当前位置:9136范文网>实用文档>工作计划>护理月度工作计划

护理月度工作计划

时间:2024-11-03 10:10:33 工作计划 我要投稿

护理月度工作计划

  日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,我们的工作又将迎来新的进步,是时候写一份详细的计划了。你所接触过的计划都是什么样子的呢?以下是小编帮大家整理的护理月度工作计划,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

护理月度工作计划

护理月度工作计划1

  xx年护理工作将围绕医院管理工作目标,抓住外科医技楼投入使用契机,深化优质护理服务工作,改革护理模式,强化护士培训,提高护士素质和专业能力。规范管理,和谐创新,以细、精、实、严的态度抓好护理工作的全程质量管理,全面巩固和提升护理服务质量。

  一、以外科医技楼搬迁为契机,科学管理,深化优质护理服务

  1、按医院总体规划,规范外科医技楼护理单元管理。

  2、从根本上改革护理模式,落实护士分管病人。制订护士分级标准;完善优质护理工作流程,岗位职责、岗位工作标准以及以连续、均衡、层级、责任为原则的护士排班模式。

  3、进一步更新服务理念,开展以“责任、使命,价值”为主题的护士价值观教育活动,组织护士撰写有关对护理工作的认识与感悟的文章,通过院内网站平台,对强化基础护理,改进临床护理工作的`重要性进行宣传。

  4、修订优质护理绩效考核方案及护理考核指标,充分体现优劳优得,调动护士工作积极性。

  5、开展评选优质护理服务先进病房活动,建立院内责任护士培训基地2-3个。

  二、严格管理,抓好三支队伍建设

  1、护士长队伍:采取请进来,走出去的办法,强化护士长队伍管理。一是举办护士长系列培训,树立“管理就是服务”的理念,增强护士长主动服务意识;二是选派2-3名护士长参加安徽省卫生厅举办的护理管理干部培训;三是完善护士长考核标准,强化护士长目标管理;四是促进护士长之间、科室之间的学习交流,每季度合理安排护士长参加护理质量检查,并交叉进行;每半年召开一次护士长工作经验交流会,借鉴提高护士长护理管理水平。

  2、护理骨干队伍:一是充分发挥护理专项小组作用,做好计划,做实专项护理,提升护理质量;二是推荐2-3个专业的护士参加安徽省专科护士选拔;三是做好院内专科护士培训,发挥专科护士作用;四是组织教学专题培训,提高带教能力。

  3、护士队伍:一是强化在职培训理念,落实安徽省《护士定期考核办法》;二是加强对新护士岗前教育与培训并落实考核;三是严抓三基三严培训,建立多层次、多样化的培训和考核,做到内容实用化,形式多样化。组织进行护理规章制度、专科护理理论及技术操作考试考核;四是做好院内轮转进修;五是继续开展“星级护士”、“基础护理服务标兵”评选活动。

  三、持续护理质量改进,促进病人安全

  1、修订xx年护理质量控制方案,完善基础护理、专科护理、优质护理评价指标;完善统一护理标识;落实护理不良事件上报制度。

  2、开展护理专项检查,一是对查对制度、分级护理、健康教育、护理文书书写定期进行检查、缺陷分析与改进;二是围绕病人安全做好护理项目管理,防范与减少患者跌倒事件的发生;防范与减少患者压疮的发生;防范与减少患者导管滑脱。

  3、每季度组织一次全院性护理查房。

  4、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。

  四、突出人文关怀,增强护理团队的凝聚力

  1、设计护士对护理工作满意度调查问卷,开展调研分析与寻找对策,营造良好的工作氛围。

护理月度工作计划2

  护理单元推广护理工作量化考核。护理部拟定护理工作量化考核方案及实施细则,采用工作量,工作质量和质量缺陷相结合综合考核。各护理单元认真组织实施,进行考核,通过工作量化考核促使护理人员观念转变,增强奉献意识,主动服务意识,质量意识,安全意识,从而促使护理质量提高。

  以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点。护理部将深入科室规范各环节管理。

  坚持三级质控组每季、月护理质量检查,考核,及时通报检查中存在的问题以及改进的措施,对检查出的结果进行排名次,形成科室间的.相互竞争,年终护理质量前三名的科室给予一定奖励,连续两年后三名的科室予以惩罚。

  护理部针对20xx年护理工作中存在的质量问题针对性修改单项考核扣分,加大考核惩罚力度。加大医院感染控制力度。严格遵守消毒隔离执行,作好病区环境卫生学监测工作,结果应达标。同时,作好随时消毒、疫源地消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进行消毒,一次性物品按要求管理、使用、处理。

