人事新人工作总结
总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究，做出带有规律性结论的书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，让我们一起来学习写总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢？以下是小编帮大家整理的人事新人工作总结，希望能够帮助到大家。
人事新人工作总结1
结合公司近年来的发展规划，逐步建立和完善了公司的人力资源管理体系，初步建立了公司人力资源6大管理模块的框架，从真正意义上把公司的人力资源管理从以前人事管理提升到目前的人力资源管理的角度。行政人事部的角色也从以前单一的行政、人事管理的控制、改善演变到目前的服务和协助各部门管理的角度，完成了从人事管理—人力资源管理—人力资本的逐步演变。现将上半年个人工作总结如下：
一、人事管理方面
1、做好人事年度工作计划，制定并落实相关人事管理制度
初到公司，适逢结构重组，xxx结合自身环境制定了与公司发展及执行相匹配的一系列人事管理制度，并由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中，我能够尽快适应公司的政策安排，尽可能做到实事求是地统计考勤，每月初以统计数据为依据，及时为员工饭卡进行充值，为大家做好后勤保障工作。
2、招聘新员工
根据业务部的实际需要，人事部在8月伊始有针对性地、合理地进行了员工招聘工作。回想起半年前的求职经历，我认为自己有义务尊重每一位求职者，以公司的利益和需要为出发点，以公开、公平、公正为选拔原则，把好公司引进人才、择优录用的第一关。我能够做到对每一位应聘者的简历进行认真的筛选，对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热情的对待，为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。
3、归档人事档案
我知道，及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务发展有着至关重要的作用，因此我从未把人事档案详尽、准确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。我能够做到分别以纸板和电子版备份，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐，并及时将最新的信息复印并分发给xxx公司各位领导及办事员备查使用。
4、为员工缴纳社保费及住房公积金，管理人才、社保及公积金帐户
由于我本人也是刚刚参加工作，对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的具体政策和执行程序可以说完全不熟悉。面对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动，我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失，关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。公司领导将这样举足轻重的工作交给我，是对我工作能力的信任和考验。为了不辜负这份信任，我大胆工作，不懂就问，得到了多位负责人事管理工作和财务管理工作前辈们的指导和帮助。此外，我自己也常常浏览政府服务部门的网站或通过现场请教政府办事员的方式学习提高，得以进一步开展工作。如今，我已经能独立并熟练地完成社会保险、住房公积金和人才这三部分人事任务的常规性工作。这是与每位同事地积极配合和热心帮助分不开的。
二、行政工作方面
1、办理企业营业执照年审及工商备案资料变更等相关事宜
和办理社保、公积金、人才等人事工作一样，办理与企业有关的工商行政事务也是与政府
府打交道的一项工作。然而，工商行政办公大厅的设置虽然人性化，但其工作态度和工作方式实在不敢恭维。这对于“初来乍到”的我来讲，在工作之初的确造成了不少困难。好在xxx公司领导的大力支持和其他负责行政同仁的鼎力协助，才让我有机会在一次次锻炼中逐渐成熟，办事效率也越来越高。现在我已经可以独自完成企业变更的全部流程，并能积极配合财务部、业务部等其他部门办理与工商有关的行政事宜。
2、汇总石油价格，整理能源报道信息，进行月终、年终价格趋势分析。
我始终没有将这项工作单纯地列为一项涉及业务的工作而划分在行政事务部的工作之外，因为每个人都有为公司发展贡献智慧和能力的机会，因为行政工作归根到底是服务于公司发展的。也许我的想法毫无创意，也许我的方法欠妥，也许我的能力甚微，甚至在无人问津时，这只不过是一件无足轻重的小事，毕竟这项简单的工作不会像专业的网站和资讯xxx公司做得那样完善和权威，但当有一天业务需要其中的某个数据时，它却是及时而必需的————这就是积累的价值，也许每天只坚持做一点点，一定会有为此收获的时候。
3、为公司领导办理出国签证
领导们常因业务需要办理出国签证，从刚接手这项工作开始的一头雾水，到成为公司其他行政工作人员为领导办理签证的“顾问”，这里凝聚了广大同事们对我的'悉心指教与自己的勤奋努力。在她们的提点下，我先后为领导们办理赴新加坡、英国、美国等国签证近十份。填表、翻译原始文件、准备照片及费用、备份资料、递交资料、验证指纹、面试、领取签证……每个国家都有着不同的申请条件和政策、都有着各自不同的申请表格和申请程序；相同的是，完成这项工作需要良好的英语基础和自我更新知识的能力。在为领导们办理签证的过程中，我学习了很多相关的知识，认识到学习英语和尽可能涉猎更广泛领域常识的重要性与必要性。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能胜任看似简单的行政事务工作。
4、其他行政工作
行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订餐、租花、发快件、印制名片、续订网站、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、简单的计算机维护，大到结算、订房、订机票、办理员工报销、与装修公司就办公家具协商价格、协助领导为希望工程捐款、采购办公用品及对其领用情况进行备案……每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得最高的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。
行政人事工作是比较杂的工作，我必须认真对待公司里的每一项“杂工”，事无巨细。如何更好的开展工作，我想还必须得结合公司的具体情况和发展战略目标，逐步完善公司的组织规划、招聘与录用、培训与开发、薪酬福利、绩效考核、劳动关系，从而增强市场竞争力，让我们华灵公司与时俱进，蒸蒸日上。以上是我的个人工作总结，在接下来的工作中，我会做好xx年下半年工作计划，最后，感谢各位领导能够提供给我这份工作，使我有机会和大家共同提高、共同进步；感谢每位同事在这一年来对我工作的热情帮助和悉心关照。虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能补拙，只要我们彼此多份理解、多份沟通，加上自己的不懈努力，相信x xx公司明天会更好！
