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工艺工作总结

时间:2024-07-14 18:38:58 工作总结 我要投稿

工艺工作总结

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,让我们一起来学习写总结吧。那么如何把总结写出新花样呢?以下是小编帮大家整理的工艺工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

工艺工作总结

工艺工作总结1

  纺丝工艺员是纺织行业中不可或缺的一环,其工作职责涵盖了纺纱、纺纱、纺丝设备的维护和质量控制等多个方面。作为纺织制造领域的专业人士,纺丝工艺员必须具备专业知识和技能,为企业生产高质量的纺织品提供保障。

  首先,作为纺丝工艺员,质量控制是最重要的职责之一。纺纱工艺的稳定性和纱线质量直接影响到最终成品的品质。纺丝工艺员需要根据生产需求和产品要求,合理调整纺纱工艺参数,控制好纱线的细度、均匀度和强度等指标。同时,对纺丝设备进行定期保养和维修,确保设备的正常运行,避免生产中的故障和质量问题。

  其次,纺丝工艺员还需要持续关注市场需求和潮流趋势。随着时代的发展和人们对新颖、环保、功能化纺织品的需求不断增加,纺丝工艺员需要不断学习和研究新的纺纱方法和技术,提高自身的技术水平和创新能力。只有紧跟市场的需求,才能生产出具有竞争力的纺织产品,保持企业的竞争优势。

  此外,作为一个优秀的纺丝工艺员,团队协作能力也是必不可少的。纺纱生产环节需要多个岗位的协作配合,如纺丝、染色、整理等工序。只有与其他部门保持良好的'沟通和合作,才能确保生产进程中的顺利进行,及时解决问题和提高工作效率。此外,纺丝工艺员还需要与生产管理人员、质量部门等密切合作,不断改进生产工艺和管理方法,提高纺织品的质量和生产效率。

  最后,安全与环保是纺丝工艺员工作中不可忽视的重点。纺纱生产过程中,存在着一些潜在的安全隐患,比如高温热源、机械设备等。纺丝工艺员需要严格遵守操作规程和安全操作程序,做好个人防护,确保生产过程中的安全稳定。同时,环境保护也是纺织企业需要重视的问题,纺丝工艺员应积极参与企业的环保工作,推动绿色纺织产业的发展。

  总而言之,纺丝工艺员的工作内容广泛而繁杂,需要综合运用专业知识和技能,在不同的职责岗位上协同工作,为纺织制造行业的发展贡献自己的力量。通过不断学习和实践,提高纺丝技术水平,保障纺织产品的质量和生产效率,为企业的可持续发展做出贡献。

工艺工作总结2

  作为一名砂浆工艺工程师,我所从事的工作是非常具有挑战性和技术性的。我的工作职责是负责砂浆生产线的设计、维护和优化,确保砂浆生产达到预期的品质和产量。

  在生产线设计方面,需要我考虑各种因素,如建筑需求、原材料、设备选择和维修策略等等。我需要与机械工程师和建筑工程师紧密合作,以确保生产线的不断改进和优化。这需要我对于建筑结构和材料原理的深入理解,考虑到砂浆的特性和生产技术,制定出合理的生产线流程和设计方案。

  在生产线维护方面,我的任务是确保设备的正常运行和保养,以使产品的质量和产量始终保持在预期水平。我需要对于设备的操作和维护具有敏锐的洞察力,并投入大量时间和精力进行检验、调整和维修。同时,我还需要与其他团队成员协作,确保参数稳定并实现控制参数。

  在优化生产线方面,我需要不断地关注市场需求和制造技术的发展趋势,以寻求改进和提高生产效率。这需要我主动与其他工艺工程师进行交流和探讨,以便能够利用最新的技术和方法来提高在砂浆生产线的效率和品质。我还需要对市场变化深入了解,以便优化生产路线、降低成本和改进品质。

  作为一个砂浆工艺工程师,我的工作是非常重要的,因为我的工作关系到建筑工程的质量和成本,同时也关系到人民生活的安全和舒适。我的工作需要具备一定的`知识和技能,例如建筑结构和材料原理、生产过程和参数控制、机械维修和调整等等。

  在这个职业发展的过程中,我发现自己一定要不断学习和适应变化,以跟上市场的发展和需求的变化。我也需要和其他专业人士保持良好的关系,以分享和利用最佳的实践和经验,以创造更多的创新和成果。

  总之,成为一名砂浆工艺工程师是一个令人振奋的职业。我为自己所从事的工作感到自豪,也坚信自己可以继续提高自己,不断进步,为建筑工程的质量和稳定供应做出更大的贡献。

工艺工作总结3

  回首这段时间,我以年轻人的朝气、毅力和不断进取的精神全身致力于理论知识的学习和实践动手能力的提高,不断重复着“读万卷书,行万里路”和“实践出真知”的人生道路。各年度专业技术考核均获合格,现将上半年的工作总结如下:

  一、思想政治方面

  以高昂的斗志和饱满的热情创造新业绩、创建新生活。能够持之以恒的弘扬“树正气、讲团结、求发展”主旋律,在各个工作岗位上兢兢业业、竭诚奉献、开拓进取,较好地完成各项工作任务。

  二、业务工作方面

  1、造价咨询工作,造价咨询工作的主要内容是:

  投资估算、项目经济评价报告的编制和审核;建设项目概预算的编制与审核、并进行工程造价分析与控制;工程结算及竣工结(决)算报告的编制与审核等工程造价服务。

  我在造价咨询部门工作时期,由基础从一点一滴做起,边学习边工作,先后参与、主持或独立完成了市消防武警支队警官公寓楼工程、市大道改造、县垃圾填埋场、县污水处理场、技术学院科技实验楼、农场住宅小区、市天街商住综合体项目的概算、工程预算、工程量清单和造价分析的编制、审核工作。另外还参与了小区、县国家粮食储备仓储、市公安局民警小区的造价审核、工程结算审核工作。

  通过这些预算、结算、审核工作,使我灵活掌握了预算软件的使用和土建预算的要领,并对水暖电、仓储、市政方面有所领悟。

  2、招标代理工作:

  先后组织、主持完成了市消防武警支队警官公寓楼工程、大道改造、县污水处理场、职业技术学院科技实验楼、职业技术学院服装实训楼、农场住宅小区、市世贸天街商住综合体项目等300多个项目、500余个标段的招标代理工作。专业设计工业建筑、民用建筑、仓储、市政基础设施、公路交通工程、管道工程、园林绿化工程多个专业及设计、施工、监理、服务、设备采购等多个方面。这些工作使我掌握了投标工作的操作技巧和资料的收集、编纂、整理、归档等招标代理全过程的所有知识。因工作扎实,所参与主持的招标工作均顺利完成,受到了各界的一致肯定和好评。因为工作突出、业务水平扎实、善于沟通,曾长期担任招标代理部门主管。

  三、专业学习方面

  学无止境,本着“干一行、爱一行,学一行,专一行”的信念,我一直坚持专业技术知识和辅助知识的学习。先后自学了工程造价相关知识、招标代理各项法律法规、政府采购知识、项目管理专业知识,基本掌握了行业内的各种基础理论知识,掌握了工作重点、节点。