护理月度工作计划3

  xxxx年护理工作将围绕医院管理工作目标,抓住外科医技楼投入使用契机,深化优质护理服务工作,改革护理模式,强化护士培训,提高护士素质和专业能力。规范管理,和谐创新,以细、精、实、严的态度抓好护理工作的全程质量管理,全面巩固和提升护理服务质量。

  一、以外科医技楼搬迁为契机,科学管理,深化优质护理服务

  1、按医院总体规划,规范外科医技楼护理单元管理。

  2、从根本上改革护理模式,落实护士分管病人。制订护士分级标准;完善优质护理工作流程,岗位职责、岗位工作标准以及以连续、均衡、层级、责任为原则的护士排班模式。

  3、进一步更新服务理念,开展以“责任、使命,价值”为主题的护士价值观教育活动,组织护士撰写有关对护理工作的认识与感悟的文章,通过院内网站平台,对强化基础护理,改进临床护理工作的重要性进行宣传。

  4、修订优质护理绩效考核方案及护理考核指标,充分体现优劳优得,调动护士工作积极性。

  5、开展评选优质护理服务先进病房活动,建立院内责任护士培训基地2xx3个。

  二、严格管理,抓好三支队伍建设

  1、护士长队伍:采取请进来,走出去的.办法,强化护士长队伍管理。一是举办护士长系列培训,树立“管理就是服务”的理念,增强护士长主动服务意识;二是选派2xx3名护士长参加安徽省卫生厅举办的护理管理干部培训;三是完善护士长考核标准,强化护士长目标管理;四是促进护士长之间、科室之间的学习交流,每季度合理安排护士长参加护理质量检查,并交叉进行;每半年召开一次护士长工作经验交流会,借鉴提高护士长护理管理水平。

  2、护理骨干队伍:一是充分发挥护理专项小组作用,做好计划,做实专项护理,提升护理质量;二是推荐2xx3个专业的护士参加安徽省专科护士选拔;三是做好院内专科护士培训,发挥专科护士作用;四是组织教学专题培训,提高带教能力。

  3、护士队伍:一是强化在职培训理念,落实安徽省《护士定期考核办法》;二是加强对新护士岗前教育与培训并落实考核;三是严抓三基三严培训,建立多层次、多样化的培训和考核,做到内容实用化,形式多样化。组织进行护理规章制度、专科护理理论及技术操作考试考核;四是做好院内轮转进修;五是继续开展“星级护士”、“基础护理服务标兵”评选活动。

  三、持续护理质量改进,促进病人安全

  1、修订xxxx年护理质量控制方案,完善基础护理、专科护理、优质护理评价指标;完善统一护理标识;落实护理不良事件上报制度。

  2、开展护理专项检查,一是对查对制度、分级护理、健康教育、护理文书书写定期进行检查、缺陷分析与改进;二是围绕病人安全做好护理项目管理,防范与减少患者跌倒事件的发生;防范与减少患者压疮的发生;防范与减少患者导管滑脱。

  3、每季度组织一次全院性护理查房。

  4、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理咳嗽本常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医梢饧,发现护理工作中的问题,提出整改措施。

  四、突出人文关怀,增强护理团队的凝聚力

  1、设计护士对护理工作满意度调查问卷,开展调研分析与寻找对策,营造良好的工作氛围。

护理月度工作计划4

  一是加强护士在职教育,提高护士综合素质

  (一)加强医德医风教育,倡导爱岗敬业,热爱残疾人事业,具有良好的医德医风。

  (2)根据护士标准化培训和护士在职继续教育实施计划,做好护士三基和专业技能培训,加强岗位培训。

  1、重点加强新护士、聘用护士、低年级护士的培训和考核,加强学习意识。护理部计划今年加强基础护理和康复护理知识,增加考核次数,促进标准。

  2、加强专业(基本技能)技能培训:各科目制定康复护理理论和技能培训考核计划,部门每月组织不少于两次业务学习,月度综合护士考核,需要注有效性(形式可多样化),为专业护士培训奠定坚实基础。

  3、加强相关知识的学习和掌握,组织规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查规章制度的实施情况。

  (三)加强人文知识学习,提高护士整体素质。

  1.在加强医德医风教育的基础上,组织学习医院服务礼仪文化,增强护士的现代护理文化意识,先在护士长层面讨论,达成共识后,开展全院素养提升活动,制定培训计划和具体实施计划。

