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财务部工作总结

时间:2023-07-15 09:09:40 工作总结 我要投稿

财务部工作总结【汇总12篇】

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,让我们好好写一份总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢?下面是小编收集整理的财务部工作总结,希望对大家有所帮助。

财务部工作总结【汇总12篇】

  财务部工作总结 篇1

  时间如梭,转眼间又跨过了一个年度,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。今年3月份督查中心成立人事财务部,有了一个全新的开始,感到肩上的担子重了、压力大了,但是我们没有畏缩,在领导的正确引导和各部门的大力支持下,凭着责任心和敬业精神,我们逐步成熟起来。切实履行部室职能及岗位职责,较好地完成领导交办的各项工作,现总结如下:

  一、20xx年完成的主要工作

  (一)财务工作

  回顾一年来本部门所做的工作:大量资金收付业务,繁杂的日常报销工作,日常财务、会计记账审核工作,各种财务票据的规范使用,内部与部门间的协调,会计人员的业务学习和指导等等。由于我们部门财务人员长期未接触财务工作,并且对行政单位零余额账户方面的知识根本就是不清楚,对于我们都是新生事物,做起工作困难重重,而我本人做为负责人也是今年三月份刚刚上任,新的人员,新的工作环境,以及新的工作内容给财务工作带来了很大的挑战。在这种情况下,我们财务人员没有畏缩,在相关领导的指导与帮助下,团结一致,在工作中学习,学习中工作,相互间取长补短,克服了种种压力与困难,在较短的时间内掌握了一定财务方面的基础知识,逐步完善财务管理,使财务工作平稳运行,完成了年度部门工作任务。

  1、完成新旧会计制度衔接转换工作

  根据财政部《新旧事业单位会计制度有关衔接问题的处理规定》,人事财务部积极做好相关工作。参加委财务处组织的事业单位会计制度培训会,准确领会和掌握新事业单位会计制度内容。按照规定要求,重新调试会计核算软件,设立20xx年新账,编制期初资产负债表,正确实现数据转换,圆满完成新旧账套衔接转换工作。

  2、完成20xx年预算执行情况自查自纠工作

  根据《北京市交通委员会关于开展20xx年预算执行情况自查自纠工作的通知》(京交财发〔20xx〕100号)要求,积极做好自查自纠工作。结合各自岗位职责确定的业务工作内容,对照自查内容和重点进行检查。对相关资料进行汇总,认真填报自查报表,撰写自查工作报告。通过自查,提高了对预算执行的认识,强化了预算执行效果,规范了内部控制,提高了资金使用效益。

  3、完成工资统发相关工作

  按照事业单位规范管理工作要求,中心职工工资由财政统一发放。为保证财政统发工作顺利进行,我们积极做好各项工作。

  (1)及时提交财政统发信息。每月的工资信息先报人力社保局审批后,交财务部门提交财政。由于审批流程长,环节多,转到财务部门时距提交财政时间很短。为此,我们每月必须及时了解人员变动信息,在最短时间内完成信息修改,及时提交,保证统发工资按时发放。

  (2)及时与财政核对发放信息。与财政工资系统核对统发信息,确保工资发放准确。

  4、积极做好公务卡办理、还款工作

  为贯彻落实公务卡结算工作,我们部积极做好公务卡改革的各项工作。为中心领导及各部门负责人办理公务卡共10张,并制定了《公务卡使用管理细则(试行)》,后附:市级预算单位公务卡强制结算目录。工作中,财务人员认真学习公务卡结算流程,掌握还款方法,对每笔公务卡消费信息认真核对,及时准确办理还款。

  5、做好年度预算及决算工作

  结合20xx年部门预算,根据我中心的发展实际需要,本着“量力而行,精打细算,突出重点”的原则,按照“保基本、保运转、保重点”的资金保障顺序,着重从两个方面编制了20xx年部门预算:一是厉行节约确保基本支出:包括工资福利支出、商品和福利支出、对个人和家庭补助支出;二是精打细算争取项目支出:包括后勤保障专项、安全督查专项、内部管理专项、安全生产标准化专项、交通运输企业安全生产标准化达标考评专项等五个方面进行编制。在编制过程中注重各种报表数据的准确性、各项指标填报的完整性、提供资料的合规性和完整性、项目申报书和项目明细表的完整性和准确性。使预算更加切合实际,利于操作,确保我中心各项工作的顺利进行。本年的财务决算是根据会计资料对会计年度内的业务活动和财务收支情况进行综合总结,由决算填报说明、分析报告及49张决算报表三部分组成,也是一项比较复杂、繁重的工作。

  (二)人事、劳资工作

  1、规范人事管理基础信息工作

  为加强人事管理工作规范化、信息化,按照委人事处统一部署,一是开展了重新填写履历表和归档工作;二是对去年录入的“人事管理系统”信息进行了重新核对和完善。为使基础资料的填写更加准确和规范,首先针对履历表的每项内容进行了细致的解释说明,然后认真检查职工填写的履历表是否符合要求,最后将填写规范的职工基础信息录入到人事管理信息系统中,顺利完善了人事档案的基础信息,并为实现人事管理信息化奠定了基础。

  2、落实民主推荐的人才聘任制度

  根据《北京市交通委员会安全督查事务中心科级干部选拔任用工作暂行办法》,结合实际,中心首次采用民主推荐的选聘方式,对符合任职要求的魏立波等六名同志进行了民主投票、跟踪考察、主任办公会任命、公示等程序,选拔优秀科级干部。此举有利于加强督查中心中层领导干部力量,通过民主、公开、竞争、择优的方式选拔人才,有利于将政治坚定、群众信任、能力突出的优秀人才选拔到领导岗位,对督查中心的可持续发展和人才建设具有积极的作用,为推动中心建设提供了坚强有力的人才支持和组织保障。

  3、探索招聘工作创新,引进高素质人才,为中心的发展和建设提供坚强的人事保障。

  (1)截至目前,中心自成立以来已组织了二次面向社会公开招聘工作,招聘工作严格遵守《北京市事业单位公开招聘工作人员实施办法》,在实际操作中,中心大胆创新,探索了“四个结合”的招聘方式:

  第一、考察与考试相结合。为避免“一考一面定岗”的弊端,中心在人员招聘工作中创新性的设置了实习环节,即在资格审查和资格复审两个环节邀请应聘者来中心参加主管领导与应聘者的见面会,由主管领导向应聘者介绍中心情况和招聘岗位职责。在笔试环节,设置与交通工作相关的具体问题,使应聘者在作答过程中对工作有进一步的思考。在岗位实习阶段,安排符合资格的应聘者来中心进行岗位体验,近距离接触工作和未来同事。中心希望通过上述环节设置帮助应聘者更好的判断。

  第二、理论与实务相结合。坚持“为用而考”,在实习、笔试、面试等环节的题目设置上,坚持做到理论与实务相结合,既有通知、纪要、请示、工作方案、发言讲话、新闻报道等应用公文的写作,又有会务、接待、活动组织、调研、人际关系处理等办公实务,既考察了应聘者的知识储备和理论水平,也考察了应聘者处理具体问题的能力,最大限度避免“为考而考”现象。

  第三、文字表达与语言表达相结合。实习阶段,要求应聘者完成相关文字写作,制作并讲解汇报PPT,考查应聘者文字材料的分析提炼能力和语言组织能力。能力之外,中心还非常注重应聘者道德素养的考查,笔试环节设置人际关系处理题目,了解应聘者的为人处事方式和心态,实习阶段注重观察应聘者的工作态度,是否适应工作环境和能否与同事融洽相处。中心希望通过德才方面的考查,确保录用能够满足岗位需求的高素质人才。

  第四、严格程序与贴近实际相结合。两次招聘对笔试、面试环节进行了全程录像,保证了招聘工作的公开、公平、公正。实习期间,组织了“人才体验之旅”,安排应聘人员到岗位所在办公室实习,近距离接触工作、接触未来同事,在单位食堂共同就餐,体验中心生活,通过不同侧面的交流互动,加深了相互了解,既保证了岗位需求和人才需求相匹配,又保证了应聘人员充分了解中心,提前判断中心是否符合个人职业发展规划。

