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学校各项工作总结
总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,让我们好好写一份总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?以下是小编整理的学校各项工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
学校各项工作总结1
一年来,在乡党委、政府的正确领导和同事们的关心、支持、帮助下,我始终保持勤奋学习的作风和谦虚谨慎的态度,紧紧围绕党政中心工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了乡党委政府及领导交办的各项工作任务,现将本年度工作简要总结如下:
一、思想方面
作为一名刚踏入社会参加工作的大学毕业生,工作经验相对缺乏,在新的工作岗位我以强化理论和业务学习为首位,始终坚持学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,认真贯彻执行党的路线、方针、政策,用先进的`思想武装大脑,使自己的思想觉悟和理论水平都得到了显著提高,观察问题、分析问题和解决问题的能力明显增强。在工作中我积极主动向领导和同事学习,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,任劳任怨,努力提高自己独立开展工作的方法和能力,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。
二、工作方面
一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,努力作好本职工作。
一是坚持做好办公室各项工作,服务大局,发挥好领导参谋助手和上传下达的纽带作用。自参加工作以来我始终热衷于本职工作,以高度细心、负责的态度认真抓好各项材料撰写及其他相关的文件程序处理工作,按照办公室工作及时、准确、高效的要求,及时做到上情下传、下情上报,尤其是对一些时效性强的工作加班加点、保质保量地完成工作任务。
二是坚持按时值班,在值班期间积极协同相关部门做好日常接待服务,搞好后勤工作,为党委政府正常开展工作提供了有效保证。
三是坚持统筹兼顾,合理安排,围绕中心工作做好家电下乡、综治维稳、禁毒防艾、工会等其他工作,及时有效地将乡党委、政府及领导交办的各类工作圆满完成。
三、存在不足及下步工作打算
回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步,成长了不少,但也清醒地认识到自己的不足之处:一是在理论学习上远不够深入,尤其是将理论运用到实际工作中去的能力还比较欠缺;二是在工作上经验尚浅,尤其是在办公室呆的时间多,深入村里的时间过少,造成调研不够,情况了解不细,给工作带来一定的影响,也不利于尽快成长;三是工作中不够大胆,总是在不断学习的过程中改变工作方法,而不能在创新中去实践,去推广。在以后的工作中,我一定会扬长避短,克服不足、认真学习、发奋工作、积极进取、尽快成长,把工作做的更好,为人民群众做的更多,贡献做的最大。
学校各项工作总结2
我校在各级领导的正确领导、亲切关怀下,全学年各项工作全面有序开展,在教学质量提升、校园规化、校园文化建设等方面并取得了显著的成绩。现将本学年度的工作总结如下。
一、成绩与荣誉
1。学校的荣誉:合江县学校安全工作考核"一等奖"、合江县学校教学质量考核"二等奖"、合江县学校综合目标考核"一等奖"。
2。教师的获奖:第一学期,丁兴圣被评为泸州市"优秀教师",唐开顺等五名教师主研的课题《农村初中现代教育技术情景下课堂交流与对话实践的研究》荣获泸州市教育局成果评选"二等奖",赵楚荣撰写的〈初中数学作业批改方式的探索〉荣获泸州市教育局论文评选"一等奖",王文君等10名教师荣获县级论文评选和说课比赛分获一、二等奖;第二学期,唐开顺被评为合江县学校安全工作管理先进个人,汤连鲜被评为佛荫镇脱贫攻坚先进个人,牟小红在"三八节"被镇党委、政府评为"巾帼建功标兵",何祖权被县委宣传部评为"20xx年度优秀新闻阅评员"汤连鲜、王登轩参加校长优质课获"二等奖",赵楚贤等9名教师参加县上论文、实验操作比赛分获一、二等奖。
3。学生学业质量及获奖:20xx级126名学生参加中考,43名学生硬上线合江中学。韩光兰同学在全市中小学生"法润泸州、法育未来"法治活动中,获中学组征文"二等奖"。丁晓燕"少年传承中华美德,小小百家讲坛"人间处处有真情获"三等奖"。
二、工作回顾
(一)善于管理,正确指引学校发展
1。加强依法办学。为真正实现依法治校、规范办学的要求,这学期学校校务管理以教师职务晋升、职称评定为抓手,修订完善《合江县佛荫镇中学岗位晋升考核评定方案》、《佛荫镇中学教师高级、一级专业技术职务晋升考核评定办法》。本年度,我校成立了以汤连鲜校长为组长,王登轩副校长为副组长、学校各职能部门负责人为成员的依法办学领导小组,聘请了佛荫镇派出所指导员李光桥同志为我校的法制副校长,向广大师生大力宣传《义务教育法》、《教师法》《未成年人保护法》等法律法规,结合学校实际和学生特点开展了丰富多彩的法制宣传教育活动。学校严格按照上级规定开齐课程,认真执行国家课程标准和方案,无违法举办重点班、无节假日有偿补课、无强制订购校服、无强制购买、无出租学校设施办班等现象,教材征订规范,学生入学、休学、复学、转入、转出、毕业、升学手续齐全、规范,并为"留守儿童"和"问题学生"建立了关爱帮扶档案,和授课老师通过不同方式进行家访,认真做好家访记录,并撰写帮教心得,得到学生家长的好评。由于我校重视依法办学,措施得力,师生面貌得到根本性转变,学生违法犯罪一直保持零记录,教师教学行为规范,无体罚学生现象发生。
