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工作计划

时间:2024-05-10 07:07:45 工作计划 我要投稿

工作计划[汇编7篇]

  日子如同白驹过隙,不经意间,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,来为以后的工作做一份计划吧。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编为大家整理的工作计划7篇,欢迎大家分享。

工作计划[汇编7篇]

工作计划 篇1

  xx年是深入学习科学发展观、积极应对国内外严峻经济形势影响、保持经济平稳较快发展的关键一年,也是推进反腐倡廉建设的重要一年。全市各级优化办、行政效能监察室要认真贯彻落实中央、省市纪委全会精神和市委、市政府优化经济发展环境工作部署,围绕“项目建设年、企业服务年”主题,以有效制约和监督权力为核心,服务市委、市政府工作大局,规范行政行为,提高行政效能,优化经济环境,为实现全市经济又好又快发展提供有力保障。

  一、深入推进机关效能建设

  (一)开展《湖南省行政程序规定》贯彻落实情况的专项监督检查。由法制办牵头、行政效能监察室全程参与配合开展专项检查,督促整改问题,建立配套制度,切实规范行政决策、行政执行、行政监督程序,推进行政程序建设。

  (二)规范行政处罚自由裁量权,积极推行行政处罚裁量权基准制度。今年省里将制定出台《行政处罚自由裁量权基准制度》。通过细化法律、法规和规章设定的行政违法行为和处罚种类、幅度,依法、科学设置行政处罚程序,全面规范行政处罚自由裁量权,进一步提高行政执法水平,促进各级行政执法机关依法行政。在此之前会同市法制办在市直有关行政执法部门开展行政处罚自由裁量试点工作。

  (三)进一步加强对行政服务中心的监督检查。按照建设服务型政府和高效便民的要求,督促和协助有关部门加强行政服务中心建设,加强“四合一”中心建设工作,完善功能,规范管理,提高公共服务水平。加强对衡办发[xx]6号《关于进一步规范行政审批行为,开通重大投资项目绿色通道的决定》的监督检查。

  (四)进一步推进电子政务建设,开展电子监察工作。督促有关部门尽快建立和完善统一的电子政务网络平台,抓好网络安全和基础应用系统建设,完成政务办公应用系统的部署与培训,并督促市直各部门相关工作按标准进入电子政务网络平台。衡阳被定为省里开展电子监察工作的试点单位,为此,要建立好行政审批电子监察系统,实现全系统实时监控、预警纠错、绩效评估、投诉处理和情况专报等业务工作功能,大幅提升行政监察水平和力度。加强对行政权力公开透明运行的网上监控,促进政府管理创新。同时,将确立两县作为我市电子监察的试点,推进电子监察工作在全市开展。

  (五)进一步深化政务公开、厂务公开、办事公开工作。督促市政府办、市总工会按照中央、省市有关文件精神,继续深化政务公开、厂务公开和公用事业单位办事公开工作。同时督促和协调有关部门积极开展国有企业效能监察工作。

  二、继续推进行政审批制度改革

  (一)加强对已取消和调整行政审批事项落实情况的监督检查。督促并配合市法制办对已取消和调整行政审批事项落实情况的监督检查,坚决杜绝采取改变名称、拆分许可权、备案等方式变相恢复或新设许可项目的行为,严肃查处仍旧实施已取消和调整项目、违法违规设立审批事项或变相审批等行为。

  (二)继续深化对《行政许可法》贯彻执行情况的监督检查。特别是要加强对行政机关尤其是环保、安监、建设、国土资源、食品药品监管等监管部门履行职责情况的监督检查,重点检查行政许可的实施和许可后的监管环节,对监管不力、玩忽职守的,要严肃追究责任。

  三、加大行政问责力度

  (一)加大对行政效能问题和损害经济发展环境案件的查处力度。要加强办案力量,加大办案力度,集中查处一批在“保增长、扩内需”中乱作为、不作为的案件,影响或干扰重点项目建设、重点企业和中小企业发展的案件,以及因行政效能等问题严重损害群众利益或严重影响经济发展环境或引发xx等典型案件。

  (二)进一步加强和规范行政效能投诉的受理、办理。进一步完善行政效能投诉工作机制,搞好投诉情况分析、办好投诉中心简报。对领导交办、涉及民生、企业反映强烈等影响经济发展环境的突出问题的投诉,实行重点挂牌督办制度。尤其是省政府行政效能投诉中心转办、交办、督办和市委、市政府主要领导交办的投诉件,要高度重视、及时办理,力求让投诉人满意。市行政效能投诉中心也将加强对投诉件转办、交办、督办情况的管理、考核和通报,对拖延不办、办理不力或投诉人满意度低的,要查明责任并进行追究。

  四、继续抓好优化经济发展环境工作

  (一)加大对贯彻落实市委、市政府优化经济发展环境“1+8”文件的监督检查,检查结果与年底市纪委目标管理考核工作挂钩。

  (二)认真落实市委、市政府“项目建设年”的要求,进一步加强重点项目和重点工程的效能监察。按照市委、市政府“项目建设年”要求,加大对重点工程建设项目,特别是中央“扩内需、促增长”政策落实涉及的重点领域、重点部门、重点地区,以及投资规模大、工作难度大、影响面广的重点项目,开展专项监督检查,及时了解掌握企业遇到的困难和问题,为企业排忧解难。严肃查处各种强揽工程、强买强卖、阻工等损害经济发展环境的行为,维护好企业周边及施工环境。同时,要加强对市委、市政府重大工程建设审批代理服务项目的全程监督,凡在审批代理服务中,超时一次的或对服务质量有投诉意见的,由市监察局给予该单位黄牌警告,三次超时或有严重违规行为的,由市监察局对相关单位负责人实行问责。

