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生产周工作总结
总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,快快来写一份总结吧。那么总结应该包括什么内容呢?下面是小编收集整理的生产周工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
生产周工作总结1
本周,我们公司在安全生产方面取得了一定的进步,也存在一些问题。通过全体员工的努力和领导的指导,我们取得的成绩虽然还不太满意,但是我们会继续努力,不断提高安全生产工作水平。
下面是本周的安全生产工作总结:
一、安全生产培训
本周我们组织了公司的安全生产培训。培训重点关注的是高温天气下的安全生产问题,特别是在厂房、车间等封闭空间工作的员工需要特别注意。我们还对公司的安全生产政策进行了再次强调,确保员工了解公司的安全生产要求,遵守相关规定。
二、隐患排查
本周我们对公司进行了隐患排查。检查内容包括员工的安全防护用品是否完整、设备是否存在损坏等。发现了一些问题,我们及时对其进行了处理,确保得到及时解决。
三、应急预案演练
我们还进行了应急预案演练。本次演练模拟了突发火灾的情况,公司所有员工参加了演练,观众和演员紧密合作,整个演练效果良好。演练结束后,我们对演习过程进行了总结,并提出了问题和建议,以便下次演练时能更好地提高安全生产水平。
总的`来说,本周安全生产工作取得了一定的进展。但是我们也意识到,安全生产工作不能一蹴而就。下一步我们需要不断优化安全管理,及时掌握各种安全风险,不断提升员工的安全意识和安全技能,确保公司的安全生产工作稳步向前发展!
生产周工作总结2
“十·一”黄金周即将到来,为切实加强我乡节日期间安全生产工作,千方百计遏制各类伤亡事故的发生,确保公共安全和人民群众生命财产安全,结合我乡实际情况,现将20xx年“十·一”黄金周安全生产大检查工作总结如下:
一、落实责任,措施到位
9月21日-25日,乡安办组织相关部门对场镇个体经商户进行了食品、药品安全目标责任书的签定。同时对危险化学品、重点企业、单位分别签定了消防安全责任书,为此目标明确,责任到位,措施及力,奖罚分明的原则。
二、加强检查,督促整改
全乡认真组织学习“四川省安全生产条例”,同时开展的主题为“落实安全规章制度,加强安全防范措施”的“安全生产周”、“安全生产月”、“反三超”及“道路交通安全”专项整治活动中贯彻“安全法人人事事保平安”。本乡组织公安、工商、交管、农机、学校、医院、社区等部门有针对性开展了“查隐患、抓整改、保平安”的安全生产检查3次,同时对学校危房、食堂、小卖部进行了专项检查,对全乡石油液化汽、烟花爆竹、危险化学品、页岩砖厂、食品、药品、消防安全进行了专项检查。不留死角,不留隐患。
三、检查结果
1、部分摩托车有超载行为,进行了教育和警告。
2、部分药店有过期药品,责令当场销毁。
3、场镇烟花销售点摆放不规范,当场责令改正。
4、其余一切正常。
总之,我乡在“十·一”黄金周安全生产大检查工作中,做到了责任、措施、人员、时间四落实。对安全检查中查处的安全隐患不能处理的'及时向领导和有关职能部门汇报,力争把不安全隐患消灭在萌芽状态,时刻牢记“安全重于泰山、安全第一、关爱生命、预防为主”的方针,努力实现不发或少发事故,杜绝特大事故的工作目标,为我乡的经济发展,社会稳定创造一个良好的安全生产环境。
生产周工作总结3
安全生产是企业的生命线,也是所有员工的共同责任。为了保障公司的安全生产,我们本周采取了一系列措施,取得了一些积极的成果。
首先,我们对生产车间进行了一次全面检查。在检查中,我们发现了一些潜在的安全隐患,例如,机器设备存在安全保护措施不到位、有些工人没有佩戴安全帽、场地杂乱等问题。我们及时制定了改进措施,并要求工人严格按照规定佩戴好安全帽,同时安排人员对机器设备进行维护和保养,及时清理作业场地,确保生产环境的安全卫生。
其次,我们充分发挥了员工的主动性和自觉性。通过强化员工安全教育,增强员工安全意识,让员工自觉地参与到安全生产的工作中来。在实际生产中,我们要求每个人都要自觉地做好安全防护工作,例如,当操作危险设备时,要严格遵守相关规定,避免操作错误造成意外事故。