人事新人工作总结2
为了让我们后勤新进员工更快地了解公司，适应工作，公司特地在10月30日进行了新员工入职培训。对员工培训重视，充分地反映了公司“重视人才，培养人才”的战略方针，参加培训的人员都很珍惜这次机会，早早地来到动力中心四楼的会议室为会议做准备，通过这次培训员工相互之间有了一个简单的了解。
上午8：00后勤管理处的张慧渊处长首先给我们生动地讲解了学校的发展史，让我这个刚来不久的新员工，对z有了一个全新的认识，使我对公司的未来充满信心。
中午人力资源办公室主任林江老师还带我们去参观了学校的航空博物馆，博物馆内陈列的飞机及航空服让我们叹为观止，从而更加充分地了解z及其智慧的伟业。
下午培训地点为沙河新校区，也是我工作了一段时间的地方，感觉是那么的熟悉和亲切。随着时间的推移，迎来了吴老师的精彩授课，什么是职业化，什么是团队合作，以及很多为人做事的原则，一直在我脑海中盘旋，让我为以后工作树立了目标。和以前的自己进行对照，我重新认识到了自己的不足，及时改进是我要进一步做的工作，不断地提高自己全方面的素质也是为公司的发展做的一份贡献。
一天的精彩授课结束了，作为z新员工的我感受到了领导对员工的重视及负责任的态度，也使我更加坚信自己以后的工作道路：努力地建设xx，服务xx。
“川水潺湲云草碧，清风飒飒满地金”，9月21日至30日，四川瑞云集团XX年新员工培训班在瑞云大学培训基地举行。此次培训班汇聚了34位来自不同分公司的新同事。怀揣着激情与梦想，开始了自己新的人生征程！
“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，十天的培训是短暂的，但留给我们的感受是永久的。整齐的队列、响亮的口号，感染着每一个加入瑞云的新鲜血液；微微细雨，依旧打湿不了这股充满激情与梦想的新力量；沉重的极限轮，它的每一次翻越都凝聚了这个团队的拼搏与努力；履步维艰的天堂路，负重匍匐，每一次前进都夹杂着汗水与泪水；人生马拉松，一步一个脚印，坚持与信念支撑着我们完成自己人生的挑战；鹰王重生，突破自己，超越极限，完美蜕变！“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤……”，五天的军训，虽然给我们的身体带来了伤痛，但是给我们的心灵创造了财富，它让我们明白，什么是团队，什么是责任，什么是坚持，每一项看似不可能完成的任务，都在无数次想过放弃的念头中挺了过来。其实，很多事情并不是我们做不到，而是我们不敢尝试，不敢坚持，我不说，我做的有多好，但至少我没有选择放弃，这何尝不是另一种成功！之后的五天，虽然没有高强度的体能训练，但是心灵上却有了更深层次地洗礼与净化，也许之前我只明白了“人”字是怎么书写，但却不知道它的一撇一捺分别代表着什么，有着什么深层的含义，用我自己的理解概括为，一撇代表一个人的“智商”，一捺则代表一个人的“情商”，“智商”固然重要，“情商”则更胜一筹，若两者兼之，甚是完美；也许之前我只明白了团队之间只要互相帮助，团结一致，就会成功，殊不知，缺少了“沟通”，在关键时刻是多么致命的一击，团队之间思想不统一，战线不一致，试问，这样的团队如何取得胜利？所以，有效的“沟通”是必要的；也许之前我不明白一个企业为什么要有精神，为什么要有文化，为什么要制定那么多规章制度，通过培训，我明白了，我们之所以赋予企业精神，是为了让它带领我们向正能量发展。“德载瑞云，恩报职责”，教会我们要做一个有“德”、有“恩”、有“爱”的瑞云人，赋予企业文化，是让我们在它浓厚的底蕴中得到熏陶，完成企业使命，做一个有理想，有价值，不忘本的瑞云人。制定健全的规章制度，是为了让企业有更好发展，日益壮大。俗话说“没有规矩，不成方圆”，有了制度，才能更好地约束集体，约束个人，让每一个瑞云人都能齐心协力，共同发展，打造“百年瑞云”。也许之前我不明白为什么中国人吃个饭都要讲究那么多，通过培训，我明白了，有一种礼仪叫“商务礼仪”，它其实代表了一个人的素养，和对别人的尊重，在很多重要的场合，“商务礼仪”显得尤为重要，而“细节”便是它的精髓，很多时候或许就因为一个小小的不适宜、不恰当的行为举止毁了一单生意，所以说“细节决定成败”这句话不是骗人的！
总的来说，通过参加这次培训，我的体会就八个字：团结、紧张、责任、梦想。
团结——就是和谐、互助、齐心协力，俗话说：“人心齐，泰山移”，我们来自不同的分公司，为了一个共同的目标—打造“百年瑞云”而走到一起，能一起为瑞云集团效力是一种缘分也是一笔财富。训练场上，我们互相鼓励，互相加油，共同进步；生活当中，我们互相关心，竞相帮扶，共同成长；培训课堂上，我们集思广益、群力群策、共同胜利……一花独放不是春，百花齐放春满园。小溪只能泛起破碎的浪花，海纳百川才能激发惊涛骇浪，必须承认成功的个体背后必然有一个成功的团队。没有个体的成长，企业难以进步，没有企业的成长，个体的存在就失去了依托……囊此种种，一言以概之，合则两利，分则两伤，你中有我、我中有你。
紧张——就是思想处于高度准备状态，激烈紧迫。态度决定一切，干好工作的前提就是要在战略上藐视，战术上重视，发扬时不待我，只争朝夕，认真勤勉的精神和态度。平时多流汗，战时少流血，军训期间，我们时刻保持高度的紧张状态，不断训练，坚持不懈，不到最后一刻决不放弃，只为了不让自己的班级成为最后一名；在平时工作中我们也要以求全责备、严谨的态度面对自己的工作，时时刻刻保持清醒的意识和战斗的状态以面对工作中的实际问题，使工作紧张有序，紧跟社会发展的.高速度，营造“快节奏，高效率”的工作氛围。
责任——就是义务与担当。它是一种能力，又远胜于能力，它是一种精神，更是一种品格，即便是面对自己不喜欢的工作，也能毫无怨言地承担，并认认真真做好，这就是它最好的诠释。在这次培训中，我被大家推选成为了指导员，这对我来说是一种挑战，也是一种责任，既然大家给予了我这份信任，那么我就要努力把它做好，“业精于勤，荒于嬉；行成于思，毁于随”，每一份责任背后不免有许多心酸，但是这并不重要，重要的是你能用你的双肩扛起这沉甸甸的责任，并得到大家的认可，那么你就是一个有责任，有担当的瑞云人！
梦想——就是一种对未来的期望。奥斯特洛夫斯基曾经说过：“人的一生应当这样度过：当他回首往事时，不因虚度年华而悔恨，也不因碌碌无为而羞耻”，一个人如果没有梦想，那么他的生命也只是一个没有灵魂的躯壳。有了梦想，要如何实现，显然遵循一个准则：目标—行动—结果，先有目标，再付诸于行动，梦想才能开花结果。在这次培训中，我们有一项任务就是班级写下“军令状”，自从这个“军令状”生效以后，我们就有了一个梦想，那就是我们不要做最后一名，我们不要班长接受惩罚，就是因为有了这个梦想，才让我们在完成每一次任务的时候都拼尽全力，超越对手，虽然最后我们没有拿到第一，但是我们依然实现了自己的梦想，没有成为最后，当你有了坚定不移的信念，确定了一个目标，并为之而努力奋斗，即使失败了，也不会后悔。生命当中，有些东西，追求了，即使没有得到也好过你从不敢想象，这就是梦想！
在培训之前，我一直在思考一个问题，我为什么会选择瑞云？她到底有什么地方吸引我，现在我明白了，瑞云就像海洋，我迫切地想知道自己是水草还是大鱼，从乳臭未干的学生到有价值的工作人员需要一个蜕变的过程，鲸鱼不是从胚胎期起就能腾起波浪，总是在日积月累中壮大自身的力量，而瑞云就是一个适合生长，适合壮大的海洋，在这片海洋里，我能汲取更多的营养，丰富自我，展现自我，这里充满机遇与挑战，我将全力以赴，挥洒青春，让每一个曲折中前进的脚印都充满价值。
