工作计划
时光在流逝,从不停歇,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,我们要好好计划今后的学习,制定一份计划了。相信大家又在为写计划犯愁了吧?下面是小编收集整理的工作计划5篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
工作计划 篇1
新的学期、新的开始,为了做好工作,作为图书管理员更应提高自身的业务知识和管理水平,更好地为教育教学服务。切实抓好图书馆的“建、配、管、用”的工作,加强图书馆的管理和建设,发挥图书馆在学校教育教学中的特殊育人功效,为培养创新意识和创新能力的.高素质人才发挥起重要的作用,使图书馆在素质教育中发挥更大的作用。
一、指导思想:
以《中小学图书馆(室)规程》为依据,深刻认识新时期新阶段基础教育信息化建设和教育技术装备工作的重要性和新要求,学校图书馆工作应适应当前信息飞速发展的时代,着重以课程标准理念为指导思想,营造良好的阅读环境,提高图书馆、阅览室及图书资料利用率,丰富学生的阅读活动,培养学生的阅读兴趣。我校图书馆已逐步走上现代化管理模式,使图书馆在素质教育中发挥更大的作用。
二、具体工作安排:
1、积极参加上级组织的专业培训,不断提高自身的业务水平。
2、开学初做好图书馆、学生阅览室开放前的准备工作。
3、整理学校堆积的报刊杂志,及时发放到学生手中。
4、图书工作进行现代化管理,在学生中培养一批新的图书管理员。
5、阅览室开放时,学生订阅的报刊杂志做到及时准确地发放到学生手中。
6、认真做好新书的分类、编码、录入,库内整理、旧书修补等工作。
7、图书馆将组织学生开展主题读书活动和各种征文比赛。
8、图书馆将配合学校开展教育教学活动,及时为师生提供所需材料。
9、做好新书介绍及旧书的剔旧修补工作。
10、做好期末催还书工作,并做好一切总结工作。
总之,根据学校图书室的实际情况,结合学校相关目标,认真制定有关工作计划,并及时总结经验,发现存在的问题,以更好的为教育教学工作服务。
工作计划 篇2
集邮专业20xx年工作计划20xx年集邮专业打算从以下几方面工作抓好落实:
一、 抓好生肖贺岁邮品的销售工作。从即日起走访用户进行摸底工 作,以新邮预订为契机对蛇年的生肖金砖、银条、生肖礼品册、贺岁册、纪念册等相关
题材的邮品进行征订及销售,首季开门红要力争完成收入的50%以上。
二、 明年集邮公司主打集邮30年的邮册销售工作,初步定价为5.5 万元,在12月至春节期间要利用高层营销,专业营销及能人营销来做好邮册的`销售工作,
此邮册的销售直接关系到20xx年收入计划的完成,集邮专业力争销售3-5册。
三、 利用以前的经验,争取成功开发1-2家一县一品邮册大客户的 制作,主要是以单位庆典、纪念日、表彰活动等为主。
四、 做好明年的个性化邮票市场开发工作,根据市局部署及要求, 对五一劳模、金色童年、金榜题名、军旅风采、等重点项目进行市场开发,做到早运作,
早制作。
五、 抓好集邮前台的管理工作,利用前台接触用户多的特点,做好 邮品的销售工作。
六、 及时采购、调换代购代销邮品,以金、银,钱币,及具有收藏 价值邮品为主,来满足用户的市场需求。
七、 做好库存盘活工作,利用节假日进行营销,促销活动,把库存 控制在计划范围内。
八、 发挥县局平台作用,切实从市场分析,全方位的抓好总公司、 省公司邮品销售工作,确保20xx年收入计划的完成。
工作计划 篇3
一、指导思想:
以学校的先进教育理念为指导,以人为本,关注每一个学生,为学生的发展创造一个良好的环境。认真贯彻全国、省、市教育工作会议精神,全面实施素质教育,积极推动课程改革,面向全体学生,促进每个学生全面、健康、活泼地发展,培养学生的科学精神和创新实践能力。以优化毕业班教育教学质量管理为切入点,在教学和教育方面分别以提优补差、年级组建设为抓手,努力提高学生整体素质,努力提高我校教育教学质量,为中学输送合格的、优秀的生源。