2。发挥支部战斗堡垒作用。本学期,学校党支部按照"围绕中心,拓宽渠道、发挥功能"党建工作思路,在凝聚人心、民主监督、建设、核心价值观引领都发挥出了积极的政治核心作用。在校园里强化、弘扬先进事迹、不断传递正能量。下半期,召开了党员民主生活(扩大会),会上学习了新的党的纪律处分条例、班子成员逐一进行了自我剖析。增进了班子成员的规范管理意识和服务意识。遇到重大事情,支部成员深入教师中间进行宣传,开展谈心活动,广泛听取教职工意见,引导全校教职工关心支持学校工作。学校党支部积极开展教育实践活动,每位党员虚心学习,根据"照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病"的总要求,对照"四风"认真查摆自身问题,发现问题及时整改,提高党员素质和组织凝聚力。
3。推进学校民主管理。今年,学校继续推进民主管理,学校制度修订,先提出讨论稿交教师讨论征求建议意见,对教师提出的意见建议在教师会上进行解答,最后有三分之二以上教师同意制度才算通过。学校工程项目建设、教师绩效考核等学校重大事项都有教师代表参与监督。严格落实各项民生政策,深化党务、校务公开,下半期对职称推荐委员会、教师代表、工程领导组、绩效考核审查小组、理财小组进行换届改选,民主管理使得制度更加公平合理,干群关系更加和谐。
(二)精于教学,雕琢教学全部过程
这学期,学校教学以"精准、精确、重过程"三个关键词统领整个学年工作,开展常规工作的项目化管理,改善师生关系,促进个别化教学,加强教研组建设,促进教师专业发展。
1。加强教育教学过程管理,向管理要质量。加强对教师备课、上课、作业布置和批改的检查与督促,探讨新形势下对学生综合素质的评价,建立了促进学生全面发展、教师不断提高、课堂不断发展的评价体系,教学质量稳步提升。下半年,学校开展九年级视导活动。班子成员和教研组长深入各班级课堂听课并及时反馈信息,帮助教师提高课堂教学水平。建立全校性的月考反馈制度,了解教与学的第一手材料,及时调整教与学的规划。
2。深化课堂教育教学改革。以"两增两减一提高"为目标,促进教育理念和教学方式的转变,将课堂教学改革纳入绩效考核,提高课堂教学艺术和学科教学研究能力。扎实有效地开展师培师训、继续教育、校本教研工作,市级普教科研课题《农村初中学校校园安全有效监管动作策略研究》顺利开民研究。
3。扎实开展校本教研工作。各个教研组坚持间周1次的教研活动,学期活动不少于8次,每次活动有主题,参与面达到100%。积极开展"一师一优课,一课一名师"晒课活动,44名教师成功晒课。积极开展走出去、引进来活动,20xx年3月份汤连鲜校长带领部分中层干部去纳溪合面中学开展学校管理、校园文化建设、均衡教育迎检、学生活动的组织学习交流,4月份王登轩副校长带领部分中层干部去纳溪大渡中学开展校园文化建、均衡教育迎检、大课间活动的组织学习交流,5月份汤连鲜校长带领教务室、教研组到泸州十二中开展对口交流学习;20xx年上期县教师进修校对我校送培:《教师专业情谊的自我培育》、《薄弱学科课堂教学把控与"一分三率"提升策略》文理分科、《班级管理问题与对策研究》、《多媒体课件制作与应用》、《如何实现信息技术和教学深度融合》共六次全员。
4。有序推进"学困生"转化工作。学校参加了市教育局组织的二县四镇八校的学困生帮扶联盟,成立了以汤连鲜为组长的学困生帮扶工作领导组,确立了以"小组合作"帮扶模式,以教务室牵头的学困生帮扶工作室,参加联盟组织的三次交流学习,20xx年春期开学以班为单位分班组织学困生帮扶暨教学质量提升研讨会,形成了《佛荫镇中学学困生转化工作手册》。
(三)乐于探究,搭建多元成长舞台
学校德育工作本着培养"感恩、自信、担当、自律"的佛荫学子为目标,以"自主管理"为载体,重点抓班集体建设中的内涵和外延建设;又以"学生社团建设"为载体,为学生提供更多元化的成长视角和舞台,增强了班主任队伍的问题研究意识,促进了学生的自我教育。
1。抓好队伍建设,抓好常规工作,通过以会代训,布置工作,交流探讨团的工作方法及经验,本学期共组织了两次团干部的培训活动,同时各支部制定了有针对性、目的性的和方案,每次活动做到有记录、有总结。根据开学初的工作计划,以及联系学生思想实际,确定每周升旗仪式主题,增强了升旗仪式教育的实效性。此外,在五四期间又发展了27名新团员,壮大了我校团员队伍。
2。丰富学生活动,促进内涵发展。上学期开展了队列体操比赛、"一二、九"演讲比赛、组织参加县上乒乓球比赛,本期举办学校田径运动会、"五四"青春正能量朗诵比赛、组织参加县上田径运动会,丰富学生校园生活,培养学生团队品质,提升文化品位。
3。落实常规教育,提高学生素质。通过开展假期社会实践活动,开展了即将面临中考的初三学生的组织性、纪律性教育活动,磨练学生意志;开展"安全教育周"、全民国防教育日、"积极应对气候变化,促进粮食减损增效"宣传周活动、"七五"普法启动之后的第一个宣传周、"绿色星期三"垃圾分类日等各类主题活动周(日)活动,使学生接受了法制、安全、环保等各方面的教育。
4。加强家校合作,发挥教育合力。本学年,学校筹备"校级、年级、班级"三级结构的家委会组织,召开两次家长会,加强对家庭教育的指导,促进了"密切的接触,高效的合作"。
(四)勤于服务,创建美好温馨校园
这学期,后勤工作在全体后勤人员的共同努力,本着全心全意地为教育教学服务、为师生服务的宗旨,有计划、有步骤地完成了各项工作,确保了学校教育教学工作顺利开展。
1。加强财务和固定财产管理。学校财务工作,严格按规定的财务、制度实施管理,在资金使用上,严格执行审批制度,认真做好20xx年度的预算和结算工作,确保收支平衡;在学生收费管理上,对代办性收费项目及时做好备案审批工作,做到无乱收费现象,及时进行清算。加强固定资产管理,及时做好财产记账和报损调整工作。