  2.安排医院讲座,努力学习护士的社交礼仪和专业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛,使用5.护士节期间,开始了学习礼仪、讲素养的活动月。通过活动促进护士的爱、奉献、奉献。

  (4)康复护理水平是更新专业理论知识,提高专业护理技术异常。护理部每两个月举办一次护理业务讲座。同时,有计划地选择一些护士出去学习,提高学术水平。

  二是加强护理管理,提高护士长管理水平

  (1)定期召开护士长会议,促进护士长与科室之间的学习,每月组织护理质量交叉检查,评价检查情况,交流如何提高护理质量,确保护理安全的经验,相互学习,提高护理管理水平。

  (二)加强护士长目标管理,月度考核与年终考核相结合,科室护理质量与护士长考核挂钩。

  三、加强护理质量过程控制,确保护理安全有效

  (1)护理质量实施护理部护士长-责任组长三级管理体系,特别是提高护士长发现问题、解决问题的能力,发挥部门质量控制责任组长的质量管理作用,明确各自的质量控制点,提高全体员工参与质量管理的意识,提高护理质量。

  (2)建立检查、评估和反馈系统,建立可追溯性机制。护理部门的.工作人员经常深入各部门进行检查、监督和评估。评价方法是对护士进行现场评价,检查患者,检查记录,听取患者意见,发现护理工作中的问题,及时提出整改措施。

  (3)进一步规范护理文件的撰写,从细节入手,加强质量控制员、护士长、护理部门的三级评价体系,定期分析和改进护理文件的撰写缺陷。

护理月度工作计划5

  20xx今年下半年,为了进一步贯彻以病人为中心的服务总体原则,加强基础护理,全面落实护理责任制,提高护理服务水平,提高患者满意度。根据护理部门的相关精神,结合我科室的实际情况,制定本计划。

  1、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效规避护理风险,为患儿提供优质、安全、有序的护理服务

  1、不断加强安全意识教育,及时提醒工作中的不安全因素,提出整改措施,以医院内外护理错误为例,使护理人员充分了解护理错误因素的新情况、新特点,吸取教训,使安全警报始终响起。

  2、加强夜班、中班、节假日等关键时期的管理,实行弹性调度制度,合理配合老、中、青年值班人员,注重培养护士独立值班时的谨慎独立精神。

  3.加强对重点儿童的管理,如监护室特护儿童和普尔病房危重儿童。以上儿童作为科晨会和交接班讨论的重点,评估患者现有和潜在风险,达成共识,引起各班的关注。

  4.完善护理文件记录,减少安全隐患。规范护理文件记录,认真贯彻客观、真实、准确、及时、完整的护理记录原则。

  5.完善护理应急风险预案,注重培养护士在日常工作中的应急能力,对每项应急工作进行回顾性评价,吸取教训,提高护士对突发事件的反应能力。

  二、以患者为中心,倡导人性化服务,加强护患沟通,提高患者满意度,避免护理纠纷

  1.办公班护士真诚接待新入院儿童,将患儿送到床前,主动对患儿家属进行入院教育和健康教育。

  2、要求负责任的护士每天与孩子的`家人沟通,包括健康教育、了解孩子的病情转移、生活需求、用药后的效果和反应,认真执行各种护理操作通知程序,尊重父母的知情权,缓解父母的担忧。

  3.每月召开工休座谈会,发放患者满意度调查表,表扬和鼓励服务质量高的护士,批评和教育服务质量差的护士。

  三、深入开展人本位整体护理工作。细化工作流程,明确岗位责任

  1.修改各班职责,改变排班模式,细化各班工作流程,找出薄弱环节,明确护理分工,力求更加合理实用。

  2.做好基础护理和专业护理,落实责任护士责任制。为患者提供整体护理服务,密切观察患者病情,随时与患者沟通,做好生活护理和基础护理,确保患者安全,体现人性化护理。

  3.深化护士分层使用,根据患者病情、护理难度和技术要求分配责任护士。危重患者由年资高、能力强的护士负责,体现能级对应。

护理月度工作计划6

  x月份严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。

  1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的.不良现象。

  2、坚持了查对制度:要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1-2次,并有记录;护理操作时要求三查七对;坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。

  3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。

  二、提高护士长管理水平

  1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作。

  2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查情况,并学习护士长管理相关资料。

  3、每月对护理质量进行检查,并及时反馈,不断提高护士长的管理水平,要求大家做好护理工作计划及总结。

  4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进经验,扩大知识面:x月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体护士进行了汇报。

