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市场监管半年工作总结
总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它可以帮助我们总结以往思想，发扬成绩，让我们一起认真地写一份总结吧。那么总结有什么格式呢？下面是小编收集整理的市场监管半年工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
市场监管半年工作总结1
20xx年，XX县市场监管局围绕落实省市局工作部署，在推进质量强县、“三强一制造”、深化最多跑一次改革、提升质量水平等方面主动作为，取得了良好成效，现将我局半年工作总结汇报如下：
一、半年工作回顾
(一)提升质量供给水平，共享计量实惠。一是持续推进 “三强一制造”战略实施。以“浙江制造”标准制定为突破口，鼓励企业申报立项，截至目前，共有8家企业上传立项资料，3家企业立项成功，1家企业发布标准。积极实施名牌产品培育工程，在各基层所推荐培育企业的基础上，制定了20xx年省市名牌产品培育入库计划，共推荐有8家企业的9个产品进入市局培育名单。带队组织我县3家企业赴义乌参加20xx年中国品牌日“浙江制造”活动，提升我县企业知名度。二是配合做好村务监督标准化建设工作。整理汇总我县历年标准化工作情况，撰写可行性报告，积极配合组织部做好村务监督“后陈经验”项目申报工作，陪同省市领导、省标院相关专家对我县村镇及相关部门开展调研，申报国家级和省级重大项目。二是做好产商品质量监督抽查工作。委托金华市质量技术监督检测院对我县农资商品质量开展抽检工作，对4家农资经营单位抽取各种品牌复合肥料10批次。检测结果未出。委托兰溪市质量技术监督检测中心开展儿童服装抽检，共28批次，其中有3个批次不合格。委托宁波市桑通质量技术服务有限公司开展儿童玩具抽检，共15批次，其中1个批次不合格;完成县级抽查防盗安全门、电动工具、工业链条、烧结多空砖78家企业78批次，一批次不合格，合格率98.48%;开展电子计价秤质量提升工作，共抽检电子计价秤3家，3批次，对3家生产企业予以行政处罚。四是加强抽查监管工作。加强对强制性认证产品监督检查，现场巡查8家;开展有机产品认证专项检查1次;加强对检验检测机构的日常监管，组织2家机动车检测机构参加授权签字人能力比对暨技能大比武活动1次，组织4家检测机构参加省局开展的能力验证活动1次。
(二)强化特种设备检查，保障生产安全。截止目前，全县注册特种设备7012台套(包含停用)，比20xx年底增加416台。一是以隐患排查助推企业落实主体责任。先后组织开展开展特种设备“百日攻坚”行动、气体充装单位隐患排查专项行动、电梯维保单位专项检查，督促企业开展自查的同时全面摸排安全隐患，共检查105家单位，消除一般隐患6处。二是开展淘汰高污染燃料锅炉“回头看”工作。对全县燃煤锅炉尤其是20xx年后新增的42台燃煤锅炉的淘汰情况开展“回头看”，检查以“不发通知、不定对象、不打招呼”为原则，直接赴被抽查单位现场进行核查。三是开展历年不合格特种设备专项整治行动。自4月份行动开展以来，不合格设备总量已由176台下降至83台。
(三)强化软件硬件支持，提升检测能力。一是继续推进XX县检测研究院暨XX县食品药品检验检测中心迁建工作。我局积极联系发改局等相关部门，做好中心迁建的各项工作，目前已完成设计图审、预算编制、审核、招投标工作，。同时通过定期培训，不断提升中心工作人员技术水平，为更好地适应机构迁建做好准备。二是持续开展检测能力提升工作。计划新建计量标准2项，目前已完成设备购置及材料申报。积极参加省市各级组织的技术比对工作，目前已参加了食品中沙门氏菌、食品中蛋白质、电子天平计量比对3项比对。
二、当前存在的问题和困难：