  (三)继续做好优化经济环境发展环境测评点和监督员工作,充分发挥测评点在优化经济发展环境中的重要作用。继续加强与优化经济发展环境测评点企业、监督员的联系沟通,对测评点企业反馈的关于行政执法检查等相关信息进行收集和分析,提出对策和建议,定期向市委、市政府报告。将企业投资者满意率测评结果纳入市委、市政府年终目标管理考核范畴,促进企业生产经营环境的进一步优化。

  (四)加强对行政机关行政执法检查行为的监督。积极推行行政执法检查预批备案制度,通过部门申报、审核把关、媒体公示等程序,将相关部门、相关执法检查项目纳入预批许可。备案登记进一步规范行政执法部门到企业进行检查的行为,提高行政执法水平。

  五、几点要求

  (一)要充分发挥新闻媒体的在优化经济发展环境中心的舆论监督和导向作用。继续办好《效能衡阳》栏目,围绕“项目建设年、项目服务年”要求,对我市优化经济发展环境和行政效能监察工作特别是重大建设项目、重点工业项目建设中的正反面典型进行宣传和报道,充分发挥舆论在优化经济发展环境中的监督作用。对有损我市经济发展环境和行政不作为、乱作为、慢作为等影响行政效能的人和事进行公开曝光,以敬效尤。

  (二)要充分发挥信息综合的参谋助手作用。要抓好县市区和市直各部门的信息调研工作,掌握情况,收集信息,及时向上级和领导报送相关工作信息,以便领导了解动态、科学决策;或在省内部刊物进行登载,交流经验,促进工作。

  (三)要突出工作重点。xx年效能监察工作任务十分繁重,要坚持重点突破、整体推进的工作思路,通过抓重点工作、关键环节推动工作全面落实。要把效能监察放在全市工作大局中来谋划,贯穿落实科学发展观这条主线,统筹考虑安排,合理分配力量,确保重点工作取得实效。

  (四)要加大问责力度。要把行政问责作为推动工作的重要手段,严肃查处监督检查中发现的问题。对贯彻落实市委、市政府政策措施不力、严重损害群众利益,特别是因不履行或不正确履行职责、造成严重后果的领导干部,要实施严格的'责任追究。

  (五)要加强干部队伍建设。要注重效能监察干部政治修养的提高,加强业务培训,不断提高业务能力,确保以坚强的党性、优良的作风和良好的效能,扎实完成全年的机关效能建设和优化经济发展环境工作。

  一、加强组织领导,增强效能意识 要加强对我县供销单位机关效能建设的组织领导, 切实强化第一责任人的责 任主体意识,主要领导作为第一责任人亲自抓、负总责,分管领导具体抓,班子 成员结合分工抓,形成一级抓一级,层层抓落实的良好局面。要制定切实可行的 实施方案,细化机关效能建设责任分解、责任落实和责任考核,做到统筹安排, 使效能建设与日常工作有机结合,相互促进,相得益彰,真正把我县供销单位机 关效能建设工作落到实处。

  二、强化效能监察,提高制度执行力 围绕上级重大决策部署的贯彻落实和阶段性重点工作的有序有效推进, 抓住 履职尽责的关键点,认真组织开展效能监察。

  (一)加强对中心工作推进情况的监督检查。围绕“人民满意”这一工作主 线,开展监督检查,采取绩效察访、问卷调查、考评检查等方式,重点加强对下 属企业农资产品供求销售,量化分级管理、新网工程建设项目、加强新的基层组 织建设、供销资产整合等工作任务完成情况的专项督察,促进工作任务的完成。

  同时,加强对领导批示件办理的跟踪督查,切实提高机关执行力。

  (二)加强对机关纪律作风的监督检查。重点围绕落实中央、省、市关于改 进工作作风、密切联系群众的“八项规定”,把优化发展环境、落实“服务企业 发展”的情况作为重点监督检查内容,强化对机关工作秩序、办事效率以及工作 人员遵守工作纪律情况的常态化督查,加强对窗口科室、办事岗位服务情况的督 查,着力整治机关庸懒散奢等不作为乱作为慢作为问题,有效治理办事拖拉、效 率低下、推诿扯皮、敷衍了事等不良现象。对效能监察中发现的突出问题,将按 照局《效能责任追究办法》严肃处理。

  三、深化绩效管理,推进目标任务完成

  (一)完善绩效评估体系。坚持务实管用、简便可评、客观公正、连续稳定 的原则,结合系统工作实际,进一步完善绩效指标考核体系,做到既与上级的工 作要求相对接,又与本县系统服务“三农”工作任务相适应,把供销年度工作任 务、绩效指标分解到岗、到人,充分发挥目标体系在绩效管理中的推动作用。

  (二)抓好过程推动。加大效能监察力度,督促绩效指标的落实。改进评估 方式方法, 结合民主评议政风行风工作,实行自我评估与公众评议相结合的运作 方式,通过社会问卷、组织特邀监督员开展明察暗访和评议等,加大公众评议的 力度, 使评估主体更多元, 反映绩效更全面。

