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工作总结的通知

时间:2023-07-26 18:16:07 工作总结 我要投稿

关于工作总结的通知

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,让我们一起认真地写一份总结吧。总结一般是怎么写的呢?下面是小编收集整理的关于工作总结的通知,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

关于工作总结的通知

关于工作总结的通知1

各部门:

  即将过去,请各部门认真总结这一年度的工作情况,计划好下一年度的工作,并按以下要求上报总结。

  一、提交时间

  截止到 年 月 日。

  二、提交对象:

  班长以上干部、专员、部门主管、车间主任、部门经理、副总经理等(以收到本通知为准)。

  三、提交方式:

  公司配备电脑人员必须以电子文档形式上交行政部,其它人员可以以书面形式上交至行政部。

  四、总结主要内容( 年 月 月份):

  1、本年度工作完成情况,取得的主要成绩(能量化的以数据形式统计)。

  2、工作中存在的问题,分析查找原因,切实提出改进措施。

  3、本部门工作的`改进意见或建议。

  4、下一年度工作计划。

  五、总结材料要求:

  1、总结要简洁明了,重点突出,数据清晰;涉及内容可包含安全生产、生产工艺、质量管理、现场管理(含设备、工具、人员等)、成本控制等;涉及数据如销售额、产量、产品合格率、成材率、报废率、离职率等等。

  2、各部门要对本部门工作认真疏理,努力挖掘本部门好的做法。

  3、总结中反映的工作尽可能用数据说明,但必须做到实事求是。

  4、各部门人员对总结上报工作要高度重视,做到按质、按时完成总结上报工作,对不按时上交材料的将进行通报。

关于工作总结的通知2

  集团各部门:

  在过去的一年里,在集团领导的正确领导和全体员工的共同努力下,集团取得了一定的发展和进步。为了使各部门更好的明确每阶段的规划和目标,总结经验,改进不足,确保在新的一年创造更好的业绩。经集团总部研究决定,下发关于各部门每月报送工作总结和工作计划的通知。

  集团总部要求各部门,本着全面客观、求真务实的精神,组

  织员工认真做好每月的工作总结和工作计划。具体事宜通知如下:

  一、适用范围:公司办公室全体员工

  二、报送时间:每个月最后一天

  三、报送流程:

  各部门主管以邮件形式直接提交总办(124647730@qq.com),总办汇总后统一提交董事长进行审阅;

  其他员工的工作总结与计划表先报直接上级,由直接上级撰写意见后统一汇总存档,由总办不定时查阅。

  四、报送目的`:全面系统的了解各部门的工作情况,帮助员工养成勤于思考,善于总结的良好习惯,提高工作效率以及各部门的管理水平。

  五、内容要求:

  在工作计划中要分清每月重点工作、常规工作和临时工作,写清各模块的工作内容和要达到的目标;在工作总结中对工作完成进程中遇到的问题做出分析,对成功的经验做出总结。

  请各部门在撰写工作总结和计划时着重实绩,条理清晰,主要围绕以下内容展开:

  1、月度工作目标;

  2、业务工作量、工作内容情况;

  3、业务开展情况;

  4、存在的问题和原因分析;

  5、需要公司提供的支持;

  6、改进工作的思路;

  7、对公司管理的建议;

  8、下个月工作计划和目标等。

  本通知自下发之日起即刻执行。

  主题词:关于每月报送工作计划和工作总结的通知 送:总办;综合办公室;财务部;金属;钢构;彩板;兆盛;门店。

关于工作总结的通知3

公司各部室、生产厂、销售分公司:

  20xx年是公司从老厂搬迁稳定后的第一年,是加快转变工作作风和思维模式的一年,也是“三年战略”的第一年,是打基础、夯实基本功的一年,在这一年中实现了生产经营快速、稳定的发展。为全面回顾过去一年的工作,深刻总结过去一年工作情况,认真规划来年工作,不断提高公司经营管理水平,现就关于开展20xx年度工作总结暨20xx年度工作计划的通知如下:

  一、职能部门20xx年度总结暨20xx年度计划:

  1、部门总结计划由部门负责人撰写,提交分管领导确认后提交至行政综合部;

  2、系统总结由分管总监撰写,提交至副总经理。

  3、部门总结计划格式不定,但应涵盖以下内容:A上年主要工作总结及取得的业绩;B工作中存在的不足;C下年工作计划及重点推进工作;D对公司管理工作的建议和意见。

  二、部门组织员工述职会议:

  1、部门述职会议:由部门负责人主持,分管领导列席,管理类员工参加,个人述职内容形成书面述职报告。述职报告内容包括岗位职责履行、重点工作总结、取得的成绩、工作中存在的`问题、下一步改进方向。

  2、班组员工述职会议:由车间主任或职能部门主管主持,部门负责人列席,员工口头述职,会后形成整理纪要。口头述职内容包括岗位职责履行、遵章守纪情况、工作中存在的不足、改进方向,主管或经理进行点评。

  三、提报要求:

  1、总结计划及述职报告格式可参照附件。

  2、要求文字材料尽量数据化、条理化、表述清晰简明,字数不得低于500字。

  3、工作进度:

  内容员工个人述职总结时限25/12前部门述职会班组述职会部门总结计划及述职会纪要6/1前系统总结计划提报8/1前备注28/12—2/1前25—30/12前注:总结暨计划、个人述职报告、述职会纪要交行政综合部梁丽萍处。

  四、其它:

  销售分公司营销系统、市场部、客服部按此通知要求开展年度总结计划工作,其他片区或人员的总结要求请销售分公司参照此通知自行规定。

  xxx股份有限公司

20xx年12月06日

关于工作总结的通知4

各乡镇街道财政(经)所、财政分局,局机关各科室、局属二级单位:

  今年来,全区财政工作坚持以科学发展观为指导,认真贯彻中央省市财政工作会议精神,充分发挥财政职能作用,狠抓各项工作的落实,有效提升了财政科学化精细化管理工作水平。为更好地总结上半年、谋划下半年工作,高标准地完成全年目标任务,请各地、单位及时做好20xx年上半年工作总结。现将有关事项通知如下:

  一、各地、各单位要认真对照年初提出的`工作目标及每月重点工作事项,结合各自实际,全面分析和总结上半年工作完成情况、主要工作亮点,做好利弊得失分析。工作总结要求重点突出、数据详实,文字简练。

  二、深入查找工作中存在的问题、不足和薄弱环节,做到客观实在。

  三、根据本年度的工作任务完成情况,明确下半年工作思路、工作重点和工作措施。要求思路清晰、重点明确、措施具体。

  四、各地、各单位要本着实事求是、客观全面、认真负责的态度,精心组织,做好总结材料的撰写报送工作。上报材料经分管领导或包联领导把关签字后,于6月18日前报送到区局办公室,同时上传电子文本(邮箱:XXXXXX)

  局属各单位、机关各科室:

  我局将于20xx年2月2日下午召开20xx年年终总结会议,现将会议有关事项通知如下:

  一、参会人员:机关全体干部职工,各县水文站(局)负责人。

  二、会议时间:2日上午报到,下午2:30开会。

  三、请各县水文站(局)长准备好发言材料,做好发言准备(重点是20xx年工作思路以及工作计划,不少于5000字)。天冷路滑,注意出行安全。

  xx水文水资源局

  20xx年1月30日

关于工作总结的通知5

事业部全体员工:

  在辞旧迎新之际,为了更好地总结经验,表彰先进,找出问题与不足,使20xx年的工作能够有计划、有条不紊的顺利进行,现就做好20xx年年终工作总结事宜,通知如下:

  1、准备年终工作总结的人员为事业部全员。公开述职的`为各部门负责人和主管,其他员工由部门内部组织述职。

  2、年终工作总结的交付时间为20xx年01月15日之前。

  3、20xx年01月22日全员进行公开述职。

  4、个人工作总结由部门负责人审阅签字后上交至人力资源部。

  5、各相关负责人要对所上交的工作总结进行审核,本着认真负责的态度,对不合格的工作总结要求修改直至合格。

  6、工作总结必须包含内容:

  20xx年所做重点工作及完成情况。 20xx年工作所取得的成绩。 20xx年工作的不足。

  20xx年的工作目标及个人发展规划。

关于工作总结的通知6

局属各单位、机关各科室:

  我局将于2月2日下午召开工作总结会议,现将会议有关事项通知如下:

  一、参会人员:机关全体干部职工,各县水文站(局)负责人。

  二、会议时间:2日上午报到,下午2:30开会。

  三、请各县水文站(局)长准备好发言材料,做好发言准备(重点是工作思路以及工作计划,不少于5000字)。天冷路滑,注意出行安全。

xxx

20xx年xx月xx日

关于工作总结的通知7

  新的一年已经到来,为了总结成绩和经验,更好的规划的整体工作,制定合理的工作目标及计划,现将度工作总结的具体事项通知如下:

  一、具体要求

  1、部门负责人负责本部门的工作总结和规划,并负责组织本部门员工对个人工作进行总结、规划。

  2、部门工作总结对部门工作既要有长远规划,亦要有分阶段的目标,具有可执行性。

  3、个人总结至少应包括个人工作总结和对本岗位工作(或部门、公司)的建议两大部分。

  二、总结内容

  总结以WORD文档或PPT格式提交,对照11月公布岗位责任制总结自己的工作,包括但不限于以下内容:

  (1)本年度所参加、完成的各项具体重要工作任务,并提供数据;

  (2)本年度在工作中所取得的`成绩及个人工作感悟;

  思想汇报专题(3)本年度在工作中存在的主要问题和解决措施;

  (4)度销售指标(销售岗位)、工作规划及对个人发展的期望与要求;

  (5)对部门及公司管理与发展的建议或意见。

  三、上报时间

  1月23日前,所有人员须将个人工作总结提交给公司人力资源管理部,并抄送总经理,文件名统一命名为:xxX——工作总结暨工作规划。

  四、其他说明

  1、工作总结属于个人或部门工作绩效考核的依据之一,请全体员工认真对待,做好总结与规划。

  2、部门主管、独立销售人员代表自己需在公司年会上进行今年的工作总结与明年的工作规划演讲,时间为15分钟。

  人员包括:

关于工作总结的通知8

全体员工:

  做好年终工作总结是总结经验与优势、查找岗位工作中存在的问题和不足、扬长避短明确目标方向的重要途径。20xx即将过去,今年的工作即将进入收尾阶段,请大家结合个人工作实际情况,认真总结过去一年的工作情况,提交个人工作总结报告。现将具体事宜通知如下:

  一、提交时间及送交流程

  个人工作总结由各部门负责人统一收集于20xx年12月30日下班前统一交至行政部,行政部于20xx年12月31日汇总上报副总办、总经办。

  二、内容要求

  个人工作总结内容包括20xx个人主要工作内容、工作完成情况、取得的成绩和经验、存在的'问题和不足等,请各员工以工作实际内容为依据,展开本职工作进行分析、总结,字数不限,但要求实事求是、言简意赅、突出重点、注重实效。

  本工作总结作为年终评选优秀员工和优秀部门的直接参考依据,请全体员工予以关注并慎重对待。

  请依照附件中的表格填写,电子版(打印件)及手写版均可。特此通知。

  江苏日臣建设工程有限公司

  20xx年12月20日

关于工作总结的通知9

公司各部门:

  总结是公司生产经营中承上启下的一项重要环节。在20xx年工作告一段落,20xx年初始之际,各部门要高度重视、认真对待,做好过去一年的工作总结。检视我们工作中的失误、发扬我们工作中的成绩。以期达到“有所发现、有所发明、有所创造、有所前进”的目的,增强下一段工作的主动性、自觉性。具体要求如下:

  一、客观真实。既要肯定成绩,也不掩盖问题;要真实反映问题,既不回避也不夸大;要客观公正,既要检查客观因素,也要检讨主观失误。

  二、全面具体。内容要涵盖全年工作,重点工作逐项回顾,不可遗漏缺失。做法、成绩和经验要面面俱到,内容充实,数据准确,不可泛泛而谈。

  三、重点突出。要突出部门的分工内容、工作特点,抓住主要工作、重点工作。

  四、抓住本质。总结的使命就是将感性认识上升为理性认识,探寻工作的.规律性,为以后的工作导航。通过总结将工作中的认识、经验上升为规律性的东西。

  请各部门务于1月5日前按上述要求完成总结,并将书面汇报材料呈交综合管理办公室。

  特此通知。

xx

  xx年xx月xx日

关于工作总结的通知10

各基层商会:

  为进一步规范基层商会建设,更完整详细的总结各基层商会今年度所做的各项工作,以便于年底的各项考核和材料上报,要求各基层商会填写并上报基层商会X年度工作统计汇报表,具体填写说明如下:

  1、上报时间为11月10日下班前;

  2、需附照片或其他材料的.可交电子档或者原件复印件;

  3、随附今年工作总结一份。

  联系人:夏电话:

  QQ群号:电子邮箱:

X市工商联办公室

  X年10月25日

关于工作总结的通知11

  一、各部门年终总结会议

  1.各部门需在公司总结会议前召开本部门的年度总结会议,会议由各部门负责人主持,参加人员应是本部门所有成员或骨干成员,同时公司副总、副总特别助理及人力资源部经理将受邀参加;

  2.各部门应认真组织及安排会议各项工作,并在12月25日前提交附件一《部年终会议安排》到人力资源部汇总;

