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包装车间上半年工作总结

时间:2023-10-09 07:12:51 工作总结 我要投稿
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包装车间上半年工作总结

  总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它是增长才干的一种好办法,让我们抽出时间写写总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢?以下是小编收集整理的包装车间上半年工作总结,欢迎阅读与收藏。

包装车间上半年工作总结

包装车间上半年工作总结1

  XX年上半年已过去,回顾过去的半年时间里,我主要完成了以上的各项工作:

  1、XX年尾,受人员流动因素的影响,车间员工的流失率非常严重,造成人手紧张的被动局面,于是组织动员了办公室人员加班参与车间贴标工作,有效地缓解了年前订单紧张的局面。

  2、针对包装车间生产时员工着装不按要求统一这一情况,进行了研究分析,找出根源所在,完成包装车间内更衣室的改造工程,使每个大更衣内设立单个个体小更衣间,有效地保护了员工的私隐,同时也解决了员工不按要求更衣的这一情况。

  3、由于年前员工的流失,造成年后人员回流极慢,使得我司一度出现用工需求的紧张局面,为此,我积极配合人事部利用晚上加班的时间外出招聘普工,很好地解决了年后车间缺工的紧张局面。

  4、随着夏天的来临,包装车间的窗户因为没有窗帘而被阳光直射进车间,给生产工作带来了不便,于是我向公司提出应加装窗帘的建议,并得到公司领导的同意,顺利完成了包装车间窗户窗帘的加装工程。

  5、进入3月中下旬后,大部分新员工进厂,但由于部分新员工对我司的生产生活还不适应,造成进、出厂的员工较为频繁,刚上手工作就要离开了,不利于我们生产部工作的开展,同时也对我提出了工作上的压力,针对此,我制定相关措施,实行了“一对一”的`对口帮扶措施,令新员工尽快可以溶入集体中来,减少流失率,收到良好的效果

  6、3月份协助阿一鲍鱼培训班的展开工作。

  7、洗瓶车间天花受蒸汽的影响,已有严重的剥落现象,这件事之前曾提过多次,但均未能落实好,5月份我再重提,于是公司领导责成我跟踪此事,经过努力,我顺利完成洗瓶车间及酱汁车间吊天花的工作

  8、煮酱油车间前期常常受到木柴采购的限制,给生产带来困难,加上从消防角度来说,不符合使用木柴,我提出将单个使用木柴的煮锅,改为柴火及蒸汽两用,经公司领导同意,顺利完成煮酱油锅“柴火改蒸汽”的工程工作

  9、6月份,糕点新车间搬迁投产,我从提交申请、接受现场审核、督促完成整改,完成了糕点qs换证认证工作

  10、自XX年6月1日《食品安全法》颁布实施以来,政府各有关监督部门对各食品行业的检查力度不断在加强,同时要求各生产企业对采购的原料务必要进行索证取证,否则将按相关规定进行处罚,为应对这一事件,我积极协助采购部对原料及添加剂采购的索证取证工作,设计了各种记录台帐。

  11、重新修订到期的企标,有调味汁、复合调味汁、酱、鲍鱼罐头、海参丝罐头、蔬菜调味酱的企业标准,同时配合化验室完成鸡汁升级行标的产品质量工作

  12、召开仓库、质检等两部门建立健全原料、食品添加剂、成品销售进、出货台帐制度和记录工作

  13、加强员工对食品安全法及相关技能知识的培训,强化食品生产工作者作为食品安全的主体责任意识,有效地减少了产品质量的问题

  14、对厂内正在使用的叉车进行申领牌工作,顺利取得登记牌

  15、完成酱汁车间增加的夹层蒸汽锅的工程改造工作,大大提高了生产效率,避免因停电造成的生产设备不够用的问题。

  16、正在进行调味料及酱两个单元的qs换证工作

  17、针对罐头车间外围住户的投诉,目前正在跟进废气的处理工程及环评的申请工作.

包装车间上半年工作总结2

  这半年来的工作结束,生产工作是着重抓的,这半年来大家都是非常努力,提高车间的产量,这半年来的产量也是做的不错了,今年复工是比较晚的,虽然比较晚,但是这上半年依然是做的比较好,能够有现在的产量也是非常不错的,半年的工作到了一个关键时期,我想这些都是非常有必要去做好的,对于车间各个方面的情况都应该有一个客观认识,我们车间这半年来也是非常努力,所有员工都是把工作做的认真,在这个过程当中我们车间也出做出了一些合理的规划,正在逐步的做好这些,对于这上半年来的工作我也总结一下。