  同时要健全绩效档案, 将明察暗访、 平时掌握的情况记录在案,对评议中群众反映出来的意见和建议,要及时回应, 并切实采取有效措施不断加以改进,推动绩效目标任务的完成。

  (三)强化结果运用。建立绩效管理奖惩机制,注重把考评结果与评先 评优、行政问责、奖励惩戒等有机结合起来,强化结果运用。凡被效能告诫的, 取消其本人当年评先评优资格, 相应扣发绩效管理奖,并取消所在单位的评先评 优资格。同时,要认真分析绩效评估结果反映出来的问题,总结推广绩效管理好 的经验做法,及时进行结果反馈,推进绩效管理的改善和提升,从而,真正形成 推动科学发展、跨越发展的正确导向和推进绩效管理的有效动力机制。

  四、规范权力运行,推进依法行政

  (一)深化政务公开。要畅通政务公开渠道,依托政府门户网站、政务公 开栏、咨询电话、政风行风热线等方式,及时公开我局行政决策、人事任免、行 政审批、稽查办案、药品抽验等有关行政权力运行的事项,确保社会群众的知情 权和监督权,推进办事公开规范化、标准化建设。要充分利用简报、网络等宣传 载体, 做好宣传工作, 大力开展对机关效能建设政策制度、 重大部署、 工作成效、 先进典型等方面的宣传,着力营造廉洁高效的良好氛围。

  (二)加强权力运行监督。整合监督力量,加强对重点部位和关键环节的 全程监督,切实规范权力运行。在内部管理方面,严格执行民主集中制,凡“三 重一大”事项(重大决策、重要人事任免、重大项目案例和大额资金使用)严格 实行集体讨论研究决定;强化财务内部审计,完善资金规范、安全、有效运行的 监控机制,坚决制止私设小金库。在监管执法方面,落实廉政承诺报告和案审委 员会制度,开展执法检查、案件回访、效能监察,以及网上监控等,推进执法人 员严格执行行政执法程序和行政处罚自由裁量细化标准,做到依法、高效、廉洁 行政。

  五、加强作风建设,打造高效运行平台

  (一)全面落实“八项规定”。把监督执行“八项规定”作为一项经常性 的工作来抓,继续深入开展“下基层、解民忧、办实事、促发展”等活动,加强 与基层群众、企业的联系;厉行节约,反对铺张浪费,严格控制“三公”经费支 出;改进会风文风,做到能不开的会不开,能集中的集中开或采取视频形式开; 严格控制文件简报数量,努力降低行政成本,提高工作效率。对各单位“八项规 定”的落实情况进行监督检查,对违反规定的将严肃追究相关人员责任。

  (二)提高行政审批时速。全面贯彻落实“服务企业发展”工作要求,积 极推进网上行政执法和行政审批平台建设,对行政审批事项进行梳理规范,进一 步简化程序、优化流程,严格落实首问负责制、一次性告知制等效能建设制度, 坚决杜绝推诿扯皮等现象的发生,不断提高办事效率和服务质量。

  (三)开展创建活动。将 “民主评议政风行风”、“重点科室评议”、 “政风行风热线”等活动有机结合,细化方案、细化措施、细化要求,进一步转 变工作作风、创新监管方式,更好地服务群众,提高服务质量,解决突出问题, 力求以一流的服务、一流的管理,一流的业绩赢得社会群众的认可。

  六、认真受理效能投诉,切实维护群众利益

  (一) 畅通群众诉求渠道。加强完善网上政务公开、设立局域网领导信箱、 投诉举报、公众留言、建言献策、便民查询平台等,进一步拓宽群众诉求渠道。

  充分发挥行风效能监督员的作用,有效延伸监督触角,扩大社会监督的影响力。

  (二)认真办理群众投诉件。加大对群众投诉件的直查快办力度,做到只 要有投诉,就有调查、有处理、有反馈,防止拖延耽搁和应付了事。对调查属实 的投诉问题,要督促抓好整改落实,对违反效能建设有关规定的行为,实行行政 问责。

  (三)加强对投诉件办理的跟踪回访。通过对投诉件办理的跟踪回访,及 时发现并整改问题,找准问题根源,研究提出解决问题的对策建议,促进工作人 员认真履职,不断提升行政服务效率和质量。

  根据机关效能建设活动实施方案和旌效组[2xx]4号文件要求,机关效能建设查摆问题阶段时间安排在6月25日至7月25日。为扎实做好查摆问题阶段的各项工作,特制定如下实施方案。

  一、抓重点环节,认真查摆单位和个人在机关效能建设中存在的问题

  在机关效能建设查摆问题阶段,着重查摆以下八个方面内容:

  1、机关学习方面。“建学习型机关,做学习型干部”工作情况;制定学习制度和落实情况;干部职工对学习活动是否重视、支持,干部、职工的学习态度是否端正等。

  2、思想建设方面。是否牢固树立立党为公、执政为民的理念;是否具有科学发展观、正确政绩观和科学行政、民主行政、依法行政的意识;是否存在思想解放不够、进取精神不强、创新意识不浓等问题。

