工程预算员工作总结
总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,不妨让我们认真地完成总结吧。但是总结有什么要求呢?以下是小编精心整理的工程预算员工作总结 ,仅供参考,希望能够帮助到大家。
工程预算员工作总结 篇1
又一个忙碌并充实的一年结束了,虽然,我只是上了将尽10个月的班,但这一年真的是收获很大。
一、20xx年所做工作大况
10个月里,完成项目30余个,计算单体50多栋,大体情况如下:
预算方面工作:某某大道等;
结算方面工作:某某城市中心
全过程项目:某某一、二、三期;
二、20xx年工作心得
3月中旬上班后,经历了半个月的淡季,没什么特别忙的活,觉得不像人家说的一样,忙的不可开交。进入四月后开始发现,原来真的很忙,这一忙就是到了年底,虽然很累,可是过的真的很充实,觉得以前在其他单位度日如年,在某某真的是光阴似箭。
通过与某某等几个业主的接触后,发现我现在还是存在一些问题,工作做得不够仔细,重复劳动很多,原因是没有先阅读业主发过来的要求及预算模板的内容,经过一段时间的调整很快适应了新的`工作方法,并自己觉得很满意。
7月份开始正式接受某某全过程,一开始不是很适应,本人心粗,没做过这么仔细的工作,刚开始给业主留下的印象不是很好,经过高辉的提醒与指导,决定改进自己。经过一段时间的努力,得到了某某业主的认可。
三、20xx年目标
新的一年即将开始,我要一如既往积极、热情的态度投入到工作中,认真准确的完成每一个工作。需要学习的东西更多,像定额、清单规范及各种规范、图集等。具体要求如下:
1、熟悉定额,撑握其计算规则与各项划分分类并且了解与市场价格的差别;
2、还是要多了解技术规范,了解新技术、新材料的应用,撑握更多知识;
3、做预算要做到更快、更好、更准;
4、努力独立去完成一个全过程业务,全面提升自己;
5、准备考取相关职称。
工程预算员工作总结 篇2
转眼20xx年的工作又接近尾声,我于20xx年xx月xx日加盟xx有限公司以来,有一个半月的时间,回顾这一个半月的工作,在公司领导和同事的大力支持和帮助下,思想意识、业务能力等方面都取得了一定的成绩,在这里表示感谢。为了更好的做好自己今后的工作,现将20xx年的工作总结如下:
我是一名土建专业的预算员,在这个领域我不算是一个新人,只是初来乍到,对工作环境非常陌生,但在公司领导和公司老职工的信任和帮助下,对工作环境、管理模式、组织机构、规章制度进行了深刻的认识,使我在短时间内迅速融合进了这个大集体,为以后的工作顺利进行有着极大的帮助。
这一个半月领导安排的主要任务是:
1、计算xx#楼的土建工程量
2、计算xx其它楼的`土建工程量
3、到现场查看xx管桩基础的施工情况,并记录部分打桩深度,以便以后核查上报的工程量是否属实。
4、对绿化部将购买的一小部分工具和材料进行市场询价。下面逐步阐述这几项工作内容:
①使用近一个月的时间将xx#楼(框架结构,11层,建筑面积120xx平方米)的土建工程量计算完毕,并对各分项工程的单方含量进行统计。计算期间,我提出了16个图纸不明确的地方,并通过工程部的xx工程师取得了设计单位的回复。在此对xx工程师表示感谢。
②现正在计算xx楼的土建工程量,主体钢筋已基本计算完毕,图纸还有几点不明确的地方,现正通过工程部的xx工程师向设计单位询问。先计算xx楼,是因为此楼是由3个C户型组成,而C户型是xx这个工程项目(共有A、B、C、D、E五种户型,共47个户型)中最多的,共有15个C户型。
③到现场查看xx管桩基础的施工情况,并记录部分打桩深度,此项工作正在进行,由于施工现场离办公地点较远,需要坐车前往,所以现在只去查看了一次。
④对绿化部将购买的一小部分工具和材料进行市场询价,此工作已基本完成。
总之,这一个半月的工作还是充实的,这段时间尚未发现自己工作有重大失误之处,尚若有之,希望领导和同事们指出,以便及时更正。一年之际在于春,在即将到来的20xx年的春天,今后要更加努力,爱岗敬业,遵守道德行为规范,本着责任心的工作态度,做好自己的本职工作,发挥出自己最大的能力,为公司的发展添砖加瓦。
以上为本人粗略的个人工作总结,请领导审阅,如工作上有不到之处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好的工作。
工程预算员工作总结 篇3
岁月流转,时光飞逝,不知不觉踏上工作岗位已有四年多的时间了,这四年多,忙碌而又充实。通过这四年的学习,回顾20xx年的工作,我对造价工作有了更深刻的理解,对公司的工作环境、管理模式、组织机构、规章制度也有了一定的了解和认识,在思想意识、业务能力等各方面都取得了一定的进步,为了更好地做好自己今后的工作,总结经验、吸取教训,现将今后的工作目标总结如下:
一、认真学习业务技能,积极投身预算工作。
具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的.前提和必要条件。作为一名预算员,在工程预算这个领域里,我仍是一个新人,对所从事行业的认识也比较肤浅,为了提升自身的素质,快速适应企业环境和工作岗位,我积极向同事学习取经,在公司领导和同事的信任和帮助下,不断提高业务技能,尽快适应工作岗位需要。
二、严格按照公司及部门的各项规章制度,按时保质地完成公司安排的各项工作。
进入公司以来,在领导及同事的支持与帮助下,参与完成了各项工程的预、结算工作,通过亲身参与预算工作的整个过程,使自己加深了对预算概念的认识,从而对预算这项工作有了更深的了解。
三、服从公司领导的工作安排,积极做好领导安排的其他工作。
在工作中,以大局为重,敬业爱岗。在做好本职工作之余,能服从公司领导的工作安排,对领导交办的其他工作能认真对待。合理有效地利用时间,在完成自己的本职工作的同时,积极主动地协助其他部门和同事开展工作,完成好公司安排的其他任务。
四、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革,进一步加强工作责任感。