2。完成每期开学准备工作和设施设备养护。开学初,及时维修,服务到位。维修更换电管200多只,更换水管开关阀门60余只,零星维修50余次,跑道维修200多平米。及时采购教师需要的办公用品,采购打印纸80件,备课本100个,会议本100个。改善教学环境和学习环境,调整办公室,由原来的学科为办公室改为以年级为办公室,便于同年级同班的教师之间的沟通交流,每间办公室都有2台电空调,3台电脑,1台打印机。为教师和学生的生活服好务。每天坚持检查食堂、小卖部的食品安全及其它方面安全,确保食堂的食品安全及其它安全,给食堂安装了一台空调,更利于食物的`存储保鲜。
3。我校现共有建档立卡生67名,20xx年春期比20xx年秋期建档立卡生新增3名。建档立卡生享受资助政策有住校生生活补助以及教育救助基金补助(住校生生活补助为625元/生,主要针对建档立卡未脱贫学生;教育救助基金主要是免教辅资料费用具体金额依据每个年级教辅使用情况而定,补助学生为全体建档立卡学生)以及20xx年秋期特困贫困生教育救助基金的补发(人员数为8人,主要是根据建档立卡学生家庭经济条件以及贫困情况来定,并做了具体情况说明)。
4。本学期学校投入了一些资金对食堂内部环境进行改造,添置了消毒柜等设备,安装了监控,达到了上级规定标准,并对食堂服务人员进行培训,食堂"两证"齐全,每天对食品进行留样待查,总务处每天查看,严把食品的入货关,要求各样食品从正规渠道进货,票据齐全。
5。为迎接义务教育均衡发展省级检查,学校360万元综合楼项目于6月份正式开工,9月初完成建设,9月底投入使用,运动场项目前期手续已基本完成,7月份动工,8月底完工,9月初投入使用,运动场新征地6亩左右,现已完成农户租地合同,7月初动工,8月底完工并投入使用,学校硬件建设较过去有了很大提高,校容校貌明显改善。
(五)落实责任,确保学校安全稳定
1。健全安全机制,扎实做好各项安全工作。按照学校安全工作"五级五覆盖、五落实五到位"要求,学校进一步健全完善各项安全工作制度,明确学校各个层面的安全职责及岗位"主体责任",狠抓各项安全管理制度的落实,构建安全工作长效机制,切实将安全工作纳入规范化,科学化和制度化管理的轨道。
2。加强安全教育及应急演练,进一步提高广大师生的安全意识和防护自救能力。充分发挥校园广播、宣传栏等的阵地作用,广泛开展形式多样、内容丰富的宣传活动。切实将安全教育列入,上好安全课,全面培养学生的安全意识和自我保护能力。每周开展1次专项培训,每月开展1次安全应急演练。
3。突出重点,进一步做好关键环节的安全工作。加大安全隐患排查整改投入,进一步提高"四防"标准,防控效果=人防效果×(物防效果+技防效果+心防效果),增加学校安全系数;加强门卫管理,健全外来人员审查、通报、登记制度,严格全面审查、控制进出车辆,加大对宿舍、食堂、微机室、实验室等重点部位的监管;加强"一岗双责"、各时段各区域安全监管"主体责任"的督促落实;加强带值班和夜间巡查制度,确保师生人身安全和校产安全,
三、工作设想
(一)启动规划,逐步推进规划落地。制定好各项配套的实施方案和工作措施,进一步分解细化规划学期任务,让每位师生参与到规划的实施中来。
(二)加强建设,不断优化教学工作。学校教学工作中还有一些需要提升和改进的地方。拟在教育科研上、课程建设上、多元评价建设上都将进一步完善。
(三)补齐短板,不断提高德育实效。在班主任队伍的建设、教育科研以及在对个别行为偏差生的教育上还应多动脑筋多想办法,进一步提高工作效率,形成良好的校风。
(四)广纳建议,不断提升服务质量。进一步为教育教学提供各项满意服务。
总之,我们虽然取得了一定的成绩,但与各级领导和社会的要求还有很大距离。我们将在精神的鼓舞下,坚持,解放思想,开拓创新,与时俱进,克服困难,继续改善办学条件,强化学校管理,扎实实施,全面提高教育教学质量,力争各项工作再上新台阶!
学校各项工作总结3
按照xx教育局开学工作统一部署,我校早落实,准定位,提前作好各项准备工作,确保师生顺利返校。现开学一周,各线紧密配合,分工合作,学校教育教学秩序井然,师生精神面貌蓬勃向上,呈现出良好的局面。本学期,学校行政人员于8月22日、全体教职工于8月25日正式上班,高一学生于9月1日上午报到,当天开始军训。高二、高三学生于9月1日上午报到,9月3日正式上课。学校现有在编教职工x人,全日制班级x个,全日制学生x人,其中全日制流生6人(截至9月11日)。现将开学阶段学校各项工作的情况汇报如下:
一、调整布局,落实岗位
2018学年,对我校而言,是一个新的起点,新的征程。结合“市管校聘”工作,继续推行中层岗位竞聘工作。本学期共推出党政办副主任、教务处副主任、实训处副主任、外联处副主任、团委副书记等5个中层岗位,面向全体教师征聘。通过中层竞聘,将学校有才干,肯苦干,乐奉献的老师,选拔到学校行政队伍。同时,按照“市管校聘”工作要求,将全校工作岗位推出,除直接聘用之外,其他空余岗位也竞聘,这大大激发了老师们的工作积极性。
二、确立新思路,明确新方向
2018学年,学校将努力践行“打造幸福教育,培育阳明传人”教学方针,以“体制更适切、管理更精准、文化更特色、队伍更出色”为工作抓手,深化内涵,提升品质,开创创新,精准发力,为余姚社会稳定作出贡献,培育更多更好的高技能工人,助力“余姚制造2025”。校长室根据学校现状顶层设计,制订学期工作计划,确定2018年工作重点和工作思路。
1.突出师德教育,强化党对教育工作的领导。以技师学院组织结构内部调整的契机,完善党组织建设,书记和校长“交叉任职”,原技工学校校长为专职书记做党建工作,同时,学校党委下设6个党支部,每个支部设书记1名,委员2名,建立校部两级的党组织,层级管理,以支部为单位扎实推进“”学习教育常态化制度化,推动党建工作与教育改革发展有机融合,坚持不懈抓好党风廉政建设。同时,将行政队伍选拔和管理纳入党组织管理,以德为先,通过考核不断提升行政干部的党性修养。
