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工作计划

时间:2024-04-19 07:14:05 工作计划 我要投稿

工作计划

  时间流逝得如此之快,很快就要开展新的工作了,是时候认真思考计划该如何写了。那么你真正懂得怎么写好计划吗?下面是小编为大家收集的工作计划6篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

工作计划

工作计划 篇1

  一、指导思想

  以《中小学实验室规程》和《扬州市中小学实验室管理基本要求》等文件精神为指导,以“保障实验教学,服务实验教学,方便实验教学”为目标,进一步强化四个意识即服务意识、服从意识、质量意识和争优创先意识,进一步强调四个精神即奉献精神、吃苦耐劳精神、团结精神和主人翁精神,努力提高自己的专业水平,“想师生所想,急师生所急”,大力培养学生的创新精神和实践能力,全面加强我校实验教学工作,为推进我校教育质量再上新台阶而努力。

  二、主要目标

  1、按《扬州市中小学实验教学计划》开齐开足实验教学课程,引导学生动手完成各个实验,全面提升学生综合素质。

  2、在本学期初中理化生实验考查中一次性全部合格。

  3、以校本课程实验为基础,培养学生创新能力,为参加“金钥匙科技知识竞赛”准备。

  4、进一步精打细磨“化学反应速率比较装置”,为参加全国比赛做好准备。

  三、具体工作

  1、开学初协助各级段备课组制定好实验教学计划和实验课表,并上传网站。

  2、根据实验教学计划确定实验耗材购买计划,本学期估计要一万元左右。

  3、认真细致地准备每一个实验,努力实现教师演示实验成功率95%,学生分组实验成功率85%的目标;做好实验中的各项安全工作,确保人身和财产安全。

  4、做初中理、化、生的实验考查的各项准备工作,确保实验考查工作顺利进行。

  5、加强对实验器材的管理,加强保养,做好保养及时维修,使仪器处于良好状态;做好各种帐目,做到帐物相符,帐帐相符;保持实验室卫生整洁,物置有序。

  6、做好实验资料的'整理归档工作,各种资料分类保存,及时整理。

  7、继续发挥我校实验研究的专长,加强对中学实验的改进和创新,提高实验教学效果。

  8、做好实验网站,使其成为开阔视野的新资源,争取在学校网站评比中获得一等奖。

  9、做好实验室安全工作,强化防范意识,认真落实安全责任制,确保不发生任何问题。

  四、措施方法

  1、强化思想

  充分认识实验教学的重要意义,进而强化“保障实验教学,服务实验教学,方便实验教学”的意识,认真细致做好实验管理工作。

  2、加强管理

  分管主任坚持听课,不定期检查实验管理和实验课开设情况,检查情况纳年终考核;定期盘点实验仪器、药品。

  3、学习提高

  每天学习半小时,努力提高自身实验水平和实验技术。加强实验技巧总结和实验教学的研究,多写、多投论文,提高邗江中学在实验研究领域的知名度。

  4、加强纪律

  上班不迟到不早退,做好预备实验,发现问题及时处理;下班前检查水电门窗。

工作计划 篇2

  一、加强员工的业务培训,提高员工的综合素质

  前厅部的每一位成员都是酒店的形象窗口,不仅整体形象要能接受考验,业务知识与服务技巧更是体现一个酒店的管理水平,要想将业务知识与服务技巧保持在一个基础之上,必须抓好培训工作,如果培训工作不跟上,很容易导致员工对工作缺乏热情与业务水平松懈,因此,本职计划每月根据员工接受业务的进度和运用的情况进行必要的每周一次培训,培训方式主要是偏向授课与现场模拟。同时在每月5日前向总办与人力资源部上交上月的培训总与本月的培训计划进行监督。

  二、加强员工的销售意识和技巧,提高入住率

   酒店经过了十九年的风风雨雨,随着时间的逝去酒店的硬件设施也跟着陈旧、老化,面对江门的酒店行业市场,竞争很激烈,也可说是任重道远。因酒店的硬件设施的陈旧、老化,时常出现工程问题影响对客的.正常服务,对于高档次的客人会随着装修新型、豪华酒店的出现而流失一部份,作为酒店的成员,深知客房是酒店经济创收的重要部门之一,也是利润最高的一个部门,因此作为酒店的每一位成员都有责任、有义务做好销售工作。要想为了更好的做好销售工作,本职计划对前台接待员进行培训售房方式方法与实战技巧,同时灌输酒店当局领导的指示,强调员工在接待过程中“只要是到总台的客人我们都应想办法把客人留下来”的宗旨,尽可能的为酒店争取住客率,提高酒店的经济效益。

