监理部年度工作计划

监理部年度工作计划6篇

　　光阴的迅速，一眨眼就过去了，我们的工作又迈入新的阶段，现在就让我们好好地规划一下吧。计划怎么写才不会流于形式呢？以下是小编整理的监理部年度工作计划6篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

监理部年度工作计划 篇1

　　一、总体思路 ：

　　为确保各项计划任务的完成，各项计划任务根据合同文件的规定包括质量管理计划、工期计划、安全文明治理计划、费用控制计划、合同治理计划和信息管理计划。在20xx年度，工程项目所有内容均应按合同文件规定的工期全面完成，实现工程交工验收。工程保证、保量按期交工是本年度的核心计划。所有的工作都必须围绕这个核心计划来开展。

　　二、近期工作计划

　　1、积极协助甲方做工程开工前期准备，审批施工单位的进度计划； 2、督促施工单位抓紧组织施工力量； 3、协调施工单位之间的关系。

　　三、远期计划

　　1、质量管理计划

　　（1）监理部将会对合同内的工程实体进行不定期抽查。重点对隐蔽工程、装饰工程以及屋面、卫生间、地下室等防水工程的检查抽检确保不留下任何质量隐患。

　　（2）阶段质量保证资料验收：以月度、季度为检查时间段，定期对质量保证资料进行检查验收，以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的`时间和要求，不签认不合格资料，不积压合格资料。

　　2、安全文明管理

　　由项目监理部确定各标段安全生产与治理的重点工程项目、重点施工阶段和部位，并对上述重点项目、阶段和部位组织不定期的专项检查。现场设专职安全监理人员和安全监理资料管理人员，监理部将进一步加强“以人为本，安全第一，预防为主，综合治理”的方针，每月按期组织安全文明施工检查工作，及时督促项目经理部做好安全文明生产治理工作，消除安全生产隐患。

　　四、进度控制

　　1、事前控制

　　（1）严格审查施工单位上报的进度计划和施工方案，对不合理处可以发表合理建议，但不对其做强制性干预。

　　（2）本工程合同工期相对较紧，监理部要做好进度预控，加强进度检查，以保证合同工期。

　　2、事中控制

　　（1）按照审批的进度计划在实施过程中进行动态控制，就是定期或不定期地检查施工进度的实际实施情况，主要检查手段有：工程量量测、旁站和清点图纸单据。

　　（2）对照进度计划认真检查作业进度，及时发现进度偏差，并调查研究仔细分析产生偏差的原因，从而采取有针对性的纠偏措施，并监督纠偏措施的实施，以达到进度计划。

　　3、事后控制

　　（1）查最终进度情况，谨慎、客观、公证地区分工程延期和工程

　　延误；

　　（2）协助处理争议和索赔，对可能出现的争议和索赔监理方应提供客观依据；

　　（3）督促施工单位及时整理工程进度资料，并进行归 类、编目、建档。

　　五、团队建设

　　监理部将调整新思路，改变工作方法，对不能胜任工作岗位的人员进行更换，优化人员配置。加强监理人员自身素质和业务水平的提高：由监理部统一组织，对国家规范和强制性条文进行集中学习，提高现场监理人员的业务能力和技术水平。

　　XXXX公司

　　XX年XX月XX日

监理部年度工作计划 篇2

　　(一)、督促施工单位进行安全自检

　　1.日常性检查

　　2.专业性检查

　　3.季节性检查

　　4.节假日前后的检查

　　5.不定期检查

　　(二)、对施工单位自查情况进行抽查

　　(三)、参加建设单位组织的安全生产专项检查

监理部年度工作计划 篇3

　　1.高处作业

　　2.机电设备使用必须满足有关规定和要求

　　3.场内车辆驾驶

　　4.气割、电焊作业

　　5.起重作业

　　6.混凝土浇筑

　　7.张拉作业

　　8.脚手架搭设与拆除作业

　　9.大模板堆放、安装、拆除作业

　　10.施工机械作业

监理部年度工作计划 篇4

　　安全监理工程师在实施安全检查的过程中要准确运用标准化，要做到检查方法科学化检查工序规范化。

　　其具体要求：

　　(一)安全检查对象的确定应本着突出重点的原则，对危险性

　　大、易发事故、事故危害大的分部分项工程部位、装置设备等应加强检查。

　　(二)在检查目的的前提下，列出检查的项目、检查的内容、检查的'重点。

　　(三)检查所用表示

　　(四)安全检查工作的程序

　　(五)安全巡视检查

　　1.专项安全施工方案实施时巡视;对危险性较大的分部分项工程的全部作业，每天应巡视到位、发现问题要求改正的应跟踪到改正为止;对暂停施工的应注意施工方的动向。

　　2.其他作业部位巡视;根据现场施工作业情况确定巡视部位。

　　3.巡视检查应按专项监理细则的要求进行，并做好相应的记录。

　　4.在巡视检查中，发现违章施工、违规操作、违反安全制度等各种违章违规现象以及存在安全事故隐患，应当及时处理。

　　(一般问题可以口头处理，严重隐患应签发安全工作指令)

　　5.对施工现场重大危险源部位的巡视检查每天不少于一次，巡视检查中所发现的安全隐患，应跟踪检查直到整改消项。

监理部年度工作计划 篇5

　　(一)监督施工安全技术措施实施：

　　1.安全生产责任制

　　2.安全管理机构的建立及人员配备

　　3.对分包单位安全生产的管理

　　4.三类人员及特种作业人员的资格

　　5.安全生产教育培训制度落实

　　6.应急救援人员和物资、器材的配备

　　7.施工安全技术交底

　　(二)监督专项安全施工方案实施

　　危险性较大的分部、分项工程必须按照批准的'专项安全施工方案进行施工，在施工过程中需要对专项安全施工方案进行修改的，必须报原批准部门同意，不得擅自修改。

　　监理工程师应对危险性较大的分部、分项工程专项施工方案的实施进行重点监督检查。

　　主要包括：不良地质条件下有潜在危险性的土方、石方开挖;滑坡和高边坡处理;桩基础、挡墙基础、深水基础及围堰工程;桥梁工程中的梁、拱、柱等构件施工等(详细见附表)

　　(三)、及时制止违法行为

监理部年度工作计划 篇6

　　由于张石高速公路涞源至涞水段，规模大，里程长，地质条件复杂，为加强张石高速公路施工现场的`规范化管理，综合当前施工特点、工程进展情况以及今后发展的要求，制定20xx年安全监理工作计划安排。

　　在工作中认真贯彻和落实“以人为本”的思想和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。

　　(一)日常安全监理

　　1.加强督促

　　2.巡视检查

　　3.监理会议

　　(二)日常安全监理实施程序：

　　1.发出口头通知，下发整改通知单

　　2.召开专题监理例会

　　3.签发“工程暂停令”

　　4.向建设主管部门报告

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