  现代社会的发展日新月异,知识更新十分迅速,如果不及时补充新知识,不经常进行不间断的学习和交流,就不能适应企业技术管理工作的需要,就要被淘汰。为此,利用一切机会参加各种培训班、技术交流活动。在助理工程师任职期间,先后参加许多有关部门组织的各种专题培训。先后参加了“建筑合同管理员岗位培训”、“省招标代理上岗培训”、“造价员培训”、“造价工程师教育”、“招标师培训”和“省政府采购岗位培训”,考取了“省合同管理员”资格、“二级造价员”资格、“招标代理从业”资格和“省政府采购从业”岗位证书。通过各种继续再教育培训班,使我保持着旺盛的求知欲,同时也让我本人的专业技术水平不断地得到提高。

  在潜心钻研专业技术知识的同时,还努力探索和研究电脑的软、硬件知识,把微软office系列办公软件和autocad系列软件成功应用于日常施工管理中,在不断地学习和实践中,努力推进工程管理的无纸化管理,应用all-title">工艺工程师的工作

  本年度,个人工作取得了不小的进步,较好地完成了xxxx年年度工作目标。现将有关xxxx年度个人工作情况作如下总结:

  一、认真学习、思想政治表现良好

  我为人处事的原则是"认认真真学习,踏踏实实工作,堂堂正正做人,开开心心生活"。对自己,我严格要求,工作认真,待人诚恳,言行一致,表里如一。做到遵纪守法,谦虚谨慎,作风正派,具有良好的思想素质和职业道德。积极要求进步,团结友善,明礼诚信。在政治理论学习方面,参加所在党小组组织的学习10次,并认真做好笔记。我一直在强调一句话是这么说的:两点之间直线最短,通往成功没有捷径,不走弯路才是捷径。现在看来并非如此,因为在我的思想里还是强调了捷径二字,想捷径则必走弯路。

  二、挖潜增效,较好地完成了本职工作

  1、做为区域工艺工程师,各种体系的建设不能落下,只有良好、完毕的体系才能指导现场包括安全、质量、管理、生产各项活动的顺利开展。在本年度,我认真落实科室、作业区领导安排的各项有关体系工作,负责完成了罩式炉机组质量体系、安全体系、已及生产管理体系文件的准备、自检自查工作,最终顺利通过审核没有不合格项。

  2、随着平整机速度的大幅提升,平整机产能也得到巨大释放,曾多次由于罩退备料不足造成平整机限产。针对罩式炉的瓶颈问题,厂领导分别两次组织生产协调会,决定在罩式炉机组开展班组竞赛活动,主要目的是为了提升职工劳动积极性,突破生产组织能力限制,最大程度的发挥罩退产能。接到活动通知后,迅速制定出了竞赛活动的具体方案,并拿出了有效提升罩退产能的措施,力保设备低故障率,强抓装出炉节点时间,顺利完成了4、5月份的劳动竞赛活动,最终罩退产量突破62000吨,达到历史最好水平。

  3、冷轧罩退机组投产年限较短,随着生产的开展,安全问题、质量问题、管理问题凸显,尚存在部分缺管、失管的问题,根据自检自查结果,及时编撰、更新管理文件,总结事故经验,组织机组人员集中培训15次之多,操作岗位事故率明显下降,现场组织生产、管理有序,已基本消除了缺管、失管项目。

  4、罩退机组的工作在很大程度上可以看做是安全工作,做好安全工作,罩退的基础工作才能算是做到位。安全工作又具体体现在三大标准上,本年度,完成了《罩式炉操作、技术规程》的修编,归拢固化8份文件。完成了安全三大标准的修订,其中安全作业标准修订54项,规程修订12条,新增区域习惯性违章项目3条,新增液压小车安全操作规程、新增《罩式炉机组天车、指吊人员作业规范》等文件、完成了罩退机组封闭管理并制订了相关管理办法,使罩退区域的.安全工作提升了一个高度。

  5、新产品的开发、产品质量控制以及工艺调整是我工作的重点。本年度,参与吉利汽车板、if钢开发项目,落实罩退工艺纪律执行,确保新开发钢种在罩退机组正常生产,并及时反馈生产数据,保证了新钢种开发的进度。本年度,参加了青工论文答辩活动,撰写了《冷轧厚规格带钢尾部粘接原因机理分析》论文材料。6月份武钢专家现场指导工作,我积极同行业专家沟通、请教,学习新工艺、新方法,为我厂冷轧产品解决薄规格粘接缺陷做了贡献,同样为罩退机组工艺改进积累了经验。

  三、剖析不足,展望xxxx

  1、相关专业知识的欠缺成为技术突破的严重屏障。

  做为工艺工程师,除对工艺制度的落实外尚有很多管理职责,因此要求工艺工程师除对正常工艺有较深刻的掌握外,必须对机械、电气、液压等相关知识也有一定了解。在下一年里学习相关专业知识应当列入工作重点。

  2、机组技术附件的欠消化成为开展工作的重大瓶颈。

  在这一年里,很多问题没有得到根本性解决,最终原因在于对设备原理不了解,技术资料消化不透彻。比如目前限制罩退产能提升的热值问题迟迟得不到解决,全权寄托希希望于燃气站得设备改造,没有从自身设备出发,寻求解决问题的办法,具体体现在个别人员对设备参数不敢轻易变动,怕出事、怕不能恢复。怕,是因为不了解、没掌握,折射出更深层次的问题对设备原理不了解,技术资料消化不透彻。因此,在下一年度的工作中设备工作也将列入重点,做到对设备知根知底,操作游刃有余,掌控随心所欲。

  3、工作中拖拉的作风成为影响业务水平提升的首要因素。

  态度决定一切,对工作的态度就决定了工作的效率及质量。在这一年了,我能够明显感觉到自己思想上的懈怠,很多工作应付了事,完成质量不高。总有把今天该做的事拖延到明天的想法。凡事都留待明天处理的态度就是拖延,这不但是阻碍进步的恶习,也会加深工作的压力。富兰克林说:"把握今日等于拥有两倍的明日。"因此,提升业务水平就必须先转变观念,变消极为积极,化激情为动力。

工艺工作总结4

  转眼间,20xx年上半年的工作已经告一段落了,回顾这几个月以来的工作,我通过自己的努力,也有了一点收获,临近年半,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做得更好,自己有信心也有决心把以后的工作做得更好。以下是我对这几个月以来的工作进行的总结。

  我于20xx年3月1日进入的我们公司,最开始我在车间实习了一个月,我知道实践才是检验真理的唯一标准,在实习期间,我努力地融入我实习的各个工作岗位,与生产工人尽心地交流。对公司的企业文化,运行机制等都有了一定的了解。同时,在此期间,我对公司的设备,产品,加工流程等也有了一定的认识。这为我之后的工艺工作打下了一定的基础。

  实习完之后,我回到了技术中心,成了一名工艺员。在此之前,我从事的是机械设计工作,从来没有接触过工艺工作,虽说经常和工艺人员接触,但对具体明确的工艺职责和工艺任务,我心里也没有底。经过几个月的工作,我主要负责的工作有以下几个方面

