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年终工作总结

时间:2024-03-02 06:55:01 工作总结 我要投稿

年终工作总结15篇(优选)

  总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它是增长才干的一种好办法,不如静下心来好好写写总结吧。但是却发现不知道该写些什么,下面是小编帮大家整理的年终工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

年终工作总结15篇(优选)

年终工作总结1

  转眼间,一年的时间又飞逝而过,充满希望的20xx年就要到来了,走过20xx年,再回首,思考多,感慨多,收获也多。“忙并收获着,累并快乐着”成了心曲的主旋律,常鸣耳盼。

  工作以来,在公司领导的培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获,这和领导的关心以及身边同事的帮助是分不开的,在今后的工作中我会继续努力,再接再厉,严格要求自己,不断求实创新,不断磨砺自己,尽我所能把工作做好,争取取得更大的成绩。

  在工作中,对照相关标准,严于律己,较好的完成各项工作任务,能够遵守纪律,团结同事,务真求实,乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在完成本职工作的同时,对其他部门要求协助的.事情都能耐心、及时完成,给予帮助。对自身不懂的问题和知识能够虚心听取同事们的建议,与同事相互沟通、相互交流。在领导和同事们的帮助下,扎实工作,积极进取,努力提高自身水平,履行好岗位职责,严格要求自己,认真完成领导交办的各项工作任务。

  一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,有时对人处事的态度口气不好,学习、服务上还不够,和有经验的同事比较还有一定差距,内容上缺少深挖的延伸,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,向其他同事学习,努力把工作做得更好。

  近年来,公司的各项规章制度得到改善和进一步的完善,本人能够积极响应公司的各项规章制度,以公司的各项规章制度为准则加强工作责任感,及时做好本人的各项本质工作,为公司做好本人力所能及的服务工作。

  在企业不断改革的推动下,我认识到不被淘汰就要不断学习,更新理念,提高自我的素质和业务技术水平,以适应新的形势的需要。发扬孜孜不倦的进取精神。

  新的一年里我要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。

年终工作总结2

  时光悄悄流逝,不知不觉,我们即将牵手踏进新的一年。回顾这一年来上级领导和各位同事对我的工作给予了较大的支持,在生活上也给了我很多帮助。使我安心圆满的完成了自身工作任务,期间督促检查、各岗岗位履行职责共200余次,针对查岗发现问题及时纠正及时解决,对工作较好的进行奖励和值班违纪的进行处罚。多次与员工了解沟通。掌握现实思想情况。春、秋季节定时组织中心队员进行队列训练,组织员工培训24次,传达公司及管理处会议和召开队务会共30余次。夜间查岗和对重点目标及部位巡查80余次。

  一.个人工作情况总结

  在本年度工作过程中,本人能严格遵守公司各项规章制度,认真履行个人工作职责。同时,作为主管我又能以身作则带领中心内成员认真工作。积极参加培训,努力学习职业技能。在公司多次重大活动中能带领中心成员积极配合工作,认真做好安全维护和日常执勤工作。完成了预定目标任务。在秩序维护的岗位上发挥了自身应有作用。但同时也存在缺点和不足,工作中还有很多地方需要改善。个人工作能力也需进一步加强。回顾一年来的工作和遇到的问题,取得的成绩和存在的不足。我具体总结如下:

  1.本年度主要完成工作

  1)、个人完成方面:负责中心的日常工作事务,组织和协调中心内成员展开工作。严格认真的组织队员开展各种培训,学习各种专业技能(如学习物业理论知识、值班期间的礼仪、礼节、消防方面的灭火器的使用、消防栓、消防水带的使用,模拟突发事件处理等)并严格考核。完整无误做好员工工作考勤和中心内部各项资料的管理;对新入职员工进行严格的培训,使其能极快的了解工作;及时认真地传达上级领导的要求指示;并完成领导交办的其他任务。

  2)、在球会举办的各项活动赛事期间带领中心每位秩序维护人员积极备战,认真执勤,以不错的形象、饱满的精神、热忱的服务完成了历次接待维护工作。尽到了一名主管应有的责任。在XX月份组织VOLVO赛事期间更是以高标准来要求自己,做到了所负责的会所区域无安全事故发生、无观众扰乱球员的练习、无物品资金丢失。没有因服务不周或失礼而受到投诉,圆满高效地完成了本次赛事的安全保障工作。得到了主办方的好评,为公司赢得了赞誉,也为鸿铭物业的服务赢得声誉。

  3)、XX月初由于公司内部组织框架调整将两个管理处合并为一个,而我所带领的队伍由原来的两个转变成了四个。为了能尽快的了解新的工作情况,将尽快融合成一只高素质的队伍。自己制定计划逐一对装修情况、入住情况、业主信息、区域设备等情况了解了解。在工作中严格要求、认真落实。抓形象、查工作,从小事入手,重视细节。实行夜间不定时对各岗位员工的值班情况进行检查。纠正了一些不良工作风气,奖励了一批工作突出的员工也处理了一些违纪的员工。使别墅的队员了解了我的管理方式,切实有效地改变了两个中心员工的工作态度,转变了工作作风。也使的整个秩序中心的工作走向了正规化,专业化。工作水平和工作理念有了较大的进步。

  4)、XX月进入球会封场期前认真对辖区内的重点区域和会所区域检查并制定出详细的巡查路线、要求和表格,严格落实巡查制度,自己更是做到每周进行四到五次的巡查。并将巡查结果仔细、详细的记录在相应的表格,以便于公司对巡查情况可以随时抽查。

  5)、全年以来我带领中心内成员,按工作计划展开防火、防盗、防事故发生等方面工作。按照要求,每月定期对生活区、办公楼、练习场、会所、各小区以及其他管理辖区进行消防设备设施的检查统计,对每个消防器材区域逐一的检查、核对、登记以保证记录的真实性和位置的准确性,XX月份联系相关的消防检测单位对辖区内的灭火器统一收回进行年度检验保证遇有突发事件能使用和规避检查风险。平时定时组织人员进行消防常识讲授,操作技能演练和各类突发事件的应急处理方式方法,以保证值班员工在遇有突发事件是能及时、灵活的处理。同时强调注意自身人生安全。在此方面以“预防为主、防治结合”为方针。力求整个区域无事故。

  6)、在日常工作中对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默奉献作为自己的准则,始终把作风建设的重点放到严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改善工作。

  2.工作中存在的欠缺和不足

  1)、工作的方式方法比较生硬,不够灵活。有些工作任务能完成但不够好不够精,能落实但细节处理的不够到位。管理上部分问题的处理不够明细,流程和操作中不够专业。管理的前瞻性和大局观不强。