  (2)根据《北京市交通委员会系统20xx年事业单位人事工作要点》通知精神,在深入分析单位人员结构、需求方向和总结20xx年社会招聘工作经验的基础上,中心提前着手,积极开展20xx年军转干部实习招聘工作。为做好今年的军转干部招聘工作,中心多次召开会议研究相关事项,对投递简历人员严格标准,认真筛查,把好人员“入口关”,并借鉴社会招聘经验,组织军转干部进行岗位实习,在实际工作中考察招聘对象实际工作能力和人文素养,同时使双方增进了解,确保工作意愿与岗位需求相一致。

  4、开展实施平时考核工作

  为进一步建立健全中心人事考核评价机制,加强中心人员队伍建设、提高工作效能,落实市交通委开展日常考核的有关要求,督查中心于4月份启动“周计划、月记实、季总结”考核模式,制定了中心平时考核实施办法(试行)。结合中心干部考核评价表以百分制标准对日常工作进行量化评分,考核贯穿全年,实现考核信息化、系统化、常态化。

  5、多种形式培训 提升员工综合素质

  作为首都交通人,我们的人文素养不仅是交通行业形象的良好代表,更代表着政府的形象。而人文素养的培训也是一项长期的任务。中心在重视人员理论学习、业务知识学习的同时,努力通过健全培训制度和创新培训机制来加强内部文化建设,提高中心员工的人文素养,精心营造内部和谐文化氛围。

  ①坚持经常性的人文素养培训。除了组织大家全员收看委人事处组织的“交通大讲堂”系列活动及参照公务员管理单位和规范工资收入单位全员培训活动外,还邀请部分专家、学者来中心授课,组织收看关于“从历史角度和传统角度解读‘中国梦’”、“中国传统文化论坛”等一些有关哲学、艺术、文学等内容的视频讲座。既提高了员工的艺术修养和鉴赏能力,又培养良好的生活情趣。

  ②坚持经常性的内部培训。定期举行员工演讲、经验交流活动,每个人都通过自己的亲身经历,采用演讲、ppt文稿等方式详细介绍了各自所在部门的职责、案例分析、创新手段以及对中心发展展望与建议等内容。培训过程中,演讲者和大家积极互动讨论,中心领导现场点评,培训后经过完善的交流材料再放在中心网站上供大家学习交流。为大家提供了一个展露才华、互相学习的平台,充分调动了工作积极性。

  ③坚持经常性的读书读报活动。中心为每个部门订阅了北京晨报、北京青年报、参考消息、经济观察信息等报纸,并通过开辟专门的图书阅览园地,订阅了《三联生活周刊》、《人物》、《青年文摘》、《家庭》等杂志,拓宽了员工视野,提高了大家阅读的积极性。

  6、按照人员变动情况,按时审核在职及退休人员的工资,及时完成工资发放工作。

  按照每月员工工资表的公积金及保险费扣缴情况,及时编制公积金、保险应缴数额表,确保人员按时足额缴纳。20xx年1-11月份在职人员工资总额为281.32万元,退休人员工资总额为22.7万元。1-11月个人缴纳医疗保险合计4.36万元:个人缴纳公积金合计25.44万元。办理了申彤、卫旋、薛勇等6名同志的`工资、公积金、社保转入或建立工作,办理了李英退休档案的移交,并对退休工资进行审核,完成各项费用的结算。

  二、存在问题

  (一)存在工作经验和能力的不足,对政策理解有时不到位;作为服务部门,有的工作做的不够细致、到位。

  (二)由于科室人员紧张,工作量较大,只是限于完成工作任务,工作质量不高。

  三、20xx年重点工作

  (一) 财务工作

  1、继续做好日常会计核算工作和国库集中支付基础工作,具体是工资及日常支出的报销工作,会计凭证编制、审核、登帐、报表等工作。

  2、总结上年度经验教训,提高管理水平和执行能力,逐步完善各项财务管理工作,加强对资金的管理和对项目的财务管理,继续做好下一年度的经费预算及决算工作。

  3、协助相关科室做好项目资金支付工作。

  4、完成领导交办的各项临时工作。

  (二)人事工作

  20xx年中心人事工作的指导思想是:严格落实交通委的各项人事方针政策,贯彻中心领导班子的的各项决议,围绕中心重点工作,着力打造“服务型”部门,以不断激发干部队伍活力,特别是提高年轻干部队伍建设水平为突破点,深入推进内部管理体制改革,不断强化人事管理,认真落实上级赋予的各项人事工作任务,在做好人事调配、平时考核、人员招聘、工资福利管理等各项常规工作的基础上,重点完成以下工作:

  1、进一步健全教育培训制度,固化“请进来”和“走出去”。继续做好每周一次的培训。继续定期邀请相关行业专家进行专题授课。广泛征求员工意见,在培训机制和培训内容上进一步下功夫,不断提高培训工作质量;确定首批去交通运输部门及企业挂职锻炼的业务骨干和培养对象,并做好相应协调保障工作。

  2、加大竞争选拔干部力度,灵活实施内部轮岗。在中心领导班子的领导下,不断探索灵活多样、务实管用的常态竞争性选拔方式;把工作需要和本人意愿相结合,中心各部室负责人及其他干部进行有计划地调整职位任职。

  3、进一步加强人事干部能力建设,促进人事信息交流。人事干部要熟练掌握中心各项人事活动的流程及实施办法,通过参加委举行的各项比赛和挂职锻炼,进一步提高政策理论水平,加速成长进步。日常工作中进一步利用好人力资源系统,信息报送要在今年的基础上提高发布质量和数量。

  4、深入开展人事工作规范化建设,不断提高管理水平和服务意识。在总结各项人事工作流程的基础上,用流程推动工作,耐心细致做好关系员工切身利益的工作。创新思路,通过建章立制来解决在工作中遇到的各种问题。

  5、完成领导交办的各项临时工作。

  财务部工作总结 篇2

  20xx年,如风般即逝,回望12,财务部在公司领导的关怀指导下,圆满地完成了各项任务,充分发挥了财务部的职能作用,取得了一定的成绩。财务部是某某物业的关键部门之一,对内,要时刻加强财务管理水平的提高,以适应某某物业的飞速发展;对外,要时时应对税务、审计、财政及工商等机关的各项检查,及时掌握税收政策及合理应用。在这一年里,我们财务部的员工能够任劳任怨、齐心协力、尽职尽责的做好各项工作,综合工作能力相比20xx年又迈进了一步。为了总结经验、发扬成绩、克服不足,现将20xx年的工作作如下简要回顾和总结:

  一、日常工作:

  1、认真执行《会计法》,进一步加强财务基础工作的学习,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理合法性进行审核,对不合规定的原始凭证予以退回,强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转,以体现各部门效益。20xx年全年,财务部共整理原始凭证8289张,记账凭证2192张。

  2、在原来的记账基础上,细化了成本费用的管理,加强了收入、成本及各类费用的监督和审核,统一核算口径,严格控制支出,使公司的收入支出尽量达到平衡。在日常工作中,与其他相关部门及时保持密切联系,使水电暖等各项费用的交纳更加及时和准确,并和相关部门建立了良好的工作关系。

  3、按规定时间编制公司需要的各类财务报表,在公司的常规审查中,积极配合公司工作,成功完成审核,并积极协助其他部门提供所需要的各类数据,在公司参与的各项评比活动中起到了决定性作用。

  4、正确计算各项税金,及时足额地交纳税款,积极配合税务部门检察工作,及时发现违背税务法规的问题并予以纠正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的`支持和指导,使我们的纳税工作更加完善和快捷,20xx年全年,物业公司共交纳税金12万余元。

  5、做好各种收费收据的收发和核算工作。在各类收费收据的管理中,按收据编号进行登记,按各区片分别领用,在收费收据核算中尽职尽责,正确核算每一份收据,如发现错误及时与各部门沟通联系,并予以更正。由于物业公司的业务量加大,收据的领用核算工作也相应加大,20xx年全年,共核算收费收据5万余份。

  6、今年六月份,财务部对各小区的物业费进行了成本测算,测算过程中,不厌其烦、加班加点,确保数字准确,保证了下半年公司对物业费调整工作的顺利进行。

  二、其他工作

  1、积极配合建行,完成工资发放软件的录入。上半年,建行给每个业务单位配备了一套工资发放软件,我们通过十几天的加班加点,将每个员工的姓名、账号全部录入,并在今后的每个月中进行核对和更改,使公司的工资发放更加准确及时。