  工艺文件的编制。我主要负责编制了新产品袋装粉料拆包机、干混砂浆移动筒仓及部分老产品的工艺编制及改进。现在拆包机已经试制成功,移动筒也正紧锣密鼓的生产中。并且,我起草编制了工装编码规则,用以规范公司工装的图号编制。

  工装的设计。我负责设计了几个新式工装,例如;皮带机尾部张紧装置焊接工装、从动滚筒的同心度检测工装等。同时也将公司以前设计正在使用工装重新测绘整理出图成了标准图纸。

  在管理提升工作方面,我负责起草了与工艺相关的岗位职责。并且从四月底开始,和其他工艺工程师一起进行了每周两次的工艺纪律检查。对工艺文件也进行了系统的整理。

  在工艺培训工作方面,我们工艺人员利用晚上休息时间进行了三次工艺培训,我主要负责了机械识图方面,针对车间员工的培训,反响良好。

  在进行工艺工作的同时,也协助技术人员进行了部分设计工作。例如协助郑芮设计了部分拆包机部件、设计了几种新老产品的油漆方案及铭牌、协助何浩设计了部分皮带机部件等。

  通过这四个来月的工作,使我在工作能力,思想方面都有了很大的进步,同时,也存在一些不足。比如,移动筒的制作工艺还不能跟上我们的发货及制作数量,工艺有待进一步改进。又比如,工艺检查及反馈执行情况还不太理想。这些都是我在今后的工作中需要改善的'。因此,我计划在下半年的工作中,我主要从以下几方面入手,改善现阶段的工作

  将部门职责细化重组,分配并落实到各个相应的职能单位;完善针对部门质量目标达成情况的统计办法,使工作目标达成情况真实有效并能得到有效的分析控制。

  持续改善工艺文件,加强工艺文件对现场制作的指导作用。开展工艺研究,针对生产关键环节和质量薄弱环节,探索工艺规律,改进工艺条件,优化每一个工位使之形成指导性文件并指导生产一线员工作业。

  加强工艺检查。通过工艺检查,发现问题,采取措施,及时解决;工艺检查将按照各工位的作业指导文件每周对生产工艺进行测查。同时监督检查后的问题跟踪及反馈。

  多下车间与一线工人沟通,吸取广大群从的智慧,收集他们提出的意见,建议。经甄别筛选后对现行工作进行改进。

  重复加工的特性,时常出现批量生产不良,甚至是报废。例如1DTL-1-35拉伸用错50的芯子,发现问题时拉伸不过几个小时,只有5铁盒不到,但数量却有6600多只;这种生产失误是由于更换模具,初始调试时操作员没有首检,也没有找检验员检验,等待检验员按次序检验到此工序发现问题时,已然生产了六千多不良品,此种问题见意操作员在更换模具或初始生产调试时一定要看清工艺尺寸,按工艺要求认真首检产品,如果不清楚的要找检验员检验或找相关管理人员确认;例如2DT-L-35打扁切边总长要求79首检合格,夜班生产一批此产品长76,由于夜班没有安排检验人员,第二天早上检验出不良品。此种问题主要由于设备、模具等因素的不稳定性引起的,解决此问题必须要求每个操作员阶段性的自检。一车间的生产大多数是不可修整的,如果出现不良是很难事后解决的,所以要把问题解决再生产前,解决在生产中,因此首检和自检非常重要,平时养成良好的习惯,把时间用在有意义的生产和检验上,不要浪费在弥补问题上。跟问题妥协,解决不了任何问题。

  一车间模具试用和签收问题。产品的好坏最根本的要看模具,好的模具会使产品有一个好的外观,好的质量,还可以提高生产效率。产品好的外观好的质量关系到一个企业良好的信誉和形象,高效的生产是一个企业效益的保障,所以模具和设备再生产的基础,重中之重。因此,新模具要试用,试用合格后再签收。如果不合格就签收像DTL-1-70板长太长,这种不良会长时间跟随上元以后每一个DTL-1-70的产品。 来年计划

  修改核对二车间的工艺文件,更多的跟踪产品生产,更多的了解生产,更多的了解时设备和模具,能更好的协助领导完成相关工作。

  通过今年的工作,我觉得使我有了很大的提升,但同时我也发现了身上的不足,我对工艺这方面需要学习的还有很多很多,对于生产上的问题的查找需要很长的时间,很多事情的完成都多亏领导和大家的帮助,以后我一定会更加努力学习,提升自己,为上元今后发展贡献自己的微薄的力量。

工艺工作总结5

  各位领导、同志们,大家好!

  20xx-20xx年,我公司克服重重困难,不断优化生产工艺,提升产品质量,在残酷的市场竞争中生存发展,创造了良好的经济效益和社会效益,也为我们提供了奋斗和成长的舞台。在这里首先要感谢公司,感谢领导和同志们。

  在同志们的支持和帮助下,本人主要负责公司产品工艺质量管控及客户技术服务工作,现将五年来的工作情况向各位领导和同志们汇报如下:

  一、主要完成的工作

  1、开展产品实现的策划工作,编制了质量计划,修订了小颗粒配方改造后各种预焙阳极的生产技术条件。

  2、推行全面质量管理工作,抓好生产过程控制。

  根据客户质量要求和生产实际,适时调整原材料使用配比,优化生产工艺参数,在保证产品质量的前提下尽可能地降低生产成本。

  严抓工艺纪律,对生产过程进行全面控制,严格执行工艺纪律考核办法。

  针对客户意见反馈和生产过程中出现的问题,分析问题原因,指导各生产车间制定实施纠正预防措施,不断优化生产工艺条件。

  根据生产情况和客户需求,有计划、有目的地开展原材料和产成品样品送检工作。

  3、建设并完善质量管理体系。20xx年以来,组织了三次体系标准和质量管理培训,开展了五次体系内部审核和年度管理评审,组织编写修订公司质量管理体系文件,每年均顺利通过体系年度监督审核,并于20xx年取得了新版质量管理体系认证证书。

  4、根据客户的质量要求,组织差异化生产,收集用户对产品质量的意见,对产品质量做出评价。配合市场营销部赴客户现场进行技术交流和服务,妥善解决了客户抱怨和投诉。

  5、积极参与公司技术改造和工艺优化工作,解决生产系统存在的问题和不足,开展工艺优化试验共计 6次,为公司小颗粒配方改造一次性成功奠定基础。开展质量跟踪共计27次,实现全过程质量控制。持续优化工艺流程,提高产品产量和质量。