  2)、各项培训工作的检查落实不够到位。

  3)、所管理的`部分队员工作形象不够标准,职业素养不够高,专业技能不过硬。

  二.来年工作计划

  1)、努力学习公司规定及管理知识,坚决落实“谦”“和”“平”“实”的企业精神。

  2)、真抓实干、认真履行自己的岗位职责。总结工作经验,查找存在问题,了解自己的本职业务知识。

  3)、从日常工作中入手,摸索一套科学、合理的有关安保工作的激励机制,充分调动员工的积极性,创造性、认真履行职责的责任心。

  4)、定期组织对本中心各宿舍、各岗进行交叉检查评估工作,以便相互学习、取长补短、相互推动、共同提升。努力使中心工作向纵深发展。并及时与员工沟通,了解现实思想,杜绝各类事故及刑事案件的发生。

  5)、严格落实奖罚制度,勤督促勤检查、重视抓落实,保证管理工作在20xx年迈向一个新的台阶。

  6)、坚决克服工作经验不足,处理问题不灵活及抓工作不突出重点、培训工作不到位等缺点。

  7)、提升个人的管理水平,充分发挥主管作用,做到队伍中学习的榜样。

  回望即将过去的20xx年。在这一年里工作是充实的,积极的。对于个人发展是至关重要的一年。取得的成功和进步要保持和发扬,出现的问题和不足要总结和改善。展望即将开始的20xx年。“立足本职工作,走向高端物业”的发展方针向我们明确提出更高的要求也赋予我们新的责任。我将再接再厉,在自己的岗位上干出新的更好的成绩。,回报领导对我的信任。向公司交上一份合格的答卷。

年终工作总结3

  忙碌的一年即将过去,回首自己过去的一年来的工作,感受颇深,这一年的时间,我在公司各级领导的关心和支持之下,在服务中心全体人员的进取努力配合之下。在发现解决,总结中逐渐成熟,并且取得了一定的成绩。提高服务质量,规范管家服务。回首过去,我们之前推出的一对一管家式服务,在日常工作中,无论遇到任何问题,都能够做到各项工作不推诿,负责到底,不管是否属于本岗位的事情,都要跟踪落实,保障公司各项工作的连惯性,让工作在一个良性的状态下进行,大大的提高了我们的工作效率和服务质量,根据相关记录统计。

  在一对一管家式服务落实的同时,还参加了公司组织的'各类培训,主要将对客户,大使服务规范。仪态礼仪,谈吐礼仪,送客礼仪,监听礼仪,举止行为等等进行培训,培训之后,还进行了现场模拟和日检查的形式进行考核,比如微笑,问候,规范等等,我们根据平时成绩到月底进行奖惩,让我们的服务水平有了较大的提高,得到了业主的认可。服务流程,物业管理走向专业化随着《物业管理条例》的颁布和实施,以及其他相关规律,法规的意见全人们对物业公司的要求也越来越高,物业管理已经不能够再满足于游走在边缘的现状,而是朝着专业化,程序化和规范那个方向迈进。

  在小区的日常管理之中,我们严格控制加强巡视,发现小区内有违章的操作和装修,我们会从管理服务的角度出发,单一圈的。及时制止并且给出合理化的建议,也会和公司的相关部门进行沟通,制定了相应的整改措施。一经发现,我们就会立即发出整改通知书,令其立即整改。专业知识对于物业管理者来说是非常重要的,在实践之中缺乏经验,市场环境逐步构成步入正轨还需要一段很长的时间,这些客观条件都决定了我们从业人员需要不断的学习,学习该行业的法律法规和相关动态。

年终工作总结4

  在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,xxxx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。回顾这一年的工作历程,作为卓能集团公司一名员工,作为工程公司的负责人,我深深感到卓能集团领导之高瞻远瞩的霸气,卓能企业之蓬勃发展的热气,卓能人之拼搏奋斗的朝气。过去的一年在集团领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下

  一、对xxxx年工作的总结

  回顾公司一年来的工作,可以用两句话来概括:总的形势是好的,取得了一定的成绩。但同时也暴露出很多的`问题和不足,需要我们加以改正。

  自工程公司8月份注册以来,在集团公司的领导大力支持下,全体干部员工围绕公司最初所制定的目标,同心同德,开拓进取,在大家的共同努力下,我们取得了基本令人满意的成绩:xxxx年工程公司与中煤建安第六十九工程处签署的项目有《图克工业园区蒸发塘土工格栅采购项目》574150元、《图克工业园区蒸发塘砂砾石采购项目》2203594元、《图克工业园区蒸发塘粘土夹石采购项目》1911640.5元、《人工湖取水泵站施工项目》1480000元、《门克庆至图克人工湖输水管线施工项目》6856675元、共五项工程,合同总产值13026059.5元,已完成总合同产值的47.36%,即已完成产值为61693840.5元。产生总利润为2714661.8元,利润比例为35.002%,这一切为我工程公司的持续健康发展奠定了扎实的基础,这一切和集团领导高瞻远瞩的思路以及工程公司全体员工的辛勤劳动的,在此,我代表工程公司对集团领导以及工程公司奋战在工地一线的全体人员表示最真挚的谢意!

  回顾和总结一年的工作,主要有以下几个方面:

  1、工程公司于xxxx年8月份注册成立

  2、初步建立工程公司基本组织架构

  3、初步建立工程公司基本运营制度

  4.工程项目班组管理人员的基本确立以及劳务实力的考察

  回顾过去的一年,我们的各项工作所取得的成绩大家有目共睹:生产经营方面,产值、收入均体现了工程公司一直狠抓的“保证成本利润再创新高”方针;但是,成绩并不能掩盖我们工作中存在的不足,我们更应该清醒地看到我们的工作中仍然存在着许多的问题和不足,主要表现在管理工作存在疏乎、不到位上,具体有以下几点:

  1、工程全方面人力严重的不足,致使管理工程出现捉襟见肘的表现

  2、管理制度的不完善导致工程项目管理一盘散沙

  3、公司管理结构不明确无法对应专业责任人

  4、工程初步成立部门人员不健全,部门设立不明确,导致公司无法形成正常的部门责任制、部门与部门衔接制

  5、项目预算成本与实际成本的无有效对比数据,无法对项目进行跟踪有效控制

  6、盲目施工使项目成本大大增加

  回顾我们过来这一年的工作,成绩确实不小,但是有成绩的同时也要正视我们的不足,善于查找和发现自身的缺点,以求把我们的工作做得更好。

  二、xxxx年主要工作思路

  为使我们的企业能在新的一年里有一个跨越式的发展,我们对新的一年的工作做如下安排:

  1、要建设企业文化,提升企业形象

  企业文化在一个企业中起着非常重要的作用,我们始终把企业文化的培树、建设工作,放到企业发展过程中重中之重的位置上。

  (1)、对全体员工进行定位式调岗。定位式调岗公司坚持了“公开、公平、公正”的原则,采用民主和集中相结合的方法,本着企业的效益增长和职工增长相同步的精神于近日完成了此项工作。要充分体现了“以人为本,人人体现自我价值”的理念。我相信,这必将更加激发广大员工的工作热情,为企业的发展贡献自己最大力量。

  (2)、加强培训,力求打造一支高素质员工队伍。我公司始终坚持对新员工的培训制度,总之通过多种手段,力求提高广大员工的综合素质。

  (3)、教育员工自我定位,清醒认识自己所负职责。上清醒认识自己职责的教育课。检查自我,认识自我,找出自身的差距和不足并加以改正,做一名合格员工。

  (4)、献爱心,暖人心,要充分体现了我们对工友的关爱之心,真正做到了“一人有难,众人相帮”。

  2、继续完善我公司规章制度,做到公司有部门有条有理有序开展各自的工作,部门衔接到位,共同维持一个健康、积极、向上的管理体系

  3、项目工程要做到分工明确,实时掌握工程进展情况,要做到成本严格控制、利润及时实时体现的项目管理体系。

  4工程公司要体现“人、和、力、赢”四字体系人:以人为本(体现人人为我,我为人人的贯彻思想)和:和睦和谐(团结就是力量)力:执行力、行动力、思考力(把执行力加思考力转化成行动力)赢:互利互赢(打造一和谐共赢的卓能团体)

  xxxx年项目展望

  1、针对xxxx年我公司的项目继续发挥xxxx年未完成的项目《门克庆至图克人工湖输水管线施工项目》项目截止xxxx年1月15日以完成总工程量的20%,后续项目施工要发挥xxxx年工程公司的优点避免缺点与不足争取在此项目上再创辉煌再创佳绩。

  2、 xxxx年巴图湾乌审旗政府输水工程(168.7公里输水管线)现在正在筹备前期设计规划阶段,年前有望开始招投标的程序,此项目总概算约为16.28亿元,我们以及集团公司领导一直积极关注此项目的动态,此项目正式挂网招标,我公司将积极推进项目的投标等各项工作,如果中标,我们将以此工程为重点目标工程,保证完成成本目标的前提下重新改写历史,再创佳绩,再创辉煌!

  3、 xxxx年中煤能化公司规划建立高位水池,总投资概算额约为2.47亿元,我们将关注此项目招投标的实时动态,积极跟进,努力确保该项目正常上马。

  xxxx年已经过去,机遇与挑战并存、风险与收益同在的xxxx年也已向我们走来。新的一年,万象更新,我公司员工要积极行动起来,团结一心,爱岗敬业,奋力开拓,以更加饱满的热情,以更加昂扬的斗志,为实现公司xxxx年年度目标任务而努力奋斗!

年终工作总结5

尊敬的各位领导,各位同事,

  即将过去的20xx年是充实忙碌而又快乐的一年。在这岁末年初之际,我回首过去、展望未来。过去的一年里,在公司的指引下,在上级领导的关心帮助及同事之间的友好合作下,我在工作上、学习上得到了很大的进步。在这一年里,总的'来说我在公司还算顺利、平稳。20xx年对我来说,是有意义、有价值、有收获的一年。一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,在平凡而普通的工作岗位上,努力做好自己的本职工作,在上级领导和同事们悉心关怀的指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但是也存在有一定的问题和不足;

  1、工作中有急躁情绪,有时生产任务急于完成,反而影响了生产进度和质量。

  2、处理一些工作关系时,还不能得心应手,工作起来显得措手不及,无从着手。

  3.组织沟通能力有待加强。

  我身为工会小组长需要及时的传达上级工会组织的工作内容,协助班长做好班组的日常管理工作,做好员工的日常思想工作,及时发现员工的不良情绪,并开解员工,带领班组员工积极参加技能,质量意识学习,提高员工技能水平,每季度定期组织一次有益于身心健康的文艺体育活动;在此,我要感谢班组两长五大员,及班组的全体人员,公司的各部门领导对我的大力支持和帮助,没有你们的支持和帮助,也就没有我今天的成绩,今天我在这里借此机会向在座的各位领导、各位同事说一声,谢谢你们!

  回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,也认识到了自己的不足之处,理论知识水平还比较薄弱,机床程序理解还不够强,针对自己经验不足及知识面薄弱的问题,我对来年的工作作好自步的设想。

  1、加强理论学习;

  2、加强协助管理现场能力;

  3、提高沟通能力。

  一定要认真克服自己的缺点,协助班长加强班组的自身建设,定期开好工会小组民主生活会,传达上级工会决议,讨论班组工作,总结经验教训。关心员工,热心为员工解决问题,在工作上力所能及的帮助员工解决工作上及生活上的问题最后,感谢大家的辛勤工作以及各位对我的大力支持,

  谢谢大家!

年终工作总结6

  20年X月X日,经公司董事会的任命,我担任总经理一职。这20年里,在集团董事会及公司下属的全力支持下,各项工作开展顺利。经过公司全体成员的共同努力,我们在、投标揽活、项目管理、建设、稳定发展等方面都取得了可喜成绩,企业综合实力增强,社会信誉提高。回顾20年来工作,主要有以下几方面:

  一、组织建设

  设立部门,明确部门工作职责并配齐人员:营销总监、运营总监、财务总监。由于我们团队只有X个人,缺少行政总监一职,所以行政总监一职暂时由我和财务总监共同担任,行政总监的工作暂时由我和财务总监来完成。

  二、文化建设

  注重建设,提炼传媒的文化“合众共赢、激情创新”,既强调与集团的关系又突出公司传媒性质的特征。秉承“诚信立足社会,服务创造未来”的经营理念,秉持“卓越服务、快乐生活”的企业使命,坚持以客户为中心,主张“热心、贴心、省心、放心、开心”的五心服务通过不断营销创新、积极进取,取得了良好成绩,得到了社会各界的认可和鼓励。

  三、团队建设

  通过组织一系列活动来建设盈众传媒的大团队:组织盈众传媒高管赴南安参加摩尔,培养传媒团队的团结合作能力;组织高管参加职业素养及的培训,提高职业涵养;组织高管参加《企业文化:让企业拥有生命》的'课程培训,使高管更清晰地认同公司文化。同时,在各项活动的开展过程中,我注意到给不同的同仁们创造不同的又适合他们个人的机会,让他们有机会表现自己,锻炼自己。