  2、今年六月份,公司对某某和嘉禾地热井进行了收费标准及测算申报工作,财务部加班加点,对测算进行了细致的分析和核算,通过反复的测算,使申报内容更加准确合理合理。

  3、由于区片的不断增加,我们公司的售电业务也不断扩充,但是由于区片分散,住户在购电过程中极不方便。我们财务部经过向领导申请,将售电工作按区片分发,使住户在买电中享受了更加快捷方便的服务,使我们物业的服务更贴近了住户。

  4、20xx年,由于我们某某物业的业务不断扩大,所管辖的小区层次也越来越高,广大业主对我们的要求也在不断提高,在总公司的大力支持下,我们物业公司由原来的50万注册资金增加到现在的300万,成功增资250万元,并顺利通过了会计师事务所的审计,为物业公司今后能升为二级资质打下了坚实的基础

  5、20xx年的供暖,相比12年,供暖面积又增加了不少,供暖前期,我们将每个住户的情况编制成表,分别计算,使用暖收费情况一目了然。由于做好了前期工作,供暖期间的收费工作有条不紊,井然有序,截止于20xx年12月31日,供暖收费共450余万元,供暖面积达到24万多平方。

  6、今年元月份,物业公司接管了某某二期物业,12月份,又先后接管了某某社区、某某文园和某某三期的物业,我们财务部协助各区片的管理人员现场交房收费,通力配合,使整个交房收费工作顺利完成。

  财务部工作总结 篇3

  ****年,财务部在公司领导的正确指导下,在各部门的大力支持配合下,认真组织会计核算,新建规范各项财务基础建制,站在财务管理的角度,以成本为中心,以资金为纽带,不断提高财务服务质量,经过努力取得了一定的成绩。现将一年来的主要工作情况汇报如此:

  一、严格遵守财务管理制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算。

  财务部的主要职责是做好财务核算及会计监督工作。我们严格遵守国家财务制度、税收法规及国家的'其他财经纪律,认真履行财务部的工作职责。在工作中各行其责,严格审核原始凭证,坚决拒收不合符要求的票据,坚决杜绝不合乎要求的费用报销,坚决不办理违反银行结算规定的支付业务。认真记录记账凭证,保证账目清晰明了。及时编制财务会计报表,按时申报纳税。

  二、以规范管理为动力,不断完善成本管理。

  在财务管理工作中,我们以成本管理工作为主线,把工作的重点放在降本增效上。我们严格控制各项费用的支出,在加强内部管理上求效益。通过一年的艰苦努力,载至20xx年底主营业务收入***万,公允价值变动收益***万,营业总成本***万、所得税费用***万。其中:营业税金及附加**万、销售费用**万、管理费用***万、财务费用*万,利涧总额***万。

  三、合理调配资金,保证生产经营正常运行。

  根据生产经营的需要,合理的调度和使用资金。既要保证生产经营及建设所需要的资金,又要保证税收的按时交纳,还要保证职工工资的及时发放。生产经营活动也在有序的进行。这与我们遵循将有限的资金用在刀刃上的理念是分不开的。

  今年是公司组建以来最关健的一年,我们在不影响正常财务工作的同时,密切配合各股东方提出的各项要求。为他们提供需要报表等相关资料。清点固定资产等财产物资。在新建软件学习中,我们财务人员克服从来没有接触过的困难,刻苦学习,掌握了从初始化到出报表的操作流程,为明年正式运行软件打下了坚实的基础。在做明年的财务预算计划工作时,查数据、分析形势,多方周折,几经移稿,终于完成预算工作任务,为明年的生产经营工作指明了前进的方向。

  财务部工作总结 篇4

  时光飞逝,20xx年转瞬成为历史,回顾过去的一年,财务部在公司经营班子的正确领导下,和公司各部门通力合作及各位同仁的全力支持下,取得了一定的成绩。财务部根据公司年度经营计划和工作重点,认真做好财务核算和预算管理工作,完善成本核算和合同结算审核,加强税务管理,全力积极做好融资工作,重视团队建设,提高财务服务质量,较好的完成了20xx年的财务工作。现汇报如下:

  一、20xx年主要工作

  1、财务核算和预算管理工作

  组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩张,记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在8月对用友账套进行了调整,经过两个月的磨合,全体财务人员全都熟练掌握了用友软件的应用与操作,财务核算顺利过渡到全面电算化处理业务。这为财务人员节约了时间,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。

  财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作,这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持,基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一直巨大而繁琐,财务部涉及资金收付的同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时,没有出现过任何差错。全年累计实现资金收付达2亿元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。财务部全年审核原始单据张,处理会计凭证张,准确无误地出具各类会计报表无数。

  全面预算工作是财务管理非常重要的一项管理工作,为较好的.完成公司的预算管理工作,我部门根据公司实际情况,下达预算编制通知,组织和协调公司各部门的预算编制,收集、汇总和整理财务预算数据,编制公司财务预算报告;同时,每月定期收集、汇总月度资金计划,上报总经理办公会进行资**衡,根据会议精神拟订月度资金计划,收集、汇总和整理月度资金计划执行数据,定期编制资金计划执行情况表,编报月度资金执行分析报告,为公司经营管理决策提供了有效依据。

  2、完善成本核算和合同结算审核

  今年10月购物中心完成竣工,年底进行决算,我部在竣工决算前,就已经做好了了各地块成本核算的基础工作,待相关合同部、工程部门决算后,我部再根据实际的决算情况进行复核,这样既不影响工程决算,也可以实时的反映工程结算情况。今年一期全面开工,财务部为核算进行了前期计划,根据核算手册进行核算。

  3、加强税务管理

  近几年由于房地产业发展迅猛,国家税务部门把房地产业作为税收稽查的重点。我部承担着公司税收管理的各项工作,我部全体人员在遵守国家财经政策、法规和公司财务制度的前提下,在做好各项税收的核算、缴纳工作的同时,积极与主管税务部门沟通,认真学习税法法规政策,接受主管部门的检查、稽查,在此过程中,受到了税务主管部门的好评,未被税务部门查处。

  4积极做好融资工作

  今年一期工程建设全面铺开施工,资金需求日益增加。尤其受新政影响开发贷款未取得的情况下,公司承受了巨大的资金压力。我部根据工程建设和公司发展的要求,为确保资金使用单位各项工作的顺利开展,积极与各家银行沟通,与银行人员商谈贷款工作,多次接待银行各级领导,建立了良好的合作伙伴关系,为融资贷款做好准备工作。截止年底,拟与建设银行**分行贷款3亿元。

  6、重视团队建设,提高财务服务质量

  “团结、协作、吃苦耐劳”一直是我部的工作作风,我部全体人员在工作中不计较个人得失,在生活中相互关心,但在现代企业制度和公司实际企业文化下,这些精神是远远不够的,我部不断的对部门全体人员进行岗位技能培训,定期的参加集团财务系统的学习,每星期财务部组织学习,通过这些学习使全体财务人员,在思想上树立起现代企业管理要求的财务价值观,建立起了富有效率、充满活力的财务组织机构和财务管理体制,提高了财务服务质量。

  二、目前工作中存在的困难

  20xx年工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足:

  1、财务工作是一项岗位职责明晰、专业技术要求较高的工作,要求财务人员认真、细心、严谨,但由于我部人员较少,往往一人需从事多项工作,但随着业务日益增加,现有的人员已远远不能满足工作需要,超负荷的工作量是提高不了工作质量的,因此需要公司经营管理层,在考虑公司经营战略的同时兼顾人员的战略调整。

  2、虽然我部在20xx年圆满的完成了各项工作,但我们认为在工作中我部仍然有不足的地方,例如在与各部门的沟通不是很畅通,处理具体事务还是有点缺乏灵活性等等。

  三、20xx年工作重点

  1、完善各项基础资料,为融资工作做好准备

  通过与各家银行沟通,据我们了解,20xx年国家对房地产业的货币资金政策在上半年仍是紧缩的态势,加上**当地的土地政策,对贷款形成了重压,为了真正推动融资工作,财务部将与相关部门共同研究突破途径,提出措施建议,争取保证20xx年的资金需要。

  2、强化资金计划工作,节约建设资金

  继续加强资金使用计划管理的执行力度,总结上年经验,完善相关制度和措施,提高资金收支计划详细性与合理性,严格按照批准资金收支计划组织资金收入、安排资金支出,确保重点工程和重点项目,提高资金使用效益。