  6、严把原材料到货质量关,对不符合技术要求的原材料严格按流程进行让步接收或退货处理,从源头把控产品质量。

  7、对质量管理制度和工艺纪律的执行情况进行监督检查,按照改进控制程序落实预防与纠正措施,工艺纪律检查完成率为100%。

  8、每月组织召开质量分析会议,编制质量月报,发布产品质量动态,针对产品质量状况和突发问题不定期召开专题分析会,制定纠正预防及改进措施并进行跟踪检查和效果评估。

  9、监控各部门、车间ISO体系运行状况,确保体系运行的适宜性和有效性。

  10、协助周贵清书记开展机关二支部党务工作,组织开展机关工会工作。

  11、产品质量情况:产成品合格率保持良好,产品的理化指标稳步提升,能够满足客户需求。

  二、20xx年工作重点

  20xx年公司面临市场低迷、装备落后的重重压力,提升品质、降低成本、加强服务为走出困境的必由之路。

  1、不断提高产品质量,为顾客创造效益。

  严肃工艺纪律,强化生产工艺秩序和过程管控,加大质量考核的广度、深度和力度,提高产品合格率和均质性。

  针对生产中的重点难点问题切实开展质量活动,开展配方优化和降低煅后焦真比重工艺试验,持续改进,不断提升产品理化指标和上槽使用效果。在满足客户需求的基础上为客户创造效益,实现双赢和共同发展。

  2、加强工艺管控,确保各流程运行顺畅高效;提高对质量数据的.敏感性和反应速度,做好事前控制,力争将质量问题控制处理在萌芽状态。审慎调整和变更关键工艺参数,避免工艺波动。

  3、进一步做好产品质量总体策划工作,加强产供销沟通协调,严格控制原材料到货质量。在满足客户质量需求同时,控制好产品质量成本。

  4、加强学习交流,掌握行业动态,积极探索研究新技术、新方法;加强与行业先进企业的技术对标工作,找出不足,不断提高我公司工艺技术水平。

  5、创新思维,改进方法,提高工作效率和效能。

  三、存在的不足和改进方向

  1、产品理化指标虽然不断提升,但上槽使用效果与行业先进水平相比仍有不足,主要表现在生块油比偏高,体积密度偏低,成品抗氧化性能有待进一步提高。

  2、对新技术、新工艺的学习和研究还需进一步加强。

  3、受限于自身的能力和水平,对碳素技术的认识和掌握不够深入,对异常数据的敏感性不足,及时发现问题、解决问题的能力有待进一步提高。在今后的工作中我会不断加强学习,努力增强自己分析解决问题的能力,提高组织协调管理工作水平。加强沟通和协作,更加积极主动地开展工作,同公司共同成长。

工艺工作总结6

  在吴书记的带领下,我们一行五十多人共赴山东_学习,回想起学习的点点滴滴,内心依然非常激动。

  在一中的考察我很震撼,下面简单的介绍一下这所学校。_一中占地1259亩,建筑面积22万平方米,绿化面积占58%。学校规划以人为本、自然和谐,建筑风格中西结合、古朴典雅,校园设计湖光山色、相映成趣,具有现代教育理念和国际品位,是一所高标准的寄宿制高级中学。现有115个教学班,在校学生6280人,在职教职工526人。学校全面贯彻党的教育方针,坚持以人为本,全面落实课程方案、全面推动素质教育、全面规范办学行为,以精细化管理为主线,以办好人民满意的学校为宗旨,牢固树立大安全观、大质量观和大体育观,以培养具有“容·雅”气质(即:富有理想、基础扎实、特长明显、个性丰富、心理阳光、善于创造,具有国际视野的高素质学生)的中学生为目标,大力推动“导引式自主生态课堂”建设,形成了“自主管理、主动发展;自主选择,个性发展”的育人特色,致力建设“全国一流、世界知名”并且充满生命活力的绿色和谐学校。希望我们榆林也能办一所这样的学校。

  首先,我想谈谈在_二中的所见所闻、所听所感。为什么人家的课堂是高效的,为什么人家的学生学的就好,难道是人家的教师教的好吗?仔细想来,就是“271高效课堂”的功绩。下面我来解释一下何谓“271高效课堂”:

  1、时间分配及内容安排

  20%(约10分钟)——教师指导、点拨、答疑。

  70%(约30分钟)——学生自学、讨论、展示。

  10%(约5分钟)——学生自结、巩固、检测。

  2、学生组成方面

  20%学生——优秀学生70%学生——中档学生10%学生——后进学生。

  3、学习内容方面

  20%的知识——自学能会70%的知识——合作学会10%的知识——老师教会。

  在课堂上,让我感受最深的是学生的能动性。学生的讨论非常激烈,参与度非常高,学生能主动发表自己的观点,并对别人的观点实行评价和反驳。

  而老师也并不会急于下结论,让学生之间互相质疑,这种情况使学生讨论的价值更高,课堂的生成更有意义。

  结合自己的教学,学生之间的差别很大。那么如何在学生基础较差的情况下使学生活跃起来,主动起来呢?只有学生发挥了主观能动性,高效课堂的教学才会有出路。就当前来说,以下几个方面需要我们立即着手解决:

  一、导学案的反思与改进

  结合_二中的听课经历和自己的教学体验,导学案的改进势在必行:

  1、学法指导:

  这里的问题在于:学法指导还是以传统的教学模式出发。

  2、学习目标的设计:

  大多教师以教师用书中的三维目标为模版,自已稍加改进就作为导学案的学习目标,这样的学习目标成了一种形式,没有特色。

  改进措施:

  导学案即时反馈:设定专门的疑惑栏目,且要形成习惯。课前一定要作反馈,优秀组成员,不理想的小组成员,问题反馈。

  导学案的改进首先从编制入手,学生改变同步实行,在改进的过程中,应尽量做到简洁,同时要意识到不要走极端,思想活跃,模式多样。一旦形成,稳定发展,不能朝令夕改,以改进为主。明确方向,不论是教学还是学习,应以教师意志为方向,当然主要是引导,但方向是不能被别的`因素所左右的,最后导学案的编制是高效课堂推行的保证,这已成共识。

  二、教师的态度、评价也很重要

  在学生展示时,因为学生表达水平有限,又胆小,免不了应付。我认为只要学生的态度是认真的,就要给予诚挚的鼓励和建议。情感是能够传染的,教师的心态会被学生直接感受知。切忌情绪一落千丈,言语失控。这对教学出现的问题于事无补。在组织教学方面,发挥导演作用,教师不能操之过急,急于完成教学任务,先把学生的思想转变过来,后面的工作将会相对顺利一些,也为后面的教学推动提供了基础。

  三、培训是的学习

  树立终生学习的思想,学习新的理念,经过试验、纠正、改良,为我所用。不局限于知识方面的培训,还要以理念、习惯、思维等方面为主。

  在教学过程中,对于学生自律水平、基础较弱的情况下,如果还用以前的课堂模式,作用不显著,精力不允许,对于小组长的培训显得尤为重要。培训要做到实处、细处,要有明确的导向,不能过大,空洞,并要有反馈。

  这次学习我感触最深的是:导学案的编写要精细、认真、符合本校的实际情况,导学案要即时的检查。教师对教材的整合、入学课程和学生学习的跟踪问题。高效课堂并不是高分数课堂,要对学生的长远发展着想,学生的自主管理和德育教育都很重要。