  四、业绩建设

  在一年里,由于团队的协力合作,业绩取得了骄人的成效。与汽车销售有限公司签署了关于

  汽车成立X周年宣传的合作协议,对集团内部承担业务;最后,传媒与酒店签署了合作协议,实现与实体公司的首次合作;同时,截至时,正与酒店馆等几家公司进行项目洽谈中。

  取得了如此的成绩与集团董事的支持和公司成员的共同协作是分不开的,但仅仅成立一年了,显性的问题比较明显,隐性的问题仍然存在。我将会和我的团队共同努力,开创更好的局面,取得更优异的成绩。

年终工作总结7

  增强为客户服务的思想;业务比较熟练,都能独当一面,而且工作中的问题善于总结、归纳,找到合理的解决方法,xxx在这方面做得尤其突出。各相关部门的配合也日趋顺利,能相互理解和支持。好的方面需要再接再励,发扬光大,但问题方面也不少。

  1、 人员工作热情不高,自主性不强。上班聊天、看电影,打游戏等现象时有发生。究其原因,一是制度监管不力,二则销售人员待遇较低,感觉事情做得不少,但和其他部门相比工资却偏低,导致心理不平衡。

  2、 组织纪律意识淡薄,上班迟到、早退现象时有发生。这种情况存在公司各个部门,公司应该有适当的考勤制度,有不良现象发生时不应该仅有部门领导管理,而且公司领导要出面制止。

  3、 发货人员的观念问题:发货人员仅仅把发货当做一件单纯任务,以为货物出厂就行,少了为客户服务的理念。其实细节上的用心更能让客户感觉到公司的服务和真诚,比如货物的包装、清晰的标记,及时告知客户货物的重量,到货时间,为客户尽量把运输费用降低等等。

  4、 统计工作不到位,没有成品或半成品统计报表,每一次销售部都需要向车间询问货物库存状况,这样一来可能造成销售机会丢失,造成劳动浪费,而且客户也怀疑公司的办事效率。成品仓库和半成品仓库应定时提供报表,告知库存状况以便及时准备货品和告知客户具体生产周期。

  5、 销售、生产、采购等流程衔接不顺,常有造成交期延误事件且推脱责任,互相指责。

  6、 技术支持不顺,标书图纸、销售用图纸短缺。

  7、 部门责任不清,本未倒置,导致销售部人员没有时间主动争取客户。

  以上问题只是诸多问题中的一小部分,也是销售过程中时有发生的问题,虽不致于影响公司的根本,但不加以重视,最终可能给公司的未来发展带来重大的损失。

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  一、质量目标全面完成,工程质量基本受控。

  1、通过《产品的监视和测量程序》、《过程的绩效监测和测量程序》等程序的运行,今年1—11月份竣工单位工程21项,均保证了一次交验合格,达到了年初制定的一次交验合格率100%的目标。

  2、公司今年在《顾客满意的监测与控制程序》基础上,出台了一个《顾客满意度评比奖励办法》,在运行《顾客满意的监测与控制程序》的同时,充分利用激励机制,奖优罚劣,促使各项目向业主提供优质的.产品和服务,使顾客满意度不断提高,今年1—11月份顾客满意度平均为91.8,其中质量为91.65,进度为90.16,服务为92.98,安全环保为91.83,达到年初制定的不小于85分的目标。

  3、通过实施《某某公司计量器具补充管理办法》,促使各项目和管理计量器具的设备公司严格按照《监视和测量装置的控制程序》运行计量器具管理体系,克服了以前计量器具归属单位,使用单位送检责任不清,管理混乱弊病,使计量器具送检合格率达到年初制定的100%的要求。

  4、公司通过运行《改进及纠正和预防措施控制程序》,利用群众性qc小组活动消除质量通病,改进工艺流程,通过镜面砼、回转窑筒体焊接技术攻关活动,钢筋直螺纹连接、预应力猫索方格梁边坡支护现场管理等一系列qc活动,实施《改进及纠正和预防措施控制程序》,使工程实体质量稳步提高,降低质量故障,今年公司上报质量故障损失不到5000元,达到年初制定质量故障损失不超过2/万的质量目标。

  5、积极推广新技术,公司上下有计划地开展创优工作,在去年取得7项市级2项省级优质工程的基础上,今年又取得某某铝厂220kv配电装置及硅整流所工程、电解烟气净化回收系统工程两项部级优质工程和某某车场、某某电厂三项市级优质工程,超额完成年初制定的一部优,二市优的创优计划。

  6、通过有限公司对工程项目前期策划工作的管理和推进,目前公司上下已经清楚地认识到工程项目实施的前期策划工作是搞好项目管理的重要前提,鉴于此,今年公司在制定年初质量目标的时候,把工程项目前期策划覆盖率100%作为一项重要的工作目标,今年公司通过领导牵头,机关各部门与项目管理班子共同对广西某铝厂,江苏某钢厂等项目全面细致地进行了工程前期策划,策划小组还进驻现场协助项目完成工程的前期准备工作,其较重要的效果是使项目的资源配置科学合理,通过前期策划项目实施方案的运行,使公司今年内在建工程的顾客满意度达到了前所未有的新高,某某某项目后续任务的承接比第一个合同翻了几番,真正做到了以现场保市场的经营管理策略,其成果是显而易见的。

  7. 完成了年初计划的质量大检查和过程监视任务,对检查发现的问题及时下发了9个纠正或预防措施要求表并督促实施整改措施。

  8. 严格按质量内审计划要求,对公司机关、各常设机构所有在建工程项目部进行了例行审核。并对内审发现的问题进行了通报,对审核开出的51项不符合项督促改进完毕。

  二、存在的不足或需进行改进之处:

  1. 质量管理新上岗人员较多的业务不熟练,还不能熟练地运用各种质量管理手段改进过程绩效,有的甚至不能正确填写报表。

  2. 质量体系运行有盲区,个别项目部由于质量管理工作不正常,已经出现了影响结构使用功能的质量问题。3. 部分项目部还存在计量器具配置不够和检定不符合要求的现象。

  4. 不合格品不能按规定进行处置,大部分项目部全年都没有不合格品的处置记录,其主要原因是认识还有误区,不能把不合格品处置作为改进质量管理工作的重要手段。

  5. 沟通仍有差距,主要表现在项目部不能按要求上报不合格品的处置记录。

  三、XX年的工作打算:

  1. 明年工作的主导思想是管理质量工作的关键过程,管理今年存在不足的管理过程。通过抓各类报表的报送消除沟通上的差距,通过不定期的过程监视和质量季度大检查狠抓计量器具和不合格品的处置。XX年确定的计量器具检定合格率仍然为100%。