  3、做好日常核算和预算管理工作

  认真做好财务预算、财务会计核算、编制财务报表,监督财务计划的执行,提供财务分析等工作。

  4、重视会计机构和财务团队建设。

  具体工作包括:

  (1)分析公司具体情况,梳理部门职能,按照会计法和会计基础工作规范要求,合理设计岗位并确定岗位职责;

  (2)参照集团有关规定并结合公司实际,建立和完善财务管理制度;

  (3)逐步建设符合现代企业制度和公司实际的财务文化,树立符合市场经济和现代企业管理要求的财务价值观,倡导主人翁精神、集体主义精神、奉献精神、创新精神、求实精神进取精神,建立富有效率、充满活力的财务组织机构和财务管理体制,优化办公环境、提高工作产品水平。

  财务部工作总结 篇5

  一、成本控制及审核工作方面。

  公司上半年正常运转的项目只有xxx和###两个项目。其中审核的重点是xxx项目。上半年经过财务审核立项的xxx项目中高级店家数不多,初级店相对去年家数增多。从今年的xxx项目做店数量看,审核工作量不是太重,因此财务部基本能够及时予以审核,并办理相关财务付款手续。在审核中发现的相关问题,财务部及时提出,并得到相关部门人员的配合解决,基本实现公司财务成本控制的目的。但上半年财务审核控制方面也存在很大问题,那就是项目运行整体成本的上升问题没有得到控制。上半年xxx项目的直接成本占收入的比重相比去年有很大比例的上升,这点是财务部和项目部都没有控制好造成的结果,也和现实劳动力成本上升有很大关系。如何更好的控制成本,是审核控制工作的一大挑战。需要财务部人员和公司做出更深层次的思考。

  二、成本统计。

  在审核各个项目的成本开支后,财务部还需要做的一项工作就是及时的进行各项目的成本统计。财务部人员一直对每一个数字都给予了极大的关注,如每一张单据,每一笔花费,都分门别类并逐笔登录入相关明细费用表,每一笔付款都及时予以记录,每一个项目完工后都及时的收集各方面信息,并及时登记入册等,保证了成本统计的正确性。

  三、财务报表(告)。

  在20xx年以前,财务部一直是按照半年或一年的'进度向管理层提供财务报告,但是从20xx年1月开始,财务部新增的工作任务就是按月提供公司管理层需要的财务报表。虽然最开始的时候执行遇到过困难,但财务部还是克服了各种困难,于过去的6个月里,按时完成了此项任务。

  四、账务处理、纳税申报

  去年财务部处理账务速度较慢,做账拖遢。经过公司总经理批评指正之后,财务部下决心改变了这一不好的做法,在今年6月底,财务部就按规定完成了1-5月的账务处理。提高了工作效率。税务工作方面,上半年财务部接待了一次国税局的稽查,财务部努力配合税务人员的检查,圆满完成了公司税务问题的处理。

  五、往来款项的管理。

  公司往来款项包含应收款的管理,应付款的管理,以及内部员工借款的管理。应收款管理方面,财务部及时催促到了回收期的款项。保证可以收回的款项及时到账。财务部还会关注项目已完工未开票,以及项目在建的工程进度等情况。希望能保证公司的资金运转正常。今年因为xxx项目的大订单到期需开新订单的原因。导致去年的项目有一大批完工无法开出发票出去,就无法完成后续收款等。导致公司资金链出现断裂。造成此种局面,财务部是最不愿意看到的。财务部希望能和公司各个层面的人相互配合渡过此困难时期。并在以后的工作中注意不要再出现此种局面。那就是紧抓工期,紧抓进度,完成后及时验收及时结算等。使公司应收款处于一个良性循环中。应付款的管理。理清每一笔付款,核对每一个单价,使每笔应付款准确无误,不会多付一分钱。员工借款的管理,及时清理员工借款,并及时催促借款报账。监督借款人及时、准确的进行报账,使公司和公司产品、劳务的提供者都实现双盈合作。

  六、公司资产的管理

  每月底盘点公司的几个库房资产,并指导库管人员做好库房物资的进出登记工作。保证公司库房的财产物资的完整。每半年做一次固定资产清查工作。保证公司资产的清楚、财产完整。

  七、公司资金的收付工作,工资表的制作、发放以及以及其他财务工作。

  财务部一直严格按照公司的各项规章制度来办事,是财务部工作人员的权利也是义务。有时候会因为严格无私而使人产生不快,但财务人坚决对事不对人的办事方针。希望在以后的工作中,财务部人员能和各位同事更加愉快的合作。使公司的业务发展更快更好!

  财务部工作总结 篇6

  本年度财务预算的编制工作,秉承“自下而上,自上而下”的工作思路,总体协同各归口管理部门的预算,预算表格根据新企业会计准则的要求,对相关预算项目进行了修正。

  财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况,xx年7月份组织对公司上半年预算执行情况进行分析。年中多次组织工程课、规划部等部门召开预算沟通协调会,对年度预算进行调整。

  一、成本管控

  船市进入微利时代、造船的成本管理成为公司核心竞争力之一,为了加强成本监管,财务部修订出台了《成本管理办法》,按期召开由黄总、李副总亲自主持、财务部具体负责议题、会议纪要、编制会议决议、落实会议决议的成本分析会。

  除了加强造船成本控制外,财务部也加强了对基建技改工程的检查工作,本年度对在建的拼焊平台、浮码头工程、内业二工段墙体工程实施进行跟踪检查,相关工程决算实行刚性审核,对于超支的、不合理的部分坚决不予通过。

  二、材料

  1.强化材料采购一般审核

  强化对物资采购审核,物资采购审核一定要要查验合同,以合同规定的条款为准,并查验申报审批表或审批报告等相关资料是否齐全,领导签批的若与国家相关法规、公司制度规定、合同等相左,必须提出来,不得审核通过。

  2.认真贯彻落实物资增补规定,规范材料出库

  根据物资增补规定,红单及技术修改单停止使用,1月份开始工具库动力请购单已停止使用,用工具、配件、易耗品审批单取代,各作业课、职能部门申请领用工具、配件、易耗品时,先填写申购单,经规划设备课批准后,交由物质部采购;所有科室在领用工具、配件、易耗品时需按工具、配件、易耗品的工程号进行领用;设备大修改造单独立项申报工程号的机器设备在领用工具、配件、易耗品时按修理工程号进行领用,不再按工具、配件、易耗品的工程号进行领用。我部联合物资部加强了仓管组对物资增补规定执行的力度。

  3.加强进口设备管理

  本年度我部对物料管理系统中进口设备的初始设置进行了修改、完善物料系统进口设备出库流程,并解决了物料管理系统无法根据入库单的币种直接带出出库的进口设备的币种导致在做出库统计时无法按币种统计的问题。

  4.积极盘活积压物资

  组织物资部对长期购入未用的钢板的清理,联合物资部、纪检委就积压的物资按省产权交易中心的要求的流程着手进行处理,督促评估公司完成积压物资的评估工作,提交评估结果。

  三、加强税务管理,有效避免公司的税务风险

  xx年财务部积极与市区有关税务部门沟通与联系,完成了xx企业所得税纳税申报:相关的研发费用所得税加计扣除、节能节水专用设备所得税抵免、残疾人员工资所得税加计扣除在规定的时间内完成申报备案,积极发挥了税收效益。国外设计费代征代缴营业税及其他附加税也上缴到税务局。

  在规定的退(免)税申报期收汇核销,及时办理出口退(免)税,加快资金回收,截止11月31日总共取得出口退税款1.4亿元。

  四、小金库专项治理工作

  认真贯彻落实《通知》精神,全面摸清“小金库”产生的根源与存在形式,全面排查我司财务账目,对照规定检查帐务处理的合规性,对汇款挂帐进行清理,对开出的收款收据进行核销,对开出的所有发票进行核销,对不正确的账务处理及时进行改正,并对所有帐务进行清理,自查自纠,及时发现和解决问题,确保了“小金库”治理工作有效开展。

  通过小金库专项治理工作的开展,我部对内部各管理环节进行了一次全面系统地梳理,寻找风险点,加以改进,及时堵塞资金和资产管理漏洞,促进企业建章立制,完善内部控制机制,着力构建防治“小金库”、实现稳健发展的长效机制。

