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机械类的工作总结

时间:2023-12-08 09:05:31 工作总结 我要投稿
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机械类的工作总结

  总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,我想我们需要写一份总结了吧。那么你真的懂得怎么写总结吗?以下是小编精心整理的机械类的工作总结,欢迎大家分享。

机械类的工作总结

机械类的工作总结1

  随着社会的快速发展,用人单位对大学生的要求越来越高,对于即将毕业的工程机械控制技术专业在校生而言,为了能更好的适应严峻的就业形势,毕业后能够尽快的融入到社会,同时能够为自己步入社会打下坚实的基础,毕业实习是必不可少的阶段。毕业实习能够使我们在实践中了解社会,让我们学到了很多在工程机械控制技术专业课堂上根本就学不到的知识,受益匪浅,也打开了视野,增长了见识,使我认识到将所学的知识具体应用到工作中去,为以后进一步走向社会打下坚实的基础,只有在实习期间尽快调整好自己的学习方式,适应社会,才能被这个社会所接纳,进而生存发展。

  刚进入实习单位的时候我有些担心,在大学学习工程机械控制技术专业知识与实习岗位所需的知识有些脱节,但在经历了几天的'适应过程之后,我慢慢调整观念,正确认识了实习单位和个人的岗位以及发展方向。我相信只要我们立足于现实,改变和调整看问题的角度,锐意进取,在成才的道路上不断攀登,有朝一日,那些成才的机遇就会纷至沓来,促使我们成为工程机械控制技术专业公认的人才。我坚信“实践是检验真理的唯一标准”,只有把从书本上学到的工程机械控制技术专业理论知识应用于实践中,才能真正掌握这门知识。因此,我作为一名工程机械控制技术专业的学生,有幸参加了为期近三个月的毕业实习。

  一、实习目的及任务

  经过了大学四年工程机械控制技术专业的理论进修,使我们工程机械控制技术专业的基础知识有了根本掌握。我们即将离开大学校园,作为大学毕业生,心中想得更多的是如何去做好自己专业发展、如何更好的去完成以后工作中每一个任务。本次实习的目的及任务要求:

  实习目的

  ①为了将自己所学工程机械控制技术专业知识运用在社会实践中,在实践中巩固自己的理论知识,将学习的理论知识运用于实践当中,反过来检验书本上理论的正确性,锻炼自己的动手能力,培养实际工作能力和分析能力,以达到学以致用的目的。通过工程机械控制技术的专业实习,深化已经学过的理论知识,提高综合运用所学过的知识,并且培养自己发现问题、解决问题的能力。

  ②通过工程机械控制技术专业岗位实习,更广泛的直接接触社会,了解社会需要,加深对社会的认识,增强自身对社会的适应性,将自己融合到社会中去,培养自己的实践能力,缩短我们从一名大学生到一名工作人员之间的观念与业务距离。为以后进一步走向社会打下坚实的基础;

  ③通过实习,了解工程机械控制技术专业岗位工作流程,从而确立自己在最擅长的工作岗位。为自己未来的职业生涯规划起到关键的指导作用。通过实习过程,获得更多与自己专业相关的知识,扩宽知识面,增加社会阅历。接触更多的人,在实践中锻炼胆量,提升自己的沟通能力和其他社交能力。培养更好的职业道德,树立好正确的职业道德观。

  实习任务要求

  ②在实习过程,有严格的时间观念,不迟到不早退,虚心向有经验的同事请教,积极主动完成实习单位分配的任务,与单位同事和谐相处;

  ③每天都认真总结当天的实习工作所遇到的问题和收获体会,做好工作反思,并按照学校毕业实习要求及时撰写毕业实习日记。

  二、实习单位及岗位简介

  浙XX系统工程有限公司成立于XX年,是一家专注于X产品和XX产品研究、开发、生产及销售的高科技企业,总部及研发基地设立于XX科技创业园,并在全国各地设有分支机构。公司技术和研发实力雄厚,是国家863项目的参与者,并被政府认定为“高新技术企业”。

  浙XX系统工程有限公司自成立以来,始终坚持以人才为本、诚信立业的经营原则,荟萃业界精英,将国外先进的信息技术、管理方法及企业经验与国内企业的具体实际相结合,为企业提供全方位的解决方案,帮助企业提高管理水平和生产能力,使企业在激烈的市场竞争中始终保持竞争力,实现企业快速、稳定地发展。