  2. 根据在手工程项目的状况,合理确定创优目标,并按创优计划实施,XX年由于没有符合创部级优质条件的工程,将重点争取安装公司某项目、某某项目的市级优良工程。

  3. 通过过程的监视和测量、产品的监视和测量等程序的运行,确保产品质量,保证其一次交验合格率达到100%,XX年确定的质量故障损失率仍然为2/万以下。

  4. 从年初就根据各项目具体情况规划qc活动课题,有计划地开展qc小组活动,以推进新技术应用、消除质量通病。

  5. 作为体系运行牵头部门,指导和帮助各业务系统抓好质量体系运行工作,XX年内审将采取滚动审核的形式,内审覆盖率仍然为100%,审核将关注影响质量、环境、职业健康康安全管理体系运行有效性的关键过程,与各个系统一起全力提高管理体系运行的有效性。

  6. 接受有限公司工程质量监督部的领导,服务基层,加强对系统管理人员的指导和监督,以提高系统的办事能力和效率。

年终工作总结8

  随着20xx年的结束,康威焦化以极不寻常、极不平凡的一年,在公司领导的正确领导下,紧紧围绕工程建设为中心,克服人员紧张、困难多等不利因素,在共同的努力下使各项工作取得了骄人成绩。备煤专业口也在公司“快、好、省”的目标要求下用心做事、奋力拼搏,是整体工作在对标

  管理中开展并呈现出好的成绩。

  一、管理工作;1.积极投入工程建设

  在今年全面开工的基础上,科学合理组织备煤专业全力以赴加入工程征地、倒排工期、分解工程量、编排施工计划方案,实现了备煤现场工程进度、质量两不误。带领新工人为公司1#炉11月1日点火烘炉做好基础准备工作不遗余力,并创造性地开展工作,是准备工作提前做好。其间在克服了备煤专业人员少、施工“战线”长的客观因素,积极发挥主观能动性和团队意识,扑下身子勤转施工点,加强夜间现场监管力度确保现场施工质量关;并及时地对煤4#、煤5#皮带间地基预埋件提出了施工找准方案;对挡土墙砌毛石中存在的问题及时纠正;特别是对各处回填土不规范质量问题,我们现场人员更是表现出了毫不留情、一丝不苟的工作态度,为公司的利益和顺利投产夯实了基础。

  2.抓培训注重实效对公司始终重视员工的安全与技能培训,坚持以贴近日常工作为导向、以公司企业文化为宗旨,带队落实公司外派培训注重实效。从带新人外出培训到熟练工的转变,为公司全面提升人员整体素质起到了一定作用,更为公司1#炉烘炉打下了坚实的理论基础。

  3.抓施工安全竭尽全力

  全年来本人紧紧围绕公司下达的计划目标,积极组织、预见性地采取科学合理的'工作计划,使全车间员工在组织得力、准备充分的情况下,实现了备煤安全施工零事故,从而确保了备煤的工程施工计划进展顺利。

  二、工作成绩;

  全年来严格执行安全生产目标责任制。对照公司工程施工计划进行了工作分解,严格按照“目标考核”要求落实及现场绩效考核办法,开展了备煤专业全员培训的管理措施,对基础工作进行了进一步规范和完善。实行了亲自到现场不定期检查考评制度。严格落实工程建设、制度建设和专业人员队伍建设全面到位。使制度化管理和责任制落实较好全面执行。

  三、存在不足;

  1、对工程监督的力度还需进一步加大;2、工程的进度还需加快;

  3、施工队伍的安全意识教育还需加强;4、现场监管人员还需壮大;四、20xx年的工作重点;

  抓好车间全体员工真正深度融入到企业文化体系和对车间的安全工作进行管理的同时、做到真抓实干科学发展。在开展好“双基”建设、“三化”管理和各项制度的落实中认真落实工作计划、加强工程施工的掌控。做好全员培训和人员素质的全面提升。做好规章制度的进一步修订完善;抓好设备安装调试工作。圆满完成公司下达的6月份投产任务。

  新的一年已经到来,新的工作目标正在等待我们,让我们振奋精神,以自强不息、坚忍不拔的斗志迎接新的挑战。备煤车间

  2

年终工作总结9

  在XX化工有一个最年轻的分厂,XX分厂,XX分厂有一支敢于打硬仗,能打胜仗的团队,在这个团队里有一个安全高效的班组,一个积极向上和谐的班组,一个学习氛围浓厚的班组,这个班组就是XX工艺运行班XX班。辞旧迎新,站在20xx年的门槛上,回首刚刚与我们挥手告别的20xx年,让人欣喜的是,这一年XX工艺XX班收获颇丰,下面是20xx年该班组取得的工作成绩。

  一、任务完成方面

  20xx年,XX工艺XX班在集团公司及分厂领导的亲切关怀和帮助下,全年共完成XX产量实物XX吨,吨尿氨耗XX千克,吨尿蒸汽消耗XX吨,全年无员工轻、重伤亡事故,无因违章作业造成的设备事故。XX工艺XX班现有员工XX人,共有XX个生产岗位,XX个班长岗位。尽管岗位人员配备比较紧张,但XX工艺XX班岗位与岗位之间调节配合密切,岗位人员工作积极主动,集体荣誉观念较强,有争创一流的干劲,有创新争优的勇气和信心。在过去的一年里,涌现出像XX等这些以集体利益为重顾大家而舍小家的员工,有带病坚守岗位工作的XX主操作,他们默默无闻的工作着,甘于吃苦,不求索取,他们干一行爱一行,从不怨天尤人。在全班人员的共同努力下,20xx年全体工艺指标执行合格率为百分之九十九点一,XX成品质量合格率为百分之百,优极品十一极品率为百分之九十七点九七,无产品质量事故发生。

  二、安全管理方面

  XXXX班全体员工认真学习煤化安全一号文件,把安全零理念作为指导安全生产的行动指南。充分利用每个白班下班后的40分钟时间学习安全生产法规,岗位操作规程,不定期地进行手指口述考查,做好岗位开停车预案演练,做好突发事故岗位处理预案演练,学习事故案例,教育全班员工增强安全意识,时刻绷紧安全弦。通过上述知识的学习,员工不仅熟练掌握了岗位操作技能,而且也大大提高了对突发事故的处理能力,同时还开展了人人争做安全员,个个都是安全岗活动,充分发挥群监员的作用,制定隐患排查奖罚制度,全年共发现大小隐患XX起,并得到及时排除和控制。

