车间物料员工作总结

车间物料员工作总结

　　总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究，做出带有规律性结论的书面材料，它可以帮助我们总结以往思想，发扬成绩，因此我们要做好归纳，写好总结。那么我们该怎么去写总结呢？下面是小编帮大家整理的车间物料员工作总结，欢迎阅读与收藏。

车间物料员工作总结1

　　20xx年马上过去，新的一年马上到来之际，总结在过去的一年中，自己所做的本员工作，从接手资料方面上，均有了不一样程度的熟习和进步。一年来，我在车间领导及同志们的帮助下，使车间的资料管理工作有了新的提升，但是，也存在好多的不足。我要从今年的工作中汲取经验、教训，查找出自己的问题，拟订出卓有成效的整顿举措。

　　一、认真学习，不停提升业务素质

　　作为车间资料员，认真执行段、车间的各项规章制度，依据段领导提出创立"精选资料库"的物质管理思路，联合局、段创立精选的工作目标，增强各工种的业务学习、政治学习，努力提升自己业务素质，特别是变配电资料知识的学习，互溶互补，不停提升资料管理水平，干好本员工作，踊跃做好资料的申报发放，劳保用品的发下班作。

　　准时达成领导交给的各项任务，为车间安全生产做出了自己的最大努力。

　　二、理清眉目细化管理

　　当前我车间班组工具资料员责任心错落不齐、个别班组工具资料员责任心较差，对物质管理知识掌握也较少，因此给管理也带来好多不利要素，为此，每次到班组都进行检查指导，每个月对进步较大的班组工具资料员进行奖赏，有效的激发工具资料员的踊跃性。

　　对上月未整顿的问题加大查核力度，同时与工班长的查核挂钩。

　　三、执行岗位职责，严把工具资料进出库关

　　"安全第一，预防为主"是我们铁路的永久主题,对我们高铁来说要求更高。因此说作为一名资料员，表面上我们属于安全生产的后勤服务人员，但我们不可以存在有丝毫侥幸心理，由于优秀的、合格的工具资料是安全生产的基本保证。因此依据资料管理标准，做到"四定位" "五五化"的原则，资料摆放齐整，帐卡物符合，料架卫生清洁，按上司要求每个月对管内班组进行检查，严把工具资料进出库，为设施安全稳固供给有力保证。20xx年渑池南供电工区被段评为精选资料库。

　　四、在班组管理方面规范管理，融入公司文化建设

　　以人为本，科学管理给公司注入了活力。如何实现管理规范，创新发展，我们在库房优化整合的同时，不单着重了物质管理制度的健全，还对环境文化进行了改良。

　　同时要求班组工具资料员对班组料库摆放齐整，卫生洁净，帐卡物符合，资料进出库要有去处，对资料管理不善的工具资料员，我就亲身到班组手把手的交他们如何整理料库，给他们讲资料管理方面的知识，要求班组人员要爱惜公物，降低资料花费，做到真实把资料用到安全生产上，使班组资料管理有了新的提升，且达到了物流有序。

　　今年我车间3个变配电班都达到了可视化管理，力求明年3个供电工区达到了可视化管理。

　　五、工作中存在的不足

　　1、存在好人主义思想，对班组资料管理要求不到位，相应放松了材料员岗位职责的落实。

　　2.存在许多的借口要素，对班组资料管理缺乏耐心。

　　3.工作中顾忌许多，不敢勇敢管理，做事拖拖拉拉。

　　六、20xx年工作打算

　　1.20xx年增强各部门联系，保证资料供给：为生产实时供给优良合格资料是资料工作的主要任务。

　　2.20xx年要增强与技术员段资料科、高铁技术科的联系，不停转变工作作风，做好联劳协作。以服务班组安全生产为目的，实时供给优质合格资料，并做好实时供给，保证车间安全生产工作的顺利进行。