二、学生情况分析:
学生具有一定的自主意识,学习气氛较浓厚,班级凝聚力较强。有部分基础比较弱,学习习惯、行为习惯较差的学困学生(拖拉作业、不专心听讲、抄袭、作业不规范等),他们自我控制能力差,有厌学情绪。还有部分学生进入青春期,个别学生有不良行为。存在班级间发展不平衡,班级内发展不平衡。这就要求我们针对不同班级的不同层次的学生,加强教育教学研究,有针对性的实施分层指导。
三、具体措施及方法:
(一)教学管理:
1.加强领导,健全组织,明确职责。
毕业班工作是学校教学工作的重点,为了让每一名学生都顺利毕业,合格升入初中,完成区教育局要求的合格率达100%的任务。学校领导高度重视。经校行政会研究决定,成立:以校长为组长,教导主任以及毕业班教师为成员的毕业班工作领导小组,召开会议,具体分工,明确职责,协调工作,及时通报工作情况。
2.加强六年级教师力量,抓好教学常规。
本学年学校为六年级配备了一支力量很强的师资队伍,绝大部分教师经验丰富,工作踏实负责,业务精熟肯干。这是我们巩固提高教学质量的根本保证。为了充分发挥这支队伍的能力,教导处会同六年级组考虑从教学的各个环节入手,狠抓教学常规的检查和落实工作,不定时的检查毕业班教师的备课、上课、批改作业等情况,并对发现的问题及时处理,及时与教师进行面对面的交谈、探究,形成一个正确的共识,如集体备课、同组听课、作业布置、命题阅卷等,再次明确统一要求。要求教师以教材为主,打好学生双基,制定系统的、科学的、周密合理的复习计划,采用抓两头带中间的办法,认真上好每一节课,做到段段清、课课结、特别对过去学习底子薄的孩子,更要关心照顾,在各环节都能够高质量、高标准地将工作做到位,最大限度地提高工作效率,充分发挥领导小组教学管理的调控作用。
3.实施分类指导,做好提优补差。
历年小升初情况显示,后进学生的补差辅导工作抓与不抓大不一样。因此今年六年级要把补差工作作为重中之重抓。各班任课教师通过期初考试,要基本形成对各层次学生的了解和定位,对班上的落后学生做到心中有数。对部分落后学生在情感上要关爱,在措施上抓落实。任课教师对本科目的后进学生要有计划的安排辅导,从抓基础、培养习惯、指导方法做起。争取不漏掉任何一个需要帮助的学生。我们要抓学生,但不是陷学生于题海,而是要抓得科学、有针对性。训练应精当,要在夯实基础的前提下,加强学习方法的指导。题海战术体现不出教师的水平和特色。对于一些暂时落后的学生,我们既不能向外推,也不能任其原地踏步,而是要各科教师努力协作,把学生拉上去。对补差辅导工作做得好的老师,学校也将考虑在期末考核时有所奖励。同时,对优秀学生,各科教师也要加强指导,争取为各中学输送更多的优秀人才。
4.强调学科协作,深入研究新课标。
本学年,教导处继续实施月碰头制度,了解各学科进展,及时发现问题,商讨解决对策,动员全体毕业班任课教师共同协作,认真抓好毕业班。同时,加强对新教材、新课程标准的研究。我们要做好充分的准备,加强与兄弟学校的交流,重视对教师的指导,充分吃透、领会新课标精神,把握课改动态,及时调整不到位之处,多学习,多借鉴,才能在从容不迫面对各级调研试卷的变化。
5.改进评价体系,增强学习动力
我们平时的教学、测验、考试首先应检验学生基础是否扎实。但从出卷情况看,部分学科命题仍然时有难度偏大、学生平均分过低的现象。这既不利于检验学生对基础知识、基本能力的掌握程度,也给部分学生造成了做难题、怪题能得高分的错觉,同时也影响了一些学生的学习积极性。有鉴于此,我们强调对学生的'测评要本着让学生看到希望、让学生对学习保持兴趣的原则。无论是测验、考试,还是对学生的评优奖励,都要起到促进学生的作用。
(二)教育管理
1.召开好“三会”。