最后，我想说感谢和祝福。感谢各位领导、各位老师、各位同事在培训期间对我们的照顾，感谢瑞云为我们的发展提供了如此完美的平台；祝福各位领导、前辈、同事工作顺利，各位培训班同学早日适应自己的工作岗位；祝愿瑞云水务公司在各位领导的带领下，各位同事的努力下蒸蒸日上，前途无量！
人事新人工作总结3
时光飞逝，转眼间在深川工作已半年多了。在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事的帮助下，我边边工作，有进步也有不足。为使XX年有更好的借鉴和指导，现将我这几个月的工作总结如下。
一、招聘工作了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。
2、根据各部门人员的.实际需求，有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。通过采取一系列切实措施：广发招聘信息、网上招聘、现场招聘、贴招聘广告等各种途径招聘人才，卓有成效，完成公司下半年60余位人才（不含辞职）需求。
二、建立、健全、规范人事档案管理对现有人员进行建档工作：身份证、学历证明、身体体检报告、照片等信息，现员工档案齐全。
2、及时做好档案材料的收获、整理、归档。
3、完成新员工入职、转正、调岗、离职等管理工作。
4、实行各部门在职人员人数每周统计工作。并对新进、转正、调薪、离职人员进行月统计并进行核对。
5、人才库档案管理工作。提高后期招聘效率。
三、员工培训工作完成新入职人员的培训工作：员工入职管理规定、考勤管理办法、工作纪律等。
2、完成销售部、行政前台、市场部前台、技术部内勤的商务礼仪培训工作。
3、协助采购部完成员工物料培训工作。
4、全力协助研发部做好生产、技术部门技术骨干的培训工作。
四、员工关系找各部门员工聊天，了解各部门员工的思想动态。
2、对离职人员回访，了解离职员工离职的真实原因及思想动态。
3、配合各部门工作，协助处理各种突发事件。
人事新人工作总结4
告别了20xx我们又迎来了新的一年，20xx年我们走过了不平凡的一年，20xx年人事科在各部门的关心帮忙和密切配合下，强化服务意识，提高自身素质和工作质量，认真贯彻了“以人为本”的用人理念，立足稳步发展、持续发展的思路，开展了一系列扎实有效的工作，为总结经验、发扬成绩、找出差距、以利再战，现将20xx年的工作总结如下：
回顾一年来的'工作，按照年初制定的各项工作目标，我们主要是围绕以下几个方面抓了重点突破和具体落实：
一、为满足医院发展需要，重点加强了人才的引进和梯队的建设工作坚持以人为本的用人理念，扎实做好人才的引进和考察工作。
作为医疗行业，各个岗位要求具都有专业比较性强、技术相对稳定的工作人员，对此根据医院情景，xx年共引进各类专业技术人员70余人，其他辅助人员40余人，其中主任医师1人、博士后研究员1人、副主任医师7人、主治医师7人，临床医学大学毕业生10余人。
二、加强医疗护理工作的评聘考试报名工作。
为提升员工的职称水平，人力资源部门进取和临沂市人事局、临沂市卫生局局、罗庄区人事局、罗庄区卫生局等部门联系，组织医院贴合条件的员工报名参加评审和考试，20xx年共考取执业医师和执业助理医师10余人，护师5人、护士20余人，为20xx年的护理人员报名办理了护士初级资格证40余人，为临床医疗工作人员报名办理医师资格证等30余人次，护士及护师等执业资格考试20余人次。
为了配合职称评聘，督促做好各层次员工的继续医学教育学习工作，为全院医护人员报名参加由临沂市人事局和卫生局组织的各类必修课的学习工作。
三、做好员工的转正定级、保险缴纳工作以及档案的人事代理协调、大中专毕业生和调动来院人员落户工作。
四、完成医院安排的临时性工作。
在实际工作中，距离医院要求还存在必须差距，比如工作效率不高、服务意识还有很大差距、人才招聘和管理工作开展不好、思想上比较容易麻痹等。20xx年我们要认真履行好人力资源办公室职责，开拓创新，把我们的工作提高到一个新的水平，并努力做到如下几点：
1、进一步开源节流，降低各项人力资源办公费用；
2、努力改善员工文化舆论环境，让员工工作生活有一个比较舒适的环境和氛围；
3、完成其他医院安排的临时性工作。
新的一年已经到来，20xx年人事部的工作任重道远，我将以更为饱满的精神、扎实的作风、规范的管理，知难而进，使人力资源管理工作更上一层楼。
人事新人工作总结5
xx年9月22日我怀着无比激动进入xx公司，至今已经3个月有余。在这3个多月的时间里，我在xx学到了很多专业知识以及做人的道理，为此我做一下xx的工作总结和xx年的计划。
一、关于工作方面：
在进入xx之前我从没有接触过服装类的公司也没有接触过行政方面的工作，对我来说这份工作十分陌生，一切都要从头做起。在一个陌生的环境从事一份陌生的职业让我十分恐惧，庆幸的是我进入的是xx这样一个互帮互助的团结的集体。特别感谢各位领导及同事对我工作的指导和支持。
1、工作表现和收获：
能够较好地完成本职工作(如文件的录入、存档、打印、接电话、办公用品发放、快递统计与对账、考勤统计等);懂得事情轻重缓急，做事较有条理;能够较好地完成上级安排的任务;与同事相
处融洽，能够积极配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐步增强，对后期安排的工作，现已得心应手;
在工作的过程中，我努力学习，尽心尽力的把所有的工作力求做到最好，但是仍然有诸多的不足和缺陷。
2、工作不足：
(1)由于工作方法不到位，在需要各部门配合的事情上未能及时解决问题，致使自己的工作停滞不前，一拖再拖，工作效率低下;
(2)在对于问题的跟进及关注后续发展方面我也有很大的缺陷，经常会对一些事不进行跟进处理，导致出现虎头蛇尾的现象;
(3)工作不够细心。
3、工作计划：
针对xx年我工作上出现的失误，在xx年我会从以下几个方面把工作做到更好：
(1)加强与各部门沟通，学习掌握沟通方法，提高自身的工作效率外也提升工作对各部门的服务质量。
(2)对每件事都要进行事后跟进，避免出现虎头蛇尾的现象。
(3)对于公司部分规章制度透明、清晰化，避免因制度不明造成的不便与失误。
(4)多向其他部门学习，多多了解与接触，进一步充实自己。
二、对于企业的认知：
自xx年9月22日至今短短3个月的时间，在这三个月里我对xx有了进一步的认识。
xx是一个文化气息浓郁的企业，在xx我看到各部门通力合作，员工之间友好相处，主管之间以礼相待，员工与主管之间既有工作上的相互帮助、默契配合，也有生活上的打闹嬉戏。企业“信任、责任、成长、感恩”的价值观，教我们工作的同时也在教会我们做人的道理。还记得在年会上的时候，当我们在为颁奖忙的筋疲力尽的时候，田姐悄悄的把吴z叫到饭桌前给了她两个夹肉的饼，让我们赶紧先吃点，餐会结束后，田姐又让不忘关心我们让我们吃点东西，当时真的特别感动，有种想哭的冲动，谢谢田姐对我们的关心，好像家人一样。不仅这些，还有杜总在年会上的讲话，以及对那些因工作而忽略家庭的员工的.奖励。所有的这些无一不在证明xx是一个团结和睦的大家庭，我也越来越坚信进入xx是一个正确的决定!
总体来说，到xx的这一段时间里，我尽心尽力，努力工作，力求把工作做到最好，在这份工作中虽然存在很多不足，但是特别感谢各位领导对我的包容，也特别感谢部门同事对我的指导与
帮助，更感谢其它部门同事对我的支持。在xx年我会更加努力，也希望大家能够一如既往的支持我的工作。我相信，在各位主管的领导下，各位同事的努力下，我们xx的明天会更加美好!谢谢大家!