  3、工作作风方面。工作作风是否踏实,事业心、责任心是否强;是否存在“中梗阻”和“三难”(门难进、脸难看、事难办)现象。

  4、工作效率方面。是否推行了“一站式”服务;首问负责制、服务承诺制、限时办结制等落实情况,办事效率是否高;有无推诿扯皮、敷衍塞责、办事拖拉等现象。

  5、制度建设方面。机关管理制度是否健全、规范、科学;是否存在无章可循、有章不循或有令不行、有禁不止等问题。看准版权所有

  6、依法行政方面。是否按照法规和制度行使职权,程序是否合法;政务是否全面、真实、及时、有效公开;是否存在行政不作为或乱作为等问题。

  7、服务态度方面。是否做到全心全意为人民服务;服务是否热情、耐心、细致,服务用语是否规范。

  8、廉洁自律方面。是否严格执行廉洁自律规定;是否存在以权谋私和乱检查、乱收费、乱罚款、乱摊派、乱办班等问题。

  查摆问题要做到全面查摆与重点查摆相结合、组织查摆与个人查摆相结合、开门纳谏查摆与自查自摆相结合。通过召开服务对象座谈会、发放征求意见表或问卷调查以及单独走访、设置机关效能建设投诉意见箱、公布投诉电话、召开单位领导班子民主生活会或班子分析会等方式,开展“干部群众评机关”、“基层评机关”、“服务对象评机关”等活动,广泛听取意见和建议。

  在查摆问题中,要结合县效能办反馈的问题以及先进性教育、政风行风评议反映的意见,重点查摆机关树立效能意识、加强效能制度建设、健全效能工作机制、加大处理效能投诉力度、努力营造效能建设氛围等方面的问题和不足。

  在查摆问题活动中,每人都要积极发言,既要提出单位效能建设方面的问题,也要检查个人效能建设方面的差距。对收集和查摆出的属于单位效能建设方面的问题,认真梳理,一一列出,并深刻剖析发生问题的原因,研究整改措施。属于个人的,由单位分管领导或主管领导原汁原味地书面转告本人,由个人认真总结、剖析。切实做到查找问题不怕丑,听取意见不怕刺,解剖自己不怕痛。

  二、抓投诉受理,建立查处机关效能建设问题的长效机制

  设置机关效能建设投诉意见箱,公布投诉电话,建立投诉受理登记簿,确定专人负责。对投诉的意见,无论是属于单位的,还是个人的,受理机构和人员都要认真对待,分别不同情况及时提出处理意见。凡属实的投诉,是单位的,能改的立即改;一时难以整改的,要尽快创造条件整改,并及时答复投诉者。属个人的,及时交有关部门调查核实,该诫勉教育的诫勉教育,该效能告诫的效能告诫,该纪律处分的必须纪律处分,以实际行动取信于民。

  三、工作要求看准版权所有

  (一)查摆问题阶段是机关效能建设活动中的重要环节,是做好整改提高阶段工作的前提和基础。全体干部职工要充分认识做好这一阶段工作的重要性和紧迫性,克服厌烦和松懈情绪,扎实做好本阶段工作。

  (二)深入学习,积极讨论。一是继续组织好干部职工的学习活动。对照动员部署阶段学习要求,凡未完成规定动作的,要及时补课,力争做到:必学篇目逐篇不漏,读书笔记逐篇不漏,专题讨论、心得体会不缺。二是深入开展效能建设规章制度的学习讨论。市、县关于机关效能建设的有关“禁令”、考核办法、投诉办法、诫勉教育和效能告诫办法等规章制度颁布实施后,认真组织机关工作人员深入学习,积极开展讨论,切实加强对规章制度的了解和掌握,做到应知、会知,通过深入学习,进一步提高广大干部职工对机关效能建设目的、意义和重要性的认识,增强责任感和使命感,为实施机关效能建设打下扎实的思想基础。

工作计划 篇2

  本学期我接手新编高二(2)班的班级管理工作。该班是新组成的物理普通班,共有学生52名学生,女生6人,男生46人。有6名学生来自高一年级的实验班。

  从8月份全班参加军训的表现和开学初的学情观察来看,绝大部分同学纪律观念强,学习态度认真,上进心强,有活力,有朝气,是一个有很大可塑性的集体。

  目前的特殊情况有:男女生比例悬殊大;重组新班的入班成绩首尾差别很大;缺乏学生自我管理的领头羊。

  为了让本班学生在高二阶段养成良好学习习惯和思想行为习惯,学会自我管理,树立明确的人生目标,力争更高更快地发展自己,为高三冲刺奠基,我拟订班级德育工作计划如下:

  一、用完整的`思想行为规范条例约束学生,努力促成学生尽快形成规范意识,逐步达成完善的学生自我管理。

  二、开展多样式的班级学生活动,树立积极进取、敢于拼搏的良好学风,敦促所有学生早立志、早努力、早成功。

  三、配合学校政体处和年级开展的德育中心工作,有步骤、分阶段地开展塑造学生美好心灵的工作。

  四、发现、确立并培养本班的特长生,努力促成学生的个性化发展。

  具体设想如下:

  第一、思想行为规范管理方面:

  1、组织临时班委会,授权临时班委会召集学生代表共同商议制定出本班文明公约。

  2、要求全体学生认真学习《江门一中20xx届学生行为规范》和《高二级文明班风评比量化评分细则》,认真领会本班文明公约的内涵,并牢记本班文明公约条款。

  3、要求学生牢记本人编写的常规口诀

  穿戴校服要整齐,校卡照片是自己。准时到校不早退,病假事假及时请。

  升旗做操站好队,闭口不谈闲言语。公区值日不迟到,课桌周围保洁好。

  头发长短正合适,首饰手机留家里。课堂听讲要专心,作业准时不扣分。

  珍惜时间学问忙,双修纪律不能忘。品德优秀学习棒,人前人后一个样。

  4、利用学期初的班会课特别强调要树立集体意识、服从意识、涅意识。

  5、严格执行值日班干今日我当家制度。定期培训主要班干,教给工作方法。

  第二、树立良好班风方面。

  1、利用班会课开展榜样教育。

  2、名人知多少读书活动;

  3、建立班级青春书架(因为无班费,准备发动学生自愿捐书;本人计划捐出杂志60本;书籍存放在三个空书柜中,安排专人管理。)

  4、树立三个思想健康、成绩优秀的学生为班级楷模。 第三、配合学校年级德育工作方面。

  九月份:1、带领学生认真学习我校各项规章制度,《江门一中学生行为规范》,加强对学生的养成教育。2、学生组织树立一中人意识,塑造一中人形象主题班会。2、指导开好庆祝教师节迎中秋佳节茶话会。3、庆佳节黑板报出刊。4、学习新校训,学唱校歌。5、收看卫生健康知识讲座。

  十月份:1、向学生进行安全教育,听取法制教育报告。2、学法交流黑板报出刊。3、讲诚信,拒偷盗主题班会。4、运动会动员。5、分次公布单元测试情况,鞭策学生不断前进。6、参加学校运动会。7、确定班级特长生和帮教生。

  十一月份:1、本班仪容、仪表大检查。2、组织参加演讲比赛。3、收看心理健康教育讲座。4、加强安全教育。5、班级读书活动小结。

  十二月份:1、班级学习专刊出刊。2、观摩主题班会。3、参加艺术节活动。4、建立班级网页。5、庆元旦班级文娱活动课(一节课)。

  元月份:1、加强法制安全教育。2、本班学习误区诊断班会。3、期末考试动员会。

  第四、本班特长生培养工作方面。

  1、发现培养3+X类别的优秀学生,帮助他们确立较高目标,使之坚定信心,力争出类拔萃。

  2、发现艺术类、计算机类、写作类、体育类、表演类、科研类特长生,鼓励其保持兴趣爱好,专向发展,力争有所作为。

工作计划 篇3

  一、指导思想:

  根据教育局“推进教育均衡发展、聚焦课堂、深化二期课改”文件精神,继续贯彻“以崇高的师德立身、以精湛的业务立足、以真诚的服务立信”的学院精神和“勤奋踏实、团结协作、开拓创新、讲究实效”的部门形象要求。以促进教师的专业发展为工作目标,以新课程实施中的案例研究为载体,总结、推广新课程实施中的有效经验,保障杨浦区小学新课程的稳步推进。

  二、工作要点:

  在小学教研工作计划中,各学科教研员要进一步明确服务意识、质量意识和研究意识。各学科教研员要深入研读学科课程标准,在日常工作中关注新课程实施中存在的问题和成功经验,研究有效的学科教学策略。

  1、加强常规教研,聚焦课堂教学

  (1) 提高以“三个一”相结合的教研员工作方式的效益。

  根据学科教学中的主要问题,认真设计区级教研活动的主题和内容,增强学科教研的实效;

  按照对分片教研活动的管理细则,加强对分片教研活动的指导,提高分片教研活动的质量;

  加大对蹲点学校学科教研组活动的指导力度,共同参与学校教研组的课题研究和骨干教师的培养。

  (2) 深入基层学校,增加随堂听课的力度,观察、分析新教材执教教师的课堂教学行为,与基层教师开展教学策略的互动研讨。

  (3) 通过教学调研,全面了解学校新课程实施的现状,为制定学科教师培训方案积累资料。本学期拟对二联小学(第13周)进行全学科调研,对20所小学进行分学科调研(第4、11周)。

  2、开展教师培训,保障课改实施

  (1) 根据学科教学的需要,继续开展针对学校教学分管领导、学科教研组长和执教教师层面的分层培训。

  对执教教师的培训:落实三年级第二学期新教材执教教师培训工作计划,做好新教材实施年级的资源库建设和教学指导工作,保证新教材的顺利实施;思考四年级新教材执教教师培训计划,落实培训的前期准备工作。

  对学校学科教研组长的培训:结合新教材试点校教师的教研活动,开展对学科教研组长的培训(由各学科组分别制订并落实培训计划)。

  对学校教学分管领导的培训:与干训部合作,设计培训课程,以专题讲座、现场观摩等形式,开展对小学教学分管领导的`专项培训。

  (2) 做好“杨浦区小学第二届骨干教师高级研修班”培训的各项工作,按照研修班培训计划,重点落实理论学习和实践研究模块的研修计划;以学、研、看、用、写相结合的研修模式,促进骨干教师的专业化进程。

  (3) 各学科组制定并落实学科中心组的研究计划,发挥中心组成员的骨干引领作用,促进学科教学质量的稳步提升。

  3、参与教育科研,丰富教研内涵

  (1) 以新课程理念为指导,各学科继续开展对新课程教育教学策略的研究,增强学科教研的针对性和适切性。

  (2) 积极参与学院“区域推进二期课改”的市级课题研究。按“杨浦区小学拓展型课程开发与实施”的课题研究计划,继续开展“资源共享、跨校教研”的实验研究,并做好学校校本拓展型课程实施方案的完善工作。