一是班子力量要加强。因机构改革人事冻结，班子成员严重不足，原来外调、退居二线的'都没有补全，有的班子成员身兼数职、疲于应付。
二是队伍需稳定。外调抽调人员过多，近3年来共外调22人，长期借用7人，造成严重缺员力量不足，影响工作开展。三局合并之前由于垂直体制中层干部缺乏上升通道，造成现有中层干部积压，人员结构老化，中层队伍青黄不接。
三是临聘人员编制急需增加。核编56人，实际使用72人，造成经费保障、临时聘用人员工资经费不足。
四是车辆要保障。目前，由于车改，七个基层所只有五个执法车和一个特殊车。目前浦江14辆、永康17辆、兰溪有12辆，与周边县市相比，远远不足，急需增加执法通勤车辆。
三、下步重点工作思路
(一)紧扣“三强一制造”工作主线，强力推进“三强一制造”品牌建设。1、做好标准制定、名牌产品认定各项工作。20xx年争创省、市名牌产品6只以上，主导或参与各级标准制定5项以上，完成各级质量奖申报推荐和评审工作。2、科所联动助力“浙江制造”企业培育，继续对辖区内企业开展调查摸底，筛选出一批具有内生动力和潜力的重点培育企业名单，为20xx年工作夯实基础。3、推动“浙江制造”标准发布，帮扶立项成功的企业早日完成标准报批工作，争取年底发布标准5项。
(二)深入实施“管理创优工程”。将以县政府质量奖评审为引领，以示范创建为抓手，深化“千争创万导入”活动和质量管理提升工程，推动企业争创市、县政府质量奖;采取“引进来走出去”的方式，积极引导企业导入先进的质量管理方法，做好县、市政府质量奖评选和推荐工作。努力引导企业导入卓越绩效等先进的质量管理方法，夯实企业质量管理基础，继续鼓励我县企业在争创市省奖中取得新突破。
(三)全力推进“质量强县”工作。积极联系县相关乡镇和部门，争取每季度召开一次联席会议，通报各项指标完成情况，及时与市局做好对接工作，确保完成考核任务。同时配合产商品科做好本年度电子计价秤的“质量提升”工作。
(四)推进检测中心迁建和省级中心创建。加快食品药品检验检测中心建设，成立我县第一个省级产品检测中心，力争20xx年底前通过省级验收。
市场监管半年工作总结2
20xx年上半年，我所在局党组的正确领导下，在镇党委政府的关心支持下，在局各职能科室的指导下，抓整合、打基础、建机制、强队伍，切实履行职责，守住了不发生重大市场安全事故的底线，较好地完成了各项目标任务。
一、以创建食品安全城市为契机，强化食品药品监管，确保饮食、用药安全。
根据创城要求，我所对对辖区内食品生产、经营和餐饮服务企业现状进行全面调查，摸清了底数，截止5月底，共有食品生产企业3户，食品经营企业161户，餐饮单位54户，小作坊7户。为确保每户食品经营企业都能够按照主体责任标准，依法经营，规范经营，我所为所有食品经营业户健全了信用监管档案。
二、强化责任落实，确保特种设备使用安全。
为确保特种设备使用安全，我所开展了特种设备安全大巡查，出动人次40次，车次15次，切实加大对违法违规行为查处力度，加强特种设备作业人员培训，督促企业及时办理特种设备作业证。
三、加强市场秩序治理，营造公平竞争市场环境。
深化日常监管，我所依托群众举报、民心网等平台，配合日常监管巡查等方式，清理辖区内无照经营业户，疏导办照24户。无证无照经营乱象、安全隐患得到了初步遏制。公示维权举报投诉电话，切实维护消费者权益。
四、继续狠抓企业年检工作。
企业年检工作既是对市场主体准入的后续监管，也是登记管理的重要环节。为切实做好今年的年检工作，我所采取多种形式开展年检工作。既可以带营业执照，许可证到所里填写年检报告书，也可以协助业户自行网上申报，同时建立了个体工商户群，年检流程及时发布群里，节省了业户的.时间。
下半年，我所将进一步完善食品药品监管体系和机制，突出重点，加大对农贸市场，小作坊、小餐饮监管整治力度，严惩重处违法违规行为。强化日常监管工作，按照风险等级实施分类监管。继续加强特种设备生产、使用单位的监管力度，督促使用单位建立特种设备安全技术档案，及时办理使用登记证、及时检验；加大对锅炉、起重机械安装现场的监察力度。