此外,我们加强了对生产车间的管理。这一周,我们加强了针对生产车间的安全管理的力度,在生产车间增加了安全警示牌和标识,设置专人负责安全管理工作,制定了员工安全奖惩措施,以保障生产车间的`安全稳定运行。
最后,我们注意了外部安全工作。在企业生产的同时,我们也注重了外部的安全工作,如掌握天气变化情况,提前做好营救准备,保证在紧急情况下能够有效应对。
总之,通过本周的努力,我们取得了不小的成效。在今后的工作中,我们将继续保持警觉,不断强化安全意识,加强各项安全管理工作,切实保障企业的安全生产。
生产周工作总结4
一、安全:本周结合施工现场工程进度,针对不同施工阶段的安全要求,制定了现阶段的安全规定及现场危险源头辨识和施工现场“十不准”规定,对进入施工现场人员进行安全教育。
1.10月8日对各作业区人员进行了一次集中安全教育。
2.建立领队制度,进入现场必须在领队的带领下进施工现场。确立领队的安全责任化。
3.加强施工现场的危险源辨识,做到人人应知应会。4联系规范化行为,避免无序进入施工现场。5确立每日班前5分钟安全教育制度。
二、炼钢工段:本周继续完善炼钢系统技术操作规程、设备操作规程。初步制定危险源辨识、控制、消除的方案,初步框架已经确定。开始对事故案例、事故预案进行收集编制。
十月8日召开了炼钢工段第一次集体会议,主要是布置外出实习前的主要工作任务及外出实习的动员。会议主要是要求职工实习前需要知道:
1、了解主要设备参数、性能及危险性。如氧枪系统、转炉系统和各层平台的主要设备。
2、本厂工艺配置、工艺路线、生产能力和产品大纲。
3、工艺方面的`应知应会、如炼钢的五大制度、原料使用、炉内化学反应机理等。
4、全方位掌握本工序各工种安全操作规程、设备规程、技术规程,要求必须熟记。5、掌握本区域危险源,了解本厂危险源。
十月9日开始召开班前会,布置当天工作,进行班前5分钟安全交底。组织职工进行出操,从而增强职工体质,提高职工的团队意识和凝聚力。主要使职工达到令行禁止目的,提高职工的执行力。
三、连铸工段:本周针对外出培训做好培训计划,各种制度要完善,安全规程,岗位操作规程,交接班制度,生产制度,设备制度等要让职工熟悉。十月8日召开连铸工段会议,布置当前工作任务及外出前的准备工作及动员。会议内容:
1、从本周开始进行出操训练,出操前要进行五分钟安全交底,从而打造一支技术过硬、身体素质过硬的队伍,提高职工的团队意识和凝聚力。
2、要求职工对炼钢厂的生产工艺全方位了解。
3、应知应会内容要求掌握,尤其是工艺方面。
4、安排到现场的,要求有负责人带队,没有负责人不允许到施工现场。各区域负责任人各自带自己的人。
5、掌握本区域的危险源,了解本区域的危险源点。
6、要每周五对职工进行一次安全规程考试,督促职工掌握。
四、原料工段:
1、本周对河北旺泰冶金技术开发有限公司提供的液压站外形尺寸和原理图,钢包安装板尺寸、机构简图及与耐材接触部位的详细尺寸,油缸接头的三视图进行了审核。
2、我厂需要旺泰培训的工种及人员数量以邮件形式发给了旺泰的主管(王功稳)下周工作安排:炼钢工段:
1、继续完善安全操作规程、技术规程、设备规程。
2、继续制定危险源的辨识、控制、消除方案。对事故案例、事故预案进行收集编制。
3、每周安排下现场不少于一次。每周五进行一次安全规程考试。
4、每周一召开一次集体会议。
连铸工段:
1、铸坯质量的控制、危险源的控制措施要制作出来。
2、继续安排职工出操、下现场不少于一次、周五进行安全考试。
3、每周一召开一次集体会议。
生产周工作总结5
一、按照安全生产月活动方案,组织开展氯乙烯气柜泄漏应急预案演练预演,本周共组织桌面演练1次、综合预演2次,通过演练,及时发现演练中存在的问题,并进行完善。
二、6月11日,河南省应急管理厅对公司进行安全检查,查出隐患11项。公司已列出整改计划,计划7月14日前整改结束。6月11—15日新材料公司对公司进行综合性安全检查,查出隐患47项。现在正对查出的问题进行汇总、梳理,待正式报告反馈后迅速进行整改。
三、鼓励职工积极参与20xx全国安全生产月危化品及全民安全应急知识竞赛答题活动,每天排名公示,提升职工安全学习积极性。截止到6月17日,职工参与率达到83.96%(较上周提高2.71%),积分51842,排名位居集团公司第三名。
四、积极开展安全活动,组织职工参加沁阳市安全生产知识竞赛。在6月18日小组预赛中,XX宇航代表队从参赛的'48支队伍中脱颖而出,成功进入复赛。