  三、四型班组创建方面

  XX班积极响应XX公司四型班组创建文件精神,把创建工作落到实处,把指标分解量化细化。以创建为契机提高班组管理水平上台阶。在创建活动中,班组把“以人为本”作为提升班组管理质量的`切入点,发动全员积极自愿参与到创建之中,用好的建议,好的工作态度,好的学习方法为创建工作添劲增力。“班和万事兴”,开展“班组是我家,我爱我家”活动,开展四比一创活动,即比产量、比消耗、比安全、比遵守守纪,创最佳班组,并制定班组零事故,员工无三违,现场无隐患,质量无缺陷的考核标准。另外,在四型班组创建活动中,XXXX班还逐步完善了各项台帐制度,建立个个人档案和两违考核记录、谈心记录、家访记录档案,建立了个人工作绩效档案。功夫不负有心人。20xx年XX班在分厂内部实行的四比一创竞赛中,有四次被评为第一名,五次被评为第二名,而且,在第三季度XX公司四型班组创建考评中,荣获最佳创建班组的荣誉称号。班组是企业的细胞,是安全生产的前沿阵地,班组管理的好坏与企业的兴衰休戚相关。新年伊始,我们不单要看到过去一年取得的成绩,而且还要总结工作失误的教训,纠正错误,以饱满的激情投入到新年的工作中去,继续发扬成绩,用积极向上、团结协作、争创一流的精气神为XX化工的明天再立新功。

年终工作总结10

  这一年,对我个人来说也是非常重要的一年,我不仅仅提升了己的工作能力,我更懂得了,什么是工作,我们为什么而工作。在工作中,我有了己的前进目标,而且我正在为这个目标而努力!以下,是我对过去一年个人工作的总结:

  一、个人工作的情况

  过去的一年是公司发展的重要关键年,在这一年来,公司领导不断的推陈出新,为公司的发展出谋划策。而我们作为员工,除了在工作中严格的按照领导的指示前进外,也在不断的思考着提升个人的工作能力,设立己的工作目标,以此激励己,提升己。

  在这一年的工作中,我通过在工作中不断的反省和总结,大大的提升了个人的工作质量。并且在工作之余还不忘通过各种方式去提升己的专业知识,去向领导和前辈请教经验,这些,都是我重要的提升方式。当然,我也并没有忘记积极的运用己的空闲,从网络和书籍中吸取经验,收获新的知识。

  在总结这次的工作时,我发现己的工作依然有很多的问题存在,这不是工作本身的问题,而是我己的处理和解决办法所留下的隐患。为了改正这些问题,我在20xx中,还需要努力的加强对己的要求和锻炼,努力的提升己。

  二、思想上的进步

  面对公司的发展,我们也在领导的带领中认识到了统一的工作思想是多么的重要。在工作中,我仔细的学习了公司的发展目标,及时的跟进公司的发展理念。提升个人的服务意识,以及对工作的.责任感。

  通过靠近公司的发展思想,我们团队的目标和精神得到了统一,能更加默契的在工作中互相配合,发挥出更大的团队力量。

  过去一年所取得的成绩并不是我己一人的能力,是大家共同的努力,才造就了今天的成就。但在今后的工作中,我也不要忘了个人的提升,为团队,为公司,做出更大的贡献!

年终工作总结11

  今年结束了,我今年结束了.工作真的结束了。回顾过去一年的工作,我真的觉得我一直坚持这个职位,这对我来说是一个很大的进步。现在,让我总结一下我的工作。

  一、努力学习,丰富业务知识

  今年,我花了很多精力学习工作知识,不断丰富自己,补充工作所需的知识和理论,以便更好地展示我的工作能力。我也每天看书,看完所有相关知识,背下来,运用到实践中。只要和我的生意有关,我会特别关注,在工作的同时夯实基础。因此,只要我解释我所做的,为领导解决问题,我就能在一年内顺利完成工作。

  二、工作条件好

  今年,我每天都处于良好的工作状态,在工作中没有打瞌睡,主要是因为我每天都能保持足够的睡眠。因为这份工作是我最喜欢的,也是出于爱,所以无论我在工作中面临什么挑战,我都会努力工作,直到我感到满意。因为工作认真,今年收获很多,成绩也很好。特别积极的工作时间,把工作当作自己的事情,让我不忽视工作,而是以最好的状态去面对。

  三、有缺点

  虽然今年的工作更好,更满意,但也有一些小问题和缺点,导致工作中的一些小错误。虽然错误不是很大,但它迫切需要纠正。毕竟,一点缺陷仍然会影响一些工作。幸运的是,我及时发现了它,所以我会努力纠正我的`缺点,为明年的工作扫清障碍。

  其实一年根本不长。很快就过去了。我们正在进入新的一年。为了让我的新年工作更好,我必须放弃更多的缺点,完成我的工作,为公司的良好发展提供力量,为公司贡献我最大的能力,回报公司的培训,努力做我的个人工作,让领导看到更多更好的地方。在未来,我相信会有更好的改进空间,所以只有更加努力,我才能取得进步。

年终工作总结12

  寒意渐浓,岁末将近。 20xx年是公司喜庆的一年,中秋晚会、20周年庆典,使我们整个“海澜”都沉浸在欢乐的海洋中。我们“xxxx”也借着公司的喜气频传捷报!我拓展三部在公司整体战略部署下在陈总的英明指导下克服种种困难努力去完成公司下达的任务。

  针对拓展三部在20xx年的工作总结如下:拓展三部成立至今有两年有余,在去年管辖的江西,广东两省上又增加了海南省,今年新开的店有8家。全部集中在江西省,其中地级市3家分别为:南昌三店、景德镇二店和鹰潭店。县城5家分别是武宁店、永修店、于都店、瑞金店、分宜店。另外我部门还出现了一批有店无人加盟的情况如:上饶步行街、新余交通路、瑞昌赤务路…在一年的摸爬滚打,兄弟部门虚心指教下,虽竭尽全力但仍未完成公司下达任务,问题是多方面的。针对目前存在的问题和在20xx年的工作计划向公司作个汇报

  一、20xx年工作中存在的问题:

  1,由于部门中一批老拓展员离职补进来的年青拓展员,其社会经验和工作能力尚有很大的不足,对海澜之家理念的`理解还不是很透,在人交际中缺少谈判的诱导性和说服力。

  2,有些当地潜在加盟商没有很好的挖掘和把握,特别是有些既想加盟又不敢的加盟的没有及时说服和把握。针对以上问题,10我本人作为三部的主管领导,将仍然严格贯彻陈总部门月度例会的精神。每月将召集全体拓展员通过例会的方式进行沟通,不断地探索和发现问题,及时解决发展中出现的新问题,边学习边实践来尽快提高部门人员的整体水平。同时,向各管理区的拓展员明确提出任务以任务制来约束和激进各区拓展工作。还将采取用老拓展员来带新拓展员的办法,是新手尽快上路,让他们少走弯路。寻找目标店址,要严格按照公司“黄金地段,钻石店铺”去把关目标店铺。另外还将要求拓展员不断寻求、挖掘当地加盟商加盟。

