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移动工作总结最新
总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,我想我们需要写一份总结了吧。那么总结要注意有什么内容呢?以下是小编为大家收集的移动工作总结最新,仅供参考,欢迎大家阅读。
移动工作总结最新1
一、背景介绍
移动公司作为一家运营商,面临着竞争激烈的市场环境和不断增长的运营成本。在这种情况下,为了保持竞争力并提高盈利能力,降本增效成为移动公司的重要工作。
二、降本工作方法
1. 审查成本结构:通过仔细审查公司的成本结构,找出潜在的降低成本的机会。例如,降低固定成本,改善流程效率等。
2. 制定降本计划:根据审查结果,制定具体的降本计划。确保计划具有可实施性和可见度,并设定明确的目标和时间表。
3. 提高资源利用率:通过优化人力资源的配置和使用,提高资源利用率。例如,合理安排员工工作时间,避免过度雇佣。
4. 采购成本控制:与供应商进行有效的'谈判,争取更有利的采购价格。同时,审查采购政策,优化采购流程,降低采购成本。
5. 制定经济刺激措施:通过制定适当的经济刺激措施,激励员工提高工作效率并减少资源浪费。例如,奖励那些提出有效的成本节约措施的员工。
三、增效工作方法
1. 流程改进:通过对现有流程的评估和优化,消除不必要的环节和浪费,提高工作效率。
2. 技术创新:引入新的技术和系统,提高公司的运营效率。例如,通过实施自动化流程来提高效率和减少人力成本。
3. 培训和培养员工:通过培训和培养员工的技能和能力,提高他们的绩效和生产力。这样可以减少错误和重复工作,提供更高质量的服务。
4. 强化团队合作:鼓励员工之间的合作和沟通,减少内部摩擦和信息不对称,提高团队的工作效率。
5. 客户关系管理:加强对客户关系的管理,提高客户满意度和忠诚度。这将有助于提高公司的口碑和市场份额。
四、工作成果
通过降本增效工作,移动公司取得了显著的成果:
1. 成本降低:通过降低固定成本,采购成本控制和资源利用率改善,公司成本大幅下降。
2. 工作效率提高:通过流程优化,技术创新和员工培训,公司的工作效率得到了大幅提高。
3. 资金利用效率提高:通过降低成本,公司的盈利能力得到了提高,资金利用效率得到了优化。
4. 市场竞争力增强:公司降本增效的成果提高了公司的竞争力,使其能够在市场上更好地与竞争对手抗衡。
五、结论
移动公司通过降本增效工作,取得了令人满意的成果。然而,降本增效工作并非一劳永逸的任务,随着市场的变化和竞争情况的变化,公司还需要不断进行优化和改进,才能保持竞争优势。因此,移动公司需要继续致力于降低成本和提高效率的工作,以应对未来的挑战。
移动工作总结最新2
一、引言
在当今竞争激烈的市场环境下,移动公司为了保持竞争力和提高利润,必须不断推行降本增效的工作。本文将对移动公司在降本增效方面取得的成效进行总结和分析。
二、降本增效的重要性
1.提升竞争力:降本增效可以使移动公司在价格战中更具竞争力,吸引更多客户并保持市场份额。
2.提高利润率:通过降本增效,移动公司可以减少成本,提高利润率,为公司的可持续发展提供资金支持。
三、降本增效的具体措施
1.精细化管理:通过优化公司的`流程和运作,减少人力资源和物力资源的浪费,提高效率。
2.节约能源:采取措施减少能源的消耗,比如使用能源高效的设备和灯具,谨慎使用空调和电脑等。
3.合理控制运营成本:对各项运营成本进行严格的控制和管理,包括员工薪酬、采购成本、推广费用等。
4.优化供应链:与供应商建立长期稳定的合作关系,降低采购成本,优化库存管理,提高供应链的效率。
四、降本增效的成果
1.降低成本:通过降本增效的措施,移动公司成功降低了人力资源、能源和运营成本,使企业的整体成本得到了控制。
2.提高效率:精细化管理和优化供应链等举措,提高了公司的运营效率,为公司的快速发展提供了支持。
3.增加利润:降本增效使公司的利润率得到了提升,为公司的发展提供了资金支持。
五、存在的问题和改进措施
1.流程不够完善:需要进一步优化公司的流程和运作,减少非必要环节和浪费。
2.能源消耗问题:尽管已经采取了一些节能措施,但仍需要进一步提高员工的节能意识和能源使用效率。
3.供应链管理问题:需要与供应商密切合作,借助信息技术手段提高供应链的透明度和效率。
六、结论
通过降本增效的工作,移动公司取得了一定的成绩。然而,仍然面临一些问题需要进一步改进。未来,移动公司将继续努力,不断寻求创新和改进,以适应市场竞争的需求,并提高企业的核心竞争力和经济效益。
移动工作总结最新3
20xx年xx营业厅在公司的正确领导下,在各部门的全力支持下,在营业厅各位同仁的共同努力下,不断创新,积极探索,取得了一定的成绩,现将今年来的工作简要总结。
一、kpi指标完成情况
1、开户
截止20xx年12月3日总计完成新开户2205户,其中普通开户1633,集团数据卡533户,宽带开户39户。
普通前台开户1、2月份较高,7、8、9月份受装修影响数据偏低或者为0。
按照县公司要求,在我县分公司首批宽带受理权限代理商已扶植起来,已据有一定影响力的前提下,恢复了营业厅宽带受理,自10月份营业厅装修迁回后总计完成宽带装机39户。
二、营销活动
按装公司布署,完成各类营销保月活动共计9大部分:
1、手机营销活动
2、无线座机共受理56部