护理月度工作计划7

  一、完成日常护理工作,维持正常的护理工作秩序。

  二、护理“百日安全”活动进行最后检查,依据检查结果进行评比,并给予一定的奖惩措施。

  三、全力配合医院做好二级医院验收期间相关工作,对验收期间专家提出的问题护理部组织学习讨论,以求护理工作质量持续改进。

  四、护理部加强护理核心制度落实突出是交接班制度、护理安全管理制度、病区管理制度、危重病人抢救制度、医嘱执行制度等。

  五、加强新技术、新业务的'学习,培养专科护士,提高我院护理服务七月份工作计划水平。

  六、业务培训及考核理论

  1、吸氧技术:秦亚娟

  2、雾化吸入:李晓琼

  操作

  1、妊高症的治疗与护理:xx

  2、全髋关节置换术后护理:xx

护理月度工作计划8

  在今年x月,为了更好地把工作做好,现将x月份的工作计划如下:

  一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿提供优质、安全有序的护理服务。

  1、不断强化安全意识教育,发现工作中的不安全因素时要及时提醒,并提出整改措施,以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴,使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。

  2、将各项规章制度落到实处,定期和不定期检查,监督到位,并有监督检查记录。

  3.加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神.

  4、加强重点病儿的管理,如监护室的特护患儿和普儿病房的危重患儿,把上述患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。

  6、对重点员工的管理,如实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。

  7、完善护理文件记录,减少安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题,规范护理文件记录,认真执行护理记录中“x字原则,即客观、真实、准确、及时、完整”,避免不规范的书写,如漏字、涂改不清、前后矛盾,与医生记录不统一等,既要体现综合护理问题记录,又要体现专科症状的特殊性,使护理文件标准化和规范化。

  8、加强护理人员自身职业防护,组织全科护士学习《医务人员艾滋病病毒职业暴露防护工作指导原则》和《艾滋病防护条例》,制定职业暴露报告制度、职业暴露防范措施及职业暴露后具体的.处理措施和程序。

  x、完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。

  二、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。

  1、办公班护士真诚接待新入院病儿,把病儿送到床前,主动向病儿家属做入院宣教及健康教育。

  2、加强服务意识教育,提高人性化主动服务的理念。

  3、要求责任护士每天与患儿家属沟通,包括健康教育、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等,护患沟通能缩短护患之间的距离,是做好一切护理工作的前提和必要条件。

  4、认真执行临床处置前后的告知程序,尊重患儿家属的知情权,解除患儿家属的顾虑。

  5、每月召开工休座谈会,发放病人满意度调查表,对服务质量高的护士给予表扬鼓励,对服务质量差的护士给予批评教育。

  三、定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进。

  1、充分发挥护理质量控制小组的作用,每周进行质量检查,以便及时发现问题,及时纠正、处理。

  2、不断修改完善各种护理质量标准,并组织学习,按标准实施各项护理工作。

  3、护士长定期与不定期进行质量检查,不足之处进行原因分析并及时整改,强化护理人员的服务意识、质量意识。

护理月度工作计划9

  一是继续加强护理人员的细节管理和层次管理,确保护理安全

  20xx年将严格执行绩效考核制度,采用责任领导竞争岗位制度,分工质量控制工作,充分发挥责任领导和护士的作用,加强日常工作检查,提高各部门人员的自我管理能力,规范部门管理。

  二是加强业务学习,更新知识,拓展服务内涵,增加经济收入

  制定助产士培训计划,重点培训助产士对难产的观察和判断,在护理文件中增加临产观察记录,详细记录整个过程的进展,提高助产士对异常过程的`观察和处理能力。同时,组织所有护士学习科室常见病和危重病,及时组织危重病人护理查房;加强新业务、新技术培训,严格准入制度,提高全科理论和操作能力。

  三、严格消毒隔离,防止医院感染

  1、产房和新生儿室管理:产房和新生儿室是预防医院感染的首要任务。助产班人员实行每周轮班制度,负责组长负责制度,护士长负责全面质量控制。严格消毒隔离和物品交接管理,加强医院感染控制和监测。通过检查和监督,全面完善产房和新生儿室的管理,完成护理质量控制和管理。

