- 相关推荐
总监办中心试验室工作总结
总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料，它能使我们及时找出错误并改正，因此我们需要回头归纳，写一份总结了。但是总结有什么要求呢？以下是小编精心整理的总监办中心试验室工作总结，欢迎阅读与收藏。
总监办中心试验室工作总结1
xxx中心试验室在本项目的工作职责为：监督、指导、服务、协调各工地试验室正常开展试验工作；依据工程建设技术标准、规范、规程对工程所用材料、构件、工程制品、工程实体进行独立抽检和比对试验，并对施工单位提供的标准试验进行验证试验；配合业主、总监办做好各项抽检和检查工作；为总监的工作提供具体的数字依托，为监理工作的科学性提供依据。 现结合日常工作总结如下：
1、加强工程质量控制，试验工作应先行。中心试验室从开始筹备到投入正常运转，均按照监理服务合同及省站对工地试验室临时资质要求，先后进行了仪器设备的配置、仪器设备归位、规章制度的建立等，从而使工地试验室顺利通过质监站验收。各项制度建立健全后，在工作中严格执行，确保各项规章制度真正落到实处，严格要求试验人员坚持原则、客观公正、依规办事。我们把检验工作和日常工作制度化、规范化，真正做到了分工明确、相互协作、各司其职、各负其责。
2、检查、指导和协助各承包商试验室开展工作。在开工前，首先下发了试验工作程序，明确了本项目所要做的试验项目及频率等主要工作内容。工程进行当中，每月定期、不定期地对各工地试验室从外业到内业、从原材料到成品、半成品进行检查，对检查出的问题要求其及时处理和整改，确保其得到及时解决。督促各工地试验室完善自检体系，认真履行职责，加强原材料检验及施工过程控制，认真检验
各种原材料质量，及时出具报告，使试验工作做到标准化管理。针对工程不同时期的质量控制重点和难点，提出具体要求，加强对承包商试验室的管理以保证食盐工作的有序性和可操作性，实事求是实施检测工作，合理、主动地为工程服务。
3、积极配合上级部门工作，服务现场施工。在日常工作中，中心试验室积极配合上级单位、业务部门的检查指导和抽样检验工作；积极加强与业主、监理及相关业务部门的业务沟通，使试验室正常工作能够顺利进行，并为现场施工提供技术支持；积极深入施工一线，了解、发现实际工作中存在的问题，及时更正，并及时给予现场试验人员以合理的建议和指导。
4、加强过程控制，确保工程质量。在工程进展的不同阶段适时组织对各标段原材料、各拌合场、料场进行专项检查。和承包人、驻地监理一起对主要原材料进行料源地现场考察调查工作，从而从源头把好质量关。同时要求各种材料和半成品在使用前必须按要求的检测项目和频率进行质量检测，对需送外委试验的项目，严格审查外委资质，并要求监理见证送检。检验合格经总监审批后方可使用，否则作清场处理，确保工程实体质量。通过比对试验、验证试验，审核签发承包人完成的标准试验报告和记录。对承包人和材料供应商提供的商砼、支座、伸缩缝、防水材料、涵管、预制构件、沥青等材料和商品的合格证和检验单进行审定。截至目前，中心试验室共审核报验资料1600余份，完成抽检试验及弯沉检测1000余项，真正达到了以数据指导施工的目的。
5、采取动态管理，严格落实日常试验任务。结合不同阶段的施工特点，及时做好各种原材料和现场抽检工作，随时做好工作准备，在工作中遇到重大问题及时逐级向上级请示报告，做到不虚报，瞒报，有新的技术问题需要领导批示的，在第一时间领导请示。严格执行国家有关技术标准、规范、规程，及时、认真地做好各项试验，并准确及时出具有效的试验报告，及时整理保存。
6、严格内业管理，规范内业资料。内业资料是本工程的重要组成部分，同时也是指导施工、进行质量评定和计量支付的依据，内业资料是否规范直接反映工程建设管理水平，我们非常重视内业资料的规范完整性。严格要求各标段试验室内业资料的.形成应符合国家和交通部的相关法律、法规、工程质量验收标准和相应规范、设计文件及有关工程合同的规定。资料应保证字迹清晰，签字、盖章手续齐全，符合档案管理的要求。试验资料分类建立案卷盒，分专业编目录存放保管，要求建立齐全的试验台账。多次组织内业资料专项检查，对检查中发现的问题，要求限期整改。针对各标段在资料整理中存在的问题展开讨论，然后由我们根据不同问题统一解答，统一了思想，保证了内业资料的规范、统一。 工作中存在的问题
1、施工繁忙季节试验工作跟不上。人员少是一方面，但是操作不熟练导致的工作效率低也是一个原因。