人事新人工作总结6
20xx年，人力资源部依据公司的支配和部署，在各部门的支持和协作下，主动从人力资源管理、薪酬管理、员工培训、绩效考核、内部培训等方面开展工作，认真履行工作职责，求真务实，较好地完成了人力资源部的各项工作。
一、部门工作完成状况
（一）建章立制，规范人力资源管理
1、依据国资委要求，为了加快企业人事制度的建立和完善，部门起草并经公司准备制定了《公司三项制度改革方案》，主动稳妥地开展人事、用工、支配制度的改革，尽快形成企业管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的机制，逐步建立一支战斗力强、业务精、素养高的员工队伍。
2、为科学地评价企业副职负责人的工作表现和业绩，建立合理的考核机制，部门起草《公司副职负责人经营业绩和薪酬管理考核方案》，并协作党委办公室报公司准备后执行。
3、制定定岗定编定员方案，在现有管理架构的基础上，依据各部门职责、工作内容、业务量、管理层级和幅度，对编制、岗位、人员进行适度优化调整，其目的就是要通过定岗、定编、定员，合理配置人力资源，构建科学的岗位管理体系，为设定薪酬等级、绩效考核、人员培训、晋升供应基础依据。
（二）加强人力资源精细化管理
本着对公司和员工高度负责的'态度，结合省市委、市政府国资委、市建设局关于“转变作风改善进展环境建设年”活动，从劳动纪律、仪容仪表、工作秩序、作风建设等多个方面进行管理和督促检查，要求和引导年轻员工从工作态度、行为规范、组织纪律等方面进行改善和纠偏。
1、每月统计员工考勤记录并对各部门的考勤状况进行检查，完成工资核算和发放。
2、做到按章办事，违章必罚
严格执行各项规章制度、员工行为规范，做到按章办事，违章必罚。惩处工作消逝差错行为14人次。
3、加强与各部门之间的沟通联系
引导公司员工从工作态度、文明用语、规范行为等方面进行改善和纠偏，准时把握员工思想动态和工作动态，关怀员工正确熟识自我，明确职业方向。
4、定制员工工地装
为提升企业形象，呈现员工良好的仪容仪表和精神风貌，公司为员工统确定制工地装。
（三）规范社保工作，完善薪酬福利
1、准时完成员工和离职员工社保增减和基数核对工作，确保员工保险费缴纳准时、精确，切实爱惜了员工权益，解决了大家的后顾之忧。
2、为保障女员工正常福利待遇，体现公司对女员工的生活关怀，在“三八”妇女节，公司为女员工依据每人规定的标准发放福利物品。
3、依法合规，保障公司员工权益，按规定准时发放各项福利补助及防暑降温费。
（四）优化绩效考核，健全薪酬体系
部门完善修订《年度绩效考核方法》，针对上年度绩效考核方法中不足，认真剖析缘由，将考核方法中不完善的地方进行了优化，更好的实现了科学、动态的管理，以此限度激发员工潜能和工作热忱，提高工作主动性，实现人员在公司内部各岗位的优化配置。
（五）强化人员培训，提高员工素养
1、部门坚持贯彻公司领先提议的打造学习型团队理念，通过多种方式和渠道开展培训工作，着力提高公司员工整体职业素养及职业情操，为公司各项工作顺当开展注入活力。20xx年公司从基础规范、法制学习训练、办文办会、业务理
论、施工现场参观学习、安全培训、警示训练等方面开展，培训22次，按方案完成了全年的培训方案，提高了员工素养，取得了明显的效果。
2、依据培训方案6月30日公司组织全体员工开展为期一天的拓展训练，培育团队分散力和团队协作力，加强企业文化建设，增加意识形态工作，通过训练的目的达到全体干部员的责任感、荣誉感、团队感得到了明显提升。
3、依据20xx年项目进展需要，公司内部通过自主培育和自学成才两种方式加快人才培育，并为员工供应各类外部学习相互沟通的机会。
（六）档案资料管理
为加强公司员工管理，部门要求入职人员准时办理人事档案的转入，对辞（离）职人员准时完善相关手续，实现了一人一档，专人管理。对公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性。
（七）加强内部管理，建立学习型团队
在部门人员“管带”过程中，会不断自我反省和纠偏，持续改进工作方法，有针对性地、时常性地在部门内部开展政治理论和业务学习，通过学习提升部门综合素养、增加人员的战斗力和免疫力。促使部门人员始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，确保部门工作目标的全面完成。
二、存在的问题
（一）员工队伍中，年轻员工较多，工作阅历丰富人员在总体人员中所占比例小。专业技术储备人员不足，就目前状况而言，跟不上公司将来的快速进展。
（二）现有的管理制度原则性内容较多，没有规范的工作流程，对各个环节没有明确责任和分工。定岗定编定员基础工作尚不完善，围绕“三项制度改革”要求，需不断完善相关制度。
（三）员工技能达不到岗位工作要求，复合型员工普遍缺乏。个别员工不能胜任本职工作，同时员工技能和力气比较单一，能搞内务的对外协调沟通力气欠缺，对外沟通力气强的反而在文字表达上不足等。
三、20xx年工作方案
（一）完善公司人力资源管理制度建设围绕三项改革方案的要求，完善公司人事、劳动、支配相关制度。
（二）科学定岗定编定员
在现有管理架构的基础上，依据各部门职责、工作内容、业务量、管理层级和幅度，对编制、岗位、人员进行适度优化调整，其目的就是要通过定岗、定编、定员，合理配置人力资源，构建科学的岗位管理体系。
（三）加强劳动合同管理
依法规范劳动关系。修订劳动合同管理方法，合同里明确工作内容、劳动纪律、行为规范、绩效要求、嘉奖惩处以及续签、解除劳动条件和员工不胜任岗位要求的认定标准。
（四）完善薪酬管理体系
在工资总额把握下，优化内部支配机制，充分体现多劳多得、优劳优得、有奖有罚，做到薪酬水平该高的高，该低的低，确保工资总额可控、能控。
人事新人工作总结7
20xx年，是人力资源部收获的一年。是人力资源管理从事务性管理迈向现代人力资源管理真正转型的一年。集团公司领导的正确领导下完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。
开发区相关部门的正确指导下、在公司各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下，紧紧围绕集团公司的进展目标及“团结、务实、开拓、创新”的企业精神，勤奋学习，主动工作，同心协力，较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。
一、开展全员培训，提升员工素养
现代人力资源管理是关怀公司面对不断的变化提升员工素养和技能，完成公司战略进展目标。这就需要缔造一个公司文化，让全部的员工都了解，因此人力资源部在制度完善上加大了力度，重新修订完善了《劳动人力资源管理规定》、下发了员工手册，并依据员工需求详细制定了全员培训方案并组织实施。
这次培训历时一个月，参预培训人数x人，人均参预军训x学时、接受理论学问授课x学时、参观考察x学时。参训人员均写出左右的培训心得，纷纷表示将培训中所学的学问、理念、价值观变成自己的`工作热忱和优质服务，去支持公司，主动主动地去工作。通过x节的检验，员工的综合素养和整体服务意识均有很大提高，此次全员培训收到了良好的效果。