2.强化法治意识,理顺学校管理体制和模式。我校现有全日制大专学生、全日制大专的五年制高级工学生,以及三年制的参加高考学生,成分复杂专业繁多。全日制、高考班是教育系统学生,而五年制学生是人社系列的学生,而三者的教学计划、实训模式、学生管理模式都不尽相同。两校合并后,有在编教师295人,外聘、临聘职工近50人。学校原来管理本就复杂,加之两校的合并,融合过程中的组织机构调整、教师安排、财务管理、学生管理等系列问题随之产生,弱化“人治”,强化“法治”是理顺学校管理体制和管理模式的必然选择。结合此次的“市管校聘”工作,学校在前期的教师量化考核、内部机构设置、各类岗位设置等通过座谈、论证、试行、修正等做了大量的工作,建章立制在实际运作过程中进一步进行完善和调节,以更好适应学校教育教学的需要。规范各项议事决策制度,强化落实各项财务管理申报审批制度,实现学校法治。
3.做好“匠心”教育,夯实学校德育育人功能。开发学校文化建设新载体,强化“以文化人”功能,以“三名工程”为抓手进一步厘清学校德育工作,抓好德育队伍建设,夯实学校德育的育人功能,强化“匠心”教育。继续坚持“践知行合一,办匠心教育”的理念,在已挂“华师大职业教育研究所实验学校”的基础上,借助高校专家的力量做强学校文化,优化学校的文化因子,让学校环境能“以文化人”;深化学校文化内涵,在全校所有师生身上根植文化元素。系统学校文化,把“知行合一”嵌入师生生活轨迹,“守求创合”的匠心精神贯穿师生一生。在科学的学校文化引领下,继续完善学校的德育工作,架构适合不同性质不同年段不同专业学生的德育工作方式和方法;搭设各种平台让我们的学生找回自尊重塑信心,让学生有自信有专长。
4. 抓好优秀教学团队建设,促进教师专业发展。规划引领分步实施,向科研要“教学力”,教研相长,促进教师专业发展,学校在发展过程中遇到很多的瓶颈,号召教师用科研的方式解决工作中的困难和问题。继续抓好四十周岁以下中青年教师的培养工作,以优秀“教学团队”建设为抓手,通过名师骨干引领,发挥资源优势,带领教学团队全体成员按计划进行学科建设,并以此以点带面,推进学校内涵发展。学校给与组织保障、经费保障和评优倾斜,相信团队的发展能让专业走得更深更远,能让教师有长足的发展。
5. 抓好“三高”工作,提升高技能工人培养质量。根据现在社会实际和余姚经济建设的需要,学校必须做好“三高”( 即“高考”、“高级工”和“高职”)工作。高考是大多数家长的需求,高级工建设的好坏决定我们能否助力“余姚制造2025”,而阳明学院的举办为余姚提供高技能人才。学校将根据不同性质的办学目标和需求,深入研究,科学谋划,以使我们培养方式、教学模式都能适合各种类型的学生,加强学校的核心竞争力。同时把学生竞赛培训工作当作重中之重,在训练中可以促进教师的专业发展,提升学校社会声誉。
三、各司其职,协同推进,保障开学工作有序进行
(一)德育工作:落实规范教育,确保校园有序
1. 召开各项会议,凝聚各方面力量。学生报到前召开德育线工作会议及全体班主任会议,落实学生报到前的环境布置、安全检查、卫生防疫、教室整理、寝室安排、学生志愿服务等工作,确保学生开学报到工作的.顺利进行。同时确立以“践知行合一,育有匠心精神的准工匠”为目标,着重布置了抓制度创新、净化校园人文环境、开发“匠心”系列课程、编写德育校本教材、开设德育小讲堂、实现评价机制多元化等本学期将重点推进的几项工作。
2. 落实安全工作,保障师生在校安全。召开校保安、生辅组会议,分别强调了开学初及新学期安保、宿舍管理的重要性;组织各部各班及生辅教师对教室、寝室等重要场所、设施、设备进行了安全隐患检查;召开全校住宿生会议,向全体住宿生传达了我校宿舍管理的有关制度;提前安排好值日、值周、部办值班、校长室值班、周五党员交通安全管理岗等人员,确保学生在校的每个时间点及周五放学离校有教师及校部领导的全程管理,保证学生在校的各项安全,减少违纪事件的发生。召开校长室、各相关处室负责人、各教学部书记的专项安全工作会议,传达和落实教育局的安全工作会议精神。做好高一新生的校讯通号码的登记工作,开通高一新生的校讯通服务,便于家校双方及时联系,确保信息畅通。
3. 抓好常规教育,培养良好习惯。以遵纪守法为要求,组织各部各班对学生进行安全教育,加强学校规章制度的学习;以校纪校规为行为准则,加大学生的日常检查力度,特别是学生的仪容仪表、住宿纪律等,使学生形成良好的精神面貌;以五项红旗为载体,开展“开门红”竞赛,展示班级管理新风貌;以宣传窗、黑板报、电子屏、班团课、国旗下讲话的平台,加强对学生学习、生活等良好行为习惯的教育和心理健康教育,做好学生静心收心工作。
4. 准军事化管理,提高学生素质。提前制定新生的军训计划,充分做好军训前的准备工作,严格制定应急预案,全方位保障军训的正常进行。旨在培养学生的纪律观念,集体观念,服从意识,吃苦耐劳精神,磨练意志,体验军营生活,提高寝室内务工作的能力,为学生的全面发展打下基础。
6. 尊师重教尚德,真情感恩教师节。9月10日早上,学校举行了隆重的教师节庆祝活动,全校3000多名师生共同欢庆第35个教师节。会上对上一学年校优秀教师、优秀班主任、以及余姚市级优秀教育、优秀教育工作者进行表彰,鲁伟明校长亲自为这些获得优秀荣誉称号的教师颁奖并送上教师节问候和祝福。同时,各部各班以自己独特的方式向学校老师献礼。
(二)教学工作:夯实教学常规,提升教学质量
1. 确立学期目标和重点,制定学期计划。结合我校多层次的培养目标,确立以培养工匠精神,提升综合素养为总目标,以规范教学常态,开展教学诊断,完善教学评议为抓手,调整专业结构,深化课程改革,规范竞赛管理,加强团队建设,提升教师可能能力等为本学期的工作重点。
2. 落实教师岗位及课务。结合市聘校管工作,在9月1日之前,落实好全体教职工的岗位及课务,排定作息时间表、班级课表、教师课表、晚自习表,确保9月3日正常上课。
3. 信息录入和登记。统计各班在校生、住宿生、外省人数,及时登记学籍。完成高一新生统编号、学籍系统所需信息的汇总工作。完成招生系统学生信息补录工作。
4. 流生工作。学生报到当天,由各教学部向教务处上报未报到人员,并由班主任与对未报到人员的家长沟通,原则是尽量不让一名学生因为贫困而辍学。对因家庭困难未能报到的学生,学校将视实际情况给与困难补助。