五、组织职工对本岗位现场处置方案进行优化,从现场实际出发,结合相关事故案例,步步推敲,确保演练内容和应急处置措施的实用性和可操作性。
六、结合夏季季节特点,继续做好夏季防汛、防雷电、防高温的隐患自查,本周对现场进行安全检查,共查出一期清净水环泵油位低、电机保护罩保护不全,二期聚合汽提电缆桥架损坏等8项问题,目前问题已下发各单位,限期整改。
七、动员组织全体员工在集团公司“化工e学”微信公众号端学习,观看安全视频,进一步提升安全意识。
八、严格承包商管理,6月18日组织召开承包商专题会议,对承包商现场作业票证办理、措施落实、资质审核等方面提出具体要求。
九、对现场警示标示、安全标语、安全文化长廊展板进行排查、更新,提升公司安全文化建设水平。
生产周工作总结6
根据《20xx年寿县教体系统“安全生产月”活动方案和“安全生产江淮行”活动方案》,我校于6月份第一、二周,在全校师生中广泛开展了安全生产宣传教育活动,并取得了良好的效果,现将“安全生产月”活动小结如下:
1、切实加强了对活动的领导。学校把开展“安全生产教育月”活动作为确保学校和师生安全的重要措施,成立了安全生产月教育活动领导小组,切实加强领导,精心组织,狠抓落实,确保了各项活动的顺利开展。
2、落实了安全生产月活动实施方案。我校紧紧围绕安全生产月“落实安全责任,推动安全发展。”这一活动主题,结合自己的实际制定了具体的活动方案,切实把安全生产月活动抓出成效。
3、广泛开展了安全生产教育与宣传活动。在安全月活动期间,利用橱窗、板报、壁报开辟安全宣传教育栏,着力营造浓厚的校园安全教育氛围,
一、防溺水工作
进一步完善防溺水工作计划及相关预案,端午节放假前按要求规范再一次下发了防溺水致学生家长一封信,100%回收了家长签字的回执,持续开展防溺水“十个一”工作,收齐相关资料。
二、学生身心健康方面
1、学校制定了完整的'留守儿童计划、方案。
2、学校开展了留守儿童摸底、登记、关爱方面的工作。
三、校园安防建设
1、校园封闭。
2、严格要求保安履职尽责,提高防范意识。
3、保安八大件能正常使用、正确使用,一键式报警装置能使用。
4、校园视频监控全覆盖,与公安系统真正联网。
四、校园安全排查整治工作
1、校园内定期排查安全隐患,并做好相关记录。
2、安排好值班领导、教师。
五、学校食品安全
1、学校食堂留样规范,食堂使用的原料合格,食材接收程序、分发程序、储藏程序规范。
2、陪餐人员提前检查食堂情况,提前就餐,规范填写陪餐记录。
3、食堂工人按要求着装,按程序操作,做事干净、勤快、利落、服从安排、热情服务。
4、食堂五防措施到位。
通过本次活动,进一步加强了师生的安全意识,提高了师生安全防范能力和遇险自救能力。
生产周工作总结7
本周在项目部精心领导与安排,在全员共同努力下,本工程安全生产总体形势保持稳定,没有发生安全事故,我们会一直保持下去。现在将按照以下几点汇报下本周的现场安全情况及下周的工作重点:
一、机械设备使用情况
我们对塔吊、钢筋机械等设备使用情况除了进行定期检查外还实行日检制度,塔吊司机利用每天上下班时对塔吊标准节的紧固螺栓进行目检、抽检,一旦有松动即刻紧固到位,开机时检查各限位,钢丝绳等进行试验检查,一旦有异常立刻汇报并进行检修,(均有书面记录)日常安全巡检中,还着重检查了塔吊基础螺栓有无松动、基础内有无积水、小车钢丝绳以及各种吊具、索具的检查,特别是吊索具一旦磨损超出标准立刻进行更换,绝不马虎了事。
二、临时用电使用情况
现场电工除了定期做好漏保的检查、各种设备的接地电阻外,还重点安排其对施工现场的临时用电情况进行日常检查,现场有的工人有的图省事,或怕麻烦,有些插线板没有接好插头,直接拿小木棍捣在插座里,或者绕在别的插头上公用一个插头进行用电;甚至有个别电缆线本身就不符合要求;这都给安全用电现场带来很大的触电隐患,为此项目部安排了电工除了加强管理外,还责令班组把每根电线都配备了合格的插头,更换不合格的电缆线,再有此现象将对班组实施经济处罚手段,为了配合施工进度,在楼层安装临时开关电箱等,有效的杜绝了现场用电私拉乱接违规用电的现象。
三、脚手架搭设和使用情况
本周主体已经到三层,为了安全起见,外架也随进度上来,现在外架专家还没论证,项目部为此正在积极的协调安排。对脚手架目前主要有几点还要整改:
1、挑型钢的预埋钢筋环箍距离个别有点偏近,在下次预埋时一定放大距离,在现有的环箍有个别太近的型钢,准备在焊接一节型钢加长(焊接时要保证符合焊接及型钢的搭接规范)在楼板上打两个直径16的洞眼,固定u形钢筋拉环进行加固;