  最后,我相信课改是现代教学的必然出路,让我们都行动起来,一起打造属于我们自己的高效课堂。如果用一句话来结束,那就是——态度决定一切,细节决定成败。

工艺工作总结7

  不知不觉中,充满希望的20xx年就伴随着新年伊始临近。20xx年已经结束,回首20xx年的工作,有收获的喜悦,也有遇到困难和挫折时的惆怅。在炎热的xx月我进入公司,那时刚到xx不到半年的我对一切充满了希望和憧憬,同时对自己的工作也有不同的期望,虽然与自己的要求有些出入,但还是满怀热情的积极的去做好自己分内外的工作,我知道一切只有付出才有回报。刚入公司时对一切都不是很了解,每个环节都是一个新的问题,对面辅料市场也不是很了解,所以我很积极主动的经常去市场,在配辅料的过程中慢慢去了解,不管是烈日炎炎还是风雨交加,每次提着沉甸甸的面料回来的时候我并没有觉得这是一种辛苦,反之觉得是一种很好的锻炼,每次也都会让自己保持乐观积极的心态。

  几个月下来我觉得我自己成熟了许多,这其中有自己的努力也有x总和x总的栽培,我很感谢你们给我的这个机会,虽然有些事情做的还不够完整,但我尽力去做了,只是疏与没有过多的经验和经历,在以后的积淀中会做的更好,我相信!xx月份我参与了春装的设计及一些细节的讨论,在这个过程中体会到自己的不足,对市场了解的匮乏,设计经验的缺少,知识积累的缺乏,所以在设计过程中有很多细节的方面没有很好的把握,在以后的工作中要更加积极的去了解市场及销售,积累自己的知识面,去汲取更广泛的设计知识。在春装慢慢接近尾声时我们在冬意初露的xx月中旬开始了夏装的讨论及设计工作,在经历了春装的各个环节后对夏装的环节不再那么陌生,按照之前的思路开始进行,不过还是有些设计中遇到的问题,譬如对市场需求把握的不到位,对面辅料运用的不够完善,和板师之间的沟通不够准确,所以这又是一次很好的经历,虽然夏装没出多少款,但我是在一点点去完善,一点点努力中去体现,我知道我现在不能去达到量的飞跃,但我要抓住质的积累。

  在经历了两季的设计,我体会到了许多,设计其实并不是那么简单的把图画好,打板做好,然后生产,更主要的`是在这个过程中一点点的去积累,把更好的东西慢慢坚持下来,把不足的地方去弥补完善,让自己的思维没有那么混乱,理清哪些是重要及时要去做的,哪些是可以缓解的,就是对自己思维方式的一个锻炼。还需要不断的去了解市场及客户的需求,对自己知识面的拓展,要做到走出去拿进来的想法,经常去看一些相关的资讯,了解到时尚的前沿,也要紧跟市场的潮流。还有在一些方面也是自己需要去加强的,例如在做辅料单的时候,虽然看起来简单,但是那些简单的东西中才能体现出细节,一颗扣子,一个配色线,如果在这层没有把好关,到了下一层就会出现很多麻烦,所以要更加仔细,认真。

  在与板师的沟通过程中还是有许多欠缺的地方,对廓型描述的不够准确,对款式的要求不够精细,所以在以后的工作当中要不断的去积累,多加沟通,这样才能让款式更好的呈现。在经历了之后也有收获,春装虽然没有下多少款,但也有自己的努力,夏装也有下单的款式,那些也是自己努力后的成果,我不会因为这些就满足与自己,这些只是一个开始,在慢慢的积累中会有更多的成果,因为我一直在努力,因为我会一直保持我的积极、乐观!

  在临近的20xx年的开始,我对自己有了更多的要求,希望自己在新的一年里能突破现在的自己,从质达到量的过渡,从简达到细的提升,从思到做的肯定。同时也祝愿公司在新的一年里:事事顺利,财源广进!

工艺工作总结8

  转眼来公司已经近一周时间,在此期间,对公司的流程、设备、产品结构有一个基本了解与认识。为了能更好的胜任岗位,就公司现状,作为工艺员的我,对自己的主要工作内容概括和执行做如下介绍:

  1、业务员接单文件的交接,配合业务员对产品的工艺制定、审核、制版。完善下单流程。

  业务员在接到文件后与工艺员交接。工艺员配合业务员就文件可行性做出评审,并提出修改意见和可行性方案。必要时应负责组织生产、质检等部门作联合评审,制定可行性工艺流程。新产品评审完毕后交由业务员与客户沟通,待文件确认签字后方可进行制版。

  2、制版工艺的流程、工艺审核。制定工艺审核管理规定,包括新版、改版、重制等。

  由业务员填写制版单并签字后交由工艺员安排制版。由工艺员根据生产设备情况合理的安排制版工艺(材料大小,拼版大小,色序等相关工艺)

  3、印版的交接、保存、取用,做好印版的管理档案。

  印版到公司后,通知工艺员收版。工艺员将做好相应交接手续,并做好记录档案。(建议印版有专人,或交由专人代管负责。)

  4、业务员下单生产,将生产通知单并附带样张递交到工艺员,由工艺员对产品通知单进行审核。再由工艺员开具生产指令单并符工艺卡交由生产部门安排生产。如所下生产单没有附带样张(新产品除外),车间可拒绝生产。

  5、车间在接到生产任务后应认真审视施工单及工艺卡方可生产。正式生产前应先打小样,由客户或业务员签字认可,在由机长自检签字,生产总监或检验员签字后才能正式生产。

  6、完善客户档案的建立与保存,做好相应记录,工艺卡的制作与收发。

  收取样张,制作工艺卡,工艺卡一式两份,工艺员留存一份,发放生产部门一份(可根据实际情况增加工艺卡份数)。

  7、关注车间生产的工艺纪律执行情况,有问题及时反馈到生产总监。

  (每到工序都要做到机长、生产总监、检验员三级签样。工艺员做不定期巡查工艺纪律执行情况。)

  8、对各工序相关技术数据的记录、存档。

  就以上几点,我起草了一份“工艺审核管理规定”。希望能以此规定尽量的避免工艺差错造成不必要的.后果及经济损失。

  在以后的工作中,我还要不断的学习,改进。希望我的工作能对九益的发展壮大能有所帮助。

工艺工作总结9

  作为一名砂浆工艺工程师,我在工作中扮演着至关重要的角色。我的主要职责是研究砂浆、设计砂浆配方、优化砂浆生产过程以及解决生产中的问题。在这个角色中,我点击了问题的源头,为确保质量和效率做出了杰出的贡献。

  我的工作重点是研究砂浆,不断提高生产效率和质量。为此,我要深入了解砂浆的性质,如粘度、流动性、强度、耐久性和化学品的相互作用,以便为客户提供最好的解决方案。随着时间的推移,我的研究过程越来越精细,精度越来越高,以确保每一个配方的成功性。

  为了设计完美的砂浆配方,我必须考虑多个因素。例如,不同的砂浆用途需要不同的材料,色彩也需要不同的材料。我要考虑预生产条件的.和预计的使用情况,以确定最佳的材料和添加剂。在设计砂浆配方时,我经常与客户、生产人员和销售团队进行交流,以确保最终的配方能够取得成功。