二、主动学习、开拓创新
在人力资源管理与开发方面，我部为进一步做好人力资源管理基础工作，在加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设有效结合的同时，不断开拓人力资源管理人员视野，把握人力资源动态，吸取外部先进的人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。
三、人力资源的管理和调配
今年，我部准时、合理调配工作人员，保证了各岗位工作的有序运行。
1、年初，我部门准时地完成了集团公司安置x就业的收尾工作。并与所安置的x子女并签订了劳动合同。
2、依据开发区人力资源局的要求，为x更换了技术等级证书，并着手为符合条件的x职工晋升初级职称。
3、集团公司自x年转制后至x月末，对已达到退休年龄的职工始终未办理退休手续，致使x职工未按时办理退休手续，导致本应由保险公司支付的退休金始终由企业自付。经我部工作人员多方位的协调沟通逐一的理顺了与市（区）劳动局、市（区）保险公司的工作关系，而且极力挽回了本应由保险公司支付确因延误或停办造成的由企业负担的养老金x余元。
4、为适应公司进展的需要，公司领导班子做出准备，面对社会聘请一部分专业管理人才和专业技术人才，我部门立刻着手通过知名聘请平台——x聘请发布聘请信息，在两周的时间里，共有x人通过电话以及亲自登门报名。我部门对这些人员通过笔试、面试、体检等方式逐一筛选，共有x被我公司录用。此次公开聘请也是集团公司成立以来的第一次，为企业的蓬勃进展注入了新颖的血液。
5、依据市里的有关规定，养老保险在元月开头要对欠缴部分收取滞纳金，因我单位从x月份由事业缴费转为企业缴费，所以养老保险个人账户存在着很多问题，通过对集团公司x的账户进行核对，在时间紧任务重的状况下整理出了x的错误信息，做实了以前未做实的x的个人账户，并补齐了以前漏缴的x的养老保险，关心公司4位两不找人员补缴养老保险x余元。
人事新人工作总结8
作为人事专员让我在当前岗位上工作了一年的时间，期间领导的支持让我在人事工作中削减了许多不必要的麻烦，因此我很珍惜在企业工作的机会并为了人事工作的完成付出了不少努力，在时间的消逝中让我发觉当前人事工作的要求变得越来越高了，为了慢慢适应人事工作的强度应当依据现状做好工作总结才行。
能够较好地执行部门领导的指示并做好日常考勤工作，考勤作为人事工作中的重要环节自然要认真对待才行，因此我在以往的人事工作中能够较好地对考勤记录进行统计并在前台区域放置好请假条或者调休单，当员工需要请假或者调休的时候则会从人事部门领取单子并在填写过后交由领导签字，由于缺勤记录往往会影响到员工自身的绩效导致很少有人会选择请假，我也会对定期对单据进行整理并将其中的.详细数据整理到考勤记录之中，无论是绩效考核还是工资结算都需要考勤的相关数据自然要在工作中认真对待。改进了聘请环节的工作并为企业的进展供应了不少新的人才，为了在人事工作中留住人才导致我将工作重心放在了聘请环节中，既要让新员工能够认同企业的进展理念也要具备确定的忠诚度，所以我在发布聘请信息的时候也会考虑到后续工作中可能遇到的问题，即便是面试环节也会提前做好预备并对求职者资料进行详细查看，另外我也会随机提问并观看对方在面试环节的具体表现以便于做出进一步的审核，对聘请环节更加严格自然就能够在后续的工作中削减人才流失率。
做好岗前培训的工作从而提升新员工的综合素养，鉴于各项工作对于员工自身力气存在着较高要求自然需要做好前期的培训，当员工自身的力气能够适应工作的要求以后则可以削减错误的产生。除此之外我也会参预到活动策划的工作中去并获得了不少同事的认可，由于无论是活动的设计还是奖品的设置我都有事先征询过同事的建议，所以在活动正式开展的时候能够较好地活跃气氛并削减了员工的工作压力，针对这类状况我也有做好后续的工作总结并积累了相应的阅历。
或许人事专员的工作比较繁琐却能让我获得不少的熬炼，在以后的工作中我仍需要想方法激发自身潜力从而为企业招纳更多人才，因此我会时刻对人事工作进行反思并在找出不足以后进行改进，以后需要经受的挑战还有很多自然不能够由于些许的困难便停滞不前。
人事新人工作总结9
一、人力资源管理：
1．人力资源战略管理：结合公司近年来的进展规划，逐步建立和完善了公司的人力资源管理体系，初步建立了公司人力资源6大管理模块的框架，从真正意义上把公司的人力资源管理从以前人事管理提升到目前的人力资源管理的角度。
2．组织设计和优化：全面对各部门的职能进行了定位，4月份建立和完成了公司各部门新的组织架构，对人员进行了定编，并在此基础上，结合上半年的内部调查、争论和实践，在下半年对公司各部门近50多个岗位重新进行了岗位分析，并组织各部门重新对120个工作岗位进行了《工作岗位说明书》的编制和确认工作并准时下发实施到位。
3．员工入职管理
A．聘请管理：依据需要，准时做好人员聘请及现有人员潜力开发工作人员聘请是行政人事部人事管理工作中的重点，随着公司产能的提升，工作量加大，一线生产人员的聘请难度加大，为打破僵局，行政人事部接受应用多元化聘请手段，建立了合理的聘请渠道，人力资源的聘请与配置，不单纯是开几场聘请会如此简洁。要依据既定组织架构和各部门各职位工作分析来聘请人才满足公司运营需求。也就是说，尽可能地节约人力成本，尽可能地使人尽其才，并保证组织高效运转是人力资源的'配置原则。所以，在达成目标过程中，今后将对各部门的人力需求进行必要的分析与把握。力争使人事聘请与配置工作做到三点：满足需求、保证储备、谨慎聘请。
B．员工入职和转正管理：
每月定期做好新入职员工的培训上岗和转正考试，确保每位员工均能跟踪到位按时转正或对不胜任岗位的员工予以解除劳动关系处理。
4．培训管理：提高员工综合素养，主动开放各项培训为了提高员工的服务意识、竞争意识、创新意识，行政人事部主动开展员工培训工作。在人力资源的开发和管理上，建立了新进人员的培训体系、操作工培训体系、营销业务人员的培训体系，同时，通过进行各种类型的岗位培训和技能培训，为新进人员很快生疏公司、生疏岗位业务、很快融入XX公司奠定了坚实的基础。
本部门全力以赴把培训工作当作重点工作来抓；合理支配时间，组织教员、教材，调配教学时间，合理分工考试，批卷考试成果公布通过培训，使新员工很快能上岗工作；通过培训使管理人员提高了管理技巧、开阔了视野培训出效益，培训加速了全体干部、员工思路的不断转变和创新。
5．薪酬和福利管理
建立绩效导向的薪酬体系，用绩效考核与薪酬结合激励人，奖效挂钩，绩效准备薪资水准，绩效准备升迁奖罚，坚决不移地对优秀人才实施倾斜激励政策，鼓舞员工主动缔造价值，并建立与公司共享价值缔造、共享回报的氛围。在物质激励的同时，不断提高精神激励的水平，将成为企业持续激励的重要方式之一。
6．绩效考核和管理：