  三、加强各类报表及报关数据的管理

  今年是奥运年,中国将会有世界各国人士因奥运会而来到中国,面对世界各国人士突如其来的“进攻”,作为酒店行业的接待部门,为了保证酒店的各项工作能正常进行,本职将严格要求前台接待处做好登记关、上传关,前台按照公安局的规定对每位入住的客人进行入住登记,并将资料输入电脑,客人的资料通过酒店的上传系统及时的向当地安全局进行报告,认真执行公安局下发的通知。同时将委派专人专管宾客资料信息、相关数据报表。

  四、响应酒店领导提倡“节能降耗”的口号

  节能降耗是很多酒店一直在号召这个口号,本部也将响应酒店领导的号召,严格要求每位员工用好每一张纸、每一支笔,以旧换新,将废旧的纸张收集裁剪成册供一线岗位应急之用。同时对大堂灯光、空调的开关控制、办公室用电、前台部门电脑用电进行合理的调整与规划。

  五、保持与员工沟通交流的习惯,以增近彼此的了解便于工作的开展与实施

  计划每个月找部门各岗位的员工进行谈话,主要是围绕着工作与生活为重点,让员工在自己所属的工作部门能找到倾诉对象,根据员工提出合理性的要求,本职将员工心里存在的问题当成自己的问题去用心解决,做力所能及的。如果解决不了的将上报酒店领导。让员工真正感受到自己在部门、在酒店受到尊重与重视。

  六、做好部门内部的质检工作

  计划每个月对部门员工进行一次质检,主要检查各岗位员工的仪容仪表、礼节礼貌、岗位操作技能与踪合应变能力。质检人由部门的大堂副理、分部领班、经理组成。对在质检出存在问题的给一定时间进行整改,在规定的时间若没有整改完成将进行个人的经济罚款处理。

  九月份的工作计划:

   1、协助营销部做好团队接待、电话订房等各项工作,完善中间的沟通、协调工作。

  2、根据员工的兴趣爱好,本职计划在月中旬举行一个“粤语随便说”的活动(以茶花会的形式),主要是为了增进员工之间的沟通与交流。加强员工之间的凝聚力。

  3、为了冲刺黄金周10月1日的旺季接待,本职计划在这个月对员工进行全面性的培训,内容有:礼节礼貌、仪容仪表、各岗位的职责、各岗位知识的培训、各岗位常见案例的探讨(主要是互动式),主要偏向现场模拟演练培训。

  4、如果工作档期允许,将与保安部经理协调组织一次消防知识培训,主要的目的是加强员工防火意识,并对“预防为主,防消合”的思想能真正贯彻到底。

工作计划 篇3

  营业准备工作

  一.8:15到店后,化妆。8:25组织晨会的召开

  1.点名,检查签到本、目标计划表

  2.传达公司文件.包括通知、调令、促销活动操作方法、店长会议情况

  3.宣布昨日营业额、达成率、今日营业指标

  4.分配今日人员的工作区域(站位)

  5.对店员进行相关的日常培训讲解

  6.晨会结束后,安排人员进行卫生的打扫;货架整理。

  二、分配完工作后,检查电话、POS机、音响、照明灯工作是否处于正常工作状态

  三、对收银区的准备:收银纸(小票)、形象袋、会员资料表。

  四、查看系统库存,清楚各品类的库存,看看有无需要调货。

  五、检查店员的卫生完成情况和货架整理情况,提出不足之处并进行改善

  六、带领店员练习营业规范用语:“你好,太平鸟女装”“谢谢。一共X元,收您X元,找您X元请点收”

  营业期间

  一.记录当天晨会内容(可方便与检查布置的工作)