  砂浆生产过程中,我还需要负责解决生产中的问题。这意味着当生产出现潜在的问题时,我需要能够迅速定位到问题的根源。然后分析并解决研究中的问题,保障了砂浆的生产质量。我在解决问题时使用的方法是设计实验,收集数据,分析数据,并对数据进行统计,以便更好地理解数据和解决问题。

  我的主要目的是用科学的方法,协助生产团队达到最佳品质和高效的生产方法。我的工作是一个高度精细的过程,需要高超的技能和专业的知识。每天,我都要面对各种挑战,但是我始终保持耐心和专注,以确保成功的结果。

  总的来说,作为一名砂浆工艺工程师,我深知我的职责和工作的重要性,并且为客户和团队提供的价值而倍感自豪。我不断努力学习和研究,为提高砂浆的质量和效率不断进步。未来,我将继续在我的职业生涯中追求卓越并为生产团队创造更大的价值。

工艺工作总结10

  四月,放下背袄,轻装上阵,不断地追求进步,勤奋学习,手工艺术协会再次书写本月的团讯,我们手工艺术协会的工作在紧张有序地进行着:

  1、3月23日的.例会中,提出了“五四”表彰,对08级和09级的各协会成员进行评审,从中选出院级优秀团干,模范团员,院级活动标兵,优秀团干,积极分子,先进学生社团等。09、08级需要进行沟通,切磋相互了解。

  2、例会上,还强调对各协会进行严格考核,同时要求协会对09级成员考核,指导老师莫丁进来给我们授课,成员们积极进取的学习,聚精会神的听老师讲课、指导,授课内容是编织纽扣结,成员们从中学到了很多东西,只是内容丰富。

  3、3月25日的例会,提出要加强学生干部的自身素质,处理好老师与学生、干部之间、干部与成员之间、成员与成员之间的关系,相互交流。在机构设置上,使内部设置更加合理,摒弃不必要的位置,择选出优秀的干部位置,宣传统一思想,每个团干要有责任心,干部间要相互团结。

  4、4月13日,例会召开时,要求团干和成员的思想建设方面要更加注意提高自身修养,各协会积极筹备“校园之星”活动的开展。

  5、在即将到来的5月,着手准备第五届大学生艺术节的活动具体事宜,使活动取得圆满成功。

工艺工作总结11

  20xx年公司以“奋力打造质量优势”的质量战略方针和“以客户为质量焦点”精神为指引,在车间的正确领导下,紧紧围绕车间年度工作思路开展工作,狠抓质量各项治理,落实目标治理责任,推行质量绩效考核,较好的完成了全年产品质量各项工作任务。回顾作为工艺员的我,主要工作如下:

  一、目标治理成效明显,各项任务指标基本完成。

  1、节约挖潜情况:

  2、质量三项指标:

  3、生产计划完成情况:

  4、质量达标情况:各项质量指标达标,全年无质量事故。

  二、质量绩效考核与企业文化推广结合进行,员工面貌焕然一新。

  质量绩效考核和企业文化深度推广是车间年初确定的全年工作重点,按照车间“质量升级、文化造势”的思想,将两项工作结合进行,取得了较好的效果。针对绩效考核的要求制订了具体的考核标准,并通过班前班后会和专题会讨论宣传质量绩效考核的基本思想、运作模式及其作用意义等。将质量绩效考核的先进治理思想和企业文化“超越精神”、“核心价值观”等联系在一起,提出“绩效考核就是不断超越,绩效考核就是要求‘做好每件事,成就每个人’”,使质量绩效考核的先进治理思想与企业文化一道深入人心。员工质量意识发生了彻底的转变,由过去的.要我做变成了我要做,员工的积极性、主动性、规范性进一步加强,生产效率、工艺质量进一步提高。全年没有发生一起较大的质量事故。

  三、以人为本,以质量为核心,以严格执行为保障,集中精力抓好产品质量工作。

  1、员工治理。在工作中对员工制定规范、严格的工艺操作规程和质量考核标准,并对员工提出车间巡查、班级抽查和个人自查的三级考核要求。以“做好每件事,成就每个人”的人本思想关注每一位员工,注重调动员工的积极性,化解员工中的消极思想。为提高员工们参与班级治理的积极性,我们公开了质量治理内务,具体措施是对班级月奖金分配情况进行张贴公开。

  2、质量管理。生产工艺上,我们在继续执行公司拟定的工艺规范的基础上,与班组结合车间设备实际制定了更加细致化的岗位质量要求,使工艺质量进一步稳定,保障了全年生产的产品质量,没有发生一起较大的质量事故反馈。跟班措施的落实,也使工艺质量治理更加严格规范。针对跟班检查中发现的问题,要求班组长组织员工进行了质量分析会和一定的工艺质量培训。进一步提高员工的质量意识,为打造质量优势尽心尽力。

  3、工艺执行。严格质量工艺是生产顺利、质量达标的保障。工艺执行取决于员工的敬业态度工作和责任心。针对某些员工质量优势淡薄的实际问题,除要求加强班组管理外,同时我更强化了个人管理,进一步对其进行单独进行工艺质量方面的培训,提高其质量意识。完善执行工艺信息反馈制度,要求操作工加强对控制的工艺指标随时进行检查,并班班作好工艺执行反馈记录,以便质检科及时解决。对记录情况的工艺记录,我们一并纳入员工们的月度绩效考核。通过这些措施有力,在工艺执行的保障了生产的顺畅进行。

  一年的工作中,我也暴露出一些问题,主要体现在两方面:

  1、9月外部客户反应M欠流,引起的质量反馈事故。因某次清理树脂槽里的残料,引起的某一工艺参数没有达到优级标准。

  2、由于车间操作大多数是人工进行,没有更好的降低生产成本,4月份就出现了超过故事的消耗指标。上述问题已成为全年质量方面的重要事故,我必定先从自身找问题,完善制度,狠抓内务,但也离不开车间,公司的大力支持、协调解决。

  即将到来的新一年度,我们将紧密团结在公司、车间的四周,奋发作为,狠抓工艺执行、质量提高,努力培训员工的质量意识,维公司的节能减排的战略方针,抓好落实,特别是工艺质量的严格执行,为公司更快更好发展做出自己的贡献。

工艺工作总结12

  今日,我很快乐站在这里向大家述职,以承受大家的监视,促进我进步。我作为xx制药厂一名员工,在过去的一年里,仔细履责,积极工作;带着班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各工程标任务:

  岗位责任概述:

  1.按生产规划和工艺技术文件,科学、合理地组织生产,准时解决生产中突出问题;

  2.加强班组治理,以班组标准化建立内容为重点,建立、健全班组各项治理制度,不断提高班组向gmp治理制度靠近.

  3.组织班组根据车间的统一部署听从上级领导的指令生产.