以业绩为导向，既是公司的经营目标，也是人力资源管理的重要环节。企业是：“考核什么，就得到什么”。对股东而言，要的是利润；对经营者来说，要的是业绩；对员工来说，要的是个人成就和个人进展。而这一切的基础都取决于公司的经营业绩。因此，公司对业绩的考核，对考核目标的设定，对考核标准的选择，对考核内容的要求将直接体现公司的经营理念和管理思想，并直接作用于企业对员工的激励。在实践中，我们通过对岗位业绩、员工素养、工作态度和领导力气多方面的量化考核，规范了月度的基础考核，不断完善和增加新的月度绩效考核表，加强方案与过程把握，加强了会议纪要的执行，强化了公司奖优罚劣、重在激励的支配制度，并成为激励人才成长的重要手段和管理方式。
7．员工进展和职业规划
8．企业文化建设
企业独有的企业文化是企业向心力的源泉。本年度公司初步建立了“以人为本，科技为先”的企业文化，希望能够结合优越的工作环境，宽松、人性化的管理氛围，同事间的友善热忱，形成公正向上的企业精神。
企业文化不断深化是离不开宽阔员工的精诚付出和共同管理的效果，更离不开一个能蕴造和进展此文化的土壤和适宜的生存环境（政策支持），认为正确而不怀疑，只要大家共同努力，龙城企业文化的内涵将更加深化。
人事新人工作总结10
时光如梭，岁月如流，一转眼20xx年已经过去，回顾过去的这一年，有成绩，也有不足。自20xx年xx月xx日入职以来，在部门领导的指导下，在同事们的支持和帮助下，再加上之前有过3年的人事工作经验，我很快熟悉并适应了人事专员这项工作，并且在工作当中我也本着谨慎、负责的态度，认真做好自己的每一项工作。另外，通过不断的学习，这一年，我自己的能力有了一个很好的提升。下面，我将自己20xx的工作分析总结如下，望领导予以指导批评。
一、对目前工作的认识与把握。
1.截止20__年_2月31日，公司共有在岗员工126人，其中包含5名见习期置业顾问。其中男性41人，女性85人;转正人员：85人。工作年限不满一年的员工占比重最大，人数为88人，占总人数70%;工作满一年不满两年人数为19人，占总人数15%;两年以上员工为19人，占总人数15%。
2.人员入、离职状况。
3、简历投递及入职比。
11月份一共投递简历202份，参加面试32人，入职11人，入职率5.4%; 12月份投递简历445份，参加面试99人，入职21人，入职率只有4.7%。
二、20xx工作的详细总结。
入职之后我的工作主要是人事管理的工作，但是自20xx年xx月xx日办公室行政文员xx离职之后，我接手了办公室的行政工作。由于，办公司人员数量不多，所以，人事、行政工作做起来比较得心应手。下面我总结下我的具体工作。
(一)人事工作。
1、招聘工作。x月份的招聘职位主要是销售经理、置业顾问。为完成任务，我加大了网络简历的搜寻量，并且和郑州各大高校联系，建立各高校招聘会信息表。x月份的招聘岗位主要是销售经理、置业顾问、项目经理等。我不仅继续加大网络简历的搜寻量，参加了x场的校园招聘，还尝试了到xxx挖掘优秀销售员的方法。
2、核算绩效工资。在初入职的时候我就认识到绩效核算工作需要非常谨慎，所以学习的比较认真，再加上有领导的及时指导和同事的积极配合，在2个月的绩效核算当中0失误。
3、郑州办公司同事的考勤管理。考勤工作是个细致的工作，在平时，我及时记录并监督同事们上、下班情况;对于请假，也确保同事们提前进行工作安排;保证每月按时提交考勤报表，并在提交之前认真逐人核对。
4、微信平台管理。每天浏览微博有关房地产行业的最新信息，挑出有积极意义的信息群发。严格筛选信息，确保信息对同事们有积极作用。
5、其它的人事工作。对于领导安排的其它工作也是怀着认真、谨慎的态度来完成。例如，公司的《企业文化培训PPT大纲》的修改和《知识竞赛活动方案》的制定。
(二)、行政工作。
从12月份开始，我开始负责郑州办公室的行政工作。行政工作主要是日常工作，例如水电费的及时缴纳;暖气供应不足时，及时和热力公司联系解决;办公设备出现问题时及时联系维修;及时和物业对接等等事项。我在工作当中和相关的联系单位保持良好的关系，及时解决郑州办公室出现的问题，给同事们提供一个舒适的办公环境。
三、20xx年工作作需改进的方向。
1、招聘效率提高。
20xx年xx节过后的'一个月是一年当中的招聘、求职高峰期，我的工作重点要把握这个契机，在最短的时间内招聘到高质量的公司所需人才。目前公司在使用的招聘渠道主要是网络招聘：xx和xx人才网。年后在招聘高峰期，开发多渠道招聘，包括现场招聘会、校园招聘及QQ群招聘等，结合目前有的网络招聘，一定能够很好的提高招聘效率。
在非招聘高峰期，要注重简历的搜索。招聘的工作目前已经不是简单的等待别人投递简历—通知面试的工作了。更重要的是要人事工作人员积极主动的搜集简历，和候选人员沟通，宣传本公司并最终招聘到合适的人才。
2、多方面的深入学习并协助领导完善公司制度。
由于公司的人力资源管理部门成立时间并不久，所以也有很多的制度需要继续完善。人力资源管理是一个系统的管理过程，招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系，环环相扣，又相互促进。在新的一年，我会更加认真学习，希望能为公司制度的完善和公司的发展出一份力。
在公司两个月期间我能充分的完成本职工作，与领导交给我的其它工作。这与
领导的指导和同事们的帮助是分不开的，在此再次对领导和同事们表示衷心的感谢!在新的一年里，我将会一如既往的本着认真、谨慎的态度工作，以认真、勤劳、务实的理念鞭策自己，尽最大的努力达到并超出领导对我的期望。
最后也三次给公司送去祝福，一祝福公司新年财运连连，二祝福公司新年喜气冲天，三祝福公司新年升势不减!
人事新人工作总结11
一、前言
人事工作是企业管理体系中的重要一环，是保证企业经营成功的基础。本文旨在对过去一年的人事工作进行总结，从而更好地规划未来的发展方向。
二、招聘
招聘是人事工作的起点。过去一年，我们开展了多种招聘活动，包括校园招聘、社会招聘、推荐招聘等。通过完善的招聘流程和严格的面试环节，我们吸引了一批优秀的人才。其中，我们的校园招聘活动得到了广泛关注和认可，这离不开我们把握了招聘的重点和方向。在明确职位需求、制定招聘计划和优化招聘流程方面，我们都做出了较好的成绩。
三、员工培训
员工培训是人事管理的重点，也是提高员工素质和企业竞争力的关键。在过去一年中，我们注重对员工进行系统化、专业化、实践性的培训，采用多种形式和多种手段，力求增强员工的学习能力、创新意识和实践能力。除了开展内部培训，我们还与知名企业合作，引进了一些外部培训资源。通过这些措施，我们逐步形成了一套行之有效的'员工培训机制，为企业的长远发展提供了重要支持。
四、员工福利
员工福利是维系企业稳定的重要支撑。在过去一年中，我们努力提高员工福利水平，包括发放年终奖金、调整薪资待遇、增加带薪假期等。此外，我们还建立了完善的员工关怀机制，发布《员工手册》，为员工提供便捷服务。同时，我们重视员工的个人发展，为员工提供个性化福利，如安排年度旅游、职业规划指导等。
五、管理流程优化
管理流程优化是提升管理效率和促进企业发展的必要手段。在过去一年中，我们对人事管理流程进行了全面梳理和优化，制定了更加精简明确的流程和规范化的操作手册。通过流程优化，我们达到了节约时间、降低成本、提高工作效率和质量的目的。同时，我们还采用信息化手段，推进管理流程数字化、网络化，为实现企业快速发展提供了保障。