2、转角处型钢应和相临型钢焊接,使之成为一整体,增加其受力强度,在下周将安排人员进行焊接。
3、外架上被木工架子工等班组堆放材料有些凌乱,已给班组下了整改通知,责令其在限期内整改完毕,确保外架的使用安全。20、21#楼南沿落地脚手架个别立杆间距偏大,已经安排架子工在多加立杆,确保外架的安全使用。
四、现场临边洞口防护及文明施工
现在因木工支模,混凝土强度不够模板没拆,因此有些防护没有跟上进度,有些做好临时防护又被施工人员拆除,因此给安全生产带来了很大的隐患,在以后的工作中将加大日常巡查力度,只要好做防护立即就做,不好做的创造条件来做,尽量的消除隐患;上几天因为三标一进行回填土,导致路面尘土太大,车辆一走尘土飞扬,给周围环境照成污染,项目部已经派人把路面进行清扫,很好的控制了扬尘。
五、下周工作重点
1、对于脚手架上的.几点,下周一定安排人员落实整改到位;积极协助技术人员进行脚手架搭设方案专家论证工作,已经搭设好的脚手架报监理验收;卸料平台按照专项方案进行修整,完毕报监理验收后在投入使用。
2、进一步加强施工机械、临时用电的管理,特别目前对塔吊的管理不能松懈,做好塔吊附墙装置的准备工作,为塔吊拉附墙做好准备工作。现在塔吊高度基本差不多,与其他标段做好群吊防撞措施的安全保障工作。
3、加强施工现场的日常安全巡查,禁止违章操作,发现安全隐患,就要及时整改到位杜绝安全事故的发生。
4、下周土回填后,进行现场材料的整理工作,改变现场材料乱堆乱放,做到整齐有序,创造一个文明施工现场,及时清扫路面,控制扬尘;力争做文明现场,标化工地;绿色施工。
施工现场,各种情况瞬息万变,许多事故是难以预料与不可预见的,日常一定要多巡查,及早发现隐患,及时的采取防范措施,将是我今后工作的重点。
生产周工作总结8
在过去的一个季度中,通过公司领导的正确决策、兄弟部门的通力合作、车间员工的共同努力,我车间的各项工作进展顺利,取得了较好的成绩。现在一季度已经过去,为了更好地开展今年的工作,我们必须总结一季度工作的经验和教训,及时修正工作中的缺点和错误,现对车间xx年一季度的工作总结如下:
1、生产统计分析
xx年一季度,液体制剂车间共完成针剂27批次计136万支;口服各个品规收率与15年收率对比分析:
1、甲磺酸怕珠沙星注射液整体收率较14年有一定提升,主要由于灯检合格品率上升%。
2、10ml:收率下降的主药原因是因为150101批灌封超时限,药液颜色超标,导致当批收率仅为79%,如抛开该批次,一季度该规格平均收率为%。
3、在口服液瓶盖由铝塑组合盖改为全铝盖后,设备扎盖情况有较大改善,同时加上对设备装量控制部件的维修,整体装量的均一性有所提升,故口服液收率有较大提升。
4、虽然一季度整体收率较15年有一定提升,但同样也存在较多问题需要我们总结和反反思:口服液设备运行状况不佳,平均每批次设备维修时间在4小时左右,加上振荡筛下盖过慢及玻瓶走带不同步等问题,灌封每批次安排6人(每班)才能维持正常生产,比正常情况多安排2人,所以整个生产的能耗和人耗都较高。对此,公司已安排3月底对设备进行大修,预计下个季度开始,生产成本会有所降低。此外,针剂更换规格件后对设备试运行调试不够,大部分人员经验不足,导致短时间内无法保证设备达到最佳状态,往往需要生产两个批次进行磨合,对此车间在清场安排上也增加规格件更换后对设备的调试时间,将清场时间由半天调整至1天。
2、产品质量与安全生产
xx年我们着重抓好基础管理工作,强调生产现场的井然有序,强调生产过程的熟练和快捷。并以此养成良好的习惯,逐步让习惯成为自然。我们在生产过程中层层把关,加强各工艺控制点的自检和互检,加强管理人员的巡查和检查力度,把质量隐患的萌芽杜绝在每一个工序。
安全生产管理应当常抓不懈,本季度未发生安全生产事故,但工作中仍有较多违规操作现象,因此在xx年的基础管理工作中,我们把安全生产工作当成基础工作来抓,安全警钟时时敲。
3、员工培训
xx年一季度我车间辞职人员多达5人,员工流动快,加大了车间的管理难度,不利于产品的质量控制,不利于生产技术熟练积累,进而影响生产效能。特别对于以流水线生产为特点的我车间来说,影响更大。针对这一难题,我车间突击加强新进员工进行岗位培训,在公司管理文件、岗位操作规程、员工应知应会上进行针对性的培训。培训和考核收到了显著的效果,员工综合素质和专业技能的提高效果显著。使其尽早胜任岗位,填补人员流失后的空缺。