市场监管半年工作总结3
一、工作目标和任务
作为市场监管局的工作负责人，我们的主要任务是保障市场经济秩序，维护消费者的合法权益，防范和打击各种市场违法行为，促进市场健康稳定发展。
半年来，我们的工作主要包括以下目标和任务： 1.推进全市市场主体登记制度建设，完善市场主体信息管理体系，提高市场主体登记率和质量。
2.加强市场监管队伍建设，提高执法能力和水平，加强监管力度，规范市场秩序，维护消费者权益。
3.加强对市场监管领域的法规政策宣传和培训，提高市场主体和消费者的法律意识，减少违法行为。
4.深入整治市场乱象，加大对不良商家的查处力度，维护市场秩序。
5.加快对新业态新模式的监管，推动科技创新与市场监管的有机融合，加强互联网市场监管。
二、工作进展和完成情况
在上半年的工作中，我们紧紧围绕工作目标和任务，取得了以下主要进展和完成情况：
1.市场主体登记制度建设
我们在全市范围内推广市场主体登记制度，并且建立了普通纳税人和小规模纳税人两个登记通道。加强了市场主体管理，优化了登记流程，提高了登记质量。截至目前，全市共注册市场主体23502家，其中，《企业法人营业执照》 14267 张、《个体工商户营业执照》9252 张、《其他证照》 983 张。
2.市场监管队伍建设
我们对全市所有市场监管人员实行免费的法律、职业素质、专业技能等方面的培训。同时，严格落实考核评价制度，加强对执法人员的监督和考核，提高了执法水平和执法能力。
3.法规政策宣传和培训
我们对市场主体和消费者开展多场宣传、培训和咨询等活动，增强了市场主体和消费者的法律意识，并且加强了宣传力度，为市场监管工作的顺利实施提供了强有力的制度保障。
4.市场乱象整治
我们持续加强了市场监管工作，同时也强调对市场乱象的重视，加大对不良商家的查处力度，提高了监管力度和效果。截至目前，我们共查获各类违法案件157起，罚没款项139.2万元，依法吊销营业执照21张，追究了18名违法责任人的刑事责任。
5.新业态新模式的监管
我们加强对新业态新模式的监管，推动科技创新与市场监管的有机融合，促进传统行业数字化和信息化升级。同时，加强互联网市场监管，建立网络市场监管平台，实现了对线上市场的有效监管。
三、工作难点及问题
随着市场环境的变化和业态的不断更新，各类违法行为也不断涌现，这对市场监管工作提出了更高的要求。在过去半年的工作中，我们也遇到了一些难点和问题：
1.市场主体登记率仍然不高，特别是小微企业的.登记率较低。
2.执法力量相对不足，有些领域执法难度大。
3.市场监管执法与企业自律沟通缺乏，导致某些领域的监管形同虚设。
4.违法行为更加隐蔽，执法尤其抓捕难度大，需要更加巧妙的方式和方法进行执法。
四、工作质量与压力
我们在工作中始终坚持严格要求自己，以高度负责的态度，严谨的工作方式和专业的技能，提高了市场监管工作的质量和效果。
但同时，我们也面临着压力。市场发展的速度远远超出了政府部门的管理速度，不法商家和违法行为也不断涌现，这对我们的工作提出了更高的要求。因此，我们需要更加积极主动地与市场对接，利用技术手段提高监管效率，保持工作的压力和紧张感，持续提高市场监管工作质量。
五、工作经验和教训
在半年的市场监管工作中，我们积累了许多工作经验和教训，主要有以下几点：
1.市场主体登记制度建设是整个市场监管工作的基础性工作，需要加强信息化建设和人员培训。
2.市场监管队伍的建设与执法水平和质量息息相关，需要始终保持积极进取的态度，常态化开展培训和教育。
3.加强与企业自律沟通，建立“三方会议制度”，推进社会力量参与市场监管。
4.加强协作共治，利用大数据等技术手段，推动科技与市场监管的融合。
六、工作规划和展望
下半年，我们将持续做好市场监管工作，主要有以下几点工作规划和展望：