能积极响应公司的各项规章制度,服从公司领导的管理,以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则严格要求自己,加强工作责任感,及时做好本职工作。同时能主动团结同事,互帮互助,共同营造和谐的工作环境。
五、利用工作之余的休息时间加强学习。
为了不断提高业务技能,更好地服务本职工作,在工作之余,注意搜寻与预算工作有关现行的定额资料文件及工程的计算规则等资料,并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识,积极、认真学习工程预算软件,从而提高自己的工作效率,真正使自己达到事半功倍的效果。
通过总结这20xx年的工作,我发现自己还有很多不足之处,需要在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习定额的使用及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。
总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。】
工程预算员工作总结 篇4
这一年对我来说,自己成长了很多,总结经验,只有正视自己的不足之处,并努力加以改进,才能不断进步。任何一个岗位不是单靠自己闷头干就能出成绩的。
和项目技术员沟通:保持班组结算时的统一,防止结重、结漏;和技术员沟通:及时了解现场动态,对发生与图纸不符的情况及时上报领导,妥善处理,保持预算工作的统一。
作为一名预算员,我能按照公司的各项规章制度,按时按质地完成公司的各项预算及审核工作。在对预算结算等工作中,按公司的规定要求,严格执行公司所签订各类合同中有关条款,做好工程建设项目预(结)算及审核工作。准确执行定额文件及费率、税收等规定,了解定额及取费方面政策及其变化,及时调整避免发生不应有的错误。
熟悉图纸及设计变更,及时编制和审查各单位工程的预算及审核工作,及时掌握和了解市场情况,熟悉每月工程造价信息,并多渠道收集其他材料信息,对项目中所用的.设备、材料、成品或半成品价格,进行询价工作。
在施工过程中,根据现场的实际情况,对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整,为公司的成本控制提供一些合理化的保证措施,为公司及时提供一些经营资料及数据,及时做好项目的成本核算工作。参与一些承包合同的编制,对合同进行跟踪管理,实行成本跟踪控制。及时、准确、实事求是、把握住定额,控制量。有时遇到一些工作困难,及时向领导联系汇报,以便寻找更好解决问题的办法,争取公司的最大利润。在工作中,熟练的掌握各种专业知识和技能。
施工阶段完成后,认真做好结算工作、通过多走一步、多看一眼、多问一句来不断的提高自己的各项业务技能,加强经验总结,提高自己解决实际问题的能力,并在实践的过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、稳妥的对待每一件工作,除了工作中的预算结算工作,工程收方审核开单也是我们工作的重点,特别是在年底结算工程量高峰期,我们要加班加点,做好工程量结算工作。
20xx年我还将继续努力工作,对不足之处要不断加强。作为一名预算员,跟踪现代化步伐,用科技武装自己,不断加强相关法律法规、软件学习,多与同行进行工作经验的交流切磋,真正做到对本职工作的恪尽职守,为各项目部经营工作作出应有的贡献。
工程预算员:XXX
20xx年12月27日
工程预算员工作总结 篇5
曾几何时,我很崇拜一句话,那就是“人在江湖,身不由己”,现在渐渐的发觉这句话大错特错,依据这句话的意思,人一旦来到这个社会,命运就主宰了你的生活?那岂不是浑浑噩噩过一辈子,不要奋斗了吗、不要择业了吗?那是不行能的,人是有思想的,必需要选择的,当时我也曾徘徊在择业的边缘,毕竟做机械专业的工作还是做土建专业的工作,几经周则我还是选择了土建专业的工作。光阴似箭日月如梭,不知不觉中我在土建专业也做了一年多了,来到这个项目部也四个多月了,回首这四个多月的生活和工作,我受益匪浅,其中的点点滴滴,让我学到了很多学问,有不少的收获。想到自已从刚开头来到这个项目实习的紧急到现在的慢慢适应,真的是要感谢每一个关怀我适应的领导和同事们。作为一名预算员,在工程预算这个领域里,我是一个新人,初来乍到对工作环境特殊生疏,对所从事行业的熟识也比较肤浅,幸好我有一位和气可亲的师父,无论我提出的问题是多么的简洁,他都会急躁并详细的帮我解答。还有在公司领导和同事的信任和关怀下,慢慢对工作环境、规章制度以及自己的'工作有了深刻熟识,使我在短时间内快速融合进了这个大集体,为以后的工作顺当进行有着极大的推动和关怀作用。俗话说“不以法规,不成方圆”只有遵章守纪,才能学好学问。所以我坚持每天不迟到不早退,我能严格依据公司及部门的各项规章制度,听从公司领导的支配,主动做好自己份内的工作。
利用工作之余的休息时间加强学习,平常留意搜寻与预算工作有关现行的定额资料文件及工程的计算规章等资料,并加强学习工程量计算的技巧等业务学问。努力学习计算机学问,主动、认真学习工程预算软件,从而提高自己的工作效率,真正使自己达到事半功倍的效果。除了连续学习理论学问,学习前辈们更有效的算量方法,还要时常去现场,学习更多的现场施工学问。由于你只有知道了施工工艺,你才可以把定额套的精确。还有连续深入到到的学习预算专业学问,多积累与本专业相关的阅历,多查相关的预算资料,做到活学活用,理论联系实际,真正把平常学到的东西运用到实际的工作当中,能够对预算真正做到精通。明确预算员的岗位职责,依据预算员的岗位职责做好自己的工作。加深对自己所从事岗位的职责的熟识,尽快转变自己的观念。除了做好自己的本职工作以外,我还参预了竣工图的绘制以及现场钢管的点数,虽然这些事情在外人看来很简洁,三岁小孩都可以做,但是对于我们做过的人来说,其中的窍门还是很多的,可以学习的学问还是无穷无尽。先说下竣工图的绘制,绘制竣工图:
1、一般是杠(划)改;局部可圈出更改部位,在原图空白处重新绘制。
2、图上各种引出说明应与图框平行,引出线不交叉,不遮盖其他线条。
3、必需在更改处加引出线注明更改依据,如设计变更单的名称、编号、变更日期及洽商记录等文件编号;无法在图纸上表达清楚的,应在标题栏上方或左边用文字说明。
4、有关施工技术要求或材料明细表等文字有更改的,应在修转变更处进行杠改,当变更内容较多时,可接受应用注记说明的方法。
5、新增加的文字说明,应在其涉及的竣工图上作相应的添加和变更。
6、一张更改通知单涉及多图的,假如图纸不在同一卷册的,应将复印件附在有关卷册中,或在备考表中说明。
综上所诉,我想绘制竣工图没那么简洁吧。再说下钢管的点数,这个事情在外人看来更加简洁不过了,不就是数数吗,其实不然,他们万万想不到的就是现在的老板,他们的心比煤炭还要黑,他们千方百计的在其中作梗,列如我们在聚精会神的点数,他们会突然插上一句话,还有一起在点数的时候,声音突然一大一小,想打乱我们的思维,但是他们万万想不到的是我们早已练就了金刚不坏之身,俗话说“害人之心不行有,防人之心不行无”来防范他们这些恶贼,不让他们从我们手中抢走一分一厘,誓死保卫我们公司的利益。通过这几个月的工作和学习,我认为在今后的工作中要留意以下几点:
1、有吃苦的决心,平和的心态和虚心求学的精神。作为一个新人,平和的心态很重要,做事不要太过急功近利。
2、工作中要多看、多观看、多听、少讲、不要说与工作无关的内容,多学习别人的技术语言和办事方法。
3、除努力工作具有责任心外,要擅长时常做工作总结。每天坚持写工作日记,每周做一次工作总结。主要是记录、方案和总结错误。工作中坚决不犯同样的错误,对于工作要未雨绸缪,努力做到更好。
4、擅长把握机会。假如上级把一件超出自己力气范围或工作范围的事情交给自己做,确定不要埋怨并努力完成,由于这或许是上级对自己的力气考验或是一次呈现自己工作力气的机会。
通过这些天的工作让我学到了许多学问和阅历,只要我有怀疑,就不要羞于启齿。在问与学的过程中我逐步对“工程预算”这个概念渐渐清晰起来。可这只是初步,目前我对合同及与分包方等互动工作方面还未曾接触,这将是一条无止境的学习之路。我会本着不断修正自身缺点、充分发挥自身优点的同时,虚心、踏实地连续学习。通过这些天的工作,我能够更好的了解建筑工作的本质,了解这个社会的方方面面,能够让我更好的向自己设定人生目标迈进。工程预算需要很丰富的工程阅历,而工程阅历是一个慢慢积累的过程。所以在以后的学习和工作中,我还要安心学习,于此同时时常去现场学习,避开闭门造车。多学习工程规范和国家相关法规,了解市场行情,慢慢积累阅历,早日成为一名合格的预算员,为公司的进展做出自己应有的贡献,回报公司对我的多日栽培。
工程预算员工作总结 篇6
尊敬的公司领导、各位同事:
大家好!
我叫xx,于08年10月应聘到公司合约部,任土建预算工程师工作,至今已经两个多月了,与各位相处的时间虽然短暂,但这段时间的体会却是深刻的,今天向各位作08年的述职报告,内心紧张又激动。
在这这段时间内我主要负责三区盘点和一区结算工作:
三区盘点工作主要是到现场和施工方一起认定工程到底施工到什么程度,然后记录下来,双方签字确认,这项工作虽然不难,但需要每个房间逐一查看,每个角落都要看到,如果施工方这项工作没有做或没有做完,我们当时没有记录,最后落在书面上就会是施工方已经完成这项工作,这样公司就会蒙受损失,所以需要我们非常细心,每一项工作内容都不能落下。
一区的结算工作在我来之前,我的前任已经和施工方对过数次,应该是从05年就开始了,对方的结算也报过好几版,但一直没有得出一个结果。
经理在交给我这项工作时给了我很多资料,并告诉我前任已经对过很多回,大部分工程量已经双方签字确认,我当时的想法就是觉得这个工作并不难。但仔细看过资料后发现,远没有表面看上去那么简单,首先是以前对过的项目并没有签字确认,哪些是双方认可的,哪些是有争议的都没有书面的文字认定,再有就是施工方报送的.结算资料中很多工程量与我方资料里的工程量并不一致,甚至于占很大比重的砼工程无论是从调差方式还是工程量上都和施工方完全不同,这样问题就出现了:这个结算到底对到哪儿了?结算工作进行到什么程度?下一步要从哪里开始?这些都因没有当事人交底而无法得知了。为了不使公司利益从我这一环节中受到损失,我只有从头做起,自己亲自做过的工作才会心中有数。
记得最初来公司的那段日子,因为一来就开始对帐,对合同协议什么的都不太熟悉,所以我每天和施工方对帐后就马上整理当天对过的项目,检查有没有失误的地方,对于双方存在的争议看能不能找到更有力的依据说服对方,然后还要准备第二天核对的项目,象这种双方都不了解以前工作的情况下,施工方是占主动的,因为他们肯定不会少报,而我要往下减量就得给他一个理由,要有依据,如果我有所遗漏就会给公司造成不应该的损失,所以就要求我必须弄明白到底哪些是合同内可以给的,哪些是不能给的。每看结算时我都会提出很多问题:这个量是转载自百分网,哪来的?为什么施工方这么报?我前任为什么这样审?哪样更切合合同精神?问题真是太多太多而每一个问题我都要查阅很多资料、然后加以分析后才能得出答案。查阅资料也是一件很头疼的事情,虽然整个工程只有几万平米,洽商单却有一大本,足有几百份,又涉及几十栋单项工程,所以每算一个项目不光要翻厚厚的联系单,还要在电脑上打开几十个文件,一个数一个数的对,就这样预算、结算、合同、联系单对应着看,每天都特别累,眼睛都看得发胀,脑子还要一直的思考,但却不能停下来,因为我必须以最快的速度熟悉这个工程,弄清结算的来拢去脉,这样在和施工方对量时才会有理有据,才能令对方信服。在逐渐对公司签过的合同、协议及结算思路理顺后,我开始由被动变得主动,到最后对砼调价时施工方都在抱怨他们报得太乱,他自己都不明所以,我当时心里特别安慰:工作真是没白做啊!