  五、与其他部门的协调

  财务管理部是服务部门,在做好基础工作的前提下,主动发挥管理职能,加强与其他部门的沟通:材料采购对企业的资金流影响很大,财务部积极配合物资部做好审核、付款、对账、催账等工作;协助行政室拟定药品管理规定;配合企管办项税务局办理申报省名牌产品的纳税证明;配合企管办向税务局申请开立申报节能奖励的纳税证明等等。

  六、抓好财务部自身队伍建设

  总体上看,本年度财务部工作负荷比较大,从实施新会计准则、继续推行全面预算管理、加强资金管理、积极盘活积压物资、做好专项审计工作等,任务重时间紧,财务部充分发挥团队力量,做好部门内责任分解,将工作任务落实到人,并为每个工作岗位设定相应绩效考核量化指标,顺利地完成本年度的`财务管理工作,同时通过定期进行小组讨论和一对一“传、帮、带”工作对部门人员进行业务培训,进行适当的换岗,加强了内部核算监督,促进了各岗位的交流合作,提升科员综合工作能力。

  明年工作的展望

  除了日常财务管理活动外,xx年,我部将按照公司信息化建设五年规划的要求,全面推进推进财务信息化进程,不断建立和完善基本编码档案包括物料清单、存货编码、固定资产编码、客户供应商编码、人员和部门编码、会计科目编码等基础档案体系。定制统一的标准是公司整体信息化建设的基础,实现设计、物资、财务使用统一的档案编码,从而实现生产设计、采购、库存、财务等等模块的集成。力图达到这样的一个效果:根据经公司经营领导班子审定通过的年度生产大纲,在船舶设计软件上进行生产设计,生产设计成为物资管理系统的物料清单,再根据生产计划安排物资纳期,收发货、组织生产经营、并进行财务核算和监督。

  财务信息化划分为两大主线:一条以材料为主,系统性的实现从签订采购合同开始、到合同到货、发票、付款等执行情况的监控,打通包括企业管理物资采购,库存管理,财务管理等各个环节,形成物流、财务信息的全面整合,实现企业物流、信息流、资金流的集成;一条以预算为主,在合同的基础上,各部门各业务员根据合同进展情况提出每个月的月度用款申请,并进行逐级审核,形成月度预算数据,将费用支出动态的与合同直接挂钩,同时实现月度预算对关键业务进行实时监控,财务与物流业务高度集成,对实际资金支付进行事前实时控制,解决企业预算控制滞后的难题。形成预算与费用实时联动,提高资金审付方面的效率和月度资金安排的科学性。

  财务部工作总结 篇7

  一年来,在区教育局和上级财政部门的正确领导下,在全体教职员工的大力支持下,学校财务工作紧紧围绕为教育教学服务这个中心,积极推进财务改革,不断更新理财观念,认真履行《会计法》等法律、法规,积极组织收入,努力改善办学条件,为教育教学质量的稳步提高提供了有力的资金保障。

  一、强化预算,合理安排资金

  部门预算是学校完成各项事业任务,实现年度计划的重要保证,也是单位财务工作的基本依据。因此,对做好学校的收支预算具有十分重要的意义。为搞好这项工作,年初,依据学校事业发展,既要总结、分析上年度预算执行情况,排查过去在预算执行中的不足、又要客观分析本年度国家有关财政政策对部门预算的影响、还要广泛征求各职能部门的意见,并多次向学校领导汇报,在现有政策范围内,挖掘潜力,多渠道筹措资金,本着“一保吃饭、二保运转、三视财力求发展”的原则,坚决杜绝无预算、超预算安排经费,使预算更加切合实际,发挥其在财务管理中的积极作用。

  二、强化日常经费支出管理

  支出管理是学校财务管理工作的重中之重,加强支出管理,既是缓解资金供给矛盾,也是开源节流的重要体现,更是贯彻执行勤俭办一切事业的举措。为了加强这一管理,一方面,建立健全各项财务制度,使财务日常工作有法可依,有章可循;另一方面,对日常开支严格按财务制度办理。通过认真落实执行,效果非常显著,极大地提高资金的使用效益。

  三、强化固定资产管理

  学校固定资产是开展教育教学工作及其它活动的重要物质条件。过去在管理中,很多人不重视,存在着重钱轻物,重买轻管的思想。为加强固定资产的管理,学校出台了《江都区樊川中学固定资产管理办法》,建立了教育资产监管网络平台。每学年初与班主任签订公物使用管理责任状,学期结束后进行逐一检查核对,对使用或保管不善造成公物损坏或丢失的班级和当事人除按价赔偿外,还结合班主任考核条例实行细化量分。今年暑期,学校总务部门还对固定资产进行了全面清查复核,盘活了部分闲置资产,提高了固定资产的使用效率,使偌大的学校、众多的财产、校舍、课桌椅、仪器等分管到人,责任到人,做到大家当家,人人尽心保管。

  四、强化年终决算

  年终决算是一项比较复杂和繁重的工作,结清旧账,年终转账、记入新帐和编制财务报告。财务报告是反映一年来学校财务状况的书面文件,财务报告包括会计报表及其说明,它是财政、主管部门及学校领导了解学校年度预算执行情况和资产结存分布情况的重要资料,也是编制下年度部门预算的基础。同时,还要针对会计报表撰写出详细的.财务分析报告,总结经验、揭示问题,以便今后改进财务管理工作,提高管理水平。

  总之,XXXX年,在财务管理上做了大量卓有成效的工作,新的一年,我们将更加努力工作,发扬成绩,改正不足,以勤奋务实、开拓进取的工作态度,为提高教育投资的效益以促进学校办学水平再上新台阶,做出应有的贡献。

  学生会财务部工作总结

  在学校党支部,校委会的正确领导下,在镇财政所的正确指导下,较好的完成了本学期的收支计划,保证了学校的日常工作的顺利进行,现将本学期的财务工作总结如下:

  一、努力学习,提高财会人员的政治素质。

  财务人员能自学的参加学校的一切政治学习,认真作好学习笔记,不断的提高财会知识和政策水平,能认真贯彻执行执行财务政策,方针、制度,使学校的财会工作能按照国家的政策、法令进行,从而保证财会工作顺利完成学校下达的各项工作。

  二、积极工作,努力完成学校的后勤工作

  后勤工作将影响到学校的一切工作,学校制定了财务制度和上报审批程序,财会人员要做到账目清楚,下账要字迹工事下账时,对学校血口要做到细致明了,为学校要节约每一分钱,本学期积极配合学校完成了年度收支计划,为学校做好强有力的保障。

  三、查找差距,努力做好后勤工作

  本年度虽然完成学校的各项工作,但还存在一定差距,如:上缴财政各项款项后,申请却很困难,一时半晌申请不回来,耽误了学校的正常工作,使学校工作受到一定的影响,要想工作做得好,要手勤、眼勤、多动脑筋,要替领导分担一些困难,把后勤工作做好。

  财务部工作总结 篇8

  在各部门同事大力支持配合下,在公司领导的关怀指导下,财务部以强烈的责任心和敬业精神,圆满地完成了各项日常工作,充分发挥了财务部的职能作用,取得了一定的成绩。财务部是公司的关键部门之一,对内,要时刻加强财务管理水平的提高,以适应公司的发展;对外,要时时应对税务、审计等机关的各项检查,及时掌握税收政策及合理应用。由于我公司一直采用手工记账,随着公司规模的不断扩展,尤其是房地产开发项目每年在不断的增强壮大,就今年同时开发了宏发大厦,敖包风情街,公园首府小高层等三个项目工程,财务部相对人手较少,日常工作比较繁重,但在高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作。在这一年里,我们财务部的员工能够任劳任怨、齐心协力、尽职尽责的做好各项工作,综合工作能力相比20xx年又迈进了一步。当然,在完成工作的同时也还存在一些不足。现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结:

  一、日常工作:

  1、认真执行《会计法》,进一步加强财务基础工作的学习,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理合法性进行审核,对不符合规定的原始凭证予以退回并责令其整改,强化会计档案的管理。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转,以体现各部门效益。

  2、在原来的记账基础上,细化了成本费用的管理,加强了收入、成本及各类费用的监督和审核,统一核算口径,严格控制支出,使公司的收入支出核算尽量达到合理。在日常工作中,与银行、税务等相关单位及部门及时保持密切联系,并和他们相关部门建立了良好的工作关系,真正做到银企一家,税企一家。