六、感性理解
人事工作不仅要讲究方法和技巧，也需要融入感性理解和人文关怀。在过去一年中，我们注重与员工沟通，倾听他们的想法和建议。在为员工排忧解难的同时，我们也注重人文关怀，为员工提供心理辅导和咨询服务，让员工感受到企业的温暖和关怀。在今后的工作中，我们将进一步加强人文关怀，让员工更好地融入企业，为企业发展贡献力量。
七、总结
本文简述了过去一年我们在人事工作方面所做出的努力和取得的成绩。在未来的工作中，我们将不断探索，继续优化管理流程，创新管理理念，为企业的健康发展不断提供动力和支持。我们坚信，有过去的努力，必有未来的成功！
人事新人工作总结12
一年一度的年终考核已经到来，这是一个自我反思的时刻，也是一个总结和展望的时刻。在过去的一年里，我在公司的人事工作中进行了积极的探索和努力，在这里，我将对我过去一年的工作进行总结和回顾，并对未来的工作制定一个规划和方向。
一、工作回顾
在我的工作中，我主要负责公司的人事管理工作，包括招聘、培训、绩效考核和员工福利管理等方面。在这些方面，我在过去的一年中进行了以下努力：
1、招聘工作：我根据公司的需求制定招聘计划，并且专门针对不同岗位制定了招聘策略，以确保公司能够吸引到优秀的人才。同时也在招聘广告的策划、发布和推广方面做出了一定的贡献，有效地提高了公司的招募效率。
2、员工培训：为了提高员工的工作技能和业务能力，我制定了一系列培训计划，并通过线上和线下的方式开展培训活动。在培训方面，我对员工进行了分类，并为不同岗位的员工制定了不同的培训计划，以确保培训的针对性和实效性。
3、绩效考核：我参与了公司绩效考核的创新和实施。在这个过程中，我通过对绩效考核指标的设置和优化，促进了员工在工作中更好地理解和达成个人和公司目标之间的关系。
4、员工福利管理：为了吸引和留住员工，我与人力资源团队合作，对公司的福利制度进行了优化和升级。这些姿势包括提高员工奖金、保险福利、加强员工档案管理等方面，并提供了更多的福利支持和帮助，以改善员工的福利状况。
二、工作不足之处
虽然在过去的一年中我对公司的人事管理工作进行了诸多的探索和努力，但同时也发现了自己的不足之处：
1、工作计划：我在近期的工作中有时候会没有设定具体的时间节点和目标，导致一些工作没有达到预期效果。
2、人际沟通：当沟通上出现困难或者遇到一些复杂的人事问题时，有时候我会以冷淡或者过于情绪化的态度对待别人，需要改进自己的人际沟通能力。
3、创新意识：在一些具体的细节处理上，我可能缺少创新意识和创造性思考能力。需要加强对工作的平衡性和全局性的.考虑。
三、未来展望
在未来的工作中，我的规划和方向与过去的工作相似，但也有一些新的理念和目标：
1、继续完善和提高目前的人事管理制度，并为公司增加新的福利。
2、进行分类、专业化素质培训，提高人员素质和工作技能。
3、注重沟通能力的培养，了解公司员工的情况，加强管理人员的沟通和行动计划的执行。
4、加强与公司的沟通合作，寻求与公司的互动，在实际的工作中实现更高效的人事管理，遵循公司的理念，创造更多的价值。
四、总结
在这一年里，我从工作中实现了自我价值，努力支持公司取得了一些成绩，在这里，我想感谢公司给予我的支持和信任，同时准备在未来的工作中继续做出更大的进步，在这里根据公司满意度调查”的结果，将根据公司提供的目标继续发挥到最大价值。希望自己可以更加自信，更加坚定地走下去，实现更高的人生价值。
人事新人工作总结13
我们是新等建的工厂，这一年我们着力点是开发新项目，并且大多数项目仍处在整合阶段，所以在生产上还不能做到大批量的投入生产，与此相对应，人员的需求也不会很多，对人力资源的需求自然也不会那么迫切。以下是今年的行政人事工作总结。
一、进行人员的聘请
XX是一个以外来打工者为主的城市，具有人员活动大的特点，再加上本公司还处在初建期，人员也不是很稳定，所以要贴合协作部门用工需求，准时补充合适的员工进来自然是行政部人事的之要工作之一。
聘请主要是人员活动的补充。依据缺岗的状况，我们通过多种方式进行聘请，包括张贴宣布传达公告、鼓舞内部员工介绍、利用伴侣推举、网上聘请等方式进行聘，这一年来基本上能准时将缺岗人员补充就位，保证生产用工之需要。在技工方面，个别新增带有确定技术含量的岗位没能全面满足公司的进展之需，导致公司的.技术人才照旧欠缺。仍需努力去聘请这方面的人才，以达到提高公司的技术力气和管理力气。
二、做好宣布传达培训工作
为了让新进员工尽快生疏公司的有关规章制度，了解公司相关规定，我们对新进员工进厂还支配了上岗前的培训制度，为新进员工讲解公司的相关规定，使新员工能尽快适应和融入公司的制度文化。让全部员工明白公司在制度管理方面所执行的新规定内容，以便能更好的共同遵守执行。为了做好看板宣布传达和便利阅读，我们重新规划了宣布传达栏的摆放，利用宣布传达栏空间进行必要的宣布传达，使宣布传达栏既有制度性的通告，也有消遣性的宣布传达内容，让员工感受到公司文化氛围的存在，并逐步认同公司的制度文化和消遣文化。
三、加强监督管理落实制度执行
针对上半年管理比较松懈，纪律比较散慢的状况，下半年我们加大了监管力度，进一步加强了对员工日常行为的监督管理，包括仪表议容，乱丢乱扔现、大声聊无关工作之事等都纳入日常的巡查范围，还对一些特别严峻的行为进行了必要的惩处告知。通过这些措施，全体员工基本上都能贯彻执行公司的相关规定，提升了公司的形象。
四、做好后勤服务
后勤服务方面，为了保证一线员工有水喝，我们做好开水凉茶的供应。对于新进厂员工，还做好健康证检查跟进，保证每位进厂的员工都持有健康证，同时为有需要的员工做好住宿支配，让他们放心在公司指定宿舍居住，安心工作。我们按规定的时间为新进的员工办理好相关的厂牌、工衣发放工作，对一时之间用钱有困难的员工，依据规定赐予办理预借款手续，让他们到出纳处预借生活费用，解决新进员工的生活担忧，让新进员工感受到公司对他们的关怀。
五、设法调动员工的工作主动性
为了进一步调动员工的工作热忱和工作主动性，我们通过对优秀员工、优秀班组这两项评奖活动来调动全体员工、各生产班组的主动性，进一步提升员工工作热忱和团队协作精神，以改善之前工作比较松散的行为，提高生产效率。
六、存在的问题
员工工作主动性不高。上班时间闲聊现象时有发生，工作时有意慢吞吞的作业，甚至串岗闲聊也有，不只自己没做好，还影响到他人的作业。管理水平比较低，极需提高。总体的生产管理水平不高，班组长生产组织力气欠缺，没有能够很好的把团队的极性带动来。在生产支配上也存在不少问题，没有很好的理顺装配流程，人员时常走来走去的，导致生产效率低下。当然，新产品中的个别零件不是很标准，也影响了装配效果，还有就是很多产品是第一次做，没什么阅历，这些都会影响到管理水平发挥。
行政部人事在服务方面仍存有不足之处。比如对生产所需的特殊岗位人员没能准时补充进来，夏天没有定期支配凉茶的供应，对一些工衣工服在订做与发放上也没做好统一的规划，另外还有很多细节的工作有仍有欠缺，需待进一步去完善。文化宣布传达和文体活动还是比较单调。由于公司刚起步，所以在公司的组织活动文化宣布传达方面还是比较薄弱，活动支配还比较单调。
总之，行政部人事要以一种服务的心态协作各部门做好明年的各项工作!