3、高价值保有713户,集团保有72户
4、开门红活动731户
5、积分兑换活动;
6、集团统付营销活动390户,集团按月统付417户
7、套餐升级70户(受营业厅装修影响7、8、9三个月数据部分缺失)
8、异动中高端赠话费23户
8、价值保有,体验流量添加,按公司下达清单全量完成。
手机签约截止12月3日总计完成854部,平均完成县分公司下达考核指标的30%。1月份较高,2、3、6月份数据尚可xx专题;其它月份不理想。
其它营销活动像高价值保有,集团中高端保有,开门红活动集中办理在客户中影响较大,受理量也较大,基本完成公司的计划指标。异动保有等活动受目标客户群影响,也未能完成调动营业员积极性,办理效果不理想。
为实现客户价值保有,完成集团公司下达的硬性指标,依照县分公司布署,组织前台员工加班加点完成客户流量增送工作,但因为公司对计件的变更造成大家的的极大报怨和不满,及时传达公司的精神,安抚大家情绪。
三、营业厅班组建设情况
班组是为完成特定的任务实现特定的使命,按一定的规则组成的人的集合体。它是企业的细胞,直接影响公司的健康;它是企业的窗口,直接影响公司的形象;它是一切工作的落脚点,直接影响到公司目标的实现。
我们做为一个班组,一个团队,在“服务为轴,承责任;团队协作,争先进”这一口号的感召下,以服务做为我们工作主体内容,把做好服务做为我们工作的中心点,勇于承担工作中的责任.发扬团队协作,风雨同舟的精心,要求我们的班组成员具有集体荣誉感,不等不靠积极完成公司下达的各项kpi指标,争做先进个人。
为了争做一个优秀的班组,我们都有着这样的一个信念:用力做只是合格;用心做才能优秀.共同的信念要求成员在工作中不能只求合格而平庸,要用心去做,追求卓越而优秀。
四、服务提升
继续我爱我家保持工作,在营业厅内营造“感谢有你,10分满意在移动”的氛围,使营业员在营业厅工作时警钟常鸣。活动开展以来,效果显著,得到广大客户的认可,营业员的服务意识也在原来基础上有很大提升。相对等候时间缩短,营业员服务激情得到激发,专项活动的初衷基本实现。
服务明星评比,为了提升大家的服务意识每个月进行服务明星的评理,以是否有服务类投诉、10086700回复率及回复满率等指标做为考核项。保证大家实时警醒自己做好服务工作
投诉处理工作,分单双月与玉兰路营业厅协助服务主管做投诉处理工作。组织前台营业员处理投诉系统生成的工单,疏导安抚大家因客户不满、报怨被影响的情绪,保证在处理投诉的同时不能影响前台工作。
五、工作中的不足
尽管我们取得了一定的成绩,但是工作中还有很我不足:
1、某些关键指标与公司的考核要求差距较大,如手机营销活动、异动客户保有等。
2、服务质量不够稳定,虽然有时候能够取得很好的暗访成绩,也可以得到大部分客户的认可,但是当有很多外界这样或者地样的因素干扰的时候我们的服务就会降级。
3、与员工的沟通不够顺畅,虽然我们的员工在大多数情况下可以积极的.工作,但有时候会忽略一些员工的情绪,没有能够做到及时沟通。
4、投诉处理工作还有一些疑难工单做的不够细致,造成质检分不高,甚至有一条习惯性投诉客户的工单,因最后没有按公司规范结单质检分为0。
五、下一步工作构想虽然我们取得了一定的成绩,但是我们知道,服务无止境,市场意味着竞争,客户的选择权越来越大,全业务运营时代的到来,同质化竞争更加明显。从这个意义上说,我们仅仅跨出了第一步,只是一个起点,还有更多的工作需要我们去做。
1、服务为王。通信行业本身就是服务行业。要想留住客户只有好的网络与理性的资费是不够了,硬实力由公司为我们配备,软实力要靠我们自己,服务从一点一滴做起。沟通从心开始,满意服务从我做起,把10分满意在移动的口号落到实处。
2、培养员工的营销水平,做好终端营销活动,提升销量。
3、做好数据营销活动。适应公司由话音业务向数据业务的转型。到厅办理手机活动的客户和持4g机到厅补卡的客户,要求大家主动向客户推荐融合资费及数据包业务,要求大家一定要给客户补4g卡,开4g服务的同时让客户体验4g的速度。
4、及时关注前台营业员的心态,发挥好上传上达的作用,安抚大家因为种种不满意造成的懈怠情绪,运用公司的计件工具激励大家做好本职工作。
移动工作总结最新4
20xx年已经过去了,我们迎来的是崭新的20xx年,虽然20xx年已经是过去式,但是所有的事情感觉就像是在昨天发生的一样,我们每天都在做着同样的工作说着同样的话,但是好像到了年终的时候却只有那么一点点的收获,耳边经常回想起这样的话语:“努力做好我们的服务和营销,既然你选择了移动公司这份工作你就要把它认真的做好”。其实每天都是和不同的人在打交道,形形色色的人都有,其中当然也包括有些客户自身也是做服务行业的,她们都说过同样的话,那就是现在的服务行业不好做啊?但是我们不能因为别人的一句话就在思想上动摇了,我们坚信自己可以做得很好。
今天开晚班会的时候突然听到营业厅经理告诉我们,去年的20xx年的12月份最后一个月暗访成绩竟然是我们听到的最不好的消息,通信广场有史以来是湖北省内的所有营业厅的标杆形象,只要一有人提到通信广场营业厅没有人不竖起大拇指表扬的,可是时至今日为什么会到这种地步呢?到底是什么原因造成我们出现这样的情况呢?作为我们这些在移动公司做的时间长一点的营业员来说是从未有过的成绩,难道是我们平时在工作中没有认真的做服务和营销吗?还是在工作中我们缺少沟通还是缺少相互之间的配合呢?突然之间觉得大脑里有太多的问号,不知从何说起?