  3、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中,我们坚持原则,严格遵照公司的财务管理制度,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。

  4、在凭证审核环节中,我们认真审核每一张凭证,坚决杜绝不符合要求的票据,不把问题带到下一个环节

  5、每月核算员工工资与往来明细帐结转是财务部较为繁重的工作之一,除了计算发放工资外,还要为新员工说明工资的构成及公司相关规定,这就要求财务人员必须耐心细致,尽量做到少出差错或不出差错,经过努力公司每月基本上能准时发放工资。

  6、按时完成公司营业执照网上年检、会计师事务所的年终审计,统计局的季度申报,与银行的账目核对及有借贷行所需财务报告和相关资料等工作。

  7、加大固定资产核算管理的'同时,往来帐目的核对,款项催收和索要发票是财务部重要工作之一。由于受其他原因的影响,催收难度有所增加,虽然我们尽了很大的努力,也取得了很大的成效,但却不是很理想。

  8、及时完成公司的纳税申报和各类财务报表,发票购买和管理台账登记工作。在公司的常规审查中,积极配合,成功地完成了审核任务,并积极协助其他部门提供所需要的各类数据和资料,为公司领导决策起到了决定性作用。

  9、正确计算各项税金,及时足额地交纳税款,积极配合税务部门检查工作,及时发现违背税务法规的问题并予以纠正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持和指导,使我们的纳税工作更加完善和快捷,20xx年全年,交纳各种税费570万余元。

  二、不足和有待改善的地方:

  时光飞逝,今年的工作转瞬即为历史。一年中,财务部有很多应做而未做、应做好而未做好的工作,比如在资产实物性管理上,在各项经营费用的控制上,在规范财务核算程序、统一财务管理上,在及时准确地向公司领导汇报财务数据,实施财务分析等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也发现公司的基础管理工作比较薄弱,财务部的管理职能没有充分发挥;有关制度和规定执行力度不够;对公司存在的不合理现象,财务部没有提出合理化建议;也有部分财务人员综合素质和业务水平一般;这些应该是20xx年财务管理要重点思考和解决的主题,也是每一位财务人员如何提高自我、服务企业所要思考和改进的必修课。我确信财务部是一个团结、高效的工作团体,希望每位财务人员都能够独当一面,我有信心协同财务部全体人员与公司共同走向辉煌。

  做为财务人员,我们决心在以后的工作中不断地总结、反省、鞭策自己,加强学习,提高自身的综合素质,把学到的知识真正有效的运用到具体的工作中去,以适应时代和企业的发展。在未来,我们一定要认真学习和领会十八届三中全会精神,与时俱进,求真务实,大胆实践探索,稳中求进,将与社会同进步,与公司同发展,增强公司的公信力,为公司迈上一个更高的台阶,做出应有的贡献。

  财务部工作总结 篇9

  务部紧紧围绕集团公司的发展方向,在为全公司提供服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。在20xx年做了大量细致的工作:

  一、严格遵守财务管理制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算

  财务部的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

  二、以实施erp软件为契机,规范各项财务基础工作用

  在经过两个月的erp项目的筹建和准备工作后,财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了erp项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程,并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。如:设置“存货调价单”,使油品的销售价格按照即定的流程规范操作;设置普通采购订单和特殊采购订单,规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上,将各项实物资产分为9大类,并在此基础上,完成了erp系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行erp系统,并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好。

  三、制订财务成本核算体系,严格控制成本费用

  根据集团年初下达的企业经济责任指标,财务部对相关经济责任指标进行了分解,制订了成本核算方案,合理确认各项收入额,统一了成本和费用支出的核算标准,进行了医院的科室成本核算工作,对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中,严格控制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况,每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况,协助各责任单位负责人加强经营管理,提高经济效益。

  四、资金调控有序,合理控制集团总体资金规模

  由于原材料市场的价格不稳定,销售市场也变化不定,在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此,财务部一方面及时与客户对账,加强销售货款的及时回笼,在资金安排上,做到公正、透明,先急后缓;另一方面,根据集团公司经营方针与计划,合理地配合资金部安排融资进度与额度,通

  过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营发展的有序进行。

  五、加强财务管理制度建设,提高财务信息质量

  财务部根据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行情况,为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的`质量,财务部比较全面的制定了财务管理制度体系,包括:财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、erp管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工,对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。

  平时财务部通过开展定期或不定期的交流会,解决前期工作中出现的问题,布置后期的主要工作,逐步规范各项财务行为,使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。

  六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动

  为了规范财务行为,配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作,财务部组织了在本集团公司内的20xx年终财务决算的财务自查活动,在年终决算之前清理了关联企业的往来款项,检查在建工程未作处理的项目,对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对20xx年的帐务处理做了预审,对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改,降低了涉税风险。

  七、组织财务人员培训,提高团队凝聚力

  财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会,对整个财务系统做了工作总结和预期的工作计划展望,将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组讨论,及时解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座,丰富了财务人员税务知识。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的交流。增强了整个财务链各部门工作的协作性,强化了各岗位会计人员的责任感,促进了各岗位的交流、合作与团结。

  八、提出了全面预算管理方案,建立集团公司全面预算管理模式

  根据20xx年经营目标和各项成本核算指标的实现情况,财务部提出了全面预算管理的方案,全面预算管理按照企业制定的经营目标、发展目标,层层分解于企业各个经济责任单位,以一系列预算、控制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理控制系统。在20xx年数据和以前年度各项经营数据的基础上制定了20xx年度各单位的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标,希望通过“分散权力,集中监督”来有效配置企业资源,提高管理效果,实现企业目标。

  20xx年,为实现本集团公司的全面预算管理和总体发展目标,财务部的工作任重而道远。为此,需要在以下几个方面继续做好工作:

  1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作,合理地降低各项税务风险。

  2、根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行情况,监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核,按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析,为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。

  3、配合集团总部进行收入、成本、费用的专项检查,加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度,不能超支的绝不超支。

  4、加强资金管理,统一调配,根据集团总部资金部的工作计划安排,调控好各项经营用资金。

  5、继续完善各项财务管理制度和内部控制制度,如财务核算管理制度、销售与收款、采购与付款内控制度、会计、统计、收费、出纳等财务人员岗位考评办法等。

  6、加强财务人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习,结合财务人员考评办法,逐步提高财务人员的专业知识、技能和职业判断能力。

  财务部工作总结 篇10

  过去的一年,在公司领导和全体同仁的支持下,财务部基本完成各项指定工作。下面将财务部一年来的工作情况给大家做一个简单的汇报。

  首先是财务的基础工作:及时进行账务处理,做好税务申报,工商年检以及与银行的相关业务。加强资金管理,确保公司资金的顺畅流转,确保生产经营现金流量,为公司申办贷款和办理承兑汇票业务以保证了公司生产经营需要。

  其次在纳税筹划方面:公司现有增值税税票,服务业票,建筑业票,完善了发票结构,为公司节省税金。

  第三:充分发挥支持服务职能:一年来,我们及时向有关领导提供各种数据,及时为各项内外经济活动提供了应有的支持,基本上满足了领导和各部门对我部门财务方面的要求。

  最后是加强业务学习,提升理论水平:去年我们有计划组织财务人员学习相关会计制度,税收法律知识,统计法律法规,在把握低成本的同时提升专业知识能力。

  20xx年财务部注入了新鲜的血液,我在此介绍一下财务部人员,王莉莉,邓国丽,徐宏,宋滨,在这几位同事的帮助和配合下使财务工作正常运转,在此我非常感谢你们,在以往的工作中虽然很难做到尽善尽美,但做到了尽职尽责,尽心尽力。

  20xx年我们在以下方面,还有待在以后的工作中加以改进:

  关于财务管理方面的工作还没做到位,由于我工作经验和社会经验的不足,还没有能力把财务部带上一个更高的台阶,在此我表示歉意,并且会在以后的工作中努力学习,积累经验,加强管理方面的工作,已跟上公司快速的发展步伐。

  最后我工作能顺利的开展要感谢公司领导的支持,以及全体员工对我的工作给予的帮助和配合。谢谢大家!

