工程部月度工作计划

工程部月度工作计划

　　时间过得真快，总在不经意间流逝，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，为此需要好好地写一份计划了。好的计划都具备一些什么特点呢？下面是小编精心整理的工程部月度工作计划，希望能够帮助到大家。

　　一、施工进度月报表的重要意义

　　施工进度月报表是建设单位指导、控制、综合评价工程进度，及时拨付进度款，对项目建设进行总体管理的重要依据，要求具有科学性、准确性，真实有效的反映当月及下月工程计划进度，更好的为项目建设提供服务。

　　对于一个采用平行发包模式的大型综合项目来说，涉及监理，施工单位众多，作为建设单位，管理难度巨大，尤其在控制工程进度和投资方面，需要有很好地协调和管理手段。施工项目进度月报表在控制进度和投资方面，起到至关重要的作用，因此，有必要强化这方面的管理和控制，以达到有效控制进度和投资的目的。

　　二、定期召开项目进展汇报协调会

　　建设单位应每月定期组织召开会议，分别听取各施工单位对当月工程进度计划执行情况、下月工作进度安排的汇报，主要内容为：

　　1、当月完成工作量、累计完成工作量、工程进展情况，存在的问题和建议；

　　2、下月生产进度计划的施工节点、形象进度；投入的施工机械情况；原材料准备情况；投入的安全、管理技术及工种人员数量；计划完成的工程量和产值；

　　3、现阶段影响工程进展的主、客观原因分析；

　　4、建设、监理单位对施工单位报送（汇报）的月进度计划和下月进度计划的科学性、可实施性进行综合评价；对不满足施工节点的进度计划进行调整和整改，并落实调整和整改方案。

　　三、对施工单位工程月进度报表的内容要求

　　固定每月一个日期前将本月施工进度报表及下月生产计划报送建设单位，逾期不报的，建设单位将予以通报批评。仍不整改者，予以经济处罚。

　　（一）本月工程进度报表内容

　　1、完成工作量、累计完成工作量、工程进展情况，工程质量情况；

　　2、施工安全情况介绍, 介绍当月安全文明施工的情况，存在的安全问题（事故），安全隐患整改。

　　3、施工环境保护情况介绍,根据当地政府、建设行政主管部门以及其他相关部门的文件精神，做好安全文明施工及环境保护工作。

　　4、变更设计情况介绍,当月产生的变更设计、收到的变更设计、尚未完成设计变更的内容。

　　5、施工单位需要提交的问题。

　　（二）当月工程进度报表要求

　　1、填报内容：施工概况简介；工程生产计划执行情况说明（要求按子单位和分部工程编号顺序报表说明）；完成工作量、累计完成工作量、工程进展情况，存在的问题和建议；施工进度计划执行情况介绍；收到的质量问题通知单及整改情况；对计划超前或滞后的原因进行分析，重点是对总工期的影响分析；已完工程检验批检验情况与分项、分部工程质量评定情况；完成的各种试验检测工作（按不同材料、不同品种、不同类型、不同规格、不同试验方法、按时间顺序连续编号收录入表）；下月施工检测计划概况。

　　2、其他要求：各项内容均应填写清楚，真实科学，不能缺漏，更不能敷衍了事。

　　（三）下月施工进度计划报表的内容及要求

　　1、对下月生产计划安排进行说明，计划完成的工程量和产值（必须有项目负责人签字）。

　　2、下月生产计划安排的节点、内容、形象进度进行说明。具体要求：明确分部分项工程的施工节拍、施工段落，落实其起始时间和结束时间；下月计划完成的工程量（要求生产计划按子单位和分部工程编号顺序逐一说明）和工程产值（按投标文件综合单价计取）；形象进度必须以网络图、横道图的形式提交建设单位和监理单位进行审核，同时，以文字方式加以说明。对于已滞后工期拟采取的改进措施，一并在报表中列明；

　　3、需阐明投入的施工机械使用情况（包括名称、型号、数量、完好状况等）；

　　4、报表说明下月施工主要耗材及数量与产地。

　　5、报表说明下月拟在岗的管理人员、技术人员、特殊工种人员及工人数量。

　　三、监理单位对施工单位月报表审核的要求：

　　1、审核施工单位月报表（必须由具有注册造价师资格的监理人员签字），描述本月工程形象进度完成情况；

　　2、审核实际完成工程量，对比本月实际施工完成情况与进度计划表提出的申报量，分析制约进度的原因，查明情况，提出加快工期的意见建议和未完成工程量的处理意见；

　　3、工程质量检查情况；

　　4、本月监理工作小结内容。主要包括：原材料见证取样验收、工程资料审查；施工现场检查、旁站、巡视等执行情况；隐蔽工程验收；各道工序的施工质量；召开监理例会、协调会，分析影响工程进度原因及解决方案，合理安排施工单位的人力、物力，确保施工进度符合总体项目进度要求；督促施工单位做好现场安全文明施工；

　　5、对施工单位下月进度工作计划的要求：

　　①审核施工单位报审的下月工程进度计划报表（必须由具有注册造价师资格的监理人员签字）。施工单位下月工程进度计划必须科学、可行；审核下月工程进度计划报表与总体工程进度节点的连续性和操作性。

　　②根据已完成工程量，签署实际完成量，同时简要说明工期滞后原因和下步补救措施。

　　③做好原材料进场验收及见证取样工作，控制好工程质量。

　　④做好现场安全文明施工工作，督促施工单位做好安全隐患整改。

　　⑤做好施工、业主协调工作。

　　⑥督促施工单位合理安排人力、物力，将落后工期赶上。

　　四、建设单位对施工月报表的审核：

　　1、建设单位驻地代表和项目负责人要严格认真的审核施工、监理单位上报的月报表，根据现场实际情况进行批复。同时，对施工单位下月进度计划报表进行评估，提出切合实际的工期要求（每月进度计划必须满足总体工程进展要求）。每月按照施工单位报送的月进度计划进行复核，对未按照进度计划完成施工单位，及时召开有关会议发现问题，解决问题，同时上报投资部对相关单位进行奖惩。

　　2、建设单位造价审核人员严格认真的审核施工和监理单位报送的月报表，对工程实量现场进行复核。根据合同约定和投标文件审批下月进度计划，每月对照本月计划和下月计划核准施工单位的施工进度，对未按进度计划节点完成工程量的施工单位，根据合同约定提出处理意见并给予相应处罚。