我觉得在去年的一年当中我们的思想还是停留在最开始的阶段,并没有在自身的情况下提高自己的工作水平和能力,虽然一直在自己的工作岗位上尽职尽责的去做好每一件事情,可是有时候会感觉自己肩上的担子有点重,但是还是要尽力做好每件事情,不可以掉以轻心要向书本学习,向周边表现好的同事学习,要提高相互团结的'精神,不管是在工作还是在生活当中,我们要相互学习共同努力将我们的工作做到最好,作为值班长也要带好头,不仅要帮值班经理管好本班的人员,还要和本班的所有人员共同学习,相互之间交流经验,把我所知道的知识都做个交流,或则有些问题我们之前没碰到过的,也可以和营业人员交流交流,也让所有人提高自己处理问题的能力,而不是一遇到问题就举手问,所以我们之间一定要配合好。
现在所有的人都注重自己的任务发展了,把我们之前一直都在强调的服务抛诸脑后忘得一干二净了,新的员工缺少实战经验,基本的服务没有经过培训可能会有些突发情况,但是作为老点的营业员应该主动帮助和提醒她们,在服务的过程当中是如何做的,而不是任由她们自己像怎么做就怎么做。平时不忙的时候可以坐下来相互之间交流经验,而不是一味的坐在一起聊天,每天在工作中出现的问题要学会下次如何去解决,而不是一味的依赖别人帮忙处理,在过去的一年当中我们可能并没有很认真的去做自己的工作,好像每天都在敷衍自己一样,有时候睡觉的时候想想觉得自己每天的工作是否对得起自己,难道是现在的服务真的很难做还是我们没有用心去认真的做呢?
现在说这些也于事无补,我们必须从现在开始努力做好自己的工作,把以前丢掉的东西全部捡起来,在开门红的阶段和过年来临之际一定要打个漂漂亮亮的仗,要在20xx年的元月份取得一个很好的成绩,开开心心的过个好年,这样才对得起自己的工作,不要让领导失望,要让所有人都肯定通信广场的实力仍然是存在的,是别人学习和认可的!希望我们所有的人都努力,服务和营销不是靠一个人的力量来做好的,而是所有人的共同努力来做好的,我们是一个大家庭是一个整体的团队,希望我们自己一定要认真努力做到。相信我们是最棒的!
移动工作总结最新5
网络监控中心在网络部的领导下,在监控中心的共同努力下,较好的完成了20xx年的工作任务,现将工作的开展情况汇报如下:
一、网络监控情况
20xx网络监控完成对对在网所有网络设备msc、c、hlr、传输、传输光缆、动力环境监控、时钟同步网、及各基站24小时不间断的监控。及时发现障碍并汇同维护及时处理障碍。
全年共发生交换、基站、传输、数据网、电源等障碍共计1500余件(其中大部分为停电引起的障碍),都能够做到及时发现和及时解决,保证了网络的畅通。
二、优化情况
一年来,通过对网络不断持续的观察,全面分析网络各项性能指标,加强对用户申告的收集,对重点地区,根据话务统计结果及用户投诉情况及时进行分析,并针对所发现的提出优化方案,进行优化调整。
1、在春节期间,我公司省际长途话务量激增,为减少溢出,尽可能吸收话务量,将部分话务通过省内中继疏通,减少了溢出。
2、随着春节用户人群的xx,市内部分基站话务量大幅上升,尤其邮电大厦a小区方向晚16、17时已经产生严重溢出,通过网络部与计划建设部的及时沟通,对其进行了及时扩容保证了春节期间用户话务量的'吸收。
3、在今年因vpmn用户的大幅增长,多次调整到高级信令点的信令路由,保证了网络安全高效的运行;
4、对大青川b、东方红a、三岔河c、等24个小区扩容后,及时对各项指标进行跟踪观察,保证了网络各项指标。
三、网络维护情况
监控中心克服人员少、工作量大的困难,在作好日常监控、优化的基础上,较好的完成了维护工作:
1、局数据
监控中心完成gsm相关局数据修改工作,如2月开通了小灵通的互联数据、完成了新开号段的局数据制作及相应的拨打测试工作,配合哈尔滨网通公司完成号码生位等等局数据修改工作。
2、工程
配合省公司完成tmsc2b个割接工作。
配合完成lstp的割接工作并对到省公司的话务进行了调整。
配合完成scp5割接。割接后,xxmsc至省公司信令负荷发生变化,到低信的信令话务量由原来的0.01erl/每线上升至0.6erl/每线。立刻增开了6条至低信的信令,使得信令负荷下降为0.25erl/每线,保证了网络畅通。同时拆除了4条至高信的信令。
配合厂家工程师,完成了信令监测系统安装工作
3、互联互通在互联工作中加强了网通、联通、铁通等运营商的沟通,并对高话务量的网间中继与对方进行积极的协调与沟通,与联通增开了6条互联中继,与网通增开了10条互联中继。
完成与电信的互联互通工作。
完成与铁通的互联中继的局数据规范调整工作,今年因网通公司对17951进行限呼,所以加强了全市范围对网通公司17951业务的大量测试及协调工作,8月中旬发现xx联通手机拨xx外地手机没有遵循就近入网原则,及时加强了相关的观察与信令跟踪,掌握第一手证据与联通公司进行不断的协商。
4、其他工作情况完成了新产品维护测试工作,通过有效的测试手段,减少了用户的投诉数量。