4、降本增效
我车间今年继续秉承从降低成本中求效益这一理念,做好员工的成本意识,告诉她们,成本就在我们手中。在日常生产过程中,注意每一度电、每一滴水、每一吨汽的使用。此外对于低耗,建账管理,控制低耗成本。
5、不足之处
纵观xx年一季度的工作,我们车间在车间管理和工作上仍存在许多不足:
(1)在基础管理工作的开展上,虽然取得了进步,但管理的空间和力度还做得不够到位,在与员工的思想沟通频次和沟通技巧上还有待于加强和提高。
(2)在团队建设和和谐生产上,我们的团队协作能力、工作责任心以及团队共同进步方面均有待于提高。
(3)对生产异常情况分析不够充分和彻底,导致一些工艺问题持续出现未得到持续改进。
车间xx年接下来工作目标和计划如下:
一、通过狠抓基础管理和降本增效工作,提升管理水平
“降本增效”贯串于我们生产经营的全过程中,生产活动中的降本增效能给公司带来可观的经济效益。
1、继续优化生产工艺,解决生产过程中的常见问题,进一步稳定、提高产品收得率,争取全年的整体收率比一季度再提升2%。
2、加强设备维护和保养,减少设备维修成本和降低设备故障率,确保设备的正常运行,减少机物料消耗费用。
3、做好每个季度的费用预算,加强考核机制,严格把控水电汽的使用,做到合理使用。
4、继续通过“一人多岗”的`方式控制用工成本,做到合理有效地人员配置调度。
5、加强与质量管理部、物资供应部的沟通协调,积极主动地应对原辅包材所出现的问题,减少因这一方面出现的不必要成本浪费。
二、保质、保量完成生产任务
为完成公司的目标和任务作出贡献xx年根据公司经营目标任务,车间将合理安排人员,优化人员组合,科学调度,及时完成公司下达的各项生产任务,保证车间生产品种的市场供应;
三、继续加强岗位培训,实行岗位技能轮训。
1、针对公司及车间的人员状况
结合新版gmp的有关要求,积极参加公司组织的各项培训活动,继续加强车间人员的药学基础知识、卫生和微生物学基础知识培训,加强岗位基础知识培训,提高人员的基本素质。根据生产的需要,继续进行“一人多岗、一岗多人”的培训,关键岗位进行多人的轮岗培训,做好岗位人才的培训和储备。
2、岗位轮训
关键岗位的人员储备实行一人多岗、岗位轮训的方法,除在岗人员外,每个岗位(工序或机台)人员储备不少于1人;以上是车间xx年的工作目标和计划,我们将以此作为我们车间努力的目标与方向,通过我们的勤奋工作和沟通协作,提高我们车间团队的工作能力和工作质量,力争把车间的工作做得更好,为我们奥邦药业的发展作出我们应有的贡献。
生产周工作总结9
为认真做好20xx年度“十一黄金周”公交安全工作,我公司采取各项有效措施,坚持“安全第一,预防为主”的方针,及时地进行宣传动员、制定实施方案及应急预案,做到了有准备、有部署、有安排,圆满地完成了“十一黄金周”公司运输工作,确保了公交的安全生产工作落到实处,现将“十一黄金周”公交安全工作总结如下:
一、加强领导,健全机构
为切实抓好“十一黄金周”节假日期间公交车辆安全生产工作,我公司成立了以为组长的安全生产领导小组,,
担任副组长,运管科成员及各路队长为成员,并及时下发了《关于做好20xx年“十一黄金周”安全生产工作的通知》,公布了值班电话。
二、提高认识,加强宣传
我公司通过各种形式开展安全生产宣传教育,坚持以人为本、保安全、促和谐,深入细致的开展了安全隐患排查治理工作,并组织和开展“十一黄金周”安全生产大检查活动。要求公司加强对“十一黄金周”期间从业人员的安全教育培训,杜绝“三违”、“三超”,把各项安全生产制度落到实处。“十一黄金周”节假日期间,公司安全运输乘客达6万人,无乘客服务质量投诉事件,无治安纠纷事件,无火灾事故,圆满完成了“十一黄金周”节假日工作。
三、完善制度,加强考核
完善制度。按照上级指示要求及时按规定建立培训台帐制度,建立健全安全培训档案,详细、准确记载培训考核情况。企业员工培训考核档案台帐管理内容包括:员工亲笔签到本、安全教育培训内容、课时、员工花名册、考核成绩等。
加强考核。“十一黄金周”期间,公司将全员安全培训工程实施情况列入年终考核的内容。将全员安全培训情况作为安全考核的重要内容,按照各自的`职责,依法对企业安全培训工作实施监督检查。对未承担安全培训主体职责、安全培训不落实的或没有取得相应资质证书即上岗作业或弄虚作假的行为,要依法严肃查处。对培训工作重视不够、组织不得力的,给予通报批评,并督促整改。