2、对施工试验检测缺乏有效的监督管理，致使施工单位自检和监理抽检数据存在较大差异，从而导致监理抽检工作量加大，效率又不高。 改进措施
针对第一个问题：
1、实际操作发挥“传、帮、带”的作用，对新人实行点对点的传授，由简到难直到能独立操作为止。理论基础知识坚持有计划组织学习和鼓励自学相结合。人员技术能力提高了，操作熟练了，工作效率也会得到提高。
2、根据实际情况合理安排，分轻重缓急，将紧急耗时短的先解决。另外沟通很重要，与委托方做好沟通，靠技术和服务赢得大家的理解和认可。
第二个问题：
1、对我们的试验人员根据根据施工进展不同阶段的特点，分阶段培训，明确本阶段的工作特点和工作方法。使大家在工作时能够抓住重点，有的放矢。
2、对施工单位加强自检方法、取样方法、试验操作、试验频率等的检查。形成进行定期检查制度，原则上每月一次，随时掌握试验工作动态，采取一定的奖罚措施，而且要真正实施不走过场。另外建议对施工单位的试验检测人员也要加强培训，可否考虑和监理人员一起学习，共同提高。
回首过去的工作，我试验室为xxx工程质量检测管理投入了很多心血，但感到还有很多不尽如人意的地方，与公司及各位领导的要求还有较大的差距，我们会不断总结经验，查找不足，不断努力，一如既往地干好本职工作。
总监办中心试验室工作总结2
20xx年3月以来，在桂武公司领导的关心和支持下，在桂武高速公路总监办中心试验室全体成员的努力下，完成了对桂武高速公路总监办中心试验室的组建任务并开展了试验检测工作。
在对本项目的试验检测工作中，我中心试验室的试验检测工作紧紧围绕本工程目标这一系统，以动态控制的运行机制，健全的组织管理机构和人员设备，完善的管理制度，规范化的试验检测工作程序，现代化的工作手段，良好的信誉和一丝不苟的工作作风，站在公正的立场上，以“公正，科学，规范，准确”的宗旨，对本工程项目进行全面的监督和管理，根据我国交通行业的文件法规和业主与承包商的承包合同文件及监理服务合同，监督和证实承包人及监理严格按照要求实施合同，并对本工程项目试验检测数据的真实性，工程实体质量进行有效监管。现将我中心试验室20xx年在工作过程中的开展情况总结如下：
(一)本工程概况
桂武高速公路是湖南省规划的“五纵七横”高速公路网的第三纵的南段，是衡阳至桂阳高速公路在湘南地区的延伸段。起于桂阳流峰镇，经余田，在丰加镇跨春陵江，经嘉禾行廊镇，在黄沙镇与宜连高速公路相交。路线总长为107.807km.概算投资74.46亿,于20xx年5月20日开工建设.工期3年,预计20xx年上半年建成通车。桂武高速公路主线采用六车道高速公路标准，设计速度100公里/小时，路基宽度33.5m。全线桥梁15874.72m/45座,其中大桥11998.88m/38座，中桥3875.84m/7座;涵洞其渡槽171道;互通式立交8处、分离式立交18处、通道127处、人行天桥36处。路线展布于近南北向分布的湘南成矿带，以丘陵、岗地、中低山地为主，夹溶蚀洼地。存在滑坡、软土、红黏土、岩溶、采空区、泥石流等不良工程地质。
（二）中心试验室组织机构及人员配备
（1）本工程中心试验室组织机构实联合组织结构模式（见附表1）
（2）试验检测人员现有15名，其中，中级以上职称6名，均已就位上岗，
（三）试验室仪器，办公设备及功能划分情况
桂武高速公路总监办中心试验室于20xx年4月组建完毕, 中心试验室的面积为200余平方米,分为力学室、养护室、混凝土室、集料室、土工室、水泥室、办公室、资料室，其中，养护室面积为10平方米。主要试验检测仪器设备共计60余台（套），价值40多万元。已经湖南省计量科学技术研究院于20xx年5月18日标定，符合国家计量规范要求。按照质量管理体系文件要求建立了完整的设备管理档案。
（1）试验检测仪器一览表（见附表2）
（2）试验室的主要功能
作为本工程的总监办中心试验室的主要功能是对本工程的实施进行全过程，全方位的监督管理。主要进行复核和抽检试验。
① 评估试验：在本工程各承包人试验室及监理处试验室评估验收。
② 验证试验：对各种原材料和商品构件，联合业主材料部考察厂家并抽取样品、产品合格证和试验报告进行订货前预检。
③ 标准试验：对各种混合料的配合比、标准击实及所用原材料进行复核试验。
④ 工艺试验：参与施工单位的有关工艺性的试验，包括各类试验路、混合材料预拌等过程中的试验。
⑤ 验收试验：对已完工的工程项目进行试验检测，评价工程内在品质。
⑥ 监督作用：对施工单位及监理单位的.试验室的工作实施全面监督管理。