通过这一段时间的工作,我的业务水平也得到了很大的提高,做到了由乙方到甲方角色的转变,考虑问题的角度也更加全面了,我从每一个人身上都学到很多东西,包括我的同事、我的部门经理、我的对手、甚至于从前任留下的资料都能学到很多,这些资料是历任预算员总结的精华,能够领悟其中的道理就象是读了一本专业书,从中受益匪浅,使我真切地感受到什么叫“三人行,必有我师”,那就是只要你用心,每个人都有值得我们学习的地方,甚至于一份资料都有可能成为我们的老师。
我的下一步工作就是要把一区的结算工作告一段落,理出一个结果,在下一年度中,我会进一步加强理论知识,提高业务水平,增强工作能力。在今后的工作中,如有什么不足之处还请领导和同事多多批评指正,我一定会更加严格要求自己,我相信凭借领导的爱护、同事的关照、自己的责任心和热爱预算工作的诚心一定会把工作做得更好,我会更加优秀!
工程预算员工作总结 篇7
20xx年过去了,新的一年即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术工作,下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结:
一、今年的主要工作:
作为安装处的技术员、预算员,我按照公司及安装处的各项规章制度,按时按质地完成施工处的各项经营管理工作。
1、技术管理:
在过去的一年中,共参加6幢新建工程的图纸会审工作,并及时将会审内容通知施工人员。图纸会审后及时编制施工组织设计及技术交底,并下发至施工人员手中。在施工过程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求对水电暖工程进行了协商变更,由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺,在施工过程中经常发生甲方临时的变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即进行了签证。
2、资料管理:
对于在建、新建工程均按照工程的形象进度,及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收,并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满足资料编制的要求。
3、预决算编制:
今年共编制预决算xx份,预算造价xx元,共审定工程xx幢,决算造价xx元,累计审掉xx元。
二、具体的工作情况:
今年的技术管理、资料编制、预决算工作主要有以下特点:
1、工作量大:承担了17幢工程的技术管理及资料编制工作,并及时提供各工程的材料供应计划。
2、工地位置分散,面广干线长:今年xx共有2幢住宅楼,崖头西到钢帘线,东至技校,北到橡胶厂,各工地之间相距较远。
3、工程涉及建设单位、监理单位较多,各工程变、监理例会频繁。
4、与多家建筑公司施工同一小区:
在技校学生公寓、盐业住宅楼c#、d#、钢帘线车间,均与多家建筑公司相邻施工,工作的好坏,不只是个人问题,直接影响到公司的声誉。
在这种情况下,如何做好技术管理及资料编制工作,保证工程施工质量,既让甲方、监理方满意,为公司赢得荣誉,同时又能保证预决算的'编审、材料数量的提供,这个问题就摆在了我的面前。
针对这种情况,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重点、兼顾其他。
首先,以橡胶高层、泰祥高层为工作重点把大量时间安排在两幢高层住宅工地,并利用两幢高层住宅施工至标准层之际,编审其他工程的预决算及资料编制工作,同时大量翻阅规范、工艺规程,根据自己掌握的水电暖施工的质量通病情况,每个工序施工前在技术交底中将具体的施工要求、注意事项、规范要求进行详细的编制,及时下发给现场施工人员,做好质量预控工作,最大限度的避免出现质量问题;在具体施工过程中,经常进行检查,发现问题及时通过施工队长责令施工人员进行整改。
在管理、指导好两幢高层住宅楼施工的同时,安排好其它工地的资料编制工作,对催要资料的工程,经常加班、加点的进行编制,从而保证能够按期上交资料。
对于工程变更,现场施工人员比较熟悉情况,在施工人员未撤离工地时及时整理,对甲方要求需绘制平面图、系统图的工程,多次利用晚上电脑闲置时进行电脑绘图,以便于更改xx给排水工程变更较大,需要绘制施工图,在工人马上要撤离的情况下,与小魏连续加班多个晚上进行绘制,
最后一晚,甚至加班至天亮,方在工人撤离当天,完成变更平面图、系统图,与施工人员、甲方共同进行现场签证。
由于最近两年小工程较多,而自己去年刚接手安装工程预决算,对于工作内容、程序不是很熟悉,加上之前遗留未做决算的工程较多,从而在年初仍有大量完工工程的决算未能及时编制,仅仅依靠上班时间远远不能按时按质的完成工作任务。
因此,年初即将部分已完工程图纸留于家中,充分利用晚上的时间编制预决算;其中,xx住宅楼3#、xx办公楼、xx小区h#等多幢工程的决算均是利用晚上时间编制完成的,从而保证了能够按时保质的完成决算编制工作。
对甲方确定的审理工程决算时间,保证随叫随到,不计较路途远近,天气凉热及道路是否结冰,保证了决算工程能够及时进行最终定案。
三、工作成效
在去年的工作及日常生活中,发现水电暖施工中存在的一些质量通病,具体有以下几个方面:
1。卫生间漏水封高度不足,标高相差较大;
2。卫生间脸盆下与排水管连接处不密封;
3。给水管道管卡间距过大且安装不牢固;
4。电线分色不清;
5。开关、插座安装标高相差较大;
6。避雷箱内断接卡有锈蚀现象;
这些问题不仅是违反了施工质量验收规范的规定,而且直接影响到人们的生活问题,厨房、卫生间返臭味,住户却无法进行处理。
针对这些问题,在每个工地开工初期都向施工队长及班组长提出具体要求,特别强调此问题的严重性,并耐心地向他们讲清规范中的要求及对人们生活的危害,在今年的已完工程中,基本上杜绝了此类问题的发生。
四、工作中尚存问题
从事安装处资料编制、预决算工作两年来,深深感受到工作的繁忙、责任的重大;大事、小事压在身上,往往重视了这头,却忽视了那头,有点头轻脚重,没能全方位地进行系统地工作,主要表现在以下几个方面:
①缺乏相应地经验,在8月份,公司检查所有工程资料时,对检验批质量验收中检查点的设置理解不清;
②部分工程的监理盖章滞后,个别工程进场材料未做到及时向监理方报验。
③由于工程多、工作任务重使得个别工程资料不能与工程同步。