5. 完成高一新生和高三摸底考工作。开学第二周对高一新生和高三学生进行了摸底考试,并对成绩进行了详细的汇总分析。学校将以此成绩为依据,对任课老师和学生提出更高的要求。
6.表彰先进。学校根据《xx校奖学金管理条例》,于9月3日开学典礼之际,对2017学年奖学金获奖者给予表彰,希望获得奖学金的学生戒骄戒躁,进一步严格要求自己,再接再厉。也希望广大同学要以获奖同学为榜样,认真学习,奋发向上。
7. 技能大赛集训。校长室、教务处、教学部领导对技能大赛高度重视。开学初已确定技能集训项目、指导老师、集训学生、集训时间,并于9月3日下午,召开了技能集训准备会议,统一思想,布置集训任务。
8. 高考准备工作。2018年我校高考成绩创历史新记录,新学年的高考工作仍将是学校教学的重中之重,学校将热切关注高考动向,充分重视这项工作。本学期一开始就着手布置高三补课,高三技能高考报名工作、选考学考报名工作。
9.教学诊断工作。在去年的第一轮教学诊断的基础上,根据上级部门的要求,第二轮教学诊断工作已分部门落实职责有序进行,以质量评估提升学校教育教学各项工作。
10.新教师师徒结对工作。做好今年新分配的3位教师的师徒结对帮扶工作,结对相应专业的骨干教师,帮助成长。
(三)实训培训工作:加强管理,完成搬迁,平稳过渡
1.加强实训场室管理。开学前夕,对所有实训场室进行了清理,设备进行了检修。实训处根据学校“7S管理”实施推进需要,召开专业教师、实训室、机房管理人员工作会议,落实各人员工作职责。
2. 落实顶岗实习,锻炼就业能力。顶岗实习工作以《高三顶岗实习管理办法》为指导,得到各教学部、各高三班主任积极配合,由实习实训处积极落实,进行合理、有效、常态化管理。学期初,学校召开高三顶岗实习学生阶段性返校集中教育协调会议,对高三顶岗实习学生进行第一次返校集中教育工作。
3. 2018学年,根据学校整体部署安排,培训处搬迁至阳明校区。在开学前夕,完成了所有办公设备和培训设备的搬迁工作,完成了原有学员的联系工作,确保培训工作顺利过渡。在加强沟通,努力保证原有培训项目的同事,积极开展调研,旨在突破拓展培训项目,更好地发挥职业学校服务社会的作用。
(四)后勤工作:提升服务质量,落实管理责任
1.净化、美化校园。2018年暑假,学校4幢教学楼进行了装修,教师办公室进行了改造。在开学前,后勤人员加班加点完成各项收尾工作,对校园的角角落落进行清理打扫,为师生创造更加明净的工作学习生活环境。
2.努力改善教工食堂和学生食堂:后勤处始终坚持“安全第一、服务第一”的原则。开学初,对食堂从业人员进行严格把关,并接受市场监督所的指导。认真学习《食品卫生法》,进行身体体格检查,建立了食堂台帐,完善了各项制度,杜绝腐烂变质的物品进入食堂。并进一步落实食堂安全、卫生、品种价格、服务等要
3.严格规范各类收费。认真做好学生报到注册交费工作,规范收费。学生的住宿费及课本作业费等按上级的有关规定收取,收费流程明确,收费标准在学校宣传栏内进行公示。
4.书簿发放井井有条:学期初,统一划分书本发放时间,实行各部各班分时段领取,确保书本分发有序进行。
5.资产管理。加强校内外有关资产的管理工作,及时纠正学校资产管理方面存在的问题,并提出改进措施。认真做好学院的固定资产管理上报工作,做到账目清楚、手续完备。本学期,后勤处(四)专门老师负责分管师生物品领取登记簿,使物品领取更合理,更规范。
三、存在问题
在各教学部、各处室的共同努力下,开学初学校教育教学工作总体较为平稳,但由于学校规模大,部门繁多,学生培养层次增多,还存在学校管理与学校模式、教师理念与现代职业教育、学校培养模式与学校承载的教育目标、用人制度与学校管理 、德育工作的系统系与学生培养、班主任团队建设与班级实际工作等众多矛盾。但学校会尽全力去克服、去解决,同时,希望能得到教育局的有力支持。
学校各项工作总结4
以迎接“建校64周年庆典”为契机,以课堂教学为载体,以科研促特色,20xx学年的第一个学期,我在学校的组织和领导下参加了各项校本工作,现总结如下:
一、新教师的培养
在这个学期中,我很荣幸地被学校委以重任,对新教师罗翠兰老师进行协助和培养。在这个学期中,我们没有师父和徒弟的教导和被教导的关系,而是以共同促进、共同成长为目标,进行共同学习。在这个学期中,我们基本上能做到我每周听她的一到两节课,她听我的一节课。每次听课完后,我都会把自己的意见和建议及时反馈给她,并针对她提出的问题给予我的帮助。一个学期下来,我看到了她在教学管理和班级管理上不断在进步。
二、基于天河部落的校本研训
这个学期,我依然没有放松浏览天河部落,让部落上的知识贯穿到我的教育教学工作中。而且我能做到每天至少要浏览一次天河部落的内容,了解自己学校的动态。但是,这个学期的我没有以前那么积极向天河部落发稿。另外,天河部落中的各种教研活动,我也从未落下过,积极参加与其他学校老师的交流,从而给自己的教育教学刷新方法。
三、新技术、新媒体的使用
交互式电子白板的使用和概念图的使用是我在上个学期就已经初步掌握的新技术、新媒体。但是,如果只是会用而不常用的话,不管是什么技术都会遗忘。因此,在这个学期,我经常在课堂上使用电子白板软件和概念图软件进行知识点的梳理,进行练习题的讲练。虽然在教室没有电子白板,但是电子白板软件的使用很大地促进了我的教学,使我的教学更容易展开,提高了练习的效率。除此外,我还积极去探索其他有利于自己教学的新技术的使用,令我兴奋的是,在我参加全国比赛的过程中,我对影片剪辑工具有了一定的了解,现在的.我已经能自己初步去剪辑简单的、自己需要影片了。我还尝试去使用MOODLE平台,并且在天河魔灯上发表了自己的第一份成型的MOODLE课程。
四、其他校本工作方面
在这个学期中,学校组织了很多的讲座。这些讲座的召开,对于我们教师的专业发展、专业素养的培养、师德、体艺、形象的修养的培养、视野的拓展等方面都具有一定的促进作用。张伟春主任关于“推进素质教育促进师生发展”的讲座让我们从几个简单的例子和游戏中了解到素质教育对师生发展的重要作用;雷小兵老师关于诗文朗诵和客家山歌演唱的培训,让我们感受到了文艺的魅力,让我们的身心得到了陶冶的同时,又提高了我们的朗诵和演唱技巧;杨校关于“团队意识的培养”的讲座又增强了我们的团队意识……
