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工业企业统计工作总结
总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，让我们好好写一份总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗？以下是小编整理的工业企业统计工作总结，欢迎大家分享。
工业企业统计工作总结1
20xx年在公司在紧紧围绕公司奋斗目标，“抓机遇、求发展，全体员工齐心协力”，顽强进取在各方面的工作取得显著成绩的一年。
在过去的一年里，公司全体员工充分发扬了“忠诚、团结、求实、创新”的企业文化精神，大力倡导“吃干榨尽降成本”的管理理念，同心同德、真抓实干，超额完成了年度生产经营计划，各项主要指标均达到了历史最好水平。公司全年生产RT赔司xx吨，完成上述指标，我们主要做了以下工作。
1、狠抓安全不放松，重视环保求发展。
安全生产和对环境的保护是公司得以生存发展的基础。在全年的工作中，做到人员落实，制度落实，机构落实，责任落实，经费落实。坚持加强现场安全管理，及时发现、消除隐患；坚持制止各种违章行为；坚持加强员工安全、消防知识培训，开展“安全生产月”活动和《事故应急救援预案》演习，提高员工们的安全意识；坚持每月安全综合检查和节假日前的大检查以及日常巡查工作，及时整改安全隐患，加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作，提高安全人员待遇等，全年未发生轻伤、重伤和死亡事故。
20xx年，公司在环境管理工作上有了较大突破，按照ISO14001环境管理体系要求，公司加大了环保投入，为了实现工业废水“三年内达到零排放”的目标，在相关部门通力配合下，完成了《工业废水与循环水综合治理工程》的项目可行性研究报告的评审修订工作。
2、整合“两大体系”，提升企业形象。
“质量是生命线，环境是健康源”，这句话深植于每个员工心中。20xx年，公司坚持“依靠科技进步，走绿色经营之路，建设质量、环保型化工企业，推进企业可持续发展”的思想。公司在通过ISO9001—20xx质量管理体系和ISO14001—xxxx环境管理体系认证后，结合《质量环境管理手册》，于xx月份进行了安全标准化的审核，。公司被评为新安全标准化二级企业，这也是铜陵市实行新标准化审核后的第一家企业，从而进一步提升了公司形象。
3、坚持技改不停步，扩大生产创效益。
为了降低能源消耗，扩大生产规模，促进生产长周期运行，公司坚持技改不停步，向技改要效益。运用新技术、新设备、新材料、新工艺分别进行技术改造，既降低了能耗，又达到了增产和环保的目的，保证了生产长周期安全运行。
4、强化内部管理，夯实发展基础。
（1）节能减耗降成本，狠抓质量上台阶。
20xx年，公司面对生产原、燃、材料价格不断上涨和设备严重老化的挑战，着力于节能减耗降成本，寻求新的经济增长点。并从节约一滴油、一方气、一度电做起，加大现场管理的监督力度，严格管理，精心操作，减少跑、冒、滴、漏。公司在做好节能降耗的同时，严格按照体系要求，紧紧围绕“质量是企业的生命”这一主题，坚持对产品质量合格品率为xx%。
（2）完善制度建设，加大执行力度。
制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今。
一是抓住机遇，靠灵活机动的生产、经营战术。
二是靠广大员工的支持和严格的制度管理。
20xx年，公司结合经营管理实际，新制订了《标准化管理实施办法》、《企业方针目标管理办法》。同时还要求中层以上管理人员在每个月末的办公会上就公司经营、管理、制度等方面提出修改意见和建议。充分发挥管理人员及全体员工在企业生存发展过程中的重要作用，通过发动全体管理人员对制度的修订完善，使公司制度建设更具有合理性和可行性。在执行制度上坚持人人平等、奖惩逗硬，同时结合“动之以情、晓之以理”的人本管理机制，把情感管理融入管理的全过程，不断提高管理质量，真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。