④个别工程出于防盗方面的考虑,暖气片、开关插座等均在门窗安装完成后施工,导致迟迟不能进行工程变更签证,从而影响了决算的编制工作。
以上问题,虽不能影响工程质量及工程验收,但把“查找不足赶先进,立足根本争先进”作为工作方针的自己,总觉得没有尽到一个技术员、预算员的职责,在今后工作中自己将努力做到更好。
五、今后的工作打算
通过总结一年来的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。
工程预算员工作总结 篇8
一、作为一个项目部的预算员,我能按照及项目部的规章制度,按时按质地完成项目部的经营管理工作。
1、对内的工作情况。按的规定要求,每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况。对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行xx,—并打印全部的工料分析,作为定额人工和定额材料下达给生产经理,在实际的施工过程中,根据现场的实际情况,对定额xx的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整。
2、对外(对业主和监理)的工作情况。每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据。及时向业主进行工程签证,做好一些索赔工程,特别是一些工程材料的报价,提前向业主和监理报价,以便业主审核后我施工方材料员能及时采购,使得工程顺利施工。
3、对外(劳务分包)的工作情况。每个月月底对劳务分包上报的工程量认真的审核,并且按照劳务合同的约定及时准确的拨付劳务工程款,加深对劳务合同的理解,尤其是补充条款的规定。
总之,在经营方针上坚持最高的收入,最低的支出。对内工作及时、准确、、把握住定额,控制量,有时并且要留有一定的余量;对外工作资料齐全、用足策、用足机会,时刻处理好业主、监理与施工方的关系,有时遇到一些工作困难,及时与领导联系汇报,以便寻找更好解决问题的办法,争取的最大利润。
二、服从领导的工作安排,积极做好项目部以外的工作。本人在工作中,总是以大局为重。在工作中积极参与的招投标工作和其他的预算工作(滑雪场结算工程、温室工程、辽芭外线管网工程等)。无论项目部手中的工作多忙,总是服从领导的`工作安排,当时项目部的事件比较多,本人总是加班加点,合理、科学地利用时间,既完成了项目部的份内事件,又完成了安排的任务。
三、积极适应和遵守执行的xx项管理制度的,进一步工作责任感。今年以来,的xx项规章制度得到改善或进一步的完善,本人总是积极适应这种情况,以xx项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则工作责任感,及时做好本人的xx项工作,为企业做好本人力所能及的服务工作。
四、利用工作之余的休息时间学习。平时注意收集xx市有关现行的定额资料文件和图集资料,熟悉xx个专业的施工工艺,对材料的性能及价格有比较深刻的了解,并学习工程量计算的技巧等业务知识,使自己的工程量计算更熟练,更准确。对定额的理解要更加深刻,努力学习计算机知识,提高自己的工作效率。
五、做好下一年度工作计划,样自己可以有条不紊的做好每一项工作
1、完成水木花园、辽芭学校、会馆工程的工程量计算,并套入定额,做好预算,并对实际的材料用量与定额比较,做好分析,已达到总体的控制的目的。
2、多去现场了解实际情况,加深对施工工艺的了解。
3、加深对材料性能及价格熟悉,并对材料价格做合理的分析。
4、配合机电经理做好其他方面的工作。
工程预算员工作总结 篇9
作为一名预算员,我能按照公司的各项规章制度,按时按质地完成公司的各项预算及审核工作。
按公司的规定要求,严格执行公司所签订各类合同中有关条款,做好工程建设项目预(结)算及审核工作。严格执行国家在基本建设方面颁布的各项法令政策,准确执行上级主管部门下达的定额文件及费率、税收等规定,了解定额及取费方面政策及其变化,及时调整避免发生不应有的错误;严格执行公司各个开发项目的投资计划,维护公司的权益。熟悉图纸及设计变更,及时编制和审查各单位工程的预算及审核工作,及时掌握和了解市场情况,熟悉北京市每月工程造价信息,并多渠道收集其他材料信息,对项目中所用的设备、材料、成品或半成品价格,进行询价工作。
在实际的施工过程中,根据现场的实际情况,对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整,为公司的成本控制提供一些合理化的保证措施,为公司及时提供一些经营资料及数据,及时做好项目的成本核算工作。及时参加公司的各项会议,负责审查各工程项目的概、预、结算,并书面提交审查意见。根据公司的规定并结合实际情况,在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理,参与一些承包合同的洽谈,对合同进行跟踪管理,实行成本跟踪控制。
总之,在经营方针上坚持最高的收入,最低的支出。及时、准确、实事求是、把握住定额,控制量。有时遇到一些工作困难,及时向领导联系汇报,以便寻找更好解决问题的办法,争取公司的最大利润。
【分享1】浅谈工程结算方式有哪几种
工程结算方式
一、按月结算
即实行旬末或月中预支,月终结算,竣工后清算的方法。跨年度竣工的工程、在年终进行工程盘点,办理年度结算。我国现行的工程价款结算中,相当一部分是实行这种按月结算。
工程结算方式
二、竣工后一次结算
建设项目或单项工程全部建筑安装工程建设期在12个月以内,或者工程承包合同价值在100万元一下的,可以实行工程价款每月月中预支、竣工后一次结算。
工程结算方式
三、分段结算
即当年开工,当年不能竣工的单项工程或单位工程按照工程形象进度,划分不同阶段进行结算。根据竣工结算编制依据分段结算可以按月预支工程款。分段的划分标准,由各部门或省、自治区、直辖市、计划单列市规定。
工程结算方式
四、目标结算方式
即在工程合同中,将承包工程的内容分解成不同的控制界面、阻业主验收控制界面作为支付工程价款的前提条件。也就是说,将合同中的工程内容分解成不同的验收单元,当承包商完成单元工程内容并经业主(或其委托人)验收后,业主支付单元工程内容的工程价款。
【分享2】工程造价预算书的审查依据
工程造价预算书的审查依据一
会审后或经总监剪发的施工图纸及设计资料;