总之,这个学期的校本活动丰富多彩,提高了我们教师业务素质和课堂教学能力,激励了我们教师良好的工作态度和教研热情,推进了我们教师的专业发展;加强了我们教师的师德、体艺、形象等方面的修养,拓展视野,提高教师的整体素质;加深了我们对当今中小学教育教学思想、方向和教改实际的了解,熟悉和掌握小学新课程的精神和要求;并使我们教师在教育教学能力与教育科研能力等方面的综合素质有明显提高。
学校各项工作总结5
教学工作:
1、2月13日进行了开学常规检查,做到提前备课。
2、制定语文、数学、综合教研组和六年级教学工作计划。
3、教师都制定了本学期教学工作计划。
4、及时发放教材(包括循环教材),作业本。
党建工作:
1、2月6日开展了2月主题党日+活动。
2、准备了党员民主生活会和专题组织生活会相关资料。
安全工作:
(1)安排带班领导教师值班、中午教师值班,与门卫、小卖店、班主任和任课教师层层签订了安全责任书。
(2)开学典礼对全体学生进行了安全教育。
2、整治校容校貌,完成对班级名片、走廊文化校园橱窗以及校园卫生的整治。
3、发放了《争章成长护照》。
德育工作:
1、周一下午主持开学典礼,在典礼上对学生新学期的状态做出动员号召。
2、协调个别班主任重新选拔了优秀学生干部加入学生会。同时在本周二下午召开了第一次竹苗管理委员会例会,会上对各部门日常检查、监督工作进行了完善与强调。另加强了学生干部的责任意识教育,规定了每周一下午大课间为一周工作汇报交流时间。
3、安排了下一周周一升旗班级,对担任下周一升旗仪式的升旗手护旗手自我介绍进行了指导。
4、进一步规范与完善升旗仪式内容。
5、确定了下周一下午班会主题及内容,即文明校园礼仪的学习、校歌、社会主义核心价值观内涵的学习等。
卫生工作:
1、各个班级卫生工作就绪,卫生部学生就位,进行了四天的'卫生分数记录。
2、对小卖部进行课间监督,严禁学生走出门口吃零食和乱丢垃圾袋。
3、各个班级图书柜和卫生工具摆放统一化,整齐化一。
4、厕所卫生得到了全面的清理完善,以后要标准化。
出现问题:
有些班级清洁区只是注重表面,没有垃圾袋等,并没有把小石头和灰尘清理干净,甚至一些班级打扫清洁区不拿卫生工具的。
学校各项工作总结6
我校总务工作人员始终秉持“为教育教学服务,为教师学生服务”的信念,坚持以“服务、规范、精细、落实、安全、和谐”为工作准则,坚持微笑服务、主动服务;坚持首问责任制,“立即就办”的宗旨。经过总务处全体员工的共同努力,总务工作有了新的气象,并取得了一定的成绩。,现将上半学期工作总结如下:
一、以服务为宗旨,努力做好各项工作
学期伊始,总务处工作人员提前全部到岗,做好新学期的各项准备工作。在最短的时间内,认真完成校园各项检查工作,完成美术教室物品回迁、协助学校特设课的服务工作、安装科学实验室、完成了班级的课桌椅的配置工作以及学校环境卫生清理工作。
九月份先后完成了事业单位法人证法人及组织机构代码证的变更手续、为了进一步提高学校的硬件设施水平,教室安装校园网络。完成了教学楼、应急楼梯辅助教学楼外墙、厕所、美术教室的粉刷工作。在十月份做好入冬前的校园安全检查工作以及冬季用品的准备工作。完成了标准化实验室的各项准备工作。更换会议室的沙发、会议桌。十一月份除做好日常校园常规检查外、完成了标准化验收资料、校园花架装饰、办公区教学区窗帘安装。同时还完成了学生城镇医保续保工作、调整学校校长办公室、教室办公室、档案室。安装交互式电脑2台。完成学生课本费的备案工作。完成2013教职工绩效工资发放工作。
二、以高质量管理为目标,促进工作再上台阶
总之,这一年来学校后勤部门从维护学校利益出发,时时处处以主人翁精神,以“务实高效”的工作作风,以“眼口勤,心善思,手脚快”的工作状态,高效管理,优质服务。今后我们全体总务人员将更加主动在书本中学习,在实践中学习,向兄弟学校学习,积极探索学校精细化管理模式,更加尽心为学校服好务,使学校稳步前进。
一、项目实施情况
本学期,在区教育局“义务教育优质均衡发展促进工程”领导组和北师大专家团队的直接领导和指导下,我校均衡发展促进工程围绕“公平教育” 特色建设进行了以下工作。
1. 成立了学校创建特色机构领导组,确立学校创建特色——公平教育。研讨征集多方意见,拟定了学校特色创建实施方案,并进行大力宣传。从学校管理、课堂教学、少先队活动、家校结合建设等方面,全方位打造公平教育。充分发挥课堂教学主阵地功能,关注“公平教育课程育人”的建设,让学生体会到公平教育时时处处存在。
2. 整体联动,加强学习,收获多多。
本学期我们进一步加强学习,深入思考。每一位教师通过自学与集体学习相结合,多渠道收集资料,从提高自身实施“公平教育”的能力和水平上,从教育理念、营造公平教育环境、打造公平、民主课堂、开展公平辅导、活动以及课题研究等方面学习、反思。每一位教师都撰写了读书心得、公平教育心得、专题论文。
(1)通过学习特色校建设教师的意义,全体教师更加明确了国家对教育的要求,区域教育走向优质均衡发展的过程,特色学校是世界各国教育追求的目标,也是学校文化形成的过程,办优质教育需经历以下三个阶段:规范办学←→特色办学←→文化立校。
(2)对学校特色的理解,办学特色即整体特色。
(3)特色的确定。要考虑以下几点:学校历史的传承、学校的地域环境特点、学校自身的优势。
(4)学校特色的五性:方向性、独特性、合理性、实践性、科学性。
3. 在全体教师讨论、辩证的基础上,领导组认真制定了“公平教育”实施方案。特色建设方案不同于工作总结和科研报告或课题,应该是预设的角度去设计,它应是图纸类型。我们所做的方案能不能具体操作也是我们值得深思的问题。沙小燕导师见面会所得进一步理清了我们的思路,多次对实施方案进行了修订,逐步完善了方案,使目标更为清晰、理论依据更充分,可操作更强。方案应是按重点途径走下去,不一定面面俱到,在以后的工作中可以不断做深做细。她让我们理清学校特色提出的背景缺乏的东西摆出来,迫切性提出来要有足够的理论依据,从而避免盲目性。界定定位要准,不能含糊,目标途径要明确,途径指向的具体举措要概括出来,还要相对具体一些。归类无论哪一种都要在途径中体现出特色来,每一个目标的途径特点都是不一样的。方案的行文、文本各部分都要规范逻辑清楚。