　　3、合理掌握资料费的支出，保证要点照料一般，踊跃做好各种资料的管理工作，最大限度的保证车间的安全生产工作。力求不超支。用好资料费服务好车间的安全生产。

　　4、以创立标准化资料库为目标，以精美化管理为载体，融入安全文化线建设，把库房资料的管理工作建成一道靓丽的景色线。

　　创立标准化资料库。

　　5、在20xx年，要增强与兄弟车间的交流和交流，不停学习别人的.优点，开辟思路和新的工作方法，完美各项管理制度，以精美化管理为载体。

　　并融入到各项安全生产工作中去，把资料工作做的更精更细，锲而不舍的执行成立的好的制度和方法，多向车间领导报告、请段科室领导多指导。

　　6、高度重视精选班组创立工作，真实认识到创立活动是深入基础管理，推动整体工作的新方法，理清思路，自我加压，稳步推动工作。

　　7、要点做好定额外资料的管理工作。第一在思想上要高度重视，定额外资料的管理工作是为了节俭生产成本，盘活车间库存物质，做到工区无帐外料，并严格按段要求集中寄存，一致建账，一致分配，和季度清点上报的要求。

　　跟着高铁发展的不停深入，适应生产力布局调整的需要，努力干好本员工作，战胜工作中的困难，以标准的管理，优良的服务，严格控制资料流失，在段和车间的正确领导下，团结一致，为车间安全生产做出最大努力。

　　合理化建议

　　1.按期对工具资料员进行培训，不停提升业务素质。

　　2.每季度组织班组工具资料员进行互检，互相学习，共同提升。

　　3.新工具的使用要进行培训.

车间物料员工作总结2

　　时间过得真快，转瞬20xx年马上过去，在工作的这段时间里我也学会了好多知识，让我感觉到要做好每件事只需专心去学必定会成功!作为一名仓管员，我特别清楚自己的岗位职责，也是严格在照此执行。在20xx年到临之际，回顾20xx年的工作详细总结

　　1.负责库房各样产品容器及配件的入库、出库、平时卫生等工作。

　　2.做到每个月对库房资料按期盘点，做到数据、资料符合。

　　3.严格做好资料的质量及数目的查竣工作。按合同或订单的要求，对已到资料应立刻进行外观质量、数目查验，并做好记录。发现问题实时报告，立刻整顿。

　　4.辅助车间物料员做好容器的发下班作，严格执行物料发放管理规定，敢于坚持原则，保证资料数据的正确性。坚持做到"先进先出"原则。

　　5.做好资料进出仓。正确记录资料进、出、存动向，对库房进行不按期的检查，达成好上司领导交予的任务及协调供给商退货工作。

　　6.在工作中能够严格要求自己，因此要做好库房的管理，货物的`入出库作业，平时保存，库房清理工作，把好库存数目的管理，防备不用要的消耗的发生，有效的利用库存区面积。

　　7.库房作业量大，简单累积尘埃，因此每日要清理库房，洁净地面，保持卫生。创立一个整齐的库房，在优秀卫生的工作环境下工作。

　　8.增强做好库房管理工作，对库房产品做好防潮、注意防火工作。

　　每日的工作中都有好多问题发生，发现问题并在第一时间去解决，增强学习仓储保存，物流有关知识，这是我还有所短缺的。我想经过工作学习能有更大的进步。

　　总之一年来干了一些工作，也获得一些成绩，但成绩只好代表过去。工作中也存在着一些不足，在新的一年里我必定会持续努力，把工作做到最好，请公司领导责备指正。

车间物料员工作总结3

　　一年来，我向来严于律己，我的观点就是：要做，就必定要做到。

　　我相信我能做到。在进库房以来，我向来坚持着言传身教，严格要求自己，乐于听从领导的安排，工作踊跃主动、认真负责，成立起踊跃的心态，以乐观的态度去解决全部困难。还记得刚进来的时候，的困难就是作息时间，每日上班都要上的很晚很晚，开始很不习惯，搞的每日上班的时候都垂头丧气的，但我向来坚持去改变，去把自己的生物钟调整好，面对压力也决不轻言放弃，此刻我做到了，也做好了。记得有那么一句话：学历代表从前，能力代表此刻，努力代表此后。这句话让我懂得，不论从前有着怎么样成绩，只有不停学习才是最重要的，此后有多高的成就，就看我今日付出了多少的努力。因此我不停去努力，不停去汲取新的知识和技术，不懂的`我就问老同事，虚心向他们讨教，我知道只有学的更多，懂的更多，才能在原有的基础上不停的去超越自我，才能在残忍的社会竞争之下有着自己的一席之地，才能够去做我想做的事。在下一个年度，我要不停的增强自己的个人涵养，自觉提升思想觉醒，利用空暇的时间来学习工作上的新知识和先进的工作方法，努力达到每一项工作的要求，建立一个优秀的形象。