  4.搞好安全教育,细心维护保养设备,仔细款待劳动爱护法规和操作规程,坚持做到安全文明生产;

  5.搞好劳动竞赛,积极开展比、学、赶、帮、超活动;

  6.做好思想政治工作,教育职工坚持四项基本原则,遵守社会公德和职业道德;

  20xx年主要工作表达:

  在x年的时间里,xx制药厂以突破了一个亿的产量.我们xx班努力适应改革和参加改革,以安”全第一,质量第一”为工作主线,在车间领导的正确领导和指引下,在全班员工严密团结和奋斗下,以“标准、高效、更好”为追求目标,以人本治理为突破口,切实转变思想观念,坚固树立进展意识、竞争意识和创新意识,大力推动班组根底治理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了厂、车间下达的各项生产任务;并能积极有序地开展各项工作,班组建立也得到提高。现将一年来主要工作述职:

  一:建立了一套符合我们班生产运行的新线运行模式在生产过程当中.有许很多多需要我们思索的问题,如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的根本任务,需要我们首先将所预料的各种环节进展标准和部署,以便员工们有章可循,大家做到心中有数;再加上“三定”工作的有效开展,使员工们的危机感进一步增加,进一步提高各方面学问已成为车间员工的当务之急。我班在当前的形式和任务面前,必需选择一套较为符合新线的`运行模式,来适应我班的经营活动,以便提高班组的各项工作。总结出一套较为适合我班的运行模式。

  二:建立了新线设备保养制度.“产品质量的表达在现场”,我们车间一向注意车间形象,搞好现场治理和设备保养是新线治理工作的重要组成局部,也是产品质量得以保证的前提和基础所以如何搞好设备修理和保养是今年工作的重点。班组依据实际状况制定了一套维护现场治理和设备保养的规章制度来标准现场治理。

  三:严格执行生产调度指令,仔细组织生产一个企业的生产是否能够正常进展,取决于生产调度的合理调度,我们生产班坚决听从生产调度指令,为全面完成全年的生产任务打下基础首先,在实际生产过程中班组能够很好的协调各方面的工作,能从培育员工素养和提高工作效率两方面着手开展各项工作,并且能有效运用人力资源进展合理安排,仔细组织生产,今年同期生产产量比去年增长百分之十以上;其次,班组为提高班组员工的综合素养,逐步将员工岗位进展轮换,让他们有时机接触和把握各岗位的操作技能,班组为他们供应岗位轮换时机,使员工们的综合素养得到进一步提高。

  四:确保“gmp质量保证体系”在本班正常运行,进一步严格工艺治理,抓好过程掌握,并杜绝质量事故的发生。

  我们班组始终紧紧围饶gmp质量保证体系的运行,因面临技改工程后不久,设备的各项工艺指标的掌握有很大难度,班组在车间及工艺员的正确指导下,通过不断的探究、不断调整,逐步将每个工序的各项指标掌握在工艺要求范围之内,再加上不断对员工进展有关质量方面的培训和指导,很快从过渡期成长到成熟期。在实际生产过程中,我们主要通过员工的相互协作来掌握产品质量,前后工序相互监视、相互验证,使产品质量得到较好的掌握.

  五:强化班组治理,搞好班组文化建立,提升班组分散力。今年由于各项还需努力标准,没有过多的时间来搞班组活动,但我们知道班组分散力是一个团体能否发挥好整体作战力量的关键,所以我们组织了几次生产治理与质量治理的培训.使班组成员之间多了解点.关键是使大家感觉到一种自重感,对以后的工作有很大帮忙。其次,班组从以前的治理方式逐步向人性化进展过渡,班组将许多工作让班委来完成,让班委们既感到压力又感到他们对于班组的重要性,使他们主动为班组出谋划策。通过这一年的磨合,班组已经成为一个完整的整体,大家处于这个整体之中,相互协作、相互理解,为将来的工作打下了基础

  六:作好政治思想工作和职业道德教育。把握现代员工的人格、思想和工作动机等因素是有效组织生产的关键,但这也是资源中最不定的因素,它可能随时发生转变,我的详细做法是:首先,通过和员工的接触,了解他们的需求,在班组尽量满意他们的需求;其次,通过班会的形式对他们进展政治思想教育和职业道德教育,让他们熟悉到工作的重要性和必要性。最终,我们主要通过素养教育让他们的实际操作水平能得到肯定提高,并且教会实际工作技巧,能更好地运用在实际中。

  总之,这一年通过全班员工的共同努力,在车间领导的正确领导下,能够完成各项工作指标来之不易,但我们也糊涂熟悉到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远,我们肯定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心,扎扎实实干好每一项工作,为明年的工作打好坚实根底,我们信任在我们大家的共同努力下,百祥的明天会更加美妙。

工艺工作总结13

  第1章

  金属切削加工基础

  备课时间:09-2-14

  上课时间:09-2-16教学目的:

  1、新学期刚开始,充分调动学生的积极性,并讲解学习本课程的方法与技巧。

  2、掌握切削运动的类型、切削用量三要素的概念。教学重点:切削用量三要素课时:2课时授课内容:切削运动

  金属切削加工是用切削工具将坯料或工件上的多余材料切除,以获得合乎设计要求的工件的一种加工方法。

  (复习金属切削加工和数控加工在机械制造中的地位)切削运动及切削要素

  机床为实现切削加工所必需具有的加工工件与工件间的相对运动。它包括主运动和进给运动。

  主运动(复习什么是主运动)

  主运动的`速度即切削速度:主运动的线速度。

  (分析推导过程,分析根据工件材料查表时只能查到切削速度,而不能直接查到转速的原因)

  (二)进给运动

  进给运动速度:指切削刃选定点相对于工件进给运动的瞬时速度,用vf表示例:外圆车削时,进给运动速度常常用进给量f来表述,单位:mm / r刨削时,进给运动速度用每一行程多少毫米来表述,单位为mm / str。

  铣削时,进给运动速度常用每齿进给量f来表述,单位:mm/z进给速度vf、进给量f、每齿进给量fz和刀具齿数Z之间的关系如下:

  vf = nf

  切削时形成的表面

  车削加工过程中工件上有三个不断变化着的表面:

  (1)待加工表面

  (2)已加工表面

  (3)过渡表面

  切削用量

  (1)切削速度vc

  (2)背吃刀量ap(分析车削和铣削的ap有什么不同)

  (3)进给量f(解释切削用量三要素对加工的影响。)

  备课时间:09-2-18

  上课时间:09-2-19教学目的:

  1、掌握刀具的组成及几何角度的确定方法2、熟悉刀具的工作角度对加工的影响。教学重点:几何角度的确定方法。

  教学难点:刀具的工作角度对加工的影响。课时:2课时授课内容:

  刀具组成及几何角度

  (首先让学生传递着观察车刀)

  1.刀具切削部分的组成要素刀杆:起夹持作用刀头:(三面)前刀面:切屑流过的表面主后刀面:刀具上与加工表面相对的表面

  副后刀面:刀具上与已加工表面相对的表面

  (两刃)

  主切削刃:刀具上前刀面与主后刀面的交线

  副切削刃:刀具上前刀面与副后刀面的交线

  (一尖)

  主切削刃与副切削刃的交点

  (结合刀具实物和图片与学生一起分析并提问)