特色建设需要办学理念的引领,办学理念是 “魂”。特色建设需要清晰的界定,如阳光教育、责任教育。特色建设需要先进理论的支撑。特色建设的途径需要主体建构,从学生、教师、家长三个层面主体建构;从管理、教育、教学、科研、评价、家校协同诸多方特色建设需要全体教职工的共识和参与:始终参与全过程、人人都能讲述。特色建设需要以课题为载体。特色建设需要植根于课堂教学,游离于课堂之外的特色是没有生命力的。即教师在课堂教学中要体现特色理念;还要挖掘教材中的相关因素。特色建设需要整体体现,一定要表现出学校的全面优化,发挥学校的整体功能。
4. 强化培训,提高落实方案的能力。作为校长要始终把目光集中在学校、教师、学生的发展点上,进而采取一系列的管理措施、保障措施,台阶式的提升办学水平,为此我们积极参加各级各类培训。尤其是项目工程组织校长等几名老师赴北师大为期一周进行了素质提升培训,使我们受益匪浅。在培训的过程中,各位老师积极反思,深刻领会。校长开拓了教育理论视野。通过理论学习和实地观摩的培训模式,引发了深深的思考,提高了教育管理和教学水平。
5. “公平”课堂教学。努力打造“公平、民主”的课堂,全校讨论与分组交流相结合,构建以“促进每一个学生发展”为目标的“公平课堂”模式进行讨论、实践、反思、总结、提炼,以突出“公平”特色的课堂模式正在逐渐形成。初步构建的“公平”课堂模式为:创设情境(关注与期待公平)------自主学习合作交流(平等和谐的课堂互动)-------因学施教(面向全体精心设问,均等发言表现机会)-------当堂测评(同等挑战性的学习材料,多元尺度评价)。每位教师努力践行,并结合自身教学风格、学科、授课内容及本班学生实际等的差异,不断改进,不断完善,不断优化。教育工作者担当着“教书育人”的使命,不可跟风追潮,急功近利,我们要坚守教育的信念与价值追求,既要仰望天空又要脚踏实地,要用长远的眼光看待学生成长,在静悄悄中看待学生的变化,把学校变成学生的学校,校长是学校理念的形象代言人。
6. “公平”特色校园文化、班级文化建设。正如兰祖军校长所说:“在学校管理中,三流的校长靠经验,二流的校长靠制度,一流的校长靠文化。在学校管理中要少“管” 多“理”,制度来源于现实问题,把有形制度变成每个教职工内在的价值观在外化为行为,原则性与灵活性要相结合,学校是充满人文关怀的家园,约束与激励并存,教师是需要我们关心的,你对老师的好是你的责任,和谐的团队是做好一切工作的保障。北京每一所学校都给人一种干净、整洁、大气的感觉,校园文化与校园理念特色融为一体,感觉像家像乐园。美观的校园环境吸引着我的眼球,到处洋溢着浓厚“人性”化的氛围,让我们感到校园充满了人文气息,学校精心设计的每一个教育空间,都为师生创造了和谐、健康、充满活力的人文环境。在学校每个办公室及墙壁上均挂学生的书法作品和美术作品,到处体现一切以学生为主体。幅幅图文并茂,个个鲜活可人,营造了融知识性、娱乐性、教育性于一体的高品位的文化氛围,处处都会感受到学校的趣味、知识、科学、人文、和谐。
本学期校园及班级文化建设方面,我们做了大量工作。首先是甑现公平特色“爱的教育”围墙文化,其次是突出均衡发展硬件配套的各功能室的`改造,再有就是楼道文化,最后是班级墙壁文化。校长室与大队部整体规划,为突出“公平立校课程育人”的办学思想精心设计,不惜投入。局领导先后十几带人视察、参观,校园文化氛围受到来访者一致好评。
7. 全面展开“公平”特色的各类活动活动。在面向全体,人人机会均等的原则指导下,结合我校发展的实际,开设了丰富多彩的第二课堂。书法、绘画、小制作、合唱、语言表演、学科实践活动、阳光体育、国球乒乓、李小篮球等活动。征文演讲:”中国梦”演讲,书写大赛:书写之星评比。站在儿童的立场上设计方案,孩子的童年如果是快乐和自由的,他就有无限的张力,如果过于沉重和劳累他就会厌倦学习和生活,甚至厌倦人生。儿童生活应该是肆意的,他要去感受生命、体验生命、感悟生命,在这个过程中也是生命的自由,舒展的过程。让每一个生命精彩绽放。
二、实践思考
学习的经验告诉我们,教书育人,不仅要“以教养教”,还要“以爱育爱”。只有确立明确的办学思想,制定鲜活的育人目标,并通过科学、系统的管理,才能办出学校的特色。
学校没有发展规划,我们的教育行为就带有一定的盲目性,学校办学就会停留在一个层面上。所以,只有制定切实可行、行之有效的学校发展规划并通过科学的管理逐步实施,才能提升学校的办学水平和育人质量。作为校长,要像教育专家说的那样:正确地做事,做正确的事。
通过培训,对学校特色建设有了深入细致的了解,更认识到学校的特色建设并不是有个特色的活动就能称之为特色的,这是一项大工程,从特色定位、计划、实施、全员参与、课题载体、定名等等都有深奥的学问在里面,需要下一步好好研究和学习。
教师、学生是学校的主体,是学校获得发展的两条重要的生命线。故此,一所学校的发展,特色的创建,起点必须基于师生的发展需要,是严“管”也好,是“理”性也好,管理者要有长远规划的目光,要有 “大课程”的教育观,要在严“管”的基础上“理”性思考,光靠“管”无法建设一所好学校,重要的还是“理”,“理清”学校的发展优势与劣势,“理出”学校的发展之路,“理定”学校的教育理念,“理顺”学校的人文文化,“理好”学校的课程建设,引领学校教师开拓基于国家课程、地方课程之外的校本课程。利用好这一平台,做大做强“特色”这一文章。
做为校长既是行动上的领导,更是思想上的领导。我们要做好顶层设计,要以形成先进的、独特的办学思想为目标,加强学习,主动学习,进一步把握学校特色建设方向。