  二、20xx年的工作展望:

  1、江西省在经过两年的努力下,已经有8个地级市开设了海澜之家,20xx年争取把剩下的赣州、萍乡、吉安3个地级市全部拿下。另外在九江,新余,等城市积极开拓二店。另外也将充分利用海澜之家在江西省现有影响力使更多的当地加盟商来加盟,借助当地加盟商迅速发展。

  2、广东和海南两省开拓的难度较大点,一是由于海澜之家的品牌效应在两地仍然未全部突现。二,两省的前卫穿着使我们的服饰在款式上还不够吸引他们。

  3、广东的自产品牌很多,竞争很激烈。但是我相信随着公司品牌影响力不断发展,设计款式不断改进在广东这样的经济强省会有好的发展形势。路是人走出来的,我相信在陈总的英明领导下,在我拓展三部自身不断吸取教训和努力下,20xx年江西、广东、海澜三省一定会有更好的发展,为海澜之家的发展尽绵薄之力。

年终工作总结13

  又是一年岁尾年初,时光如白驹过隙。过去的一年,对于xx部来讲,是不平凡的一年,是与时俱进、开拓创新的一年!对于我个人来讲,是成长的一年,是忙碌的一年,是收获的一年,更是难忘的一年!

  本人与xxxx年9月份入司,11月正式走进综合岗兼组训的工作岗位,在分公司渠道部和xx部经理室正确领导下,在全体伙伴的支持和帮助下,认真完成岗位日常工作。在接触岗位工作一年里,让我懂得从事保险行业要先学会做人的道理,必须要用热心、爱心、诚心、细心去待人待事。作为经理室的左右手,伙伴们工作上的协力者,身为一名内勤员工的我感到责任感的重要,使命感的重大。回首一年所走过的足迹,组成了我人生一页页精彩的篇章,有欢笑、有成功、有困难,也有泪水,但我相信,只有经过付出才是最能感受到更大的喜悦。现将xxxx年工作情况向上级汇报如下:

  一、主要工作情况

  综合岗与组训岗的工作主要是围绕晨夕会组织、培训、日常报表统计、文件内容传达、职场布置、协助经理室及分公司各部门安排的工作等等;工作较为杂乱、繁琐、耗时。刚开始接触此岗位时,经常感觉时间不够用,工作做不完,常常要靠加班才能完成,也降低了工作效率,成为自己非常苦恼的问题。通过经理室领导正确的指导和帮助下,我学会了合理的安排时间,合理的安排工作事物,工作效率也得到了明显的提升。

  1、晨会经营是作为组训工作中重要的环节,刚开始的晨会没有计划性内容很空泛也不能很好的发挥业务推动和激励的工作,基于这种情况在领导的支持和参加公司组织的专业培训下,我们进行了调整,按照总公司指定的晨会经营模块和基本运作,从现阶段业务伙伴的需求出发,明确晨会经营的原则和程序后,力争做到了晨会有四声,歌声、笑声、掌声、欢呼声。为此我们还采取了晨会经营轮流上台的形式让每位伙伴轮流主持。晨会活动开展以来晨会出勤率提高了,业务员积极性调动起来了,每个人的主观能动性也发挥出来了。但如何保证早会的高质量,内容的丰富精彩,并让业务伙伴感到每次开早会都有收获,从中受益,这是让我大费苦心的一件事也是每个组训都在研究中的问题。

  2、培训是一项重要的工作。一年当中也多次组织了业务推动会、夕会、代理人资格考试、新人岗前培训、内勤人员礼仪培训班等衔接教育,从而逐渐提高了新人的留存率和转正率。重点是提高业务员学习意识和打造培训风气,把业务员拧成一股绳。

  3、加强团队意识;天下之大事做于细,天下之难事做于易,要耐得住磨练,踏踏实实从身边的小事做起。通过努力,去赢得团队伙伴们的认可和支持。这句话一直深刻的印记在我心中,鼓励着我不断的提升自己,从小事慢慢的做起。一开始,大家还不是很接受我,必经工作经验不足,处理能力也不强,为能更快的融入这个团队中,我从小事做起,严格要求自己,把每件事做精做细、热情帮助每位伙伴、礼貌待人,慢慢的大家都认可了我,工作也得到了配合。通过与伙伴们朝夕相处的日子里,能够更多的了解伙伴的.心声,了解营销展业的艰辛,也逐渐建立了与大家的深厚感情。很多时候,能够第一时间感觉到大家的所思、所想,能够掌握前沿动态,帮助公司及时发现问题并快速解决问题。

  4、不断提升自我价值。xxxx年里,在分公司领导、经理室的推荐下,多次荣幸参加了总公司组织的培训班,有了更多与其它兄弟公司交流学习的机会。每次培训都让我受益匪浅,学到了平时工作和生活中都学习不到的知识,也解决了日常工作中出现的问题。在业务方面,自己也利用身边可用资源,大力发展属于自己的客户小天地,依靠个人的努力也做出了小小的成绩。

  二、xxxx年工作中存在的不足

  回顾xxxx年的工作,我抱着用心负责、帮助他人、谦虚谨慎、学习成长的原则,不怕吃苦耐劳的工作态度,认真做好每一天的工作,受到领导及外勤伙伴的认可。但总结一年中的工作还存在很多不足和欠缺的地方,例如在工作效率方面、沟通方面、专业知识领域等。对照岗位职责认真反思自己的工作还存在一些明显的不足和问题,概括起来主要有以下几个方面:

  一是急躁情绪严重,工作中有急于求成现象。面对新的环境看到困难和现状心急如焚,于是在工作中时常表现出急躁情绪,有时讲究方式方法不够,有时要求过高、强调过甚、操之过急。

  二是发挥团队整体作用不够。在工作中临事事必躬亲多,调动大家力量少,特别是发挥外勤伙伴层次的作用不到位。

  针对存在的问题,在下步工作中我决心努力做到“四个加强”;

  一是加强学习锻炼全面提高,作为“一流组训”的能力素质,进一步增强各方面技能力,求把的工作做得更好、更细。

  二是加强组织协调克服急躁情绪,注意和学会用正确有效的工作方法发挥好各个层次、各个岗位的积极性和创造性,形成合力干工作、搞建设、求发展。

  三是加强干事成事的能力和执行力,多为人保的发展做贡献。必须加大发展力度、加快发展步伐,既要有干事的决心,更要有成事的能力,力求多干事、干成事、干成大事。四是加强自我监督严格自律,特别是要多向领导汇报,积极争取各个方面的重视、支持使自己的工作再上新台阶、再做新贡献。

