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发电运行管理岗位反思
在日常生活和工作中,课堂教学是重要的工作之一,反思意为自我反省。那么优秀的反思是什么样的呢?下面是小编帮大家整理的发电运行管理岗位反思,希望对大家有所帮助。
1.加强运行标准化、规范化管理,严格执行“两票三制”及重大操作二次监护制度,严密控制操作风险;加强环保设施的运行监控和调整,根据出口烟气排放指标及时调整运行方式,确保烟气环保参数达到标准排放。全年四台机组安全稳定运行,没有发生与人员责任相关的机组非停和环保考核事件。
2.加强发电运行基础管理工作,按照总部要求进行整改并制定整改计划。对运行管理中存在的盲区和薄弱点进行全面梳理,并逐一进行整改和完善。共修编完善了19项部门管理制度;已组织完成全厂规程、系统图修编工作,目前正准备组织出版印刷;同时还完成了运行典型操作票、辅机设备跳闸应急处置预案等运行支撑性技术资料的编制。
3.加强风险预警预控管理,制订下发部门风险预警预控管理办法,完善风险预控管理流程,现场进行各项重大试验、重大操作前,组织专业人员认真开展危险因素分析,及时制订下发切实有效的风险预警预控 信息 和控制措施,严格落实重大风险二次监护到场制度,确保各项风险可控在控。
4.加强事故预测和应急管理,结合设备改进和现场需求,及时制定修订一、二期辅助机械设备的应急处理方案。在日常管理中,要求各部门根据机组的特殊运行方式、特殊天气和重大异常缺陷,积极进行事故预测和应急演练,明确处理程序,细化人员分工,不断提高岗位人员应对异常和突发事件的能力。
5.为了确保电量计划的全额兑现,我们积极主动与调度部门加强沟通联系,并全力抢发电量。截至10月底,1号和2号机组累计发电量已经达到24.7亿千瓦时,超出日历进度约14.76个百分点。2号机组在D修后于10月13日重新并网启动,目前双机组全力运行以争取更多的发电量,预计全年的电量将会达到31.6亿千瓦时。我们将持续努力,确保电量计划的顺利完成。
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