工程造价预算书的审查依据二
消耗量定额、费用定额、材料单价和有关文件;
工程造价预算书的`审查依据三
工程招标文件、工程量清单、报价书、综合单价分析表;
工程造价预算书的审查依据四工程量计算规则和定额解释汇编;
工程造价预算书的审查依据五已审批的施工组织设计或施工方案;
【分享3】预算定额单价的审查内容
预算定额单价的审查内容
一、套用的单价是否正确工程预(结)算中所列的分项工程名称、规格、计量单位是否与基价表内容完全一致,否则套用错误。
预算定额单价的审查内容
二、换算的单价是否正确对基价表规定不能换算的项目,不能找借口任意换算;对预算定额允许换算的项目,需审查其换算依据和换算方法是否符合规定。
预算定额单价的审查内容
三、补充单价的审查主要审查编制补充定额及单价的方法、依据是否科学合理,是否符合有关现行规定。
【分享4】建筑工程施工图预算审查的步骤
建筑工程施工图预算审查的步骤一
熟悉施工图纸、施工合同、施工现场情况、施工组织设计或施工方案;建筑工程施工图预算审查的步骤二
弄清预算采用的定额资料,初步熟悉拟审预算,确定审查方法;
建筑工程施工图预算审查的步骤三
进行具体审查计算,核对工程量、定额换算套用、费用计算及价差调整等;
建筑工程施工图预算审查的步骤四
整理审查结果,与送审单位、设计单位和有关部门交换审查意见;
建筑工程施工图预算审查的步骤五
审查定案,将审定结果形成审查文件,通知各有关单位。
【分享5】填写工程预(结)算表注意事项
填写工程预(结)算表注意事项
一、定额编号
按所套用的分项工程子目定额编号填写。如果定额经过换算,则应在编号前添加“换”字,如实行了增减处置的定额条目,应注明增减数值。
填写工程预(结)算表注意事项
二、工程项目名称
按基价表中分项工程名称填写。如240砖墙、水泥砂浆;现浇矩形柱模版(周长2米以内);地面砖、楼地面、水泥砂浆、不勾缝。
填写工程预(结)算表注意事项
三、单位
填写基价表中规定的计量单位,而不能简单按计算时使用的单位填写。如平整场地的单位应填写100平方米,不能是平方米;梁砼的单位应填写10立方米,不能是立方米。
填写工程预(结)算表注意事项
四、工程量
将施工预算的主要内容计算完毕后的汇总值,按定额规定的计算单位折合后填写。如某块料楼地面工程,计算结果1248平方米,定额规定的计量单位为100平方米,则按148填写工程量。
填写工程预(结)算表注意事项
五、单价此单价,即为基价表中的基价。
填写工程预(结)算表注意事项
六、合价填写工程量与单价相乘的结果。
工程预算员工作总结 篇10
转眼间来公司已经一年半了,在这一年半中,在公司领导和同事的帮助和指导下,我尽职地完成自己的本职工作,也顺利地完成了领导交办的各项任务,同时,自身在各方面也有很大的提高,不仅学到了与工作相关的知识、技能与方法,还学到了如何为人处事、待人接物,这是比任何东西都宝贵的人生财富,并将受益终生,在此,向公司的领导和同事表示感谢!
作为公司工程的造价人员,在此期间,我充分的认识到这份工作的重要性,同时也发现了自己工作的'差距,也使自己明确了下一步努力的方向,现根据项目的进展对自己在项目部的主要工作做一下回顾和总结:
1、工作情况:
在项目这将近4个月的时间中,我主要完成了各部门上报的预算汇总及关于进度结算与甲方和监理的沟通。
2、对于工作新的认识:
对于预算工作,我觉得态度决定一切,对于工作如果没有一个好态度,一切也就无从谈起,只有以认真的态度、以主人翁的精神去对待自己的工作,才会实现公司利益的最大化。
3、工作中存在不足:
由于自身的局限性,对于有些细节方面处理地不是太准确,因为预算工作有一部分是需要时间和经验的积累,不过我相信经验上的不足可以通过勤奋来弥补。
在今后的工作和学习中,我会严格要求自己,尽职尽责,争取做一个优秀的公司员工,为公司的发展也为自己价值的实现去努力!
工程预算员工作总结 篇11
20xx年对我而言,是成长的一年,进步的一年,也是收获的一年。工作一年半的时间,渐渐的从一个对业务不熟悉的新人,到开始了解、熟悉和掌握预算工作,这期间有很多值得记录和总结的经验与教训,现将本年的工作总结如下:
第一,预算工作。经过去年半年时间对广联达软件和图纸图集的学习,今天三月份开工以来,在导师的悉心指导下,我开始着手进行工程算量工作,一开始并不是很顺利,出错的情况时有发生,由于经验不足,加上对现场实际施工不是很了解,常常画错位置或者布错钢筋,导致结果错误,后来经过去现场学习实际施工、向其他同事请教学习,算量工作渐渐的熟练起来,对图纸和软件的掌握程度也都慢慢的提高,今年x月份还参加了公司组织的广联达培训活动,使我的广联达钢筋算量和图形算量也有了更进一步的提高,但是我深知自己的算量水平离工作岗位要求还有很大距离,我会在今后的时间里继续提高算量能力,争取更大进步。另外,今年开始我逐步开始与甲方审计进行对量工作,每一次的对量对我来说都是一次很好的学习,从中掌握了很多对量的方法技巧,自己的业务水平也有了很多的提高。
第二,报量工作。今年我也开始独立处理分包报量工作,每个月准备各家分包单位的月报量资料,ERP的录入等,使我能够更深入的了解工程运作,资金的运作等等。9月份参加公司组织的ERP培训活动,对我的ERP报量工作有很大的帮助,使得工作效率大大提高了。
第三,合约工作。今年在导师的指导下,我也开始接触合约方面的工作,着手整理各种资料台账,统计各家分包队伍的`资料,从这些工作当中,我渐渐学到的一些招议标的工作流程、表格格式、内容等等,也逐步的了解到了一份合同的组成部分、合同的内容、注意事项等等;另外今年x月份还配合导师一起为总包合同做准备,进行编制二次结构的清单工作,从中学会了很多之前从未接触过的知识,使我受益匪浅。
另外,在自己力所能及的范围内,每个月还处理公司合约部门各种报表、填写局信息平台上的相关内容、配合申请局特级资质以及其它事务,参加了一次投标,这些事情都从各个方面锻炼了我独立处理问题的能力,使我的专业技能有所提高。
然而,通过这一年的学习工作,我也发现了自己在工作中的许多不足,有时在算量过程中经常由于粗心而导致结果错误,缺乏现场实际施工经验,对定额的掌握和理解不透彻,在涉及到资金问题的事情有时候也没有提高这方面的意识等等,这些我都会牢记在心,并且虚心接受领导和同事们的指正,争取在来年又更大的进步。
最后,由衷的感谢这一年来所有帮助过我的领导和同事们,是你们的悉心指导才让我有了一定的进步,我也会在今后的工作中再接再厉,向一名合格的预算员靠拢!