  4、组织教学评比,促进教师发展

  (1) 建立杨浦区小学“百花杯”教学评比学科评委资源库;进一步规范区小学“百花杯”教学评比的组织管理条例;(3月)

  (2) 做好区小学第九届“百花杯”(品德与社会、英语学科)教学评比复赛、决赛工作(4~5月)。

  (3) 制定杨浦区小学新教材教学案例评比条例;做好首届杨浦区小学新教材教学案例评比的动员、组织工作。

  5、开展质量监控,提高评价效度

  (1) 质量监控是教学流程管理的一个重要环节,教研员要加强对学科测试内容与方法的研究,认真做好测试后的质量分析,为全面了解区和学校学科教学质量变化趋势提供参考依据。

  (2) 语文、数学、英语学科将在本学期期中对五年级,期末对一、三年级进行质量监控。

  (3) 其余学科思考学科教学质量监控的内容与实施方法,积极稳妥地实施学科教学质量监控。

  6、其它工作

  (1) 以创建上海市示范性教师进修院校为契机,进一步规范教研室工作管理,及时做好资料收集、整理工作。

  (2) 为区“两名”培养对象的教学研究活动提供切实有效的服务和保障。

  (3) 进一步维护组内团结协作的氛围,组室成员在教研室各项工作中形成合力。

工作计划 篇4

  一、辅导思想

  为了落实好学困生的辅导工作,在学困生的转化工作中,科任教师除了倾注爱心,发现学生的闪光点,对学困生要因材施教,抓好复习和预习工作外,还要注重学困生非智力因素与智力因素的的培养,运用恰当而有效的方法。

  二、学困生形成原因情况分析

  1.学困生形成的家庭原因

  父母的不良言行举止直接影响着孩子的健康成长,家长监管不利。

  2.学困生形成的学校原因

  教师思想教育不力以及片面追求成绩。对学困生辅导不及时,缺少有效的方法,他们自己放松要求。

  3.学困生形成的社会原因

  人们的人生观、价值观随着潮流在不断变革,思想意识使部分学生受到金钱至上、享乐主义、读书无用等错误思潮的影响,偏离了健康成长的道路。

  4.其它智力因素 不少聪明的学生怕吃苦,怕经受挫折,经受磨难,一遇困难就打退堂鼓,一遇挫折就一蹶不振,丧失信心与勇气,甚至产生变态心理,总认为老师、同学看不起自己,自己万事不如人,于是破罐子破摔,自

  己不学,也不想叫别人学,最后走进双差生行列。

  三、辅导学困生措施

  辅导学困生可从以下几个方面着手。

  1.培养学困生的自信心。只有树立起后进生的自信心,我们的转化工作才找到了起点。

  2.要用科学的方法教育学困生。

  3.对学困生多宽容,少责备。要做到“三心”:诚心、爱心、耐心。

  4.教师不仅要注意培养学困生的学习兴趣。注意培养其兴趣的稳定性和集中性,使学困生有恒心、有毅力,在学习中专心致志,精益求精,从枯燥中寻乐趣,于困难中求喜悦。

  5.作为教师必须想方设法培养学具有坚强的意志。

  6.教师的辅导要及时。

  7.家庭的配合是转化学困生的外部条件。父母在学生成长过程中的影响是很明显的,也是极为重要的。教师可通过家长会、家访、电访、书信、校讯通等多种形式与家长相互交流,沟通信息。

  8.在教育教学方法上进行大胆的尝试和改革,具体做法是:

  ①教师备课要想到学困生,要备学困生的转化情况,要明确学困生理解教材的难点是什么,学困生容易出现的错误是什么?教师备课保证教学质量和转化学困生同时并进。

  ②教师上课要想到学困生,一是课堂提问教师要把较难较大较深的问题分解成较小较易较浅的问题,让学困生也有回答的'机会,而不是将他们放在角落里无人问津。二是操作时要想到学困生,要鼓励学困生

  积极参与,贵在参与,不准再将他们搁臵起来,臵之不理。三控制学困生课堂违纪的问题。 ③布置作业时,要想到学困生,要让学困生“吃小灶”,一是从数量上照顾,只求准确度,不求数量多,他们的作业可减半,对特别学困生甚至可以用课堂笔记来替代作业的办法;二是从难易程度上来照顾,学困生只需作基础题,对难度大的题目可以不做。 ④教师辅导要把学困生放在“优先发展的地位”,教师要充分利用早读或午休时间,对学困生进行耐心辅导。 ⑤批改作业时,要想到学困生,学困生的作业要优先批改,要当面批改,要精批细改,不能简单地打"√"或"?了事,不但要在错误处打上记号,还要帮助学困生找出原因,加以改正。上评讲课时,要想到学困生,对于学困生哪怕是只有点滴进步,也要给予充分的肯定。在此基础上,充分发挥了群体效应的力量,开展“一帮一、优帮差”的活动,帮助学困生尽快赶上来。

工作计划 篇5

  现在我已经毕业上班了,平常的时候就是每天不断的上班,而下班后又感觉自己没什么事情,就根据自己的爱好的特长,自己在网上开了一家店。现在我的网店才刚开始,没有什么名气,所以这需要我不断的推广我自己的网店了,我制定的计划就是:

  网店推广

  1、友情链接(信誉较高网店链接)

  2、关键字推广。首先了解淘宝热门关键字,在我们网店产品名称里面尽量加一些和我们产品有关的淘宝热门关键字。这种效果很好,买家比较容易就能找到我们的产品。

  3、论坛(qq群)

  4、寻找几个和我们产品有关的论坛进行发帖、回帖。论坛不需要多,但一定要人气旺的'论坛(比如淘宝、拍拍、易趣和其他和我们产品相关的热门论坛),特别淘宝本身的论坛要做好发帖、回帖。重点是发精彩帖,申请精华和置顶。

  5、参加淘宝举行的各种促销活动和推广活动,增加产品暴光率。

  现在我的网店还不能赚钱,所以我只能白天上班,晚上回家之后做我的网店,虽然很辛苦,但是一想到将来的美好生活,吃这点苦算什么呢,我决定了就不会放弃。我的日常生活也需要计划:

  日常工作计划

  1、向一些同类的、信用较高的卖家学习。跟这些卖家交流经验,比如网店要怎么推广效果更好、潜在客户如何寻找、跟客户要怎么沟通等!

  2、每天早上上班,遵循顾客至上原则,检查有没有顾客咨询的留言或者上一天还没处理完的顾客问题,首先把这些问题解决。

  3、我现在对photoshop、flash只了解一点最基本的知识,所以,每天有时间,我就会多学学这方面知识。这些软件对推广、宣传很有帮助。

  4、处理完顾客问题,就做每天例行推广。比如发帖、回帖、论坛、qq群。重点是花点时间写精彩帖子,申请精华和置顶,如果申请精华和置顶成功,将给网店带来巨大访问流量!

  5、寻找一些潜在客户,比如我在论坛发的帖子,有人回有关咨询的帖子,针对这些人进行交流、沟通。或者在聊天时,碰到有购买意向的人,这些都是潜在客户。

  这样的话,我就可以两不耽误,即可以白天上班,又可以晚上回来做网店,两不耽误,不过暂时的生活就是这样的,以后又新的生活状况再制定新的工作计划。

工作计划 篇6

  一、指导思想

  本学期我校文综教研组将继续认真贯彻落实岢岚三中《“教学案一体化”实施方案》,紧紧围绕提高课堂教学效率这个中心,狠抓教学常规的落实,进一步加强课题研究,深化课堂教学改革,全面提高本校政、史、地教师素质和教学质量。

  二、上学期工作回顾

  上学期实施的“先学后教,当堂达标”的“导学案”教学模式取得了初步成效,但大部分教师只是注重每个教学环节的贯彻而忽视了很多的教学细节。所以本学期既要继续学习高效课堂模式的精华,更要在原来教学模式上创新,从而更适合本校的校情。

  1、上期每一周都安排一个老师上公开课,对于上公开课的老师,严格按要求进行备课、授课、评课、反思、等几个环节。经过上学期教研,各位参与教研的老师教学业务能力大有提升。尤其是马二丽和徐文斌老师在我校分别上了一堂历史、政治研讨课,效果非常好,得到了同行的一致好评,他们成绩的取得离不开本组教师的辛勤劳动。

  2、加强理论学习。每个教师坚持写博客,写教学反思、教学案例。每天阅读一定量的教育理论读本,并作好理论学习笔记。

  3、 开展学生素质教育活动。本学期素质教育活动我组举办了“爱护环境,节约资源”手抄报竞赛,为了顺利有实效的完成这项工作,教研组集体讨论了实施方案, 班主任和年级组长大力支持,活动非常成功。

  4、加强教学常规检查。认真配合学校对教师的备课、作业、学习笔记、听课笔记等的检查,年轻教师和老教师都进行了师徒结对,并且签好合同,每次听完课后认真作好记录。本学期我们组的教学常规检查还是比较理想的,特别是在备课的教学设计方面比以前有很大的进步,每位教师都花了很大工夫去体现学生的.主体地位和师生互动,而且能按时备写教案,超额完成作业批改量。

  5、认真进行周周清及辅差方略探讨。实验班老师在落实周周清和辅差方面抓得很好,每天都能利用休息时间去落实。

  三、主要工作目标

  1、落实文综组常规教研和教学工作。本学期新进了几个年轻新教师,还有支教的大学生,他们对学校的教研教改一点都不懂,因此要重点进行培养。因此积极规划教研活动,力求每次做到对新教师多指导,都需要设立辅导教师进行帮带,通过辅导计划、每周各教研组老师听一节被辅导老师的课,被辅导老师听辅导老师或同学科经验丰富的老师两节课,以及平时的教研课。当然除了这些之外,还要进行听课、作业、检测、辅导等全方位的言传身教,使他们在十月份的达标验收中顺利过关。

  2、继续构建“先学后教,当堂达标”教学模式的研讨。延续上学期新授课的研究成果,着力点放在“教学案”一体化教研小组备课上,继续研究学生学习小组合作的时效性、课堂学生讨论的开放性,激发学生的深入思考和求异思维的问题设计。课堂要求:学生有足够的活动时间和空间;学生以自学为主作为前提,以合作学习为重要的学习方式;以探究性学习为主要的学习策略;让学生通过观察、阅读、思考、讨论、展示交流、分析归纳、总结提升、创新应用,亲身经历完整的学习过程;养成自学、质疑、整理、总结、回顾等学习习惯。