我们通过半年的学习、参观对学校特色建设有了粗浅的认识,学校特色建设方案就应该是从预设的角度进行设计,对照邢忠梅如何建设制定方案讲座制定出项目齐全的方案,按照专家建议我们购买阅读了对方案有理论支撑的有关书籍,对行文、文本以及各部分逻辑关系进行了订正,方案几经修改已初步成型。下一步在运用当中我们将继续完善修改方案,打造我校特色建设文化。
三、存在困惑
1. 如何进一步凸显“公平”特色校园文化。
2. 关于课堂教学“公平”特色操作如何量化。
3. 教师对紧扣特色的课题实验研究感觉难度大,反思、叙事、心得等不能以小见大。理论水平,总结能力亟需指导提升。
四、下期项目工作建议
1. 建议专家进校具体指导方案的实施运作,校正方向,确保学校特色建设工作扎实有序开展。
2. 进一步开展学校特色建设各项展示活动,专家面对面指导或互动时间要充足。解决我校存在的具体问题。
3. 抓全员培训学习,加强反思,练笔,加强校长、教师理论提升。
教师、学生是学校的主体,是学校获得发展的两条重要的生命线。故此,一所学校的发展,特色的创建,起点必须基于师生的发展需要,是严“管”也好,是“理”性也好,管理者要有长远规划的目光,要有 “大课程”的教育观,要在严“管”的基础上“理”性思考,光靠“管”无法建设一所好学校,重要的还是“理”,“理清”学校的发展优势与劣势,“理出”学校的发展之路,“理定”学校的教育理念,“理顺”学校的人文文化,“理好”学校的课程建设,引领学校教师开拓基于国家课程、地方课程之外的校本课程。利用好这一平台,做大做强“特色”这一文章。
我校后勤工作,遵循学校总体工作思路和后勤工作计划,以提供良好的物质条件和优质的教育教学环境为重点,在工作中坚持以“服务”为宗旨,强化后勤工作人员素质,提高办事的实效性。现总结如下:
一、立足本职,服务一线
年初我们遵循学校总体工作思路,围绕教育教学这个中心制订了后勤工作计划,避免后勤保障缺位而影响教学工作。
1、改善教学环境和学习环境。今年所有办公室,教室全部安装了网络设备。目前学校全部电脑都能上网,做好用电源安装工作。
2、维修及时、服务到位。凡是影响到教学工作的事都及时处理,今年维修、更换灯管80余次,更换阀门水嘴共18只。零星维修服务115次.
3、配合政教、教务开展工作, 基本做到一线问题需要后勤协作的,我们都是随叫随到,力争做到解决问题快、不留尾巴。
4、在安全隐患排查管理中学校建立有部门定时自查,后勤复查、普查的隐患排查集中整治的工作机制,组织各室定期开展安全隐患排查。自3月中旬以来,根据上级各部门安全工作要求,学校对校舍、场地、设备设施、线路、校外周边环境开展“拉网式”的公共安全隐患排查达4次之多。
5、扎实开展安全教育,家校严把安全关。这一年来大队部加大安全教育力度,开展了“四个一”安全教育活动。一是向全校家长发放家长告知书及学生路途安全责任书,宣传学校有关安全的规章制度,签订路途安全责任书;告知家长应该知晓的十大安全教育事项。该项工作赢得了全体家长对学校安全管理工作的理解和大力支持。二是利用周一的国旗下讲话和周五的红领巾广播站播出了一系列讲安全、会自防的教育故事,营造讲安全、重安全的校园氛围。三是每学期组织安全演练1-2次,安全主题班会2-3次,围绕交通、火灾、洪灾、地震、中毒及其他具体突发事件等主题,详细向学生讲解了应对各种险情的自防自救常识,以此增强学生的安全防护意识和自救能力;四是坚持落实路队护送工作。专门出台了路队护送考勤制度,建立了班级路队护送档案,把放学护送考核结果与教师绩效工资紧密挂钩,严格落实护送工作。
6、工作超前后勤保障到位。 本学期开学前学校后勤放弃寒假休息主动提前一天上班,将所有新书、办公教学用品全部购买到位,检修了水电,上班第一天全体教师们就及时领取到了后勤下发新书及办公用品,享受到了学校提供的早中餐供应,老师们对后勤服务的细致及时不胜感激和满意。
7、积极开展周边环境治理。我校门前交通隐患非常突出,我们一直积极与区安监局、伍家交通大队、宝塔河街办协调,多次呼吁争取重视。经过学校多次努力,赢得区安监局的高度重视,在区安监局和交警大队牵头下,目前学校争取的校门口中南一路安装减速带、减速标志一事有望在今年内解决。
二、整章建制,规范管理。
后勤工作是学校的基础工作,后勤工作的管理直接影响到学校的全面管理。今年,后勤管理继续执行了《物品采购申请审批制度》、《物品领用保管的有关规定》、《维修申报制度》,有效地规范了学校的后勤管理工作。
为 了加强校园管理,我们还制订了《校园安全管理规定》、《校园安全紧急预案》、《校园安全防火制度》,从而保障校园安全,杜绝了安全隐患。
今年对学校资产进行了一次摸底清查,所有资产全部登记、建帐,管理日趋完善。
三、加强管理,开源节流。
资金是学校的命脉。按照校长要求,学校后勤工作要有主动性、前瞻性、服务性、科学性、全局性。学校财会部门严格履行规章制度,积极开源节流、勤俭持家。做好收支有计划、有审批、有手续。
1、做到“物资采购要批”的审批制度,学校各部门所需的教学物资均由部门提出申请、主管领导审批、后勤统一采购,避免了过去谁需就买的无序状况。
2、实行“物品发放按需”的管理制度,改变过去按人头配备办公用品的不合理现象,有效地节约了办公用的开支。
3、加强纸张和办公耗材的管理,实行由主管审批复印和油印的业务,并负责纸张的管理,使纸张消耗大幅降低。
4、颁布执行《公物损坏赔偿制度》,使人为损坏公物现象得到有效扼制。
总之,这一年来学校后勤部门从维护学校利益出发,时时处处以主人翁精神,以“务实高效”的工作作风,以“眼口勤,心善思,手脚快”的工作状态,高效管理,优质服务,这一年来,我校被评为湖北省级平安校园、XX市绿色学校、XX市花园式学校,虽然这一路走来充满了酸甜苦辣,但我们仍要信心满怀地说:我们在努力,我们还会做的更好!今后我们全体后勤人员将更加主动在书本中学习,在实践中学习,向兄弟学校学习,积极探索学校精细化管理模式,更加尽心为学校服好务,使学校稳步前进。
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