  三、xxxx年个人发展设想

  xxxx年我将在工作中不断学习,努力钻研专业知识,用心做好自己得本职,工作不断创新磨练自己,使自己快速成长起来,为xxxxxx年的发展贡献出自己的力量。“捧着一颗心来不带半根草去”陶行知先生的真知灼言,成绩属于过去,未来才属于自己。作为一名人保人,我知道我的工作才刚刚开始,我惟有勇于进取、不断创新,才能取得更大的成绩。我感谢人保让我有了一种信仰,感谢公司领导给我的关心和帮助、给我教育和培训的机会,让我感到了公司的温暖。我坚信xxxx年xx部在公司的领导和支持下、在全体内外勤人员的共同努力下xxxx年一定会是“直挂云帆济沧海”。

  总结人:

  xxxx年12月5日

年终工作总结14

  一、日常工作

  在过去的工作中,我完成了以下任务:

  1、审核、结转和调整了20xx年度完成的供应商应付账款和业务员往来账款账目,并及时纠正了一些账务上的错误。

  2、根据会计制度与准则结合本厂实际情况,对20xx年发生的供应商应付账款和业务员往来账目的所有业务进行了精确核算,及时进行了记账、登帐、销账并编制各种会计财务报表。我做好了财务最基本的工作,确保账实相符。

  3、圆满完成了各供应商应付账款和业务员业务的对账工作。在对账工作中,我恪尽职守,极大地保证了企业利益的最大化。在付款过程中,我根据客观账龄,积极向领导提出建议,努力使应付账款的支出具有合理的限度。

  4、我积极参与了每月工资方案的制定和调整,根据工资方案准确编制工资表,并组织财务人员及时发放工资。我还耐心解释了部分员工对工资方案的疑惑。

  5、我指导并组织了财务和车间核算员对车间生产成本进行合理核算和完善工作。由于以前对生产成本核算存在不合理性和管理漏洞,我首先协调各有关部门规范管理程序,完善车间信息收集报送制度,合理核算本期产成品的产品价值,并根据不同的费用分配率和利润率进行合理调整,并及时录入软件系统。

  二、20xx年工作计划

  在20xx年的工作中,我将继续做好公司日常财务核算工作,加强自身财务管理能力,积极推动规范管理和加强财务知识学习教育。我努力使自己做到财务工作长期计划和短期安排。

  (一)加强财务知识学习

  在新的一年里,我要继续加强财务知识学习教育,了解财务新准则体系框架,掌握和领会新准则内容、要点和精髓。我将全面按照新准则的规范要求,熟练地运用新准则等进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制,并及时向领导汇报学习情况。

  (二)加强规范现金管理,做好日常核算

  1、我将根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。

  2、我在做好本职工作的同时,要积极处理好与其他部门同事的协调关系。

  3、我将做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。我还会加强各种费用开支的.核算,及时进行记帐,编制出纳日报明细表、汇总表,月初前报交总经理留存,并严格执行支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票。

  4、我将按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

  5、我将完成领导临时交办的其他工作。

  (三)使公司财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。我将努力使财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。

  20xx年的工作虽然取得了一定的成绩,但仍然存在着一些缺点,还有许多工作应该做而没做好。我会戒骄戒躁,扬长避短,积极总结经验教训,将工作做得更好更出色。我深知作为财务主要人员,在加强财务管理和规范经济行为方面,我还应承担更大的义务和责任。虽然未来的工作可能会面临许多困难和不理解,但只要我保持清醒的头脑,用心思考、用心谋事、用心干事,努力拼搏,我相信再大的困难也能迎刃而解。

年终工作总结15

  时光如梭,转瞬间一年又过去了。在这过去的一年里,我在这里工作、学习,不断锤炼自己的工作能力,使我的业务水平有了很大的提高。这离不开领导的帮助和大家的支持,我在此深表感谢!作为一名收费员,每天都面对着不同的面孔,微笑着坐在电脑前机械地进行简单的收费操作。收费员这个岗位并不需要很高的技术含量,也不必像其他科室的医生那样承担巨大的压力。然而,收费员的工作不仅仅是收钱,确保准确无误就可以了。在任何一家医院,收费处是一个窗口单位,收费员是患者首先要面对的人。收费员不仅代表着医院的形象,还要时刻维护医院的形象。一个优秀的.收费员能够在最短的时间内给予病人满意的服务,使病人对收费满意,对医院满意。下面我将向大家总结汇报我在20xx年的工作。

  一、收费工作

  在过去的一年里,我面对着很多琐碎的事情。我努力为每一位病人提供优质的服务,树立良好的窗口形象。同时,我也在贯彻医院的理念,不仅仅要做好表面的工作,还要深入其中,看到工作的内涵。只有这样,我们才能提高工作质量。在财务的指导下,我认真学习了相关制度规定,更好地完成了每项工作。截至x月x日,我共计销售中药88825.70元,西药123997.21元,治疗费5828元,化验费860.5元,心电费282元,B超费2105元,一般诊疗费16010元,加工费13元,上环费30元。

  二、新农合、医保方面的工作

  我院从20xx年x月份成为医保定点单位,20xx年x月成为新农合定点医院。虽然之前进行了几次相关培训,但当真正开始的时候,我还是有些紧张。感谢院领导对我的信任与支持,同时也感谢同事们的帮助。我逐渐理解了新农合、医保政策,并通过不断的操作掌握了新农合、医保知识。新农合、医保不仅仅是简单地掌握知识,还要应用到实际工作中。现在,每当面对病人时,我都会先问一句:“您是医保的吗,能够报销吗?”这样既能减少病人的麻烦,也能减少医院的麻烦。我已完全掌握了医保病人门诊和住院的流程,尽管医保病人较少,操作速度还有待提高。未来,我将加强医保相关操作的学习和训练。

  三、工作计划

  20xx年即将结束,20xx年已经悄然而至。过去一年的工作已经成为过去,无论成绩如何,都已经成为云烟。20xx年,我将更加努力工作:

  1、进一步提高服务水平,减少错误,保证服务质量,让病人满意。病人的满意是对我的工作的最好褒奖。

  2、认真学习新农合、医保知识,掌握新农合、医保政策。按照医院的要求,配合医保办做好各项工作。

  3、严格遵守门诊收费和住院收费的制度,确保收费准确无误。加强与各个科室的沟通和协作,充分利用现有的院内资源,为病人提供优质服务,为医院的发展贡献自己的力量。

  最后,我要再次感谢院领导和各位同事在工作和生活中给予我的信任、支持和关心。这是对我工作的肯定和鼓舞,我由衷地表示感谢!在以后的工作中,如果有不足之处,恳请领导和同事们给予指正。您的批评与指正是我前进的动力。

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