配合爱立信完成了gsm网络升级以及o网管路由器、服务器等升级工作。
完成数据网的维护工作并对数据网维护终端进行加固工作,以确保cmnet的安全运行,积极响应了集团公司打造精品数据网络的战略在传输工作中完成了网管维护工作并配合增开电路、链改环工作、二级干割接、纤改以及数据修改、障碍处理等工作。
四、今后工作思路
20xx年网络监控中心将根据xx网络实际情况,加强网络的监控及维护工作力度,以保证网络安全做为运行维护工作重点。在监控工作围绕第一时间发现网络中各类告警,并严格依据相应障碍处理流程进行处理。在维护工作中将严格作好每一项基本的、细致的工作,力求减少障碍隐患,降低障碍率,以保障网络的安全稳定。在互联互通工作中将加强与其他运营商的沟通,确保网间通信的畅通,同时为公司算好每一笔帐,确保公司利益。
网络监控中心是一支年轻的队伍,20xx年将在网络部的支持下,将加强培训,提高维护人员的维护水平以及障碍处理能力。
移动工作总结最新6
短期的实习,让我学到了不少东西,自己呢,也有一些不成熟的话想说。实话实说:
一、在人员稳定性上,把好面试关,对于合适的人员尽量满足其期望值,并在考察通过后由人事进行最后沟通。
二、部门配合上,需要上头领导来协调跟进,如果只是平级间来协商的话,很难及时得出结果,总是一拖再拖,相互影响工作进度。
三、在沟通上,也许不是普遍问题,比如网络部和市场部应该是走动很密切的部门。在沟通上,最好可以安排每周或每两周部门间有个固定的交流时间,部门经理不一定出席,但要安排人员沟通。
四、员工的积极性是公司规模扩大后涌现的一个新问题。因为公司大了,个人的贡献也就显得微乎其微,个人的积极性也相应降低。这里,需要通过公司文化、公司人文关怀等细节来展现公司对员工的重视,体现员工对公司的贡献和价值,找到他们的自我认同感。
五、在工作方法上,效果还是不错,但专业的细分也导致员工可能产生厌倦情绪,没有太多新鲜血液。可以在量上降低一些,从细小环节上来美化和提升含金量,通过制作精品来提升满足感,更多强调员工的创新性。
六、规划合理,逐步转向“务虚”。规划好不同时段的工作重点,将“务实”的工作尽量配合到位、一步到位,提升效率和质量,逐步侧重于分析和思考,展现创造性价值,真正发挥公司“智慧大脑”的`作用。
当然,以上仅仅代表我个人的想法,是“井底之蛙”之见,如有冒犯之处,实属无心,请多包涵。
在与呼市移动结缘之后,我一直在为自己“估价”,也一直在想我到底能为公司做些什么。我不敢骄傲、不敢妄言,我只能说,在以后的日子里,我会尽200%的努力,尽200%的热情去工作,我希望公司能知人善任,同时也期盼着自己能够很好的从起点做起,一步一步扎扎实实地往前走,全心全意为成为一名合格,再到优秀,直至卓越的移动人而努力奋斗!
移动工作总结最新7
自从进入大学以来,我一直都享受着移动的便捷与快乐,期间也曾尝试换个其他的使用,但事后愈发珍惜移动的品质与服务。
一直在困惑,中国移动公司为何能在短短的几个春秋便屹立于世界500强之林?
一直在探索,在宽广的网络覆盖、实用的业务、温馨的服务背后,是什么支持中国移动不断向前发展?
今年暑假,我们一行四人有幸成为获嘉县移动公司的一员,与移动公司有了零距离的接触以后,慢慢的开始了解他,“正德厚生、臻于至善”八个大字让我们印象尤其深刻,它不仅是中国移动的行为责任规范与社会责任的宣言,还昭示中国移动永不止息、创新超越的进取心态,以及对完善、完美的境界孜孜不倦追求的崇高精神。
七月五号,是承载着激情与梦想的日子,在我们的翘首企盼之中,登上了千万获嘉县的客车,经过一个多小时的路程,我们到达了获嘉县移动公司,远远的望着“中国移动通信”那六个蓝底白字高高的伫立在楼宇之间,心里不仅一时感慨,有高兴、有兴奋、有期待,看到最上方那两双诚挚的双手紧紧交叉在一起,这不仅让我想去了移动公司的“沟通100,满意100”,用我的真诚,换取你的满意。
由于我们是中午一点多到的获嘉,公司的领导们在下班休息时间,只有营业厅的员工们正常营业,当我们进去说明来意后就再这里的客户休息区等着上班时间的到来,由于刚进营业厅紧张没在意,当我们坐下来,渐渐被营业厅里的高品质服务吸引,“您好,先生,欢迎光临!”、“您好,先生,请问您要办理什么业务?”、“您好,先生,请慢走!”这一句句甜美的话语展现了员工们的不急、不燥、尊重客户的优秀品质,这样的金牌服务就似炎炎夏日里一丝凉意,沁人心脾。他们将金牌服务的理念诠释的无比完美!“问渠哪得清如许,为有源头活水来!”随着时代的进步,顾客的追求也不断上升,相信移动公司也会不断向更高更广迈进,也只有这样的企业才会蒸蒸日上,傲视群雄,在岁月的长河中越走越远。
在进行完下午的培训后,我们也开始有了任务与安排,成了移动公司一名实习员工,虽然是实习,但是我们依然保持者高昂的斗志与饱满的'热情,做好了吃苦受累的准备,可是一段时间之后慢慢发现,这不是一个光靠勤劳、肯吃苦就能做好的工作,要注重效率,要有市场意识,哪些是你的目标客户,成功率有多少?哪些是你的潜在客户,成功率又有多少?如何在与客户沟通的过程中把握他们的心理咨询?成功的抓住他们的购买欲望,这就需要我们了解产品的优势,就是卖点。