5、着眼未来，注重员工综合素质提高。
在新经济背景下，企业要在市场竞争中生存和发展，必须拥有学习能力，一个比竞争对手学得更好更快的学习能力。建立学习型和创新型的员工队伍是企业人力资源开发的重要途径。20xx年公司根据年初制订的培训计划和各部门工作实际，认真组织开展了中层以上管理人员企业财务管理基础培训，全公司班长以上管理人员综合素质培训，高级工、中级工培训，ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系整合培训和新一轮质量管理基础知识培训，以及企业标准化体系的'培训等，培训内容涉及党和国家的方针、法律法规，生产管理、化工专业技术、安全消防知识、以及企业文化建设等。通过培训，既提高了公司员工的综合素质，又实现了企业人力资源的不断增值。
6、实施资本运作，追求财富最大化。
面对市场经济的飞速发展，我国加入WTO，市场竞争愈来愈激烈，这也给工业企业带来严峻的挑战。公司作为一个高耗能的化工企业，如何在激烈的市场竞争中赢得优势，抓住发展契机，以求实的精神，扎实的工作作风，灵活的经营战术，不断强化资本运作水平和质量，进行产品结构调整，实施多品种、多元化的经营发展战略。
7、注重企业文化建设，推动“三个文明”健康发展。
企业的文化建设是企业发展的催化剂，更是企业健康发展的基础，企业文化建设定格在增强企业的凝聚力和感召力上，把企业精神作为员工的精神力量，紧紧围绕生产经营目标任务的完成，继续深入、持久地在全公司范围内广泛开展了争创先进团队、先进班组等；广泛开展了多种形式的劳动竞赛活动；广泛开展了形式多样的创先争优活动；广泛开展了多种形式的员工喜闻乐见、寓教于乐的文化、体育、娱乐活动。对外树立了良好的企业形象，对内极大地增强了企业对员工的凝聚力，同时极大地鼓舞和调动了员工对生产积极性、主动性和创造性，在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。经过全公司上下一心齐努力，我们公司不仅物质文明建设取得了好成绩，而且精神文明建设也成绩斐然。公司继续保持了铜陵市 市“文明单位”称号。
20xx年我们虽然做了大量的工作，取得了可喜的成绩，但在我们的工作中仍然存在一定的差距。
其一，部分员工思想观念依然陈旧，转变较慢，工作主动性不强，缺乏进取精神和忧患意识、竞争意识。
其二，个别员工综合素质还有待提高，公司专业技术人才青黄不接。
其三，个别管理人员创新意识较差，管理水平偏低，管理工作缺乏新的突破。
其四，虽然销售形势喜人，市场占有率有较大提高，但产品单一，终端客户的需求调查、市场存在潜在的危机。存在的上述差距，有待于我们在工作中不断总结、改进和完善。
工业企业统计工作总结2
今年以来，我局结合全县实际情况，不断强化基础、提高数据质量，把建设以“企业一套表”为核心的四大工程作为推动“十二五”统计建设与发展的重要抓手，全力做好了上半年工业企业“一套表”联网直报工作，全县95家规上工业企业实现了100%直报，各项工业统计数据完成情况较好，做到了数据不断不乱，实现了全县工业经济总体稳定增长。我们始终坚持以提高工业统计数据质量为中心，不断加强乡镇统计人员素质培养，发扬艰苦奋斗、求真务实、与时俱进、开拓创新的工作作风，圆满完成了各项工作任务现将上半年的主要工作总结如下：
一、认真抓好统计基础建设，提高统计人员素质。
年初就组织了全县100多个基层工业统计业务人员进行了业务培训，提高了统计人员整体素质。并下发了20xx年工业、能源统计报表制度给各乡镇统计站和有关企业，明确了一年的工作任务。督促各乡镇和有关企业统计人员，按时整理好了基层报表和统计台帐，并动员统计员积极参加统计职称考试和统计继续教育学习。上半年，我局主要采取以下方式做好了基础工作，一是不断加强对全县规模以上工业企业一套表统计改革工作的进展情况调度；二是对全县规模以上工业企业的基本情况清查摸底；三是对企业生产经营状态，网络办公设备情况、统计工作人员等方面进行了全面的了解、掌握，并及时协调督促基础工作不完善的企业，配齐专用电脑、互联网络设备条件和专职统计人员。