四、加强检查,消除隐患
为切实落实好“十一黄金周”节假日安全工作,维护广大人民群众的根本利益,“十一”前,我公司“十一黄金周”安全工作领导小组全体成员按照县交通运输局有关要求开展安全生产大检查活动,检查了公交车辆的安全生产、消防等以及应急救援和应急运力的安排情况;检查了车辆“三品”执行和安全例检制度的落实情况;检查了公交车辆安全警示标志的设置是否规范、齐备,值班安排是否落实。安全领导小组对发现的安全隐患责令限期整改,并督促检查整改落实情况。为确保运输生产安全、有序,我公司组织大检查6次,抽查4次,上路巡查率100%。
通过各类检查,为我公司公交车辆安全运营打下了坚实的基础。“十一黄金周”已圆满结束,我们仍将坚持安全工作常抓不懈,坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真落实安全生产责任制,把安全生产抓紧、抓细、抓扎实,使公交安全生产工作更上一个新的台阶。
生产周工作总结10
为深入宣传贯彻《职业病防治法》,普及职业病防治知识,提高我处员工职业病防治意识,维护员工的健康权益,根据集团公司《关于开展20xx年<职业病防治法>宣传周活动的通知》和油田公司的相关要求,进一步做好《职业病防治法》的宣传工作,切实保护劳动者身体健康。从4月25日至5月1日,我队围绕今年宣传主题,组织开展了多种形式、内容丰富的《职业病防治法》宣传活动,收到了预期效果。现将宣传活动情况简要总结如下:
一、加强领导,周密部署
本队领导对本次职业病防治宣传周活动高度重视,把职业病防治宣传活动作为坚持以人为本,爱护职工,维护广大劳动者的切身利益的大事来抓。由我队队部成立了宣传周活动领导小组,组长:王振亮;副组长:徐龙朝;成员由我队其他人组成。并制定了《职业病防治法》宣传周活动方案,做到各种准备工作到位,人员到位,机构到位,确保宣传周活动顺利开展。
二、采取多种形势开展宣传活动
在宣传周期间我们结合本地实际,我们对本队职工进行职业病防治知识的宣传及检查督导,在本队范围内广泛开展了深入的.宣传活动。本队于4月25日起,组织员工学习《职业病防治法》及其相关法律法规,并结合岗位展开讨论;在本队院内挂起宣传条幅;办宣传职业病防治有关的科普知识的板报及宣传栏;组织员工学习《职业病防治法》宣传用语,营造了良好的宣传氛围,使宣传工作达到了良好效果。在活动最后,我们组织职业开展了健康劳动保护知识竞赛答题活动。我队领导小组在此次宣传活动中,共发放宣传材料30份,开展《职业病防治法》相关知识培训2次,接受培训人员15人。
三、取得的经验及存在的问题
通过此次宣传周活动,使我们自身受到了一次良好的教育和提高,认识到劳动者对职业病防护知识的缺乏和迫切需求,同时也看到保护劳动者健康的重要性,在职业病防治工作中存在潜在的危害,要充分利用各种形式的宣传工作,使劳动者增强自我保护能力。
尽管本次宣传周活动取得了一定的效果,但离劳动者所需求的仍存在一定的差距。今后,将进一步加大宣传普及力度,着力于提高广大劳动者对职业病防护知识及健康维权意识,为保护劳动者健康,为促进油田公司和谐发展营造一个良好的环境。
生产周工作总结11
发电部一周生产情况简要汇报
一、生产指标情况:
1、上周发电量2.2412亿,环比前一周减少440万,同比减少5851万。10月份月累计发电量10.7141亿,年累计发电量102.6044亿。上周值长申请电量170万。
2、生产厂用电率5.554%,环比前一周降低0.06%。同比降低0.22%。10月份月累计生产厂用电率5.61%,年累计生产厂用电率5.75%。
3、供电煤耗319.828g/kWh,环比前一周降低1.72g/kWh,同比上升1.36 g/kWh。10月份月累计供电煤耗321.58g/kWh,年累计供电煤耗320.29g/kWh。
4、耗油11.75吨,环比前一周增加7.93吨,同比增加1.52吨。上周发电燃油单耗5.24吨。10月份月累计耗油66.92吨,年累计耗油1419.05吨,月累计电燃油单耗6.25吨/亿千瓦时,年累计电燃油单耗14.01吨/亿千瓦时。
二、主要生产事件:
1、10月30日15时13分1号机GV4高调阀杆漏油,将GV4进油手动门关闭运行,下发1号机GV4高调关闭运行的反事故技术措施执行。
2、10月30日配合热机部完成
1、3号炉捞渣机内导轮更换。