所以刚进入营销班,我们营销班的两位姐姐就对我们进行了业务培训,经过短暂的自我介绍后,大家也就相互熟稔了起来,接下来就给我们讲了神州行、全球通、动感地带的卡品和资费及一些相关的营销活动,还有新业务与g3电话的卖点、资费培训,为我们以后成功介绍产品打下基础。
从7月8号到7月20号这段时间,我们参与了“g3电话进社区,入网寄送大礼包”g3电话下乡促销活动,在组长吕玲姐的领导下,通过村广播通知和挨家挨户宣传,与群众积极沟通,成功的卖出了一部又一部g3电话,世上无难事,只怕有心人。对营销一窍不通的我们,经过一段时间的学习也都卖出了自己的第一部电话,但有时候也让我们饱尝到失败的心酸,差点一蹶不振,后来几位姐姐告诉我们,营销就是一个概率的游戏,关键是你如何提高概率,这个时候我们也慢慢入门了,在这一段时间真的学到了很多,经过了一次次的失败后,我们逐步成长,我们一直再努力。
同时,我们也参与了与社会渠道的沟通,跟着她们与这些老板也渐渐熟络了起来,前几天转眼间,我在xxxx公司学习和工作已有一年的时间年了。以下是我对我在这一年中的工作和学习所做的一个总结。
11月份,我从xxxx营业厅调回中心营业厅学习、工作。因为在此之前我都是在xxxx营业厅上班的,所以有很多业务都没有学习过,调回大厅以后我发现我要学习的东西还有很多,我应对自己高标准,严要求,尽快进好的掌握新的知识和技能。
在调回中心厅的这些日子,我发现了自己有许多不足的地方。比如微笑待客,唱收唱付等,虽然看似只是一些细节问题,但实际上关系着营业厅的服务质量和企业形象。这些服务规范我并没有完全做到,在领导和同事的帮助下,我也认识到了这些规范的重要信,并进行了改进。有时在顾客比较多的情况下,我容易出现手忙脚乱的现象,影响了我的服务质量。在今后的工作中。应当学会对工作进行合理的安排。这些不足之处我因及时改正,在今后的工作中加以避免。我的工作能力方面还有待进一步提高,我决心在今后的工作中努力加以改进和解决,使自己更好的做好本职,服务公司。
针对以上存在的不足和问题,在新的一年中我打算做好以下几点来弥补工作中的不足:
一是继续加强对公司各项制度和业务的学习,做到全面深入的了解公司的各种制度和业务。
二是踏实做好本职工作。面对新的一年,我将以更加积极的工作态度,更加热情的工作作风把自己的本职工作做好。
三是继续在做好本职工作的同时,为公司做一些力所能及的工作,为公司做出应有的贡献。
在上级领导的关怀和领导下,我会更加努力,更加团结。新的一年我们一定会取得更好的成绩。
移动工作总结最新8
一:活动背景:
炎夏日10届新生迎来了极具挑,这是他们进入大学,也是他们锻炼。我们团委爱心家园为了给学弟学妹提供更好,在军训期间我们爱心家园在训练地设点为,我们本着奉献爱,共同进步的宗旨和点滴凝聚,爱心永存"的精神,帮助同学们在军训期,圆满完。
二、活动目的:
1、在军训期间同学们难免会有身体不适或意外受伤。我们爱心家园将积极主动的帮助你们处。让你们有最佳的精神状态来面对。
三、活动主题,铸造精,爱心家,温暖来袭;
四、活动对象:
商学院全体大一新生;
五、活动时间:
xx年9月1号至10号
六、活动地点:
军训场地
七、活动前准备:
1、为大一新生发放军训急救小常识宣传单
2、经费预算:
复印宣,药品(藿香正气水、解暑药、红药水、擦伤药、棉签、消毒药等)共150元;
3、召开会议安排军训期间值班人员;
八、活动内容:
1、在军训第一天我们爱心家园利用休息时间安排人员到每一个连发放爱心急救宣传单并讲解我们的`服务内容;
2、为学弟学妹提供茶水、药品等物品;
3、负责处理同学们在此期间发生的意外受伤及身体不适的问题;
4、提供相关的心理咨询服务;
5、每天安排值班人员在军训点负责各项服务与咨询;
九、后期工作:
1、收拾整理好物品;
2、经费结算;
3、对次活动进。
十、备注:我们爱心家园相信各位学弟学妹们能够经受住,圆满完成本。也衷心的希望富有爱心的同学能够加入我,为学院的精神文明建设增添自己。
移动工作总结最新9
一、工作背景
移动公司作为一个运营性企业,需要持续提高运营效益和降低成本,以实现经济效益的最大化。为此,公司领导高度重视降本增效工作。经过一段时间的努力,取得了一些成果,现对该工作进行总结。
二、工作内容
1. 制定降本增效目标:公司确定了降本增效的目标,明确了需要达到的效益指标,并将其与企业发展战略相结合,为后续工作提供了指导和约束。
2. 优化流程和制度:通过对各个业务流程和制度的梳理,找出存在的不必要环节和低效率问题,并进行改进和优化。例如,简化审批流程、优化仓储和物流方案等,提高工作效率和资源利用率。