  大家都知道财务部的工作较为繁琐,就算到年终,仍不能停歇手中的工作,加之一直以来人手较少和频烦的人员变动,从而使财务部的管理工作达不到公司领导的要求,但在20xx年财务部通过大家的努力,整体的人员架构、工作秩序和职能管理已向前迈出了一大步。以下是对本部门做的一个工作总结:

  1、出纳岗位:

  人员已稳定,除了日常按时准确的付款/及时的登账/和日清月结外,还建立了按月费用支出的分类归集表,按月收汇明细表及汇总表,及时了解收汇情况并对差异进行备注。

  2、成本岗位:

  这是本年新增的一个岗位,目前主要是成本审核、核算、及控制工作,实行按订单号乃至套件号进行成本台帐的核算与控制,对各订单的实际成本负责,为相关部门提供及时有用的信息,这也是一个同时要与各部门链接的岗位,新增这一个岗位后,建立了各供应商应付账款台账和每月的供应商对账表,使得今年在业务量番一翻的情况下仍能很好的完成各应付账款所需的数据及发票跟踪到位的'情况,但也许是由于各种因素的存在,导致今年的成本核算没能达到预计的效果,希望在新的一年里各部门能够积极的配合财务部门成本核算的工作,共同为成本所反映的真实性及时性出一份力,同时作为成本岗位的核算者也应该不断地鞭策自己,加强学习,从而达到一个企业成本核算的真正意义。

  3、总账岗位:

  在前面的个人总结里已做总结,再此处就不再赘诉。

  4、财务部门:

  总的来说本年度财务部门算是友好妥善了地处理对内对外的各项工作链接,包括与工商/税务/银行等外围部门都建立了良好的关系。

  总之,今年的工作即将转瞬成为历史。也希望财务部那些应做而未做、应做好而未做好的工作也随着20xx年的逝去而成为历史,在新的一年20x到来之际,让我们为自己加油,为部门加油,为公司加油,共同进步,共同成长。

  财务部工作总结 篇11

  进入20xx年以来,经营财务部认真贯彻落实上级和公司工作会议精神,紧紧围绕公司的奋斗目标,通过强化内部管理,完善内控机制,严格落实责任,规范经营财务管理秩序,以完善“资金管理、预算管理、会计核算、风险管控”四项职能为重点,以项目初设和工程合同为依据,紧紧围绕公司计划开展工作,上半年完成项目投资10468.8万元,上缴各类税费349.5万元,各项工程建设累计投入设备物资2988万元,使我矿上半年经营财务管理工作取得了预期效果,下面做以下总结汇报。

  一、上半年工作总结

  1、制度建设方面,按照矿井发展和建设情况的不同特点,依据集团公司和伊犁能源公司下发的文件及时转发或制订了伊新煤业《资金管理办法》、《财务组织机构和岗位职责》、《财务核算制度》、《内部控制制度》、《预算管理制度》、《物资供应管理办法》、《煤炭发运管理办法》、《职务消费管理办法》、《统计管理办法》、《出门证管理办法》以及《“质量效益年”活动实施方案及活动计划》等各项管理规定,严格了各项考核制度,规范了我矿的经营管理工作,提高了经济运行的可控性和可操作性。

  2、投资完成情况:

  ①自项目开工建设至20xx年6月末累计完成投资86583.87万元。其中:矿建工程26599.02万元,土建工程16133.11万元,机电安装5059.14万元,设备购14237.76万元,其他工程费用24554.84万元。②年初至20xx年6月末进尺2895米,完成投资10468.81万元,完成计划(42430.12万元)的24.67%。其中:矿建工程5247.04万元,完成计划(7345万元)的71.44%;土建工程1655.03万元,完成计划(14555.92万元)的11.37%;设备购748.51万元,完成计划(10099.84万元)的7.41%;安装工程60万元,完成计划(4371.76万元)的1.37%;其他工程费用2758.22万元,完成计划(6057.6万元)的45.53%。未完成计划的主要原因是储装运系统方案迟迟未能确定,导致土建、安装、设备的购相应的滞后,顺延到下半年开工建设。

  3、煤炭销售方面,截止6月底累计销售61804吨,(其中:工程煤35880吨、杂煤25924吨,)累计销售金额314.08万元。

  4、材料管理方面,截止6月份各项工程建设累计投入设备物资2988万元。在计划方面对施工单位的月度材料计划进行认真汇总、审核,使物资计划的准确率达60%以上,计划的领用率达到100%,临时追加计划控制在10%以下,并对无原则的追加计划进行了严格考核。材料验收方面,严格按照“三证一标志”的要求,认真对到货物资进行抽检验收,并做好验收记录,确保到货物资符合标准要求。档案管理方面,严格按照新矿设管字(20xx年)332号《关于印发集团公司建设工程造价管理办法补充规定》的通知要求,对和供应公司已结算的材料按工程建立了材料管理档案。在合格证管理方面,按日期、验收情况认真做好记录,同时对合格证复印留存备查。

  5、服务、辅助费预算方面,为提高预算的准确性,本着“先筹后用、量入为出”的原则,1—6月份提取服务费、辅助费、排矸费共计999.22万元,支出984.8万元,结余14.42万元。

  6、财务基础工作,从审核原始凭证、录入记账凭证,编报财务报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从编制资金预算计划,到统一调拨、支付资金等等,都严格按资金申请、支付程序及预算管理办法执行,没有出现差错,预算准确率100%。在能源公司4月份的经济运行评价检查中,财务基础工作作为工作亮点被肯定。我们将继续夯实财务基础工作,提升财务工作质量。

  7、费用预算控制,随着企业精细化管理水平的不断强化,对财务管理也提出了更高的要求。在单位费用控制方面,一是采取部室费用包干的方式,将部室经费进行预算控制,节约留用、超支自负,培养了各部室的节约意识。二是采取预算审批的'方式,对部室费用外的支出,必须先报公司主要负责人审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。

  8、资金预算管理,我们抓住资金的审核和支付关键点,严格按照集团公司关于新井建设的“6个管理办法”及《20xx年资金预算管理办法》管理建设资金,专款专用,杜绝预算外支付,为企业项目建设、提高投资效益把关。1—6月末集团公司累计审批项目资金9272.84万元,实际拨付资金7913.51万元(其中:代发工资794.67万元、转账支付4912.17万元、现款2206.67万元),全部实行项目资金预算管理,按资金审批预算专项支付,做到预算资金下拨5天内付款,预算准确率100%。

  9、业务学习培训,随着公司矿井建设的不断推进,经营财务工作的侧重点和基本点也在改变,逐步由基本建设向生产矿井转型,因此我们应不断更新知识、提高理论水平。结合本部门的工作特点,认真总结、吸取经验、查找不足,保证基础工作的准确、及时、完整,为领导提供详实的财务信息。除认真参加集团公司组织的会计人员继续教育培训、伊宁市、霍城县、乌市纳税培训,泰安统计培训外,日常工作中,对一些有关财政、税收改革新制度、新规定、新业务相关人员都能及时学习,同时还与兄弟单位会计经营管理人员经常交流,取人之长,补己之短。通过学习交流解决了工作中遇到的问题。

  二、存在的主要问题

  1、“当好家、理好财,更好地服务企业”是我们经营财务部门应尽的职责。虽然在公司领导的支持下取得了一定成绩,但是我们整体业务素质和专业技术水平还有待进一步提高,目前人员的业务水平及实际工作能力差别很大,需要继续学习业务知识,提高业务水平。

  2、应对目前基本建设矿井的经营核算现有人员勉强可以应对,考虑明年即将投产,矿井将转入生产矿井经营核算,现有的人员担负一个矿井、两个核算任务难度较大。

  3、财务的基础管理工作还应加强,尤其是财务人员的敬业精神及责任心还有待提高。

  4、因集团(能源)公司资金紧张,不能按时支付工程款,影响了施工单位的整体进度。

  三、下半年的工作打算

  我们将以完善机制为主题,降低成本节流为重点,以“务实、创新、高效”为宗旨,坚持以资金预算管理为中心,坚持“无预算不付款”的原则,在完成公司各项工程任务的同时,全面推行材料消耗目标管理,力争实现计划管理、煤炭销售发运等项工作有新的突破。

  1、当前集团公司资金方面比较紧张,根据20xx年集团公司下达的基本建设计划,千方百计保证资金的筹集及调度,确保矿井建设顺利进行。坚持资金预算管理,理顺流程,减少资金沉淀,确保项目资金预算准确率100%,从而达到投资成本的有效控制,实现投资效益最大化。