二、扎实搞好数据质量，确保工作任务顺利完成。
为确保工业企业一套表联网直报工作的顺利进行，今年三月份，我局分两个组对全县所有的95家规模以上工业企业进行了一次全面的`指导和督查，采取自查、督查、上户核查的方式，做到了全县工业企业一套表统计数据的质量真实可靠。主要方式：一是对企业的网报IP地址逐一、逐月进行核对；二是重点查找是否存在非法干预企业独立报送真实数据行为，是否存在授意企业填报数据行为；是否存在代填、代报企业数据行为，是否存在替企业修改差错或补填不完整报表的行为；三是核查基本单位名录库真实准确情况；四是核查企业联网直报数据匹配情况，并对存在问题的企业逐一上户核实，检查；四是建立了一个统计系统业务交流平台和内部通信录，方便企业与统计
部门人员相互联络进行数据联审。
三是做好了新增规模以上工业企业申报工作。
按照省、市要求，我们年初就下发了《关于新建投产企业纳入规模以上工业定期报表统计的报表内容》，明确了申报材料内容和申报程序以及报送时间，并要求各乡镇认真对待该项工作任务，对所属地新引进重大项目与新建竣工企业进行态动监测，掌握工作方法，并按时做好该项工作。
四、加强宣传，提高依法统计认识。
我局积极与县各相关职能部门联系，宣传独立上报数据是企业的合法权益，任何机构不得以任何方式干扰企业独立真实上报数据，不得以任何方式要求企业提供不真实的统计数据，不得代替企业上报数据，不得违反规定自行修改企业原始数据等，并印发统计法律方面的文件下发给各乡镇及企业进行统计法律知识宣传，做到依法统计。
五、深入调研分析，积极提出意见和建议。
根据上级统计部门要求，对工业企业“一套表”各阶段工作开展情况及时总结分析并上报分析材料；并将工作过程中发现的问题，及时找到解决办法，并向上级部门提出了意见和建议；不断加强对工业企业运行形势监测调研，并撰写调研分析报告。
六、下阶段工作打算
1、按照上级统计部门工作安排及“一套表”工作制度要求，真认做好工业企业联网直报并轨工作和下半年各项报表工作任务。
2、重点做好新增规模以上工业企业申报工作。
3、按照上级政府及统计部门统一部署要求，紧紧咬住全年奋斗目标，进一步抓好工业企业运行监测，及时向领导汇报工业经济运行情况，为党政领导决策提供可靠依据，争先创优确保完成年度预期目标，切实推动全县工业经济形势又好又快发展！
工业企业统计工作总结3
在公司在紧紧围绕公司奋斗目标，“抓机遇、求发展，全体员工齐心协力”，顽强进取在各方面的工作取得显著成绩的一年。在过去的一年里，公司全体员工充分发扬了“忠诚、团结、求实、创新”的企业文化精神，大力倡导“吃干榨尽降成本”的管理理念，同心同德、真抓实干，超额完成了年度生产经营计划，各项主要指标均达到了历史最好水平。公司全年生产RT赔司吨，完成上述指标，我们主要做了以下工作。
1、狠抓安全不放松，重视环保求发展。
安全生产和对环境的保护是公司得以生存发展的基础在全年的工作中，做到人员落实，制度落实，机构落实，责任落实，经费落实。坚持加强现场安全管理，及时发现、消除隐患；坚持制止各种违章行为；坚持加强员工安全、消防知识培训，开展“安全生产月”活动和《事故应急救援预案》演习，提高员工们的安全意识；坚持每月安全综合检查和节假日前的大检查以及日常巡查工作，及时整改安全隐患，加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作，提高安全人员待遇等，全年未发生轻伤、重伤和死亡事故。公司在环境管理工作上有了较大突破，按照ISO14001环境管理体系要求，公司加大了环保投入，为了实现工业废水“三年内达到零排放”的目标，在相关部门通力配合下，完成了《工业废水与循环水综合治理工程》的项目可行性研究报告的评审修订工作。
2、整合“两大体系”，提升企业形象。
“质量是生命线，环境是健康源”，这句话深植于每个员工心中。，公司坚持“依靠科技进步，走绿色经营之路，建设质量、环保型化工企业，推进企业可持续发展”的思想。公司在通过ISO9001-20xx质量管理体系和ISO14001-1996环境管理体系认证后，结合《质量环境管理手册》，于5月份进行了安全标准化的审核。公司被评为新安全标准化二级企业，这也是铜陵市实行新标准化审核后的第一家企业，从而进一步提升了公司形象。
