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工程合同

时间：2023-10-24 09:12:59 合同我要投稿

实用的工程合同5篇【集合】

　　随着人们法律意识的加强，越来越多的人通过合同来调和民事关系，合同能够促使双方正确行使权力，严格履行义务。合同有不同的类型，当然也有不同的目的，以下是小编帮大家整理的工程合同5篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

实用的工程合同5篇【集合】

工程合同篇1

　　合同

　　甲方：_____________公司乙方：_____________公司

　　根据《中华人民共和国合同法》及有关法律，经甲乙双方友好协商，一致同意按下列条款签订本合同：

　　第一条：工程概况

　　1.工程名称：_____________合同

　　2.工程地点：__________________________

　　3.承包方式：包工包料(甲方认质认价)

　　第二条：工程期限、合同金额、付款方式

　　1.本合同工期为______天

　　2.工程总造价：____________元整，大写：__________________整。本合同签订生效后，乙方制作安装完工后，待甲方验收合格，无扣减事项后，______天内甲方以支票方式付全款，乙方需出具由税务局监制的有效发票。

　　第三条：双方责任及义务

　　1.乙方必须按照设计图纸及甲方的要求保质、保量的进行施工，如工程质量不符合相关规定，乙方负责无偿修理或返工，否则将赔偿甲方的一切损失。

　　2.乙方必须按双方约定的时间完工，如发生不可