  2.车刀切削角度的坐标平面

  基面Pr:通过主切削刃上的某一点,与主运动方向相垂直的平面。

  车刀的基面平行于刀体底面。

  切削平面Ps:通过主切削刃上的某一点,与过渡表面相切并垂直于基面的平面。正交平面Po:通过主切削刃上的某一点,并同时垂直于基面和切削平面的平面。(结合幻灯片与学生一起分析并提问)3.刀具的主要标注角度1)前角(0)

  前刀面和基面之间的夹角。

工艺工作总结14

  一、工作概述:

  在过去的一年里,作为一名工艺工程师,我积极参与工艺生产流程的设计与优化,借助先进技术和创新思维,努力提高产品质量和生产效率,为企业的发展做出了积极的贡献。

  二、工作内容和成果:

  1、工艺流程优化:通过对公司现有工艺流程的全面分析和评估,我独立设计和改进了生产过程,缩短了生产周期,降低了成本,提高了产品的质量和一致性。通过改进工艺条件,有效降低了废品率。

  2、设备改进和创新:经过与生产团队的充分沟通和合作,我参与了一些设备改进和创新项目,通过引进新设备和改进工装夹具等,优化了生产线的效率和质量控制,有效提高产品生产的稳定性和准确性。

  3、质量改进:我与质量部门紧密合作,分析产品质量问题的根本原因,制定并实施了一系列质量改进方案,通过加强工艺参数控制和质量监控,成功降低了不合格品率,提高了客户满意度。

  4、新产品开发支持:我积极参与新产品的工艺开发与验证工作,在新产品试制过程中,根据设计需求,提供技术支持,进行过程优化和可行性分析,为新产品的顺利推出和量产提供了关键支持。

  5、团队协作:作为团队成员,我积极与其他部门协作,与制造和研发团队紧密配合,共同解决工艺问题,确保产品生产的顺利进行。通过有效的沟通和协作,提高了工作效率和团队合作力。

  三、存在的问题和挑战:

  1、技术储备提升:在不断改进和创新的过程中,我发现自己在某些领域的技术储备仍然有待提高,需要加强学习和实践,不断提升自身专业知识和技能水平。

  2、自我管理和资源分配:由于工作需求的临时性和复杂性,有效管理时间和资源成为一项挑战。需要进一步改进自我管理能力,更好地安排工作和资源,提高工作效率。

  四、下一步工作计划:

  为了进一步提升工艺工程师工作的质量和效率,我制定了以下计划:

  1、深入学习和研究:加强对新工艺技术的学习,关注行业的最新发展动态,提高自身工艺知识和技能,不断拓展工艺改进的'思路和方法。

  2、加强团队协作:进一步加强与其他部门的沟通和协作,更好地理解产品需求和市场要求,与团队成员合作,共同解决工艺问题,提高工作效率和质量。

  3、技术储备提升:通过参加培训和学习交流,增加自己的技术储备,熟悉新工艺技术和生产设备的操作和应用,将其应用到实际工作中,提高工艺改进和优化的能力。

  4、创新意识培养:培养创新意识和思维习惯,鼓励团队成员提出创新性的工艺解决方案,通过创新,推动工艺改进和质量提升,为企业创造更大的价值。

  五、个人感悟与展望:

  在过去一年的工作中,我深刻体会到作为工艺工程师的责任和使命。通过不断努力和学习,我取得了一定的成绩和经验。在未来的工作中,我将继续保持对工艺技术的热情和学习的态度,以创新思维和专业能力推动工艺改进与优化,为企业的发展贡献更多价值。同时,我也期待与团队成员一起,共同成长和进步,共同应对挑战,为实现企业的长远发展目标不断努力。

工艺工作总结15

  20xx年还有最后半个月即将过完,回顾20xx年的工作,前两个月还在科室过着轻松愉快的生活,虽然工作任务也很多,但是心情是愉悦的,肩上的压力是轻松的。2月27日接受组织安排重新回到装置工作,只能用与装置的缘分未尽来解释吧,真的是万万没想到的事情。“既来之、则安之”,认认真真做好今明两年的工作,不辜负领导、同事的信任。对得起自己的薪水。现就对20xx年工作进行总结,并对20xx年工作计划进行说明。

  一、20xx年工作总结

  20xx年3月至今担任工艺技术员,期间主要负责基建项目的协调。

  20xx年共涉及的基建项目共完成了“装置焦炭池围墙加高检修项目”“密闭取样器改造项目”“西北局预处理搬迁项目”?3个项目的'可研审查及白图审查。并在20xx年9月的窗口检修期完成二单元加热炉空气预热器的安装、顶循空冷器的安装、加剂设施的安装,目前还在施工的基建项目有焦碳池的封闭施工及120万焦化装置柴油过滤器的施工。在今年的基建类项目中可研审查共提出52项意见,白图审图共提出19项意见,在施工共三查四定问题共67项。加热炉空气预热器更换后,排烟温度由上周期的200℃度下降到现在的151℃。空气入炉温度提高了60℃左右。加热炉热效率由上周期的86.5%提高到现在的90.15%,效果是非常明显的。焦化装置仪控计量设施不完善隐患治理项目彻底消除了二单元装置打冲洗油的安全隐患。

  为保证装置的长周期运行,今后应从以下方面进行严格控制:

  1、应根据焦炭塔线速、焦炭塔安全空高、加热炉负荷情况适当控制加工量。本次开工后如辐射量控制在100-110之间t/h,注汽量控制在1.5 t/h(此为设计值),当辐射量90-100之间t/h时,注汽量控制在1.8 t/h,控制辐射入口压力在工艺卡片指标1.6-2.4MPa之间即可。

  2、对焦炭塔进行量化控制,车间已将增加给水、给汽流量计、控制阀的技措项目报审完毕,现阶段设计院正在进行设计出图,等检修资金到位后就可以进行施工。

  3、严格检查规范焦炭塔岗位人员的操作行为,对于预热新塔、小量给汽等影响焦炭塔波动较大的关键操作,及时检查、指导、考核。

  二单元停工期间暴露出自身许多不足之处,如辐射进料流量计法兰密封形式与现场不符的问题。只是根据操作规程与设计图纸进行查找,没有再进一步到现场进行确认。工作不严谨、不细致。开工阶段加热炉过热蒸汽管线在蜡油循环时发生水击的问题,说明5年没有经历开停工操作后,装置细致流程及开工的特点不熟悉、考虑不到。

  二、20xx年计划

  1、继续利用技改技措基建项目,完善装置长周期安全运行的措施,力争在20xx年完成二单元小量给水、大量给汽定量化控制、二单元后冷密闭改造等项目的实施。

  2、完善车间基础数据、基础资料的整理、归档,例如设计数据与操作参数偏差关系,形成统一的调节方法。

  3、加强现场流程、伴热流程标识工作,防止操作人员出现误操作行为。

  4、提高日常工作中积极性,分管工作按照工作台历计划认真执行,不能只管蒙头干活,不懂得分析和总结,要做到事前预防就会从容应对了。

  5、利用自己的安全专业知识及对HSE监督站管理模式的掌握,帮助车间项目负责人提高施工现场管理水平。

  6、利用当班或副班时间对车间监护人员进行安全知识培训,要让他们懂得监护的具体内容,做不到会受到什么样的考核。

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