3、10月31日8时08分3号炉煤粉燃烧器V型钝体掉落卡涩捞渣机跳闸,锅炉冷灰斗水冷壁管存在损伤可能,已制定措施下发执行。
4、10月31日14时12分1号炉A给煤机瞬间断煤后锅炉燃烧不稳,投油稳燃后炉压由-630Pa正至1757Pa,已联系电热完成1号炉给煤机电流高报警异动。
5、10月31日9时40分1号机2号高调伺服阀内漏,2号高调开出,11月1日0时48分1号机组滑停解列,进行1号机2号高压调门伺服阀更换、4号高压调门油动机渗油处理及1号机抗燃油系统
1、3号高压蓄能器更换工作。8时10分1号机组并网,启动耗油9、475吨。
6、配合完成二期粉煤灰2号分选风机试运。
7、11月3日20时35分
1、2号机公用系统空压机远程I/O模件故障,暂时处理好,待技改时更换。
三、设备主要缺陷:
1、1号机4号高调油动机阀杆漏油。
2、1号机跳闸后抗燃油压波动大,可能造成两台小机均跳闸,在电泵不能联启情况导致锅炉缺水。
四、本周工作计划:
1、积极配合检修部门,做好2号机组检修相关安措。
2、配合中试所做4号机阀门配汽优化试验。
3、做好1、3、4号机组安全经济运行工作。
生产周工作总结12
本周在项目部精心领导与安排,在全员共同努力下,本工程安全生产总体形势保持稳定,没有发生安全事故,我们会一直保持下去。现在将按照以下几点汇报下本周的现场安全情况及下周的工作重点:
一、机械设备使用情况
我们对塔吊、钢筋机械等设备使用情况除了进行定期检查外还实行日检制度,塔吊司机利用每天上下班时对塔吊标准节的紧固螺栓进行目检、抽检,一旦有松动即刻紧固到位,开机时检查各限位,钢丝绳等进行试验检查,一旦有异常立刻汇报并进行检修,(均有书面记录)日常安全巡检中,还着重检查了塔吊基础螺栓有无松动、基础内有无积水、小车钢丝绳以及各种吊具、索具的检查,特别是吊索具一旦磨损超出标准立刻进行更换,绝不马虎了事。
二、临时用电使用情况
现场电工除了定期做好漏保的检查、各种设备的接地电阻外,还重点安排其对施工现场的临时用电情况进行日常检查,现场有的工人有的图省事,或怕麻烦,有些插线板没有接好插头,直接拿小木棍捣在插座里,或者绕在别的插头上公用一个插头进行用电;甚至有个别电缆线本身就不符合要求;这都给安全用电现场带来很大的触电隐患,为此项目部安排了电工除了加强管理外,还责令班组把每根电线都配备了合格的插头,更换不合格的电缆线,再有此现象将对班组实施经济处罚手段,为了配合施工进度,在楼层安装临时开关电箱等,有效的杜绝了现场用电私拉乱接违规用电的现象。
三、脚手架搭设和使用情况
本周主体已经到三层,为了安全起见,外架也随进度上来,现在外架专家还没论证,项目部为此正在积极的协调安排。对脚手架目前主要有几点还要整改:
1、挑型钢的预埋钢筋环箍距离个别有点偏近,在下次预埋时一定放大距离,在现有的环箍有个别太近的型钢,准备在焊接一节型钢加长(焊接时要保证符合焊接及型钢的搭接规范)在楼板上打两个直径16的洞眼,固定u形钢筋拉环进行加固;
2、转角处型钢应和相临型钢焊接,使之成为一整体,增加其受力强度,在下周将安排人员进行焊接。
3、外架上被木工架子工等班组堆放材料有些凌乱,已给班组下了整改通知,责令其在限期内整改完毕,确保外架的'使用安全。20、21#楼南沿落地脚手架个别立杆间距偏大,已经安排架子工在多加立杆,确保外架的安全使用。
四、现场临边洞口防护及文明施工
现在因木工支模,混凝土强度不够模板没拆,因此有些防护没有跟上进度,有些做好临时防护又被施工人员拆除,因此给安全生产带来了很大的隐患,在以后的工作中将加大日常巡查力度,只要好做防护立即就做,不好做的创造条件来做,尽量的消除隐患;上几天因为三标一进行回填土,导致路面尘土太大,车辆一走尘土飞扬,给周围环境照成污染,项目部已经派人把路面进行清扫,很好的控制了扬尘。
五、下周工作重点
1、对于脚手架上的几点,下周一定安排人员落实整改到位;积极协助技术人员进行脚手架搭设方案专家论证工作,已经搭设好的脚手架报监理验收;卸料平台按照专项方案进行修整,完毕报监理验收后在投入使用。
2、进一步加强施工机械、临时用电的管理,特别目前对塔吊的管理不能松懈,做好塔吊附墙装置的准备工作,为塔吊拉附墙做好准备工作。现在塔吊高度基本差不多,与其他标段做好群吊防撞措施的安全保障工作。
3、加强施工现场的日常安全巡查,禁止违章操作,发现安全隐患,就要及时整改到位杜绝安全事故的发生。