工程项目预算员工作总结【篇6】结束学生生涯后,迎来了我的第一份工作,我很珍惜。来到项目部半年,在领导和同事的关心帮助下我学到了好多东西。自己取得了不小的进步。在工作过程中较好完成领导安排的工作。
1、熟悉了解公司及项目部的规章制度
进项目部起,起初做办公室的职务。整天无头绪的忙里忙外感觉很累。但这也是一种锻炼。教我懂得如何去搞好个人的人际关系更快更好地融入项目部的团体。两个月后在我自己的坚持下我领导把我调入预算部门让我真正的接触了自己的本专业。让我更加的充满动力。
2、熟悉预算工作,了解本工程施工情况
我很幸运刚进入公司就让我跟这么大规模的工程。还有这么好的工作环境。虽然刚开始进入工作很困难由成本经理和领导的指引下很快走上工作岗位。尽自己的能力与职责做好自己的工作。对于现场的了解程度我还欠缺很多。但也让自己学到了好多施工工艺。给自己的工作提供了方便。
3、巩固专业知识和算量技巧
我刚进入工作,主要是手动算量,我先熟悉福保产业园一期工程图纸。看不懂的就问成本经理,成本经理很耐心的教导我,告诉我如何识图,怎么计算砼的量。我很积极地主动学习很快就了解图纸。随着任务量的增大我的工作也有个更加系统的分配,计算福保产业园一期工程2#、5#、6#、7#的梁、板、柱、剪力墙的砼的工程量工作。由于自己学造价专业,对于一些简单的地上工作量,完成的还是相对轻松的,但是随着工作的进行,我发现自己还是有很多问题,第一是
工作效率低,第二是细节把握不够。我在算的时候结合了excel表格,大大地提高了计算速度,并且在计算前做好对定额的熟悉,这样一些细节就不会被忽视了。我自己也很有上进心,每天成本经理给我安排的工作任务不管多晚加班加点也要完成。更多方面还是经理的教导有方。
4、工作进程
按规定每月的月底统计当月实际工程量。对每栋楼每层砼由我来算,把统计好的量交给部门同事,由他做当月的工程量台账。再交给成本经理做成本分析。我们也积极配合工长的工作。
与他们的下料单进行核实,再做出适当合理的调整。每月月底向甲方提交施工进度报表和工程进度款的依据。及时向甲方进行工程签证。关于工程一些相关的材料报价经审核我方施工采购进行施工。每个月月底对劳务分包上报工程量认真审核,再由各部门领导签字。
5、服从领导,努力工作
总之,在项目经理的指导下和大家的努力把福保产业园工程做到更好。我很感谢领导对我的关心与指导,让我在这半年里经历很多成长很多。其次要感谢所有帮助支持我工作的每位同事,无论是在工作方面还是生活方面。希望我们能更好地合作,为公司带来更多的效益。
工程预算员工作总结 篇12
一年又快过去了,回顾今年来的本人工作情况,现简述如下:
一、作为一个项目部的预算员,我能按照公司及项目部的各项规章制度,及时地完成项目部的各项经营管理工作。
⒈对内的工作情况。按公司的规定要求,每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况。及时参加成本分析会议,对项目部每月的盈亏情况作出分析报告,对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制,并打印全部的工料分析,作为定额人工和定额材料下达给生产经理,在实际的施工过程中,根据现场的实际情况,对定额编制的'工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整,该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础,定额材料作为仓库进行定额领料的依据。平时在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理,参与一些分包合同的洽谈,根据公司的规定并结合项目部的实际情况,起草一些分包合同的草稿,分包合同签订后,对分包合同进行跟踪管理,每月初完成本项目部的上月的实际施工分配任务(包括分包方的粗分配),定额材料的统计,并向公司提交有关每月生产值报表,预计下月的施工产值及各项的耗用成本,编制下月的成本保证措施。在施工过程中,实行定额领料和成本跟踪控制,为项目部的成本控制提供一些合理化的保证措施,为项目部及时提供一些经营资料及数据,及时做好项目的成本核算工作。
⒉对外(对业主和监理)的工作情况。每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据,及时与业主进行核量表及时配合项目经理催促业主支付上月的工程进度款。及时向业主进行工程签证,做好一些索赔工程,特别是一些工程材料的报价,提前向业主和监理报价,以便业主审核后,我施工方材料员能及时采购,使得工程顺利施工。
3.加强个人业务学习,不定期参加黄石市广联达组织的预算软件学习,与同行们交流心得体会以改进自己的不足之处。
从实习的地调大楼项目、冶金地质队项目、湖滨项目到恒升小区项目,工作职责从施工、预算到施工。这个过程中需要工作角色的转变,以前是算量套定额,施工经验不足,让我犯了很多不应该有的错误。幸亏同事和领导的帮助,让我可以获得更多的学习机会。把施工和预算结合起来,努力配合各位同事把好质量、安全、成本关,提高项目的盈利概率。
总之,在经营方针上坚持最高的收入,最低的支出。对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额,控制量,有时并且要留有一定的余量;对外工作资料齐全、用足政策、用足机会,时刻处理好业主、监理与施工方的关系,有时遇到一些工作困难,及时与领导联系汇报,以便寻找更好解决问题的办法,争取公司的最大利润。
工程预算员工作总结 篇13
对于一项工程团队中少不了预算员,预算员在整个工程中处于一个先行者的角色。在整个工程中预算员流程有许多方面,比如说工程招标流程、签证工作流程、竣工结算流程、进度款支付流程、合同签定流程、设计变更的处理流程、面积掌握流程等等。可以说预算员在熟识工程流程中是一个很重要的作用。下面就来从刚介绍的几个方面具体介绍:
一、工程招标流程:
1、依据项目质量方案、工程方案或工程图纸,预算部会同工程部拟定工程选购方案;