人事新人工作总结14
时光荏苒，岁月匆匆，20xx年已然结束，迎来新的20xx年。回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，感谢公司领导对我的支持与关爱，在此我向公司的领导表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能使我更好的完成各项工作任务。现将20xx年工作总结如下：
一、人事行政及管理工作
1.员工考勤管理。
主要是严格员工日常请休假制度，每月保证在规定时间内统计出考勤数据，做好考勤的日常管理工作，为公司管理提供准确数据。考勤管理也是公司核算员工报酬的一个重要依据，做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤统计及核算无差错。顺利的完成考勤的统计工作。
2.员工入职、离职管理。
按照公司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入职、离职相关事宜。及时建立新员工档案资料，按公司分类存放，以便查找。
3.办理社保及公积金。
及时为新员工缴纳社保及公积金，保证公司员工权益，为公司降低用工之风险。及时停办离职员工社保、公积金，为公司减少损失。为员工申报报销医疗保险、生育险、工伤保险等相关事宜，保证员工自身利益。(及时申报、工伤相关事宜)
4.员工劳动合同的签订及管理
人事行政部按照劳动法要求，根据公司实际情况及时签订劳动合同，新入职员工在入职后一个月内均签订劳动合同，劳动合同的签订率达到100%。每月定期查看各个分公司劳动合同是否有人员到期，并提前拟定合同续签意见表发至相关人员审核，严格按照公司规定在审核之后再拟定合同，及时为到期员工签订合同。20xx年成都系统共签订劳动合同170份(包含新老员工及各个岗位的劳动合同)。将各个公司的劳动合同分别存放并录入电脑及T3内做好合同登记存档。
5.采购事宜
负责公司所有办公用品、医用品、贡果及其它物品的采购。严格按照公司规定流程申请采购，做到一切以公司利益为准则，保质保量，尽努力为公司节省资金。
6.成都系统所有公告的制作及传递，每周二及时编辑各类公告文件，并在T3内及时发布。及时整理公告文件并分类存档管理，供相关人员查阅。
7.工作证的制作。为各分公司转正人员制作工作证，督促各分公司将离职人员之工作证退回成都公司保管。
8.员工培训
给公司新进员工做一个月的培训计划，拟定各部门对新员工的培训时间并通知相关部门主管，发放培训计划表，负责人事方面的培训及管理培训效果测试。督促各部门培训日程安排，协调各部门培训时间，逐渐完善培训计划。
9.样品管理。
严格按照公司规定，管理好二楼及三楼样品，做好借还记录，保证样品的完好，保证实物与帐目一致。
二、招聘事宜
20xx年的招聘统一在和两大网络做招聘。我负责整个系统所有岗位的发布、编写及平时的刷新工作。每天按时登录两大网站刷新所有正在招聘的岗位，希望求职都能第一时间看我公司的招聘信息。去年整个系统共发布了70岗位，收到简历总份数9304份，到各个公司面试的总人数为500人左右，而成功录用人员在97人左右(包含已离职的44人)。并到网及上均做了免费招聘版面，均不见成效。希望在未来的一年中，加强网络招聘，为公司招聘更多的人才。
三、20xx年工作计划
在新的一年里，我将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法;深入调研，掌握实情;加强管理，改进服务;大胆探索人事工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展做出更大的贡献。现将20xx年工作计划汇报如下：
1、加强沟通，抓好招聘工作
随着公司的不断发展，公司对人才的需求，将成为企业重中之重，结合公司发展的`实际需求，满足公司各岗位工作需要，20xx年人事工作着手加大与各个部门沟通力度，了解各部门所需要人员岗位需求，加强网络招聘，充实公司人才队伍，强化专业人才的储备，为各个部门招聘到满意人员，为公司的市场化经营提供有力的保障。
2、员工考勤管理。
考勤管理也是公司核算员工报酬的一个重要依据，做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理。主要是严格员工日常请休假制度，每月保证在规定时间内统计出考勤数据，做好考勤的日常管理工作，为公司管理提供准确数据。
3、员工入职、离职管理
及时建立新员工档案资料，按公司分类存放，以便查找。
4、办理社保及公积金。按照公司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入职、离职相关事宜。为新员工缴纳社保及公积金，为公司降低用工之风险，保证公司员工权益。做好离职员工社保、公积金的转出。
5、员工劳动合同的签订及管理
人事行政部按照劳动法要求，根据公司实际情况及时签订劳动合同，按时为新员工签订劳动合同。
6、完善20xx年各类办公物品的采购工作
走向市场，了解市场行情做好采价准备，对所有采购物品要严把质量关。
总之，作为公司对外的窗口，人事组将以新变化迎接新的挑战，新气象树立新的形象。在工作之余不断学习，不断提高自身综合素质。
新的一年里，我们继续改进和提高，继续与时俱进，我们将以此为起点，在公司领导的引领下，在各个部门的相互配合支持下，在20xx年的工作中，提高一个新的台阶。
一句话，不足以讲述一个故事，却可以让我们回味那些个动人的瞬间。与之相处，心有着落，无声的珍惜，更让人感动。带给您不一样的意境，每天一首好文章。
人事新人工作总结15
时光荏苒如白驹过隙，转眼间我来到公司工作已经一个多月了，在紧张，忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事的帮助下，我边学习，边工作，有进步也有不足。下面就我一个多月的工作做出如下总结：
一、人员招聘
1.这一个多月我协助郭部长进行人员招聘，通过了解各部门新增岗位及实际人员需求状况，先后通过各种不同招聘渠道(网络、报纸、贴招聘广告等)预约面试240多人，实际参加面试70多人，但由于公司与部分应聘人员在某些方面无法达成共识，最终试用11人(财务经理1人，总经理秘书1人，跟单4人，打版1人，文员1人，车工2人，后勤1人)，其中2人(跟单2人)自动脱岗。
2.对于司机、公司营销人员等职位的人员招聘一直在进行，只是来参加面试的人员较少，且司机一职，公司无法与应聘者达成共识，而销售薪资方式一直未确定，导致不能及时通知合适的应聘人员及时入职。
通过这一个多月的学习，在郭部长的指导下，我已基本掌握人员招聘的.具体流程。
二、与部分员工签订劳动合同
在郭部长的指导下，这一个多月为一些新进员工办理了入职手续并与其中部分人员签订了劳动合同，进展还比较顺利。
三、同步更新
1.员工通讯录、花名册;
2.考勤指纹的录入;
3.考勤系统的增加、更改、删除;
4.请假条与漏打卡填报单的整理;
5.收集各部门考勤并整理考勤汇总表;
6.社保减员、增员的管理;
7.月底向总经办主任汇报公司下月过生日人员名单。
四、协助郭部长制定、修改、补充各项人事规章制度，建立公司员工电子信息档案
1.起草公司部分主管级以下员工的员工岗位职责交由部长审核。 2根据员工填写的员工应聘登记，信息登记表，身份证复印件，学历证书复印件，资格职称复印件等建立员工电子信息档案，并整理公司以前应聘人员信息，以便查找，为后续建立公司人才信息库做准备。
五、员工关系工作
1找各部门员工聊天，了解其思想动态，并有针对性的向部长汇报。
2配合各部门工作，协助部长解决某些突发事件。
六、后续工作计划安排
(一)部门常规性工作
1.日常工作：协助部长进行人员招聘，新员工入职及离职人员手续的办理工作，相关资料的收集整理，员工电子信息档案的整理、更新、完善。
2.社保卡的办理，每月一次同行业薪资调查。
3.对试用期员工进行管理，争取留住有用人才。
4.协助部长对公司办公设备(电脑、打印机等)出现异常情况进行维护。
5.领导安排的其他工作。
(二)学习相关知识
1.充分学习公司各项制度，了解各岗位工作职责，以便人员招聘更高效地运行。
2.逐渐接触学习人力资源管理六大模块，后期重点是学习人员培训、绩效考核、员工关系管理。
3.对工作进行分析，对于不足的地方进行改进，针对一些不太顺利的事情，滤清思路重新整理。
4.虚心向他人求教，平时不懂的及时向部长或其他人求教。
5.阅读相关书籍，养成良好的阅读习惯，拓宽视野。
七、总结
在我工作的这一个多月期间，在郭部长的指导下，我已基本掌握：人员招聘的流程、员工入职、离职、社保等的办理，对公司的各项政策也有了更深的了解。在一些工作中也出现过错误，我会在今后的工作中不断改进，争取让领导满意。
在公司一个多月期间，我基本能完成自己的本职工作及领导交办的其他任务。这与领导与同事的关怀是分不开的，在此衷心地感谢你们!在接下来的工作中，我会不断地学习并提高工作效率，调整工作态度与工作积极性，与同事和睦相处。以上是我这一个多月的工作总结。
“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，我将一如既往地工作，以踏实、勤奋、虚心、认真的态度勉励自己，尽自己最大的努力将工作做好。
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