3、坚持技改不停步，扩大生产创效益。
为了降低能源消耗，扩大生产规模，促进生产长周期运行，公司坚持技改不停步，向技改要效益。运用新技术、新设备、新材料、新工艺分别进行技术改造，既降低了能耗，又达到了增产和环保的目的，保证了生产长周期安全运行。
4、强化内部管理，夯实发展基础
（1）节能减耗降成本，狠抓质量上台阶。，公司面对生产原、燃、材料价格不断上涨和设备严重老化的挑战，着力于节能减耗降成本，寻求新的经济增长点。并从节约一滴油、一方气、一度电做起，加大现场管理的监督力度，严格管理，精心操作，减少跑、冒、滴、漏。公司在做好节能降耗的同时，严格按照体系要求，紧紧围绕“质量是企业的生命”这一主题，坚持对产品质量合格品率为100%。
（2）完善制度建设，加大执行力度。
制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今，一是抓住机遇，靠灵活机动的生产、经营战术，二是靠广大员工的支持和严格的制度管理。，公司结合经营管理实际，新制订了《标准化管理实施办法》、《企业方针目标管理办法》。同时还要求中层以上管理人员在每个月末的`办公会上就公司经营、管理、制度等方面提出修改意见和建议。充分发挥管理人员及全体员工在企业生存发展过程中的重要作用，通过发动全体管理人员对制度的修订完善，使公司制度建设更具有合理性和可行性。在执行制度上坚持人人平等、奖惩逗硬，同时结合“动之以情、晓之以理”的人本管理机制，把情感管理融入管理的全过程，不断提高管理质量，真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。
5、着眼未来，注重员工综合素质提高。
在新经济背景下，企业要在市场竞争中生存和发展，必须拥有学习能力，一个比竞争对手学得更好更快的学习能力。建立学习型和创新型的员工队伍是企业人力资源开发的重要途径。公司根据年初制订的培训计划和各部门工作实际，认真组织开展了中层以上管理人员企业财务管理基础培训，全公司班长以上管理人员综合素质培训，高级工、中级工培训，ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系整合培训和新一轮质量管理基础知识培训，以及企业标准化体系的培训等，培训内容涉及党和国家的方针、法律法规，生产管理、化工专业技术、安全消防知识、以及企业文化建设等。通过培训，既提高了公司员工的综合素质，又实现了企业人力资源的不断增值。
6、实施资本运作，追求财富最大化。
面对市场经济的飞速发展，我国加入WTO，市场竞争愈来愈激烈，这也给工业企业带来严峻的挑战。公司作为一个高耗能的化工企业，如何在激烈的市场竞争中赢得优势，抓住发展契机，以求实的精神，扎实的工作作风，灵活的经营战术，不断强化资本运作水平和质量，进行产品结构调整，实施多品种、多元化的经营发展战略。
7、注重企业文化建设，推动“三个文明”健康发展。
企业的文化建设是企业发展的催化剂，更是企业健康发展的基础，企业文化建设定格在增强企业的凝聚力和感召力上，把企业精神作为员工的精神力量，紧紧围绕生产经营目标任务的完成，继续深入、持久地在全公司范围内广泛开展了争创先进团队、先进班组等；广泛开展了多种形式的劳动竞赛活动；广泛开展了形式多样的创先争优活动；广泛开展了多种形式的员工喜闻乐见、寓教于乐的文化、体育、娱乐活动。对外树立了良好的企业形象，对内极大地增强了企业对员工的凝聚力，同时极大地鼓舞和调动了员工对生产积极性、主动性和创造性，在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。经过全公司上下一心齐努力，我们公司不仅物质文明建设取得了好成绩，而且精神文明建设也成绩斐然。公司继续保持了铜陵市市“文明单位”称号。