机械类的工作总结2

  经过三年的工作与学习,我完成了STEPⅠ-Ⅳ的所有课程。从一名刚走出学校,步入工作岗位的实习生,逐渐成长成为一名油田维修班组的技术骨干。在这三年里,我的工作得到了领导及同事的认可,并且取得了一些不错的成绩。首先要感谢领导,提供这么好的工作氛围,使我能够快乐轻松的进行工作,也要感谢我的几位师傅,手把手教会了我设备维修的相关技能,让我少走了很多的弯路。

  还记得刚来时,没有维修经验的我傻傻地看着师傅维修设备,而自己只有拿工具的份,转眼间现在已经能够带队开展部门的各种维修作业,解决各类设备故障,处理机械设备突发事件的能力。想想都是不可思议,居然有了这么长足的进步。其实这也在情理之中,因为在这三年的时间里,我对于本职工作认真负责,经常研究设备原理与结构,并结合现场维修经验,在付出了无数的汗水与心血的条件下才能有今天的维修水平。经过这段时间设备维修经验的积累,对本职工作有了自己的一些见解,现在从设备管理与维修、人员技能培训、人员工作态度三方面进行总结与阐述。

  一、设备管理与维修

  作为海上采油平台,如何在高盐分高湿度的恶劣环境下保持设备高效稳定运转是所有维修人员必须要面对的问题。就我个人而言,我觉得设备运行的好坏,主要有三个方面决定:设计制造水平,操作合理正确,维修与保养。首先对于我们维修人员而言,现场所投用的设备在经过验收后几乎都能够满足现场使用,所以我们能够重点投入的是设备维保,正确操作这两方面,作为一名维修人员我将重点阐述设备的维保工作。

  1.熟悉设备的原理、结构及性能特点,对自己部门设备的工作原理有充分的理解,要知道设备产生的每个警报或故障的原因及可能涉及到的部件。

  2.要有一份详细的自己所要维护的设备的资料,这些资料应包括设备机械维修手册、使用说明书、零备件手册等。资料齐全,就能使自己在平时的.维护工作中及故障处理时起到事半功倍的效果。

  3.要改被动维护为主动维护,切实做好日常维护工作,充分根据设备点检表、设备报警、设备环境等原因进行观察,及时发现隐患提前处理,做好预防性维护。

  4.及时做好设备维修记录,掌握设备的运转工况,可以更加全面了解设备维保内容及方向,避免在维保过程中的遗留问题长期存在。

  二、人员技能培训

  很多人认为机械的工作没什么技术含量,就是抡大锤、拆螺栓、抹黄油这些简单的工作。其实机械工作是粗中有细,要体力也要脑力,看似简单却更需要注重细节。比如在拆卸天然气压缩机活塞杆螺栓时,这就是一项体力活,因为需要用大锤大力敲击专用扳手,把锁紧螺母敲松。但是在扳手的周围是十字头滑道(巴士合金)稍有不慎就会打到四周,也有敲击打偏伤人的机率发生,对滑道产生的磕痕与凸起对会对十字头体产生划伤,直接影响活塞的运动。然而如果用力小的话又打不开锁紧螺栓,无法拆除活塞。

  此外机械部门的工作涉及范围很广,各种泵类、压缩机、吊机、空调与制冷管线配接等等都需要进行熟悉,这就需要掌握更多的技能才能胜任维修工作,那么我们应该怎样快速具备相应的知识与技能呢?

  1.理论知识与实际维修双管齐下,在油田上设备的维修内容并不是一成不变的,不同的设备不同的零部件出现的问题也会有很大的差异,师傅也不可能把每一项工作都教一遍。那就是需要我们在掌握设备维修技能的同时也要积累相应的理论知识,把设备的结构原理吃透,这样在出现没有遇到过的故障时才能够做出正确的分析与推断,有效的解决设备故障。

  2.充分利用具有高水平维修人员的资源优势,通过师带徒,或者联合作业的方式把他们的优秀技能进行吸收、学习,逐渐变成自己的能力。此外应了解其他油田的优秀典型事例,加强学习和借鉴别人的经验,提高自己乃至部门整体的维修水平。

  3.要有大型设备进行维修总结的良好习惯,通过总结可以加深对维修的认识与理解,分析本次作业的优势与不足,为开展类似的维修提供相应的经验,也可以为部门新员工提供鲜活的学习素材。