4、下周土回填后,进行现场材料的整理工作,改变现场材料乱堆乱放,做到整齐有序,创造一个文明施工现场,及时清扫路面,控制扬尘;力争做文明现场,标化工地;绿色施工。
施工现场,各种情况瞬息万变,许多事故是难以预料与不可预见的,日常一定要多巡查,及早发现隐患,及时的采取防范措施,将是我今后工作的重点
生产周工作总结13
一、任务完成分析:
本周屈臣氏2家店铺, 289、353店分别完成:65、8%、67、2 %,完成周销售66、54%
二、各店新老会员人数:
新老会员;本溪华联3人,华瑞2人。
三、药店销售完成情况
广场店本周销售5286、8新会员18人,本周完成的很好,与比上周销售增长幅度很大,明显有所上升,新会员掌握的很多,几乎都是大单,连带销售做的也很好,促销员对销售的积极性认真度很高,与店内药店员工关系处的也很好,帮助推荐顾客,积极给我们带来销售。
北园店本周完成的不是很好,完成3196、7,没有提升,没有提升业绩分析,本周15、16元的面膜卖的`很多,成交率也很高,就是没大单。我们的美导也很着急,尤其广场店卖的超越北园店,期待我们的美导把压力转换为动力,下周超越广场店。
人员情况:人员情况很稳定,每个店铺都是2名美导。
四、培训情况
月初开会,讲解美导职责、作为优秀美导要遵守一些制度,每天必做的工作,要准确与落实。分配每个人月目标。
五、建议
我建议我们的美导的工装穿药店的隔离衣,穿上隔离衣能与顾客的距离又进了一些,很方便做销售。顾客还很信赖我们。我让我们的美导去了解药店里的药品,她们员工忙时,我们还可以帮助顾客找药品,这样一来我们与药店的员工拉近了距离,更方便我们与顾客拉近距离。
生产周工作总结14
本周,我们公司注重了安全生产工作,并且采取了一系列的措施,以确保公司的员工和设施的安全。以下是我们在本周安全生产工作中所采取的措施以及一些总结。
首先,在安全生产方面,我们运用了多种方法。我们对员工进行了安全教育,包括各种危险警示和应对策略,以保障员工的安全,并要求员工必须经过安全教育后方可进入工作岗位。此外,我们加强了安全检查的力度,对可能出现安全事故的隐患进行了全面清理,确保了员工工作的安全和设施的完整。
其次,我们对每个生产设备进行了定期维护和保养,确保设备和技术的稳定性。每个工作环节都有专业工程师进行检查和维护,确保生产设备的安全和完整。
此外,我们还建立了安全管理体系,包括公司安全生产规程,每天例行的安全检查制度,以及不定期的安全演习。在演习中,我们模拟了可能会出现的突发情况,并定期对模拟结果进行评估和改进,以确保万无一失。
最后需要说的.是,我们在本周对安全问题进行了全面评估,在实践中寻求最佳方法以加强安全管理。我们关注员工、设备和技术,采取有力的安全预防措施,确保生产过程中不会发生任何意外伤害和损失。
总的来说,本周的安全生产工作得到了很好的落实。我们通过严格的措施和常规管理维护了公司的安全生产。在未来,我们将继续关注安全问题,加强管理和监督,使我们的公司始终保持一个安全、稳定和可靠的生产环境。
生产周工作总结15
一.任务完成分析:本周屈臣氏2家店铺, 289、353店分别完成:65.8%、67.2 %,完成周销售66.54%
二、各店新老会员人数;
新老会员;本溪华联3人,华瑞2人
三、药店销售完成情况,广场店本周销售5286.8新会员18人,本周完成的很好,与比上周销售增长幅度很大,明显有所上升,新会员掌握的很多,几乎都是大单,连带销售做的也很好,促销员对销售的积极性认真度很高,与店内药店员工关系处的也很好,帮助推荐顾客,积极给我们带来销售。
北园店本周完成的不是很好,完成3196.7,没有提升,没有提升业绩分析,本周15、16元的面膜卖的很多,成交率也很高,就是没大单。我们的美导也很着急,尤其广场店卖的`超越北园店,期待我们的美导把压力转换为动力,下周超越广场店。
人员情况:人员情况很稳定,每个店铺都是2名美导。
四、培训情况,月初开会,讲解美导职责、作为优秀美导要遵守一些制度,每天必做的工作,要准确与落实。分配每个人月目标。
五、建议:我建议我们的美导的工装穿药店的隔离衣,穿上隔离衣能与顾客的距离又进了一些,很方便做销售。顾客还很信赖我们。我让我们的美导去了解药店里的药品,她们员工忙时,我们还可以帮助顾客找药品,这样一来我们与药店的员工拉近了距离,更方便我们与顾客拉近距离。
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