（3）试验室的主要科室划分及职责
①水泥室、集料室、混凝土室：主要负责水泥混凝土所用水泥，砂石材料等原材料的物理力学性质试验及各种配合比设计验证试验。
②土工室、化学室：主要负责土，石灰、粉煤灰等原材料的化学分析试验，合成材料的化学分析试验，如石灰土中的石灰剂量的分析，土工标准试验等。
③力学室：主要负责原材料和混合料的力学性能试验，混凝土砂浆试件的强度试验。
④养护室：用于强度试件的标准养生，可控制温度20℃±2℃，相对湿度大于95％。
⑤办公室、资料室：主要负责各种试验资料的整理及归档。
(四)目前完成的主要试验检测工作：
1．对承包单位自检体系的控制。
工程质量是项目参与方永恒的主题，为确保工程质量，中心试验室协助各承包单位及监理处成立了工地临时试验室，作为质量管理的专职部门，同时要求承包单位完善岗位质量责任制，建立纵成线、横成网的工程质量保证体系，各施工单位分别组建了工地临时试验检测机构，配备了相应的试验检测人员，其数量及素质满足工地试验检测要求，建立了完善的质量自检体系，中心试验室定期对工地试验室进行检查，确保各单位的质检体系运转正常。
2．对工程质量的监控。
①材料质量控制：是我们中心试验室质量控制的重点，材料的出厂质量证明书及与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对，承包商的复检及监理抽检的控制，对可疑材料的调查和复试等都是我们日常材料质量控制的工作重点内容，对不合格的材料下达清除现场的指令。采用主动抽检的方式进行监控，中心试验室自20xx年组建完成后，先后和业主材料部对大宗性工程材料（水泥、波纹管、外加剂、钢材、锚具、夹片、钢绞线、橡胶支座）等30余家工程材料厂家进行了调查并取样试验或外委试验。对沿线砂石材料厂家进行了40余次现场抽样试验，基本掌握了沿线材料的品质。
本年度中心试验室共完成对各标段抽检试验694批次（其中不合格材料报告六份均下发指令文件要求整改）：
①原材料抽检：细集料84批次；粗集料72批次；水泥38批次；钢筋原材及半成品抽查试验191批次；混凝土抗压强度146组；砂浆抗压强度45组。
②标准试验的验证：试验室完成土工标准试验验证19次，完成了C40、C50混凝土配合比23次。
③对现场施工质量及隐蔽工程的验收检查：中心试验室随时参与隐蔽工程（如：现场软基处理、桥涵基坑等）现场验收。避免未经检验承包人覆盖隐蔽工程，减少了工程隐患，提高了工程质量，加快了工程进度。全年完成地基承载力及软基处理40段，压实度检测59处。
中心试验室还多次组织全线内业资料检查，并对路基、浆砌工程质量进行开窗，通涵墙身混凝土强度回弹，混凝土拌合场原材料等进行检查发现存在问题及时下发工程质量管理通用函12份，工程质量管理文件9份，试验室管理文件2份，对工程质量进行了较好的控制。
3．中心试验室要求各单位要加强对试验室工作的管理。试验室各种仪器使用前必须进行标定。对于各种原材料以及砂浆、混凝土、石灰土、水泥稳定碎石等配合比，监理处必须进行100％的平行试验，对高标号混凝土及关键材料的平行试验报中心试验室审批配比，真正达到以数据指导施工的目的。我中心试验室除充分发挥对监理单位及施工单位的指导和监督作用外，还按照规范要求频率进行了大量的抽检和平行试验。
4．中心试验室为提高各单位人员的业务水平，先后组织了试验软件培训，试验检测人员培训，竣工资料培训等各类培训。
（五）、工作中存在问题
中心试验室通过20xx年的工作，深刻体会到由于部分单位工地试验室质量标准掌握不准、个人想法与项目部总体思路不一致等原因，造成现场监控力度不大，出现了一些质量问题；由于施工单位各种内部关系协调不好，相关质量部门之间存在一定的矛盾，造成各行其事、互不沟通；在质量控制、工作安排上与施工队之间存在冲突，造成管不住地就不管，放任自流造成工地现场存在一些质量问题没有得到有效控制。
总结经验，持续改进，强化措施，作为工程质量管理关键部门20xx年中心试验室将继续严把工程质量关，加大抽检力度充分发挥部门工作积极性切实为工程质量提供有力保障。
【总监办中心试验室工作总结】相关文章：
工地试验室工作总结05-27
试验室主任工作总结05-15
试验室个人工作总结05-30
试验室年度工作总结05-27
人事总监优秀工作总结09-17
运营总监工作总结04-07
销售总监工作总结07-05
总监理工作总结03-10
技术总监工作总结03-09