我们虽然做了大量的工作，取得了可喜的成绩，但在我们的工作中仍然存在一定的差距。其一，部分员工思想观念依然陈旧，转变较慢，工作主动性不强，缺乏进取精神和忧患意识、竞争意识。其二，个别员工综合素质还有待提高，公司专业技术人才青黄不接。其三，个别管理人员创新意识较差，管理水平偏低，管理工作缺乏新的突破。其四，虽然销售形势喜人，市场占有率有较大提高，但产品单一，终端客户的需求调查、市场存在潜在的危机。存在的上述差距，有待于我们在工作中不断总结、改进和完善。
工业企业统计工作总结4
20xx年是市委、市政府确定的加快产业发展年，区委、区政府高度重视加快产业发展年的工业和投资工作，加大了工业投入和招商引资力度。上半年我局围绕区委、区政府提出的"翻番调结构，全面建小康，构建***新新都"的宏伟目标，做出了以下工作：
一、加强了对规模企业和投资项目的清理。
1、加强对规模企业统计工作的指导，减少虚报瞒报现象。
为了加强工业统计工作，我们加大了对规模工业企业及工业技改项目的清理力度，确保统计范围的全面、准确。同时我们还加强对企业统计人员的培训和业务指导，积极宣传《统计法》，增强统计人员的敬业精神和业务素质，减少虚报瞒报的违法行为。
2、加强对规模企业和投资项目的清理，做到应统尽统。
围绕我区产业发展年，积极搞好规模企业和固定资产投资项目的.清理工作，确保新投产规模企业的及时上报和投资项目不重不漏。我们主动加强了与计划局、经济局、建设局、房管局、招商局和国土局等部门的联系与沟通，充分利用了部门掌握的信息资源优势和有利条件，认真对辖区内的规模企业和投资项目进行清理，及时将清理项目纳入统计范围，做到应统尽统。经过清理，全区xx—xx月共清理新投产规模企业xx户，xx万元以上投资项目有xx个，比上月增加xx个，其中新开工项目xx个，工业项目xx个，占新开工项目的xx%。
二、结合上半年目标完成情况提出合理化建议。
为了加强工业及投资统计工作，为领导决策提供及时、准确、全面的统计数据及资料。xx月份我局召集各镇（街办）、区级相关部门的统计人员召开了工业、投资统计工作会议。会议总结了工业及投资统计工作，并通报了当月工业及投资的目标完成情况，并就完成目标的困难和存在的问题展开分析讨论。通过分析预测，反映出今年工业及投资目标完成方面的问题。并就这些问题专门撰写了一篇题为《今年工业及投资目标完成情况预计及存在问题和建议》的统计内参，及时为领导决策提供依据。
三、切实加强部门统计工作，加大统计管理力度。
为了更好的发挥统计职能，提高统计服务水平，增强部门的目标责任意识，充分发挥部门统计的作用。为此，我局给区政府建议：建立健全部门统计机构，强化部门统计的职能，增强部门统计的责任，逐步建立部门统计主要由部门完成的统计制度，加强部门之间的沟通协作，加强对部门统计工作的指导和检查考核，确保数据的客观性和准确性。目前，我们代拟的《成都市新都区人民政府关于加强部门统计工作的通知》已下发区级各部门，xx月将规模以上工业企业和工业技术改造投资统计报表的收集、汇总工作移交经济局。今年上半年我局加大了对镇、部门的统计管理力度，联合目标办每月对镇、部门工业及投资完成情况进行通报，保证了我区基本完成了工业及投资主要指标上半年的目标任务。我局还针对规模企业报表收集难的问题，对一季度各镇及部门的报表情况进行了通报，取得了良好的效果，报表的及时性和质量都取得了显著的提高。
四、完成经济普查资料开发招标工作。
结合工作目标，努力撰写出一批高质量的分析研究报告，为党委、政府科学决策提供优质服务。我们与政研室联合，确立了与工业经济有关的重点研究课题7个，通过《香城新都网》向社会公开招标，确定了xx个工业专题课题，在局内公开招标。目前，有大专院校教授和省市部门专家参加的招标工作已经结束，进入了课题的研究实施阶段。我局的招标课题也进入撰写阶段。
认真抓好对基层统计人员的培训，提高统计队伍素质。通过统计上岗培训和统计继续再教育培训，对统计人员进行统计基础知识和实务的讲解、并对统计人员平时遇到的问题进行指导。通过培训，全面提高基层统计人员业务素质，为提高工业统计工作质量奠定基础。
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