  3.各部门应该通过本次会议产生公司总结会议所需的书面材料,并将会议记录在三个工作日之内将报总经办。

  二、公司经营管理会议

  1.会议时间:01月11日PM17:30~~20:00;

  2.会议地点:二楼会议室;

  3.会议主持:杨虹飞副总、郭声波经理;

  4.参加部门:总经办、业务部(内/外)、财务部、人力资源部、技术部、采购部、ERP部、

  生产部、仓储部、品管部;

  5.参加人员:各部门负责人及指定参加人员(会议前一周提交名单至人力资源部);

  6.会议内容:各部门的总结材料应包括两部分:

  a)一是工作总结部分,要对的各项工作,包括各项指标完成情况、人员情况、工作改革和创新、安全管理、服务质量管理、基础管理工作进行全面总结,仔细查找存在的'问题,认真总结经验教训,对所面临的工作形势进行深入分析。总结部分力求精练、内容详实、重点突出、数据充分,能够全面真实地反映本部门全年工作实际情况;

  b)二是工作计划部分,在全面总结工作的基础上,深入研究的工作思路,制定下一步具体计划,要求切合公司整体及和本部门实际,思路清晰、力求创新、措施得力。各部门要真正重视做好工作总结和计划工作,主要负责人要亲自负责,抓好落实,确保工作总结和计划具体全面,不走过场,具有较强的可参考性和可操作性;

  c)各部门需提前准备书面汇报材料,材料格式尽量以PPT或WORD档格式为主,会议时由各部门负责人进行报告(业务部除外),汇报时间为10分钟左右,各部门在总结会议结束后三个工作日之内将报告材料报总经办。

  d)报告内容请按照附件二《终会议总结及计划》要求进行填写,具体可参考附件三。

  三、业务销售总结会议

  1.会议时间:01月11日PM20:15~~21:30;

  2.会议地点:二楼会议室;

  3.会议主持:郭声波经理、黄盛总监、资佳新主管;

  4.参加部门:总经办、业务部、财务部、人力资源部、技术部、采购部、ERP部、生产部、

  仓储部、品管部;

  5.参加人员:各部门负责人;

  6.会议内容:

  a)工作回顾及总结;

  b)销售情况概述及销售任务分解;

  c)市场分析(国内/国外);

  d)销售架构营销体系及团队建设情况;

  e)存在的问题及解决思路;

  f) 工作计划;

  g)业务部需提前准备书面汇报材料,材料格式尽量以PPT或WORD档格式为主,会议时分别由国内外负责人进行报告,汇报时间为国内40分钟,国外20分钟,业务部在总结会议结束后三个工作日之内将报告材料报总经办; h)报告内容请按照附件二《终会议总结及计划》要求进行填写,具体可参考附件三。

  四、其他要求:

  1.此次会议既是工作总结会,又是业务学习会议,无特殊情况不得请假;

  2.会议开始后请将手机调至震动或静音,如有紧急电话请在征得主持同意后移步至会议室外接听;

  3.会议过程中请不要随意交头接耳或大声喧哗,尊重每一位发言人;

关于工作总结的通知12

各位:

  为进一步增强工作的计划性,统筹公司的.各项工作,经研究决定,自20xx年10月14日起,请销售部各位定期向董事办公室提交每周、每月工作计划和工作总结。现将有关工作要求如下:

  一、 范围及内容要求:

  1、客户拜访的数量及质量。

  2、本月销售产品分析。

  3、本月销售总额,其中新、老客户情况分别加以说明。

  二、提交时间每周六和每月上班第一个工作日。

  三、方式:通过邮箱发送到办公xxxx处。

  四、工作计划应重点突出、思路清晰,突出工作的计划性和科学性,针对性强,对于预计将会遇到的困难需要加以说明,寻求支持,工作总结应全面客观,准确翔实,重点在于结果,重要事项做详细说明,毋需汇报过程和具体工作,对于工作中的流程、方式或相应的资源不到位的可以提出改进。

20xx年10月12日

关于工作总结的通知13

公司各部门:

  年度总结是公司生产经营中承上启下的一项重要环节。在200xx年工作告一段落,20xx年初始之际,各部门要高度重视、认真对待,做好过去一年的工作总结。检视我们工作中的失误、发扬我们工作中的成绩。以期达到“有所发现、有所发明、有所创造、有所前进”的目的,增强下一段工作的主动性、自觉性。

  具体要求如下:

  一、客观真实。既要肯定成绩,也不掩盖问题;要真实反

  映问题,既不回避也不夸大;要客观公正,既要检查客观因素,也要检讨主观失误。

  二、全面具体。内容要涵盖全年工作,重点工作逐项回顾,

  不可遗漏缺失。做法、成绩和经验要面面俱到,内容充实,数据准确,不可泛泛而谈。

  三、重点突出。要突出部门的分工内容、工作特点,抓住主要工作、重点工作。

  四、抓住本质。 总结的使命就是将感性认识上升为理性认识,探寻工作的.规律性,为以后的工作导航。通过总结将工作中的认识、经验上升为规律性的东西。请各部门务于x月x日前按上述要求完成年度总结。

  xxx部门

  日期:20xx年xx月xx日

关于工作总结的通知14

  为全面总结医院半年工作取得的成绩和存在的不足,通报各科室上半年各项指标完成情况,研究、制定下半年重点工作,经院长办公会研究决定,召开《医院xx年半年工作总结会》,现将有关会议内容通知如下:

  会议时间:7月11日星期五(全天)

  会议地点:海关总署天津教育培训基地

  参会人员:医院全体中层干部、病区行政副主任、首席专家、护士长、部分门诊科室负责人。(名单附后)

  会议内容:

  上午:

  1.医务科、护理部、防保科通报业务科室质考情况;专业技术人员继教学习出勤率合格率及三基培训考试情况;各科室医疗纠纷的解决和赔偿情况。

  2.药剂、制剂科室通报各科室药品和院内制剂使用情况。

  3.质控科通报上半年考核情况及综合检查中发现的问题。

  4.人事科通报每月职能科室绩效考核及医德医风考评情况。

  5.市场科通报每月门诊、住院科室满意度调查情况及患者反映存在的问题。

  6.医保科通报上半年医保拒付情况及存在的问题。

  7.总务科通报上半年各科室耗材采购领用、设备维修支出、水、电、棉织品消耗情况。

  下午:

  1.国华院长做半年工作总结。

  2.徐菲副院长做上半年医院财务状况分析。

  3.建华副院长通报08年度上半年各科室业务指标完成情况。

  4.院领导听取临床业务科室下半年工作打算。

  几点要求:

  请接到参会通知的人员,安排好科室工作,星期五上午8:45集合集体乘车前往开会地点。

  不能参会的'人员请与主管院长请假后,星期四12:00前通知办公室。

  特此通知!

关于工作总结的通知15

  经工会委员会研究,定于12月12日—17日进行度工会工作总结。在总结的基础上,评选本年度模范工会小组、优秀工会积极分子、工会活动积极分子,并与校党委办公室联合评选度职工道德行为模范。

  请各工会小组认真进行小组工作总结与推荐工作。

  一、评选条件与名额分配

  1.模范工会小组评选条件

  部门本职工作做得好,小组长按时出席工会例会,组织会员积极参加学校及工会举办的.各项活动,工会活动会员参加率高,并取得较大成绩。

  2.优秀工会积极分子评选条件

  担任工会委员、小组长或专门委员会委员,积极工作,取得突出成绩的会员。

  3.工会活动积极分子评选条件

  我校在岗工会会员,一年以上会龄(xx月30日前入会的),遵纪守法,遵守学校各项规章制度,较好地完成本职工作,积极参加工会组织和举办的各项活动,起到模范带头作用或取得突出成绩。

  4.职工道德行为模范评选条件

  我校在岗正式或人事代理职工,工龄一年以上(xx月30日前调入我校的),模范遵守《郑州测绘学校职工道德行为规范》,遵守学校工作纪律,并在本职工作中取得较大成绩。

  5.名额分配

  本年度评选模范工会小组3个,优秀工会积极分子5名,工会活动积极分子17名,职工道德行为模范17名(各小组名额分配见附件)。

  二、评选办法及时间安排

  12月13日(周二)下午各小组利用政治学习或业务学习时间,按附表分配的名额,等额推荐工会活动积极分子和道德行为模范人选,于12月15日将推荐表(另附)报工会办公室。

  12月15日(周四)下午3:00,召开全体工会干部会议,审核各组上报的工会活动积极分子和道德行为模范人选。工会委员和专门委员会委员进行述职;工会小组长在会上报告一年来本组工作。在此基础上,无记名投票选举模范工会小组和优秀工会积极分子。

  12月16日,召开工会委员会全体委员会议,确定模范工会小组、工会活动积极分子和优秀工会积极分子。会同学校党委办公室确定道德行为模范。

  附件:郑州测绘学校度工会活动积极分子、职工道德行为模范名额分配表

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