3. 降低成本:根据不同业务线的特点和需求,制定相应的成本控制措施,减少非必要的支出。例如,优化采购渠道、降低能源开支、合理利用人力资源等。
4. 提高员工素质:通过培训和激励措施,提高员工的专业素质和工作效率,增强员工的'责任意识和自发性,从而进一步提升整体工作效能。
三、取得的成绩
1. 降低了运营成本:通过优化流程和制度,降低了企业运营成本。例如,简化审批流程减少了非必要的人力资源投入,优化物流方案减少了物流成本支出等。
2. 提高了工作效率:改善了各个业务流程,减少了重复劳动和交接损耗,从而提高了工作效率。例如,优化仓储方案提高了物资存储和分发效率,节省了人力和时间成本。
3. 增强了员工团队合作意识:通过培训和激励措施,增强了员工的团队合作意识和工作积极性。员工之间的协作效率提高,减少了沟通和工作衔接的问题。
四、存在的问题与改进措施
1. 部分员工参与度不高:部分员工对降本增效工作参与度不高,对工作目标和重要性认识不足。下一步,我们将加强宣传和培训,提高员工的参与意识和工作积极性。
2. 反馈机制不够完善:对于员工的建议和反馈,目前的反馈机制相对滞后,导致问题无法及时解决。下一步,我们将建立更加完善的反馈机制,及时收集员工意见和建议,并积极解决问题。
3. 工作标准缺乏统一性:部分业务流程和标准存在一定程度的差异,导致协作效率降低。下一步,我们将加强工作标准的统一性,优化流程和制度,减少工作摩擦和沟通成本。
五、展望未来
降本增效工作是一个长期的持续过程,需要不断总结和改进。下一步,我们将进一步加强对员工教育和培训,提高员工素质和工作效率;同时,优化流程和制度,进一步降低成本;建立更加完善的反馈机制,积极解决问题和改进工作。相信在公司全体员工的共同努力下,我们一定能够取得更好的降本增效效果。
移动工作总结最新10
今年二月的一天下午已经下班了,我正准备回家,一位用户来到营业厅试探的问我:我的手机不能上网了,你能不能帮我看看?我立即放下手里的东西,拿过用户的手机帮用户看了起来,原来是用户不会使用,我就向用户介绍怎样使用以及上网的资费。讲解一遍后,我看用户的神色好象还不太明白又不好意思再问的样子,就马上说:我可能讲的不太明白,我再给您讲一遍好吗?我又一点一点的向用户讲解起来,边讲边指导用户操作,直到用户完全掌握了使用方法为止。我不仅在营业厅认真工作,以热情、耐心的服务接待每一位用户,而且在业余时间,甚至有时走在下班路上还有人拦住我,向我咨询业务,每当这个时候,我都会停下脚步,耐心的向用户讲解,直到用户明白为止。真诚的服务赢得了用户的信任,一次休息,我和同学在街上遇到了一位经常到营业厅办业务的用户,他见到我就着急的说:我现在有点急事,你能去帮我交50元话费吗?说完,把钱给我就走了,我二话没说马上到营业厅为用户交了50元话费,从这以后,这位用户每次到营业厅办理业务,都要专门到我所在的柜台,跟我打个招呼。我热爱营业这项工作,在工作中,我品尝了酸甜苦辣的人生百味,休会到了它给我带来的快乐与悲伤,感悟到了人与人之间的真情与理解。哪怕客户的一句谢谢,都给我带来无尽的欢乐,然而在工作中并非都是快乐的。有的客户会因情绪所致,破口大骂,因为对业务的不了解,误认为是你的无能,试想一下,有谁能在挨骂的同时,心情愉快的起来呢?要说不难过那是假话,可是换个位置为客户想一下,他们因为手机不能使用,给自己带来不便,故而脾气急躁,我们是应该理解的。这就要求我们用良好的心理素质,熟练的业务知识,与客户进行沟通,让他了解我们的业务,避免不必要的误解。记的我们领导曾经说过这样一句话:微笑是上帝送给人们最好的礼物,它能敲开每扇紧闭的心门,人们的笑容将是解决问题最好的方法。这句话我一直铭记在心,它给我的工作带来巨大的动力。
微笑服务,看起来简单,有人说笑一下不就行了,实则不然。其实人与人的.沟通是很微妙的,用心感受一下便会了解。就是这真诚的服务,真心的微笑换来客户的满意,对我们工作的肯定,对企业的好感,为公司赢来更多的效益。在为客户直接的服务中,从他们感激的目光,满意的笑容中,我享受到了一种从未享受过的东西,在我看来,我只是做了我应该做的,尽了自己应尽的义务。但从用户的眼中,我似乎又读懂了很多,明白了许多。八百多个工作日中,我用真情服务每位客户,同时很多热心的客户反馈给我很多对工作的建议,拉近了我们之间的距离,真正达到了心与心的沟通。在移动事业蓬勃发展的今天,客户更多关注的是我们的服务,新业务的不断推出,增强自身素质,提高业务水平,加强服务意识,势在必行。快三年了,通过自己的努力,我得到了大家的认可,并受到了公司领导及同事们的赞扬,取得了一定的成绩,这些成绩的取得让我感觉到一名营业员工作的价值与充实,而这种享受源于我平凡而单调的营业工作。
朋友们,让我们快行动起来吧,通过大家共同努力,多充实自我,以更加饱满的热情投入到工作中去,争取以更大的成绩回报公司的培养。用我心换你心,真心面对每一位客户。