  4.适当引入日常考核机制,通过设置工作考核指标,规定员工在一定时间内要求完成指定任务或维修作业,以此激励维修人员维修技能提升。例如,员工A与B分别对外输泵进行维保,但是经过了解发现,员工A维保作业进行的全面彻底,并且针对目前的运行工况进行适当调整,维保后的外输泵整体运行良好,各项参数均合格,能够保障长时间运行。而员工B在马马虎虎,能省就省的维修标准下后运行时间才一周就出现震动高的故障。

  三、人员工作态度

  在机械中级的岗位责任制中有两条说的很明确:

  (1)根据技术要求,负责带班修理油田大型设备和系统,如:发电机,吊机,空压机等。

  (2)负责领班检修各类设备,管线,负责监督管理和协调外来修理人员的工作。

  在岗位责任制中多次提到了“负责”“带班”等字眼,这字里行间无不体现出对中级的要求,我个人认为这主要有两层意思,一是要具备相应的大修技术水平,监督或者指导相关的工作能力,另一个是要有责任心和模范带头意识。也就是说,作为一名合格的中级工,不仅是学习了相关的知识,掌握了相关的技能,在工作态度上还要为人表率,有责任感有担当,能够主动参与设备管理中去,在日常的工作中,勤勤恳恳,踏踏实实的把每一项的工作做得饱满,充实。

  这就是我对自身工作经历的一个总结,分别从设备管理与维修、人员技能培训、人员工作态度进行了阐述,这三个方面看似区别而来,却又是相辅相成,对我三年的工作有了很好的指导意义。

机械类的工作总结3

  紧张而繁忙的20xx年即将过去,在公司领导和各科室相互支持下,通过努力工作为企业做出了一点点贡献,也有不足的一面,现将20xx年机械设备日常管理工作、做如下汇报:

  一、基础工作管理

  1、完善机械设备管理组织机构、人员落实到位、分工明确。

  2、完善规章制度,《建立机械设备管理规定》《各项机械、机具奖惩管理规定》《工具室、焊条烘干室、休息室管理规定》

  3、建立了设备管理台账及设备卡片及设备档案管理、资料及时准确。

  4、强化班组建设提高小型工机具使用与管理,20xx年我们小型工机具配备率已达到60%以上,20xx年将根据施工实际情况继续完善工机具配备使配备率达到100%。

  4、建立了小型机具出入库管理台账及机械设备分部管理台账……

  5、按时上报机械设备修理计划,固定资产临时设施分布管理台账,月份机动管理报表,月份巡检记录及自备公务车辆补贴台账。

  6、每月按时调整设备技术档案管理台账。

  7、按公司要求报季度设备配备计划及年度上报机械设备配备计划。

  8、每月按时参加机动系统例会并认真领会会议精神。

  二、机械、机具管理

  1、我着重抓好设备使用和定期的维护保养等两方面工作,加强后勤保障供应工作,从而降低修理成本。

  2、不定期对机械设备进行完好标识、统一标牌进行检查、发现丢失及时补上。

  3、不定期对现场机械、机具进行巡回检查发现问题及时督处整改,提高机械利用率,完好率。以下是现场检查图片:

  4、积极协调解决施工现场所急需要的一些特殊机械、机具及索具等。

  5、积极配合工段在施工前所需要机械、机具配备工作。

  6、对即将结束的工号积极组织人员协调退库等工作。

  三、设备出入库的管理

  1、设备出库时必须保持完好状态标识齐全出库。

  2、使用工段必须按计划量到仓库有专人签字领取。

  3、要求工段在搬运设备过程中要确保人员与设备安

  4、设备入库时要先进行检查验收、统计设备完好情况。

  5、统计入库设备需求计划、报主管经理审批后方可实施。

  四、维修管理

  1、按时做好机械设备的维护保养工作。待修机具统一摆放,并对机具定期进行维护保养情况检查,认真做好维护及保养记录。

  2、库存机具也要作到不定期进行检查、确保库存机械,机具完好无损。对损坏严重的砂轮、导链等小型机具由专业维修人员进行拆装整合,保留可用的'零部件,为公司节约成本。

  3、对损坏设备、机具统一粘贴损坏标识,并集中摆放。由维修人员进行初步鉴定损坏原因及部件,进行更换调试,以确保施工生产的需要。

  4、维修的原则是,本着对公司负责态度充分利旧利库勤俭持家,降低成本。

  五、20xx年工作中存在问题及整改措施

  1、现场检查过程中存在焊机棚陈旧电源配置不符合要求。经单位领导协商后,将三栋焊机棚内电源按要求从新配备。

  六、明年工作打算

  1、继续完善机械,机具管理规章制度及奖罚制度。

  2、加强对现场机械,机具监督,检查,做到不定期巡检抽检等。

  3、严格执行机械设备专人负责管理制,确保设备完好率和利用率。

  4、加强机械,机具维修管理力度,做到维护,保养及时准确。

  5、建立有效的机制,制定出维修配备计划,按规定严格遵守审批程序。

机械类的工作总结4

  一、机械租赁设备情况:

  1.设备方面:机械租赁公司截止现在拥有生产设备配套设施完备,工程机械设备状况良好。

  2.周转材料方面:塔吊、施工升降电梯、顶管设备、钢管、扣件、螺旋丝杆、套头等配套设施齐全。

  二、开拓外部市场,提高优质服务

  我公司今年为保证租赁设备及材料完好租赁,为更好的服务许昌学院和襄县大陈闸项目及解决实际存在的困难问题,领导班子根据实际情况,制定相应的措施协调设备和周转材料的租用,保证机械租赁设备正常发挥性能。

  三、经营管理方面所做工作

  1、降低材料消耗,机械配件消耗实行交旧领新,费用材料使用通过预算后实行定额定量领用。

  2、严格控制设备运行力求节能降耗,在节能方面今年主要加强设备保养以达到节能降耗的目的。

  3、响应公司规定降低成本压缩不必要开支。

  4、租赁业务方面,按照领导要求积极寻找新的项目盘活库存积压周转材料。使用旧.的钢管改制套头,既方便工程使用,又达到“修废利旧”的作用,大大降低的钢管的报损率。

  5、工程机械设备租赁方面做好机械设备的台账管理工作,设立电子档案,对有关各机械的买卖合同、技术性能状况、原始资料、生产轨迹、产量产值等进行汇总整理,做好机械设备的维护保养工作,做好例行保养、定期和不定期检查保养。

  四、安全生产工作

  机械租赁公司为了切实搞好管理,抓好安全生产,公司制定了详细的工作措施。特种操作人员必须接受岗前培训,持证上岗。机械设备租赁管理人员定时走动管理,对租赁设备存在的隐患及时发现及时处理,确保机械工作生产正常开展。

  五、机械租赁公司租赁目标情况

  机械租赁公司在公司领导的大力支持和全体人员的共同努力下圆满完成公司20xx年的指标任务。

  20xx工作计划

  1、精打细算搞节约,内部挖潜增效益,公司20xx年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的.租赁团队和施工团队有一个好的工作制度与管理机制是安全工作的关键。

  2、抓好生产、服务、安全、设备检修、租金跟踪服务等各方面工作,确保租赁工作在各施工生产中完成任务。

  3、20xx年我们机械租赁公司全体人员要努力通过合作“互利共蠃”的经营理念,大力发挥我们的周转材料,设备齐全,设备性能优异,积极开拓市场,提高服务质量,转变思想观念,充分发挥团队精神,群策群力,紧紧围绕“服务管理”这个宗旨,认真总结经验,优势互补,再接再厉,确保20xx年的各项工作顺利完成。

机械类的工作总结5

  20xx年已经过去,在这将近一年的时间中我也有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。

  我是今年二月份底到公司开始上班的,十月份以前请假时间过多,没有精心好好做业务,导致业务不是很好。仅凭对销售工作的一点理解,而缺乏对整个行业销售经验和行业知识。希望以后能一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,请教销售经理和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略。

  一.存在的缺点:

  对于液压机械和汽配市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的`向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个初级销售人员的位置上。

  二.个人业绩

  在将近一年的时间中,个人仅做了一些业务。我司良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评,也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。

  下面是我20xx年总的销售情况:

  从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败。 客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在

  (1)销售工作最基本的客户访问量太少。

  (2)沟通不够深入。在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;

  对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度。

  (3)工作没有一个明确的目标和详细的计划。

  (4)新业务的开拓不够,业务增长小,业务能力还有待提高。

  三.市场分析

  现在液压机市场品牌很多,但主要的减震器行业也只是那几家公司,现在我们公司的产品从产品质量,功能上属于上等的产品。行业内客户一般只是认质量,新客户也注重性价比的考虑。市场是良好的,形势是严峻的。在减震行业技术发展飞快地今天,明年减震厂家将是机器更新换代的一年,是减震厂家快速发展的一年,假如在明年一年内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我很可能失去这个机会,永远没有机会在做这个市场。

  四.意见和建议

  (1)建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队

  (2)对业务员进行一定的专业培训。

  (3)培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。

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