a.召开家长会。学生的教育离不开一个良好的家庭环境,学校应召开毕业班学生家长会。加强沟通,增进了解,帮助学生、家长调整心态、确定正确的期望值。通过学校向家长们汇报孩子们的在校情况,班主任、学科老师与家长们的交流,向家长传授育子的经验,争取家长的理解和支持,让学校、家庭共同为孩子创造一个理想的环境。
b.召开毕业班学生座谈会。及早召开毕业班学生会,及时分析学生的学习和思想现状,及早发现苗头性的东西,以找出对策。在学生中树立正面典型,大力提倡和表扬,对于一些不良的行为,要及时指出,并予以适当的批评、纠正。
c.召开毕业班教师座谈会。定期召开毕业班教师座谈会。提出学校对毕业班的要求及工作建议,听取毕业班教师们的情况反映和建议,共同讨论毕业班的教育教学工作。这种教师间的“互动”、教师和领导间的“互动”,使领导、教师各自建构起新的毕业班工作思路。
2.继续狠抓常规管理,营造良好学习氛围
毕业班需要一个稳定和谐的学习氛围。要忙而不乱。这就要求班主任以及任课教师通过抓好常规,给学生一个整齐、洁净的环境和宁静祥和的氛围。让学生能不浮不躁,定定心心学习。尤其是班主任,要做好计划,使班级工作有条不紊地展开。班主任是班级的核心和组织者,各任课教师要及时交流学生情况,分析学生动态,参与班级教育教学管理,各班要协调好各学科间的关系,努力营造一个和谐、团结有力的班级,为学生的健康成长创造更好的条件。
3.完善心理疏导工作
六年级学生学业重,心理压力大,容易出现心理问题,班主任和任课教师都要细心观察,通过各种途径了解学生心理的细微变化,加强与学生的沟通交流,多谈心,多与家长联系,及时与心理指导老师联系,自觉运用心理学知识,有效完成学生的心理疏导工作。在严格班级管理的同时,在情感上关爱学生,胸怀宽广,作风细致踏实。老师应和学生并肩作战、共同努力。渡过小学阶段的最后一年。
总之,毕业班任务重、压力大,但只要有学校领导的支持和指导、各处室的通力合作和全体教师的群策群力,相信再大的压力也能化为动力,再艰巨的任务也能圆满完成。
工作计划 篇4
公司新人工作计划我叫***,是***应届硕士毕业生,师从***教授。我非常荣幸能到咱们***中心工作。我的专业是***,从事人工藻场的修复和人工藻礁的设计与投放的研究。硕士期间我曾有一年半的时间在***公司进行导师的课题研究。实验期间亦协助咱们所课题组进行鼠尾藻的人工繁育,并协助基层水产公司进行石花菜的苗种繁育。作为一个刚刚踏上工作岗位的新人,我觉得有必要正确的认识自己的优点和缺点。一个人只有正确的定位自己,正确的认识自己,才能有所为有所不为,从而创造优秀的工作业绩。
我的优点在于工作认真负责,能吃苦耐劳,会以最大努力完成领导交待的任务,而且协调能力强,善于处理人际关系等等。我的缺点在于性格过于急躁,有时候缺乏耐心,做事急于求成。这可能与年龄有关,随着经历的增加,加上自己刻意的历练,我会努力提高我的修养,戒骄戒躁,踏实工作,作出成绩。此外我的知识储备也有很大的不足。硕士期间,我研究的内容偏重于宏观,对于微观,诸如细胞、分子等方面的知识,了解不够。这与我们藻类种质中心对新一代科研人员的要求是不相符合的。在以后的工作中我会努力的去学习这方面的知识,提高自己的知识储备和知识素养。首先,“不积跬步,无以致千里”,只有脚踏实地的做好眼前的每一件事情,才能一步步的迈向成功。为此,我制定了以下两点近期的工作目标:
1、及时、认真、保质、保量的完成藻类中心以及所里其他领导布置的科研以及其他方面的任务;
2、在完成单位工作的基础上加强学习,有机会的话继续深造,学习先进的科研手段,以此提高藻类中心和我所的科研实力。针对以上两点目标,我会采取以下的具体做法:
1、在基层实验点上做好工作,不怕苦和累。目前藻类中心和***有限公司合作,进行《***》、《***》两个项目的研究。我会认真听从领导的安排,定期积极出海清理苗帘上杂藻,浮泥,每天清刷车间苗帘上硅藻绿藻,保证苗体健壮。研究探明鼠尾藻幼苗在海上成苗过程中的脱苗原因,并发展解决脱苗的技术方法,研究鼠尾藻规模化种苗培育技术在产业化条件下的应用。总之积极努力的做好自己的本职工作,使项目达到验收指标、圆满的完成;