客户的满意,我们的追求,客户的笑容,我们的心愿。移动给了我们一片崭新的天地,我们就是最亮的星,就让我们在岗位上充分发挥自己的光和热,移动公司是一个大的整体,把所有的光和热凝聚在一起,通过我们不懈地努力,由我做起,永不放弃,争创一流服务,我们移动公司的明天将再创辉煌。在此我要说:我为移动多拼搏,移动因我而精彩!现在,我深为自己是一名移动员工而感到骄傲和自豪。
移动工作总结最新11
一、背景与目标
1. 背景:移动公司面临业务竞争激烈、成本压力大的环境,急需采取措施降低运营成本。
2. 目标:降本增效,提高公司竞争力和盈利能力。
二、降本增效措施
1. 加强人员管理:
a. 预算合理化:按照工作量和职责设定预算,确保资源投入与产出合理匹配。
b. 人员优化:优化人员配置,结构合理化,避免人员冗余。
c. 培训提升:通过培训提升员工技能水平,提高工作效率和质量。
2. 管控采购成本:
a. 供应链管理:优化供应商选择,与优质供应商建立长期合作关系,降低采购成本。
b. 协议管理:谈判合理化,加强合同管理,防范成本风险。
3. 提高业务流程效率:
a. 自动化工具:引入信息系统、软件工具等,自动化、标准化业务流程,减少人工操作和错误率。
b. 流程优化:通过流程再造、精简手续等方式,提高业务处理速度和效率。
4. 推进数字化转型:
a. 优化移动应用:推出用户友好的手机APP,提供便捷快速的自助服务,降低人工支持成本。
b. 数据分析:通过数据分析挖掘潜在商机,精细化运营管理,提高公司效益。
三、成果与效果
1. 成本降低:
a. 人力成本:通过人员优化、培训提升措施,降低了人力成本。
b. 采购成本:优化供应链管理和合同谈判,降低了采购成本。
c. 运营成本:优化业务流程、推进数字化转型,降低了运营成本。
2. 效率提高:
a. 业务处理速度:通过流程优化和自动化工具的使用,提高了业务处理速度。
b. 业务质量:通过培训提升和数据分析的应用,提高了业务质量。
3. 公司竞争力和盈利能力提升:
a. 成本降低和效率提高,增强了公司竞争力。
b. 提升业务质量和用户体验,增加用户黏性和用户价值。
四、问题和展望
1. 问题:移动公司的降本增效工作还存在一些问题,如员工适应新流程的`时间较长、数字化转型还需进一步推进等。
2. 展望:移动公司将继续加大降本增效的力度,解决问题并进一步提升公司竞争力和盈利能力,实现可持续发展。
总之,移动公司通过加强人员管理、管控采购成本、提高业务流程效率和推进数字化转型等措施,取得了一定的成果和效果。然而,还需不断改进和完善,努力实现更好的降本增效目标,使公司在激烈的市场环境中脱颖而出。
移动工作总结最新12
我是进入唐河移动的新员工。当我向唐河移动公司投出了求职简历以后,我并不知道,这一份简历会把我带进一个怎样的世界,我将走上一条怎样的路,但心底的自信洋溢在脸上,经过笔试和面试,我被录用了!
在经过公司优秀员工对我们的培训后,我懂得了什么是优秀,什么是爱岗敬业,什么是移动的好员工。实习前公司各位领导还特意为我们这些新员工组织了见面会,会上把公司总体情况做了介绍,并鼓励我们尽快熟悉公司各项业务充分发挥自己的潜能,会后经过人力部门的分配,我在营业厅以及电话营销实习。从进公司实习的那一天起,我就不断地告诫自己,对自己一定要“高标准、严要求”。事实证明,在这段时间中,我既辛苦又开心,收获很大,感悟很深。更重要的是我对自己能在这样一个快节奏、高效率、充满生机与活力的企业里工作而感到自豪。在营业厅实习期间,我得到了领导谆谆的教导和营业厅各位老员工的悉心的帮助,加之公司规范的管理制度和员工严谨的工作作风,使得我对公司营业前台有了初步的了解。在短暂的实习生活中,我深深的感觉到自己所学知识的肤浅和在实际运用中专业知识的匮乏,刚开始的一段时间里,对一些工作感到无从下手,茫然不知所措,但通过这段时间的细心学习和同事们的热心帮助,我对业务逐渐熟悉起来,并渐渐的得心应手。这不仅是工作也是一种生活阅历,虽然时间不长,但我觉得我在这个岗位上的每一天都很充实,客户满意是我工作价值的体现。
而电话营销则提高了我们的语言技巧,磨练了我们的耐性!我们在和客户电话交流中,遇到了各种人,有仔细聆听的,也有一张嘴便挂断电话的,甚至有人说“这是骗钱的”。渐渐得,我熟悉了推销内容,也熟悉了形形色色的人的态度。不管客户喜不喜欢这种方式,我反倒觉得,我一定要让自己的`声音听起来充满信任、向上和快乐。
10月初至今,我被分配在深度营销班实习。进入深度营销班后,我们的主要工作就是通过电话联系联通目标用户,推荐移动的卡品,由于之前在电话营销方面有了几个月的实习,上手也很快,但是业务方面仍不理想,因此我要培养细致而敏锐的观察力,抓住一切机会学习!实习的过程在某种程度上也是一个不断发问的过程,因为作为短时间实习的人员,老员工不可能有太多时间来手把手的教我们,而且他们自己都有一大堆的工作。因此,很多时候我们必须学会自己去看、去揣摩,通过观察来自己学习、自我完善!顺利完成工作任务!