  2、加强重大财务事项管理。严格投资管理,做好尽职调查和投资承受能力评估,认真开展投资收益测算,严控重大资本性支出;尤其是大额度资金的调度和使用,严格执行公司“三重一大”决策制度的实施细则规定。

  3、加强计划管理,提高管理水平。针对现在项目多、各单位上报计划不够及时,以至材料需求临时追加计划偏高的状况,为确保各工程物资供应,下半年我们将重点把计划管理放在首位,提高计划工作的严肃性,降低临时追加计划,提高准确率。因施工单位原因的追加计划严格考核。

  4、加强煤炭发运及出门证管理。严格按照能源公司煤销部销煤程序执行,见发煤通知单及销煤合同后方可发运,出门证管理严格按照公司下发的《出门证管理办法》执行。

  5、加强工程招投标和工程质量管理,严格按照集团公司新矿设管字(20xx年)332号通知要求,做好基建工程、设备、物资招投标的有关规定和程序,组织招投标工作。

  6、加强材料验收管理,严格按照“三证一标志及3C认证”的要求,认真对到货物资进行抽检验收,确保所有到货物资符合要求。确保各项工程决不因物资供应不到位导致停工;不因材料质量问题影响工程。

  7、加强周转材料的管理,对已经投入到工程的周转材料,已申请资金与无申请资金的周转材料区分好,对将要移交到矿的周转材料严格按照移交手续办理。

  8、加强业务学习,每个成员充分利用一切时间加强业务学习,熟练掌握业务知识,为矿井转型做准备。

  9、经济运行分析:认真做好经济运行分析工作,全面掌握公司生产经营、财务状况、运行质量等情况,对经济环境发生的重大变化、面临的财务风险进行重点揭示。对查找出的不足与问题,分析原因制定措施,不断提高企业经济运行质量,确保“质量效益年”活动目标的实现。

  10、强化人员日常管理,开展职业操守教育,培养人员遵纪守法、真实公正、爱岗敬业、保守秘密的职业操守和道德观。以廉洁风险防控为契机,健全廉洁防控措施,开展经营财务人员廉洁教育,提高廉洁意识,全面防范廉洁风险和财务风险,更好的服务于企业。

  尽管取得了一些成绩,但还存在着一定的不足。我们将加紧制定整改措施,在下半年工作中紧紧围绕20xx年公司总体目标,努力拼搏,扎实工作,开创经营财务管理工作新局面,为我公司的发展再上新台阶做出更大的贡献。

  财务部工作总结 篇12

  在公司领导的正确指导和各部门的通力合作及全力支持下,在圆满完成财务部各项工作的同时,也较好地配合了公司的中心工作,做好资金调度,及时准确地办理各种业务,使财务工作无论在广度还是深度上都有不同程度的提高。现将财务部这半年来的工作完成情况及不足作以下总结:

  一、财务核算和财务管理工作

  1、财务核算工作

  主要有以下四个方面:

  (1)、促进核算工作电算化。

  随着公司业务的不断扩大,对财务核算工作也提出了更高的要求,以往年度采用的全手工记账方法,在日益扩大的业务量面前,逐渐显得滞后,为了使各种款项的收付更加清晰明了,向领导提供的财务数据更加及时准确,xxx年上半年着手对财务工作进行电算化普及,通过培训,使财务部全体工作人员熟练操作金蝶软件,使财务核算工作更上一个新台阶。

  (2)、保证核算工作准确性。

  本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,审核各项记账凭证,认真登记各类总账,保证各项财务数据准确、及时上报各级领导,按时完成各月的财务结账工作,并按规定编制各类财务报表。

  (3)、编制财务分析报告

  xx年上半年,针对xx年全年财务工作的进展情况,对xx年财务数据时行复核,分析,对比,并编制xx年财务分析报告及xx年财务预算报告。

  (4)、整理以往年度财务凭证及账册

  xx年上半年,财务部有针对性的对以往年度的凭证及账册进行了重新整理,合并及归档,财务部的每位员工,本着以公司大局为重的原则,不计个人得失,不分公私时间,在规定的时间内,加班加点完成高强度的财务整理工作。

  2、财务管理工作。

  制度属于企业的硬性管理,任何成功企业无一例外地都有严格的规章制度,随着公司的发展壮大,规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。xx年上半年,财务部在深化资产管理,费用控制,工资发放等方面的规章制度基础上,对原制度加以完善,进一步规范公司的各项经济活动,使每一经济活动的进行都依法合规,有理有据,充分合理。

  二、资金调度和信贷工作

  资金对于企业来说,尤其重要。公司为配合重点项目的建设,同时也要保证其他各项工作的正常开展,资金需求日益紧张,公司承受着巨大的资金压力。财务部根据公司发展要求,为确保各项目的顺利推进,与领导一起筹划,合理安排调度资金,确保重点项目的顺利推进。今年xxx项目的全面启动,xxx项目的推进建设,xxx项目的平稳发展,以及xxx项目的全面竣工,对公司的资金运作提出了更高的要求,资金的短缺也与日俱增。在公司主要领导的带领下,积极扩大融资,动员一切社会资源,保证各项目的开展。

  资金调度工作主要围绕以下三个方面进行:

  1、作为公司xx年乃至未来三年公司的重点项目,xxx项目资金的运作尤为重要,办理拆迁证所需的xxx万拆迁保证金及xxx万的资金证明直接影响着项目运行的进度,xx年上半年通过各种关系,落实xxx万资金,如数交存拆迁办指定银行,并千方百计落实xxx万的资金证明,为xxx项目的下一步运作奠定基础。

  2、xx年是xxxx项目建设的`第三个年头,做为我公司的第一个项目,该项目在我公司的重要性尤为突出,在保证公司资金运作的前提下,及时与各施工单位沟通协商,采取分批分时的方法拨付工程款,除确保该项目的顺利进行,也在一定程度上缓解了公司的资金用度。

  3、xx年上半年,我公司的xxx项目进入各项手续的集中办理时期,各项前期费用的按时筹集和及时支付,也成为该项目工作的重点;xxx项目的稳步推进,对资金的需求也带了不大不小的考验,财务部挥按规定的流程在及时,合理,准确的支付各项费用。

  信贷工作主要围绕以下两个方面:

  1、各类银行信贷关系的深化。xx年上半年,我集团公司依托xxxx等有利条件,与xxxx建立新的信贷关系,精确各项财务数据,完善各项贷款手续,为贷款的顺利下放创造条件。

  2、投资公司合作方式的细化。xx年上半年,与xxx公司的资金拆借达到最高值,方式也逐渐多样化,由最初的xxx,到后期的xxx,以及xxx,多样化的合作方式也意味着我公司在融资关系的确立上已初具成效。

  3、个人融资xx及xx的规范化,xx年,我公司规范了个人融资的进账及出款方式,集中xx,统一时间,提高了工作效率。

  三、财务检查工作

  xx年上半年,财务部就xxxx有限公司、xxx有限公司,xxx有限公司三家公司的财务情况,在其他部门人员的配合下,与财务部的同事一起着手准备相关财务资料,完成自集团成立以来首次财务检查工作。

  四、税务申报及稽查工作

  首先,纳税申报工作是财务工作的一部分,准确及时的进行纳税申报是我们企业的义务,此项工作要求我们财务部于每月的15日之前完成,其次,xx年xx月份,我xxx公司正式接受xxxx的税务检查,在将近两个月的检查期间,我与财务部的同事一起想方设法,多方协调,数次沟通,向各级领导汇报工作,与相关人员交换意见,于xx月下旬结束此次检查,累计上交税款xxx余万元。

  五、资产评估工作

  xxx年xx月xx日,因工作需要,需对我集团进行一次整体资产评估,接通知后,我先后考察了xxx,xxx两家评估事务所,考虑到我公司财务数据的安全性及评估工作的重要性,于x月xx日正式委托xxx资产评估事务所对我集团公司进行整体资产评估,经过两天的资料搜集及数据整理,xxxx评估事务所于xx日正式进入评估程序,由于此次评估时间紧,任务重,数据多,要求财务部的同事牺牲休息时间来确保评估工作按时完成,经过两天的努力,评估报告书于xx日递交相关单位,在这里,做为财务部的负责人,要感谢财务部及档案资料室的各位同事,因为有你们的尽职,尽力,尽心,此次工作才得以圆满完成。

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