1.持续推进市场主体登记制度建设，加强市场主体信息管理，提高信息化建设水平。
2.持续加强市场监管队伍建设，提高执法人员的激励机制，加强日常管理和监督。
3.完善法规政策宣传和教育培训，在各个渠道和领域开展多种形式的法制宣传和培训。
4.持续深入整治市场乱象，加大对不良商家的查处力度，以信用为纲，建立完善的市场监管体系。
5.推进新业态新模式的监管，以数字化、网络化为基础，构建全网式监管信息平台，提高市场监管效率和水平。
七、总结
半年来的市场监管工作中，我们在工作目标和任务的要求下，克服了各种困难和问题，在市场主体登记、执法队伍建设、法规政策宣传、市场乱象整治、新业态新模式监管等方面取得了显著成效。在下一阶段的工作中，我们将继续坚持高质量的市场监管工作，推动市场经济秩序更加健康、稳定、长久地发展。
市场监管半年工作总结4
一、注重落实，加强党风廉政建设
为加强党风廉政建设工作，市场监管所以党的及《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》为指导，认真贯彻落实旗局党风廉政建设的部署和要求，将党风廉政建设工作纳入年度工作计划，明确了党风廉政建设工作的思路、措施、目标和责任，把党风廉政建设工作与业务工作同安排、同部署、同落实、同检查、将党风廉政工作融入市场监管的事业发展之中，进一步促进了市场监管所各项工作顺利开展。
二、积极主动做好党风廉政教育工作
为促进加强和改进新形势下学习教育各项工作的`落实，我中心所结合《廉政准则》、旗局下发的相关文件精神，把加强党性修养，弘扬党的优良作风，增强廉洁自律意识，筑牢拒腐防变的思想道德防线作为重点，以学习文件、加强宣讲作为宣传教育手段，引导执法人员认真学习，深刻领会，牢固树立正确的人生观、价值观、事业观和利益观，培养执法人员爱岗敬业的新风尚，使执法人员做到廉洁自律始于一举一动，正气正德始于一点一滴，从思想上廉洁守法，从行为上防微杜渐。
三、狠抓落实，廉洁自律和制度执行力明显好转
（一）严肃工作纪律，规范日常工作
市场监管所严格执行局机关制定的各项工作纪律、公车使用纪律，要求工作人员按时按点上下班，严格执行局机关制定的请销假制度，并将每月的出勤情况上报局办公室，形成了让干部职工自觉遵守、部门约束、旗局监督的良好机制。
（二）提高工作效率，切实转变作风
市场监管所将党风廉政建设与整治“形式主义、官僚主义和‘四官’问题”相结合，把转变干部作风、提能增效作为整治的最终目标，促进干部职工转变观念、转变职能、转变作风、不断提高行政效率和服务地方经济的水平，同时强化了岗位责任制，真正将工作责任落到每个人身上，杜绝门好进，事依然难办的现象出现，让只进一扇门，最多跑一趟落到实处。
市场监管半年工作总结5
在县工商局的正确领导下，在局法制股的直接指导下，分局根据县局下达的目标管理进行分解，完善了各项制度，把市场监管工作落实到人，这半年来的.工作总结如下：
一、在3月份时就拟定了辖区内如何规范市场秩序的具体措施、办法;对食品市场、文化市场、成品油市场、粮油市场及农资市场采取措施进行规范。
二、由片区专管员进行日常监管，并每月组织人员对辖区内各类市场的经济秩序进行规范，并有巡查记录。
三、对辖区内各类市场交易行为采取依法监管，每天有专职人员进行检查，每月组织人员进行综合检查。
四、县局下发、转发各项文件、工作事项都能按时完成和上报。
五、分局成立了市场应急措施分队，做到了对可能引发的重大食品安全事故的防范工作，做到了早发现、早报告、早控制。
六、按时上报了季报、半年报的各类市场报表。
七、建立健全了农资经营户台帐，做到了农资经营户“两票一档”的落实情况。
八、分局按照文件要求落实了农资经营信用评定等级，并建立了2户农资经营示范店。
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