  (一)教学方面

  1、教学常规严格按学校的要求进行,各教师制定好自己的教学计划。

  2、各年级组认真集体备课、撰写好教学案。在计划中定好备课时间、定内容、定主备人,教案集体讨论后由备课组长审核后方可打印上课。教案中必须写好个性化备课与教后反思。

  3、作业布置及批改,要有针对性、讲究实效。作业批改要形式灵活,精心做好评价工作,指点方法及提高能力。认真写好批改记录,对后进生进行面批面改,并鼓励学生。

  4、强化学生的科学方法和道德的教育,树立正确的生活观,科学观。

  (二)教育科研方面

  1、加强新课程标准,新课程理念的学习。学习的形式可以是组内集体学习或自学。做好学习笔记,写出教学后或学习后的心得和体会。坚持每月撰写一篇教学论文,每学期至少上一堂教改公开课。

  2、总结教学中的经验教训,积极撰写教育科研论文。积级参加全县教学研讨会。

  (三)教研活动方面

  1、积极参加每周一次的教研组活动,做到“人员、时间、内容”三落实。

  2、强化教学方法的研究和学习方法的研究,尤其是强化在现阶段下的方法的研究,尤其是信息技术的研究和课堂应用,学习制作课件,编写电子教案。要注重与学生情感的交流,注重用情感力量激发起学生的学习兴趣。

  3、毕业班课任教师要注重研究中考题,争取把握现在中考发展的最新动向,注重复习方法的研究,提高复习的针对性和实效性,将有限的时间用在刀刃上。

  4、教研活动内容安排:

  (1)每周一次集体备课,实施超周备课。

  (2)参加学校统一组织的教学竞赛活动。加强说课、听课、评课活动。

  (3)观看有关教学方面的光盘。学习新的教学方法,掌握新的教学手段。

  (4)开展广泛的听课与评课活动,要求一般教师听课一周不少于1节,备课组长一学期不少于25节,教研组长每周不少于2节。

  (5)做好教学工作的定期检查。每月检查一次教学案与作业批改情况。

  5、加强各科备课的督促,每个年级备课组的教师做到超周备课,充分发挥各科教师的合作能力,去掉以往无效行为,加强有效性策略的研究。6、学生学习规范的培养。规范学生课堂行为,从纪律、回答问题、倾听、交流合作等方面培养学生良好的课堂习惯。注意学生非智力因素的培养,规范书写、认真预习、大胆质疑,勇于探究,养成良好的学习习惯;鼓励学生拓宽阅读范围,积极参加课外活动。教学要更加注重知识的综合性及学生综合能力的培养,要把学生的心理健康教育、理想教育、升学教育有机的融为一体。

  7、学科素养的培养。鼓励教师积极阅读与教育教学有关的书籍。向教师推荐一些优秀书籍,达到提升自身素养的目的,以此保证教学的灵活性和趣味性。督促教师多写论文,提高写作能力,争取在各级刊物上有论文发表。

工作计划 篇7

  随着经济的发展,生活方式的改变和老龄化的加速,高血压、糖尿病、冠心病、恶性肿瘤等慢性疾病发病率呈快速上升趋势,致残率、致死率高,严重影响患者的身心健康并给个人、家庭和社会带来沉重的负担。因此,慢性病的防治显得尤为重要,而慢性病的防治的重心则在基本卫生服务,慢性病的预防是慢性病防治的效果。我院充分认识到慢性病防治的重要性,目前已将高血压、糖尿病的防治工作纳入基本公共卫生服务工作的重点,指派专人管理,成立慢病组等多种方法。特制定今年慢性病管理计划如下:

  一、工作目标

  1、完成20xx年3月31号高血压1938人,12月31号完成3230人。

  2、完成20xx年12月糖尿病建档数538人。

  3、安排公共卫生小组轮流下乡免费测量血压和利用老年人免费健康体检、35

  岁以上慢性病筛查体检等多种方式,早起发现高血压、糖尿病患者,提高高血压、糖尿病的早诊率和早治率。

  4、通过电话指导、入户访视、建立居民健康档案基本信息、门诊35岁以上首

  诊测血压制度等,加强辖区高血压、糖尿病患者的随访管理,提高高血压、糖尿病的规范管理率和空置率,提高高血压和糖尿病患者的自我管理的知识和技能,减少或延缓高血压、糖尿病并发症的发生。

  5、加强健康教育和健康促进,定期开展高血压、糖尿病专题知识讲座及大众宣

  传,普及社区居民高血压、糖尿病的`防治知识,控制各种危险因素,提高人群的健康意识。

  二、建档工作目标

  1、建立慢性病管理健康档案,辖区服务人口建档率达35%;

  2、建立完整的高血压、糖尿病患者的健康档案,应有年检记录、随访记录、治疗记录及健康教育记录。

  三、高血压、糖尿病工作目标

  1、新发现病至少建档高血压患者20xx名,糖尿病患者200名;

  2、对高血压、糖尿病患者进行规范化管理,其血压控制率≥70%;血糖控制率≥65%;

  3、高危人群每年至少测4次高血压的比例达50%;

  4、对高危人群的干预有记录及效果评价。

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