2、预算部依据工程技术方案或工程图纸,概算工程量和工程造价,列出所属工程造价的类别:一万元以下;一万元至五万元(含伍万元);五万元以上。
3、预算部依据选购方案会同工程部拟定招标文件(预算部拟定经济费用指标、工程部拟定技术质量指标),向合格供方单位发放招标通知(电话或书面均可);
4、工程分类定标:由工程部和预算部在合格供方单位中选择1—3家进行比较分析,然后共同确定中标单位。由工程部和预算部在合格供方单位中选择3家,采纳邀标形式,在总经理助理的主持下,由工程部和预算部相关人员参与召开定标会,共同议标确定中标单位。类由工程部和预算部在合格供方单位中选择3家以上有实力、有代表性的单位,在投标资料完整的状况下,由总经理主持、总经理助理和工部、预算部经办人员以及部门主管共同参与的定标会,通过会议选择单
位。如属于特别状况未进行招标或招标单位数量不足的应进行说明。全部涉及方案及图纸的.招标经办人员应进行经济指标分析,从而确定标底。给定标会议供应经济参考指标。向投标单位反馈信息:准时通知中标单位,并通知该单位到工程部连接工程施工或供货要求,并准时签定选购合同。准时通知未中标单位,向其说明未中标原由,增加我公司招标的公正性。
二、签证工作流程:
1、签证工程量由预算部、工程部及施工单位经办人员在现场实际测量数据计算工程量,由工程部经办人照实填写签证单,并对签证缘由进行具体描述。否则,签证单无效。
2、预算部经办人员依据双方合同商定计费方式计算签证费用(包含全部费用)。凡属于要在以后或其他施工单位扣除的,工程部经办人员应要求被扣款单位签字认可,否则预算部不予计算该项费用。如属于特别状况无法取得签字的,应赐予状况说明并承诺在扣款时帮助预算部扣回。
3、单项签证费用在1000元以下,由现场代表和预算师依据实际状况照实办理签证。
4、单项签证费用在1000—5000元的,必需由主管加签看法。
5、单项签证费用在5000—10000元的,必需由工程部经理加签看法。
6、单项签证费用在10000—元以上的,必需由总经理加签看法。
7、如未根据程序签证,该签证将不作为结算依据。
三、竣工结算流程:
1、工程竣工后,经甲方现场代表或质检站验收达到要求,并根据合同要求提交符合要求的竣工备案资料后,工程部给施工单位出具验收书面看法,预算部依据验收资料和合同要求进行结算办理预备工作。
2、预算部依据施工单位报送的结算资料,结合合同商定办理结算。预算经办人员与相关甲方代表、相关施工单位负责人共同到现场,对比竣工图或技术方案,核对工程量的增减或实际测量收方计算实际完成工程量。
3、结算时凡涉及施工过程中未经预算部确认而增加的成本,预算部不办理该项结算调整;如属于特别状况,应由变更部门和单位供应充分的理由并以书面报告方式交领导审批看法后进行办理。
4、预算部提交竣工结算报告,交工程部甲方代表,主管、经理签字确认后,按进度款支付流程支付结算尾款;结算报告一式四份,财务、施工单位各一份,预算部留两份。
5、结算资料要求:
施工单位的送审结算书,包括相关的结算资料;与施工单位、甲方现场代表、甲方预算人员的共同确认的工程量清单,须具体表明栋号、楼层、房间号、详细尺寸,所用材料规格、品种、数量同时表注明白,必要时附施工图纸说明,有特别状况的同时注明。甲、乙双方审定的结算书,结算书须双方经办人员签字,甲方预算主管审核确认通过。结算报告:须注明合同价、结算价、已付款、已扣款、应付款、应扣款、质保金、退质保金时间等,在可能的状况下,说明合同价和结算价的差异缘由。各总包施工单位结算资料应包括:结算报告、工程部同意办理结算的报告(验收报告或竣工报告)、工程结算款明细单、与财务部核对的已付款对账单、有效签证单、会审纪要、其它有关结算资料;
四、进度款支付流程:
1、由工程部提出整个项目工程进度,然后由预算部编制整个项目的月付款方案,并交由财务部备案。
2、甲方现场代表依据工程质量状况、进度状况,对比合同,提交工程进度款的支付申请。
3、预算部参照合同,本月付款方案,打出支付凭据。
4、工程支付凭据由甲方现场代表、预算师、主管、工程部经理、黄总签字后,交施工单位去财务部领取工程进度款。
五、合同签定流程
1、预算部经办人依据招标谈判商定条件,结合公司前期合同样本起草合同草案(技术质量及工期指标由工程部供应),该草案内容是经施工单位认可的内容。
2、将合同草案交律师批阅。
3、施工单位签字盖章后的合同,签交与律师审核见证。
4、合同经办人、工程预算主管、总经理助理签字认可。
5、甲方总经理签字,并盖合同专用章。
6、合同一式八份,甲方留陆份,返乙方单位两份。
六、设计变更的处理流程:
1.凡涉及工程成本的技术措施或设计变更应经预算部审核同意后方可执行,否则结算时属于无效资料;
2.预算部土建安装园林预算师接到变更资料后应在最短的时间内将费用计算出来并同投资概算进行比较分析,然后将分析比较结果交主管审核;如属于概算掌握范围内则签署同意执行看法交工程部执行,否则不予同意;
3.如属于特别状况需增加成本的,应将该项费用报公司领导审核同意后方可执行;
4.增加的费用应根据合同商定方式办理签证以便施工单位工程结算时调整。
七、客户变更处理流程:
1.预算部土建安装园林预算师对销售部供应的经工程、技术部门签署看法的客户变更单进行费用核算;
2.计算人员对核算出来的费用照实填写后交主管审核;
3.经审核签字后将变更单交销售部,同时预算部留一份复印件备案;
八、预售面积和产权面积流程:
1.依据技术部的设计图纸支配至少两名专业人员进行房屋面积计算;
2.计算人员对计算出来的面积进行相互核对后交主管并审核;
3.计算人员依据审核结果报房屋产权测量中心;
4.依据房屋产权测量中心支配的时间进行核对;
5.核对完成后连接销售部进行户型和房屋编号核对。
产权面积:
1.工程竣工后连接办公室通知房屋产权面积测量中心到现场进行测量;
2.预算部连接工程部相关人员协作房屋产权面积测量中心进行现场测量,并计算和核对产权面积;
3.预算部经办人员会同销售部对调整结果进行审核和核对,如有问题,则连接办公室进行协调处理;
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