  2.规范医疗废物处置,严格消毒灭菌。并做好各项登记工作。

  3、加强病房管理,严格执行消毒隔离制度,每天对母婴室和发热患者室进行空气消毒,出院当天进行终末消毒,防止交叉感染。

  四、加强护理安全管理,严格实习教学

  实习教学是护理安全管理的重要组成部分。实习生和学员将实行一对一的教学模式,放手,加强劳动纪律管理,制定学习计划,定期转学考试,调查实习生教师的满意度,选择年度最满意的教师。

  五、继续开展优质护理服务,不断拓展服务内涵,提高服务质量

  继续为新生儿提供免费出生的第一步,做好产后工作xx开展中医护理操作技术,尽可能满足患者的合理需求,定期征求患者意见,提高服务质量,为患者家属提供满意的医疗环境。

  六、加强对医疗设备和急救设备的管理

  负责人,各区域设备负责管理、维护、定期检查、维护,确保各设备处于良好备用状态,实现医疗设备经济化;加强急救设备管理,负责、定点放置、定期消毒、定期检查维护,随时备用。

  七、加强健康教育和产后访问

  在xx年度科室将录制母乳喂养、新生儿护理等科学教育电影,并在病房播放。同时,日常工作应随时进行教学、治疗和护理指导,并利用一切机会做好教学工作。分娩助产士负责在产后15-40天打电话进行产后访问,了解产后恢复、母乳喂养情况,督促产后42天到医院进行随访和计划生育指导。

  八、开设孕产妇知识讲座

  准妈咪课堂计划xx年xx月xx每天上课,由部门高级医生、助产士授课,教学方法采用教学演示、问答互动、参观学习等方式。并广泛征求意见和建议,调整教学内容,满足准父母对健康知识的需求。

  九、规范收费

  认真学习收费标准,由部门价格人员和护士长对部门收费项目进行检查,做好收费不漏收,坚决不收费,做好合理收费管理。

护理月度工作计划10

  一是加强三基培训计划,提高护理人员整体素质。

  1.每周至少两次晨会后,科室护士提问,包括基础理论知识、专业理论知识等。

  2.每月开展护理查房和业务学习,提高护理人员心脏科专科护理水平。针对本科危重患者多的特点,加强危重患者护理知识培训学习

  3.根据护理部制定的护士分级培训计划,制定本科培训计划,认真落实,加强考核。

  4.不定期检查护理人员对常用急救药品的剂量和作用、抢救仪器的性能和使用方法的掌握情况,提高护理人员的抢救能力。

  二是加强护理安全管理,认真落实护理核心体系,完善护理风险防范措施,为患者提供优质安全的护理服务。

  1、不断加强护理安全教育,以安全护理为首要任务,及时预警工作中的安全风险,提出整改措施,以医院内外护理错误为例,使护理人员充分了解错误的原因,吸取教训,规避风险。

  2.落实各项规章制度,定期检查,加强监督,及时反馈整改。

  3、加强夜班、午班、节假日等关键环节的风险管理。实行灵活的调度制度,减少交接班次的频率,减少工作中的漏洞,实施新旧搭配,高级护士做好年轻护士的传递、帮助、照顾。

  4.加强对重点患者的管理:如危重患者和介入手术患者。上述患者在上午、晚上或交接班时应作为交接班的.重点,评估患者的现有和潜在风险,引起各班的重视。

  5、对实习护士、轮换护士、新护士等重点人员进行专项培训,明确规章制度。

  6.进一步规范护理文件的撰写,提高护理人员的法律意识,减少安全隐患。

  7.加强护理应急预案的培训和演练,注意在日常工作中培养护士的应急能力。

  三、继续开展以患者为中心的优质护理,加强护患沟通,提高患者满意度,避免护理纠纷。

  1、深化以病人为中心的服务理念,全面实施责任制整体护理服务模式,为患者提供标准化的护理服务,继续实践我院温暖护理六一、家庭护理六心优质护理特色服务,鼓励护士积极参与护理部20xx爱心天使活动是每一位护士真正对待每一位病人的爱心、耐心、细心、责任,全面履行护士职责。

  2.坚持健康教育全覆盖,每月召开工休座谈会,征求意见患者及其家属的意见,及时了解护理服务质量,认真纠正存在的问题。

【护理月度工作计划】相关文章:

护理月度工作计划模板11-24

护理员工月度工作总结范文08-28

月度工作计划11-03

部门月度工作计划07-19

运营月度工作计划01-13

月度工作计划范文11-25

月度工作计划最新12-09

保洁月度工作计划10-27

员工月度工作计划10-14