  二.时刻检查及货架上有无空缺商品,提醒店员及时补上

  三.监督促销活动的实施

  1.关注促销活动的进展,提醒店员及时向顾客做好介绍与宣传

  2.促销商品的摆放醒目,促销价格标牌的摆放醒目

  3.促销商品及时补货上架

  四.处理营业中顾客投诉

  1.端正自己的心态,认真听取投诉情况

  2.不与顾客抵触,始终保持微笑,并认真讲解

  3.不要轻意向顾客做出承诺

  五.对新员工进行相应的指导与培训包括:日工作流程礼仪\商品基本知识等

  六.接收货品,安排人员点货验收

  1.店内点货按箱中出库清单,逐一点货

  2.对照点货数量,审核单据,如有差异及时联系

  3.如有不洁净衣物,及时调回

  七.时刻维持店生卫生状况

  午餐期间

  一.合理安排店员轮流外出进餐

  二.监督检查B班人员签到情况

  三.收银员交接工作的及时监督

  四.检查营业高峰期零钱备用情况

  五.店长外出,安排代管人员负责门店管理

  营业高峰期

  一.查看截止销售额

  1.关注目前为止的销售情况,离今日营业指标还有多少

  2.将情况通知店员,激励店员再接再励

  二.为高峰期做准备

  1.空缺商品再次检查并补货

  2.零钱的'及时检查与兑换

  3.促销活的讲解与宣传

  4.营业礼貌用语的时刻监督与提醒

  三.顾客反馈信息收集,并及时记录

  四.如果现金较多,则交到财务手中,或存入银行

  五.对周边信息的收集

  1.竞争对手的商品情况/促销情况

  2.周边同一业态商家的促销情况

  六.促销活动的执行及跟踪

  晚餐期间

  一.合理安排店员轮流进餐

  二.监督交接班情况

  三.POS的现时销售情况,再次激励店员加油努力

  营业结束

  一.安排卫生的打扫

  二.关闭射灯及外灯

  三.清点当日收银现金,确认后并锁入抽屉

  四. 将当日销售票据打印,作好当日销售记录

  五.店员下班签字

  六.如为盘点当日,组织好店员的盘点工作

  七.如店长第二天休息,店长提前安排人员代理,并做好相应交班工作

  八.关闭所有电器包括:音响、空调、日光灯、POS机、饮水机、熨烫机

  十.关门、上锁

工作计划 篇4

  一、学习情况分析:

  优生:学习习惯较好,能认真听讲,思维活跃,勤学好问,善于发现解决问题,对知识的应用能力较强,课堂积极发言,课后及时复习,基本上掌握了一定地理学科的学习方法和学习技巧,有较好的阅读和读图能力。

  学困生:缺乏学习兴趣和积极性,学习习惯差,上课不认真听讲,经常开小差,对基础知识没有基本的了解和掌握。学习态度不端正,学习态度消极,无所谓的态度突出,没有学习方法,对不懂的.知识点,常常不理睬,对知识的应用较差。

  二、具体措施:

  (1)培优措施:加强基础知识与图形运用能力的训练,拓宽知识面,多做习题。对于优生,可以再给他们布置一些培优习题进行训练。

  (2)学困生措施:学困生形成是有原因的,社会的,学校的,家庭以及个人的因素,所以要搞清楚,每个后进生形成的原因,然后对症下药。有的家长很少关注他们的学习,上课不认真,经常开小差,基础知识差,对于这类学生,老师要努力做到不歧视,多鼓励,耐心细致地帮助,上课多留意,下课督促他们及时完成相关作业,必要时降低作业要求。可以通过课后找他们谈话,了解他们的内心世界,还可以通过作业本方式进行书面交流鼓励。通过课堂上多给他们表现自我的机会,增强他们的自信心,并及时给他们鼓励,其次在课堂上为他们专门设计一些难度较小的题目鼓励他们回答,降低要求,让他们体会到成功的喜悦,从而增加学习地理的兴趣,增强他们自信心。如:唐春唐天君曾方唐萌唐世嘉等同学,可以利用优生的优势,指名让他带一名差生,介绍方法让学生怎样学,并教他们读课文,读图,激起他们的学习兴趣。

  (3)后期重点利用中考适应训练题进行检查,在有针对性的个别的方法和知识辅导。

  总之,对于学困生抓反复,反复抓,注意差生情况更糟的出现,多沟通,多鼓励,多关心,多辅导;而对于优生要严格要求,注意骄傲情况出现,要及时处理。

工作计划 篇5

  一、指导思想及工作目标

  以经济管理系工作计划为指导,积极落实系部各项任务,以提高教教学质量和学生综合素质为宗旨,加强日常教学管理,规范教学行为;充分利用各种教学资源,提高专业教师的教学和科研能力;加强对学生实践能力的培养,积极引导学生参加会计职业资格考试,认真做好20xx届学生的毕业论文指导工作。从实际出发,凝心聚力,充分调动教师的积极性,努力以较好的'成绩完成系部下达的各项任务,为创建优秀教研室而努力。

  二、主要工作任务与要求

  1. 加强教学常规管理工作

  (1)对本教研室教师的教学工作进行常规检查。检查内容包括:教案首页、教案内容、教学日志、作业批改、教学进度、教师听课等,对各项检查认真做好记载,对存在问题及时督促、整改。

  (2)加强与外聘教师的联系与沟通,召开外聘教师座谈会,确保教学质量和正常的教学秩序。

  (3)组织好每学期结束前的考务、阅卷工作,落实下学期的教学任务、教材的选订工作,为下学期教学工作做好准备。 (4)组织好毕业生实习手册的撰写辅导工作。

  2.加强专业与课程建设

  (1)继续完善本专业人才培养和课程培养标准,使专业人才培养方案更适应市场变化的需要。

  (2)探讨符合我系学生实际的课程教学模式和方法。

  (3)协助系领导做好省级会计技能大赛的准备工作。

  3.加强教科研工作,提高教师的综合素质

  (1)通过讨论教学计划、教学方法的改革,集体备课、公开示范教学、说课等活动,提高教师的教学水平;

  (2)引进校外资源组织专题讲座、对外交流、参加学术会议等活动,提高专业教师的教科研水平;

  (3)“老带新”教师培养工作落到实处。具体做法:集体备课、不定期进行新老教师双向听课;

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