抽查力度，促使大家养成良好的习惯。

　　2、对物品摆放制定相关制度。例如：鞋子全部放于床底，并且按一字摆放，书本整齐的摆放在桌子和柜子上，保持桌面干净。衣物不准挂于床头，行李箱全部放在架子上。

　　3、如果出现锁门现象，则将该寝室作为下次重点抽查对象。如果同一寝室连续出现两次或两次以上锁门现象，则以不及格对待。如果有特殊情况，由寝室长向班长反映，并汇报给宿管部。

　　4、对销寝的同学要求出示有效身份证，如：学生证等有效证件。

　　四、其他工作

　　1、积极配合校学生会开展工作，认真填报学校与卫生有关的各类报表，做到数据准确，按规定时间上报。

　　2、协助其他部门开展学生会组织的各项工作和活动，例如：办公室值班，查课等工作。

　　五、加强自身建设

　　明确工作思路，完善自身管理，在学院团总支、学生会的指导下我们部门要根据自身的特点，优化自身机构，团结共进，是宿管部的运作更有效率；

　　1、根据以前宿管部的工作情况进行总结，继续组织宿管部全体成员学习了解宿管部的职能与工作特点；

　　2、在实际工作中，实际分工负责与整体作战相结合，并加强各成员之间的沟通、协商，提高工作效率。

　　在新的学期里，我们将以新的姿态，新的形象服务于同学，让宿管部成为名副其实的为同学们服务的部门。

　　以上是我们对宿管部的工作计划，希望得到各位老师和主席团的批评指正。我们的宗旨是“从学生中来，到学生中去，全心全意服务于同学。”相信在大家的共同努力，宿管部工作一定可以顺利进行

宿管员个人工作计划10

　　新学期，学生宿舍管理处在学校领导的关心、支持及正确领导下，紧紧围绕学校的中心工作，坚持教育、管理、指导和服务相结合的原则，以育人为核心，以服务为宗旨，以制度建设和科学管理为手段，积极致力于营造良好的宿舍环境。

　　一、围绕中心，服从大局，做好学生入住及管理服务工作

　　1、认真做好新学期寄宿生宿舍入住工作。对各宿舍的卫生进行彻底打扫，不留任何死角。在学生入校时，以一个干净的、有序的环境迎接学生家长进到我们的`学生宿舍，他们给予了积极的评价。

　　2、认真落实学生作息制度。为了配合校风学风建设，加强对学生的管理，寄宿部严格执行宿舍的晚间熄灯制度。学生宿舍管理处对此进行了细致的前期调研，一面学习兄弟学校，一面倾听学生的意见，在此基础上，严密制定了实施方案。新学期一开始，晚间熄灯制度正式施行，每晚7：00准时学校大门，9：30熄灯，早上6：00准时起床，保证各种制度的落实，争取创造一个良好的、有序的、文明的、和谐的宿舍环境

　　二、完善制度，规范程序，加强管理，探索新形势下的宿舍管理新模式

　　1、坚决落实“依法治校”原则，注重加强制度建设。在原有制度基础上推行程序化管理，规范统一、补充完善了一系列的宿舍管理制度，使宿舍管理工作有章可循，有法可依。

　　2、完善服务体系，实现向学生“自我教育、自我管理、自我服务”的延伸。寄宿部特别成立了“学生会宿管部，定期对该部成员进行培养。通过校学生会宿管部，充分调动学生的积极性，尝试开展了文明宿舍创建系列活动。

　　三、争取做好学生宿舍的安全与稳定工作

　　（1）加大宣传力度。对于安全稳定工作，我们注重正面引导，加强了信息的公示和披露，效果良好，对于用电、防火、防盗等安全事项，我们利用早操时间对学生进行了持续不断的宣传，毫不松懈。这样，有力确保了安全与稳定工作的顺利开展。

　　（2）加强检查与维修。为杜绝安全隐患，寄宿部建立了例常巡查制度，于每周一对各宿舍楼进行安全巡查；对于发现的安全隐患如：对学生宿舍楼的线路、安全通道、消防设备等进行定期检查及维修，力争在源头上预防和控制安全事故的发生。除了例常的检查寄宿部还分别在春季、冬季会同公安处、总务处等部门对违章使用大功率电器、私拉乱接电线、燃点蜡烛等违纪情况进行逐宿舍的彻底清查，对于违章电器坚决予以没收。

　　（3）重视安全管理工作。将安全秩序工作制度化、规范化，要求值班员每天巡查各楼层，发现安全隐患及时采取措施解决，力争做到学生寝室安全有序，无明火、无外来人员留宿现象，宿舍楼内无停放自行车现象。

　　在新学期里我们力争保持宿舍管理工作平稳有序运转的同时，为学校的工作大局做出一定贡献。我们将紧紧围绕学校的育人目标和工作中心，服从大局，积极探索、开拓创新，努力开创我校宿舍管理服务工作的新局面。

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