  这半年的工作当中,大家做的都是非常的不错,有些事情是能够处理的更好,这半年来我们的.生产工作也是做的很不错的,根据上面指示安排好工作,生产工作做的非常的不错,在这一点上面是毋庸置疑的,上半年的工作当中一直都非常稳定,这方面是能够有更加好的方式,半年来也进步了非常多,我对自己能力也是有了一个非常客观的了解,不管是在未来什么阶段,这半年来的经验都是非常宝贵的,车间的运作一切都是非常的正常,大家把工作做的非常的好,日常的工作当中能够看出来变化,相比去年上半年日均产量是下降了很多,但是能够做出这番成绩也是不错的,没有跟预期差多远。

  上半年是需要持续做到位的,我也是清楚的意识到了这半年的一个工作变化,还是能够做的更加的好,在一些事情方面应该更加持续到位,生产工作对于车间讲是首要工作,也是关于着每个人,这上半年确实是有着非常明显的进步,大家都是做的非常的不错,我也是非常相信大家可以做的更好,虽然这半年的工作已经结束了,但是还是能够看出来大家的努力,这半年是能够明显的感受到,上半年的工作已经是落下帷幕,有些事情应该要继续维持下去,这一点是非常有必要的,也要对下半年的工作有一个准备,我们车间一直以来都在积累这方面经验,虽然半年的时间已经过去,但是我也是对这些非常的上心,对工作要保持好的态度,严格执行我们厂的工作方针,要严格落实好相关的措施,严格落实规章制度,要把车间的工作气氛搞好,让大家处在这样的环境下面工作感觉到轻松,这样才可以进一步做好生产工作。

包装车间上半年工作总结3

  20xx年上半年已过去,回顾过去的半年时间里,我主要完成了以上的各项工作:

  1、针对包装车间生产时员工着装不按要求统一这一情况,进行了研究分析,找出根源所在,完成包装车间内更衣室的改造工程,使每个大更衣内设立单个个体小更衣间,有效地保护了员工的私隐,同时也解决了员工不按要求更衣的这一情况。

  2、由于年前员工的流失,造成年后人员回流极慢,使得我司一度出现用工需求的紧张局面,为此,我积极配合人事部利用晚上加班的时间外出招聘普工,很好地解决了年后车间缺工的紧张局面。

  3、随着夏天的来临,包装车间的`窗户因为没有窗帘而被阳光直射进车间,给生产工作带来了不便,于是我向公司提出应加装窗帘的建议,并得到公司领导的同意,顺利完成了包装车间窗户窗帘的加装工程。

  4、进入3月中下旬后,大部分新员工进厂,但由于部分新员工对我司的生产生活还不适应,造成进、出厂的员工较为频繁,刚上手工作就要离开了,不利于我们生产部工作的开展,同时也对我提出了工作上的压力,针对此,我制定相关措施,实行了“一对一”的对口帮扶措施,令新员工尽快可以溶入集体中来,减少流失率,收到良好的效果。

  5、3月份协助阿一鲍鱼培训班的展开工作。

  6、洗瓶车间天花受蒸汽的影响,已有严重的剥落现象,这件事之前曾提过多次,但均未能落实好,5月份我再重提,于是公司领导责成我跟踪此事,经过努力,我顺利完成洗瓶车间及酱汁车间吊天花的工作。

  7、煮酱油车间前期常常受到木柴采购的限制,给生产带来困难,加上从消防角度来说,不符合使用木柴,我提出将单个使用木柴的煮锅,改为柴火及蒸汽两用,经公司领导同意,顺利完成煮酱油锅“柴火改蒸汽”的工程工作。

  8、6月份,糕点新车间搬迁投产,我从提交申请、接受现场审核、督促完成整改,完成了糕点QS换证认证工作。

  9、重新修订到期的企标,有调味汁、复合调味汁、酱、鲍鱼罐头、海参丝罐头、蔬菜调味酱的企业标准,同时配合化验室完成鸡汁升级行标的产品质量工作。

  10、召开仓库、质检等两部门建立健全原料、食品添加剂、成品销售进、出货台帐制度和记录工作。

  11、加强员工对食品安全法及相关技能知识的培训,强化食品生产工作者作为食品安全的主体责任意识,有效地减少了产品质量的问题。

  12、对厂内正在使用的叉车进行申领牌工作,顺利取得登记牌。

  13、完成酱汁车间增加的夹层蒸汽锅的工程改造工作,大大提高了生产效率,避免因停电造成的生产设备不够用的问题。

  14、正在进行调味料及酱两个单元的QS换证工作。

  15、针对罐头车间外围住户的投诉,目前正在跟进废气的处理工程及环评的申请工作。

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