时间一晃而过,转眼间几个月试用期已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历,给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里领导和同事们给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟,也体会到了移动公司为我们员工提供的广阔的发展空间。在对领导和同事们肃然起敬的同时,也为我有机会成为唐河移动的一份子而惊喜万分!
在以后的工作中,我会投入更多的热情,以岗为家,以职业为事业,发挥自己的人生价值,做出自己更大的贡献!
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转眼间,在容城大道营业厅实习已经块一个月了。在这接近一个月的日子里,我了解到移动营业厅并不只是缴费这么简单,而是移动公司的窗口,在移动公司营业厅前台工作,接触客户多,需要协调的事情多,除了正常的收费、办理业务等工作外,在接待用户、开展业务、协调关系、化解矛盾、咨询、受理投诉等方面也发挥着重要作用。所以,这一个月,我努力熟悉boss操作系统下相应业务的办理流程,掌握接待客户必须要做到的服务准则,争取使自己能在最短的时间内,完成从一个门外汉到移动员工的蜕变。
杨经理是我进入移动后的第一位老师,她耐心的为我讲解了营业厅的组成,服务规范要求和一些基本的通信知识等;然后要我熟记和理解公司的各种品牌和资费,以及每一种品牌套餐适合什么样的顾客。有了这些基础后,我便跟着营业厅的其他同事学习和熟悉前台操作系统,了解一些业务办理的流程和规定;有需要的时候引导客户办理业务和使用自助缴费机进行业务办理和缴费,与一些有疑问和不解的顾客进行交流沟通,进一步加深了对客户的理解。
在接下来的工作中,我被安排在了台席实习,进行了比较系统的boss系统模块操作训练,在这段时间里,由于对相关模块与业务不熟悉,导致在为客户办理业务的.时候速度缓慢,有的业务也没有解释到位,使有些客户怨声载道,给同事们带来了许多不必要的麻烦。现在,我在台席已经半个月了,基本的操作已经掌握,就是对某些资费的叠加办理与使用理解不够清晰,在这方面我应该继续加强对移动业
务的熟悉,努力提升自己的业务水平,能够更好的服务于客户,让每一位客户满意。
在台席的工作中,每位同事都要轮流着参与到迎宾岗的工作。作为前台的营业员,除了要做到规定的礼仪服务外,还要积极主动地跟客户介绍业务内容,推荐适合他们的产品,使他们满意而归,更需要我们的热心服务。“主动问候、主动关怀、主动介绍”我相信很多人说我们大公司的服务态度就是好,这三主动起着至关重要的作用。
除了平时安排的工作以外,我更是时常提醒自己要主动去学习业务知识,平时不懂的地方主动多向周围同事请问,要学会每天总结自己今天做了哪些工作,反省自己做得不好的地方,找出原因,以便在以后的工作中不犯同样的错误。
在这将近20多天的日子里,我深深地认识到了作为营业厅前台工作人员的酸甜苦辣。他们工作在第一线,在面对客户的表扬时,微笑接受,不骄不燥;在面对客户的无理取闹时依旧要保持笑容,维护公司形象。每一位移动营业厅的工作人员都是一面镜子,不光是反射了自己,同时也折射出了中国移动公司精心锤炼打造出的企业文化。
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一、工作概述
在过去的一年中,移动公司致力于降本增效工作,通过一系列措施和方案,取得了显著的成效。本篇总结将对此工作进行回顾和总结,并指出未来的发展方向。
二、取得的成效
1. 成本降低:通过优化各项流程和减少资源浪费,公司成功降低了运营成本。特别是在采购、物流和人力资源管理等方面进行了精细化管理,提高了效益。
2. 提高效率:公司实施了一系列技术升级和人员培训项目,以提高员工的工作效率。例如,引进了新的生产设备和工艺,提高了产能和效率。此外,通过培训和激励措施,员工的工作激情得到激发,工作效率得到显著提升。
3. 优化供应链:公司对供应链进行了全面梳理和优化,建立了长期稳定的供应合作关系。通过与供应商进行紧密合作,并优化供应链流程,公司成功降低了原材料和物流成本,提高了供应链的效率和稳定性。
三、存在的问题
尽管在降本增效工作中取得了明显的成效,但也存在一些问题需要解决。主要包括:
1. 沟通不畅:在一些项目中,由于信息不畅通,导致决策缓慢和问题反应不及时。这对工作效率和节约成本造成了不利影响,需要进一步加强沟通机制和流程。
2. 技术升级速度较慢:尽管在过去一年中进行了一些技术升级项目,但整体进展仍然相对较慢。随着科技的不断发展,需要加快技术更新的步伐,以提高工作效率和降低成本。
四、未来发展方向
基于以上分析,我们提出以下未来发展方向:
1. 加强内外部沟通:建立有效的内外部沟通渠道,确保信息流畅和问题迅速得到解决。定期组织沟通会议和交流活动,提高团队的`协作效率。
2. 推进技术升级:密切关注科技的发展动态,及时引进和应用新的技术和设备,以提高工作效率和降低成本。加强技术培训,提高员工的技术水平。
3. 持续优化供应链:加强与供应商的合作关系,确保稳定的供应链。优化物流和仓储管理,减少资源浪费和运营成本。
4. 鼓励创新:鼓励员工提出改进和创新的意见和建议,积极推动工作流程的优化。建立激励机制,奖励具有创新意识和能力的员工。
五、总结
移动公司在过去一年中在降本增效工作方面取得了显著成效,但也面临一些挑战。我们将进一步加强内外部沟通,推进技术升级,优化供应链,并鼓励员工创新,持续提升工作效率和降低成本。我们相信通过不断努力,移动公司将在未来取得更加可观的成果。
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