　　今年是我第一次走开家乡在外面闯荡，每逢节假日的时候，我都好想仿佛家，好多时候都怕自己坚持不下去，好运的是还有着那么多可爱的同事陪同着我，陪着我在一同渡过了一个又一个的节假日，给我留下了难以忘却的记忆。感谢你们，感谢你们陪同着我，没有你们的支持和陪同，我可能做不到那么好。固然我们相互之间都有过真吵，但争执并无让我们感情淡化，反而更让我们知道友情的宝贵，更为懂得珍惜。就是有时我性情不好会生气，也希望你们多多谅解，我会努力做好，让我们成为一个坚固的集体，一同学习，一同努力，一同超越自我。

　　总而言之，回顾过去的一年工作生涯，单位陪同我走过了一个很重要的一个阶段，让我养成了一个优秀的学习、生活习惯，也让我懂的了好多，最后再由衷感谢我的领导和同事们，由于有了你们的陪同，我才能够将工作做的那么顺利，也由于有了你们的帮助和支持，我才能迈向下一个台阶，希望在在一年度，我们能做的更好。

车间物料员工作总结4

　　岁月似箭，似水流年，不知不觉中，我已经站在20xx年的新起点上了，又是一个新的开始。一年的岁月就这样急忙忙忙地一眨眼过去了，回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴，有太多的叹息，想说的

　　真是太多太多。由美国次贷危机惹起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧，但事实证明这仿佛没有对我们的公司造成更坏的影响，反而是订单不停，创历史新高。

　　走过了20xx，踏过了20xx，我已经从一个初到库房什么都不懂的毛丫头，逐渐到驾轻就熟，人生的路在前进，工作仍旧。回顾20xx年所经历的风风雨雨，现对我09年的工作做以下的总结。

　　20xx看似平庸之中却透着不平庸，我依旧认认真真，勤勤奋恳，每日将自己该做的本员工作很好的达成。

　　物料部是一个事务繁琐的部门也是一个重在配合的部门。身在一个服务性的部门，我每日的工作要点就是将收货和发货的品种、数目能够实时录入erp。在出库方面，严格依据各车间领料单上所填写的实质领用数量出库;在入库方面，依据送货单上的品种、规格、实质接收数目，保证数据的实时性、正确地，以便于采买实时认识车间的领用和库房的库存状况，方便采买实时采货、作相应的备货。关于已经录入erp的送货单和已经出库的领料单做好相应的标志并署名，防止重复进出库。固然有时也又犯错的.地方，但是都能实时的调整过来。

　　此外，在各物管收货点验好的送货的品种、数目以后，依据实质收货的厂家、品种、数目写好原资料送检报告交进料查验人员查验资料。

　　包装资料虽然是辅助资料，但也占着举足轻重的地点，没它不可以。我每日依据各车间所下达的计划核算所需的包装内盒和外箱的规格、数目，将计划报给采买实时订购。既要保证车间生产正常进行，又不可以造成剩余资料的浪费。收货时，依据送货单盘点好规格和数目，入库并分类摆放齐整，配合好各车间下达的生产任务，保证包装资料实时发放到各车间，以便于产品实时打包入成品库。月尾辅助好采买进行各厂家的对账，做好实物查收，方便结账。固然偶而有突发状况发生，特别是此后将包装物库房转移到了五楼以后，每次收货都要上下电梯没有一个半小时都不可以结束。10年纸箱纸盒累计收货456919只，09年收货575025只，较从前增添了25.85%;年泡沫累计收货328209只，年累计收货387221只，10 09较上年增添了17.98%。

　　工作固然增添了一些难度，但是任何时候困难老是不免的，我们需要做的就是尽量战胜这些难度，让难度由大变小，由小化乌有，尽自己最大的力量去做。