2、实验和工作之余,查阅相关实验论文,和工作有关的理论书籍,从中寻找解决问题的新途径新方法,力争在原有的科研和生产方法上有所创新和提高。在实践和学习的基础上,发现问题,并通过实验的方法寻求解决的方案。总结工作和实验的内容,每年在国内核心期刊及以上级别的刊物上发表2篇及以上学术论文;
3、制订学习计划。当今是一个新方法新技术不断涌现的信息社会,学习对于科研人员来说至关重要,因为它直接关系到一个科研人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。英语、论文写作、项目申请书以及报告材料的撰写、常规以及新的实验方法和实验技能的掌握、生产技能的`掌握和提高等都是我要加强学习的方面;
4、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。其次,“不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域”。要想把工作做好,想在某一领域有所成绩,必须对自己有个准确的定位,对自己的职业生涯有个总体的规划。我们***研究所有相当长的科研历史,尤其是藻类方面,在历史上曾经创造出令人侧目的斐然成就,这与老一辈科研人员不怕艰苦、踏实工作的敬业态度是分不开的。
但近些年来,由于各种复杂的历史原因,我们单位的科研水平出现了一定程度的下滑,***海洋所、海洋大学、**所的科研整体实力已经超越我们。我认为我们年轻一代科研人员应该有一种不甘人后,不服输,逢“敌”必亮剑的拼搏精神,以我所老一辈科研工作者为榜样,踏实工作,不骄不躁,把事业当作自己的第一生命,通过不懈的努力,让我所重现当年的辉煌,尤其是我所藻类中心在藻类研究方面应该在全省乃至全国占有重要的一席之地。我相信而且也有信心通过我们新一代科研人员艰苦卓绝的努力,这一切不会仅仅是空谈,而会切实的变成现实。我对自己选定的事业有坚定的信念,我会本着干一行爱一行的敬业精神,以不怕苦、不怕累、不怕寂寞、不焦虑、不浮躁、踏实工作、积极向上的工作态度,在工作中不断的充实自己,不虚度人生的每一分钟,在事业和生活上让自己能做到更好!以上,是我对工作的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正。
火车跑的快还靠车头带,我希望得到所里领导、部门领导的引导和帮助。单位领导对于我们今年这批新人,非常的重视,在生活上工作上都给予了我们无微不至的照顾,给我们添置了新床,新的办公设备,我本人真是有受宠若惊的感觉。我只有加倍的努力以优秀的工作业绩来回报所领导的关爱!
工作计划 篇5
1、负责工程技术管理,贯彻执行工程建设管理相关法律、法规、有关规范和技术标准;
2、负责工程进度管理。根据本项目总体目标要求,负责编制阶段性目标计划,并督促驻地办对阶段目标任务细化、落实及纠偏;
3、负责工程质量管理。巡视现场,控制施工质量,协助上级质量监督部门进行工程质量监督;组织工程质量问题、质量事故调查论证,落实各项质量保证措施;
4、负责月度(阶段)检查考核。制定月度、阶段评比方案和考核细则,组织月度、阶段检查考评和专项检查;
5、 负责项目承包人、监理人、设计代表的管理。检查履约情况,督促其履约到位;
6、负责各类工程变更审查,确定变更方案,组织重大变更方案的论证;
7、负责承包人及监理人的计量审核工作;
8、参加各类工地会议,收集整理监理人、承包人对有关工程建设方面的意见和建议,提出处理意见,组织召开各类工地现场会;
9、负责检测中心的`管理,督促、检查、指导检测中心工作;
10、负责新工艺、新材料、新方法、新设备的推广应用,及时总结项目管理经验。参与项目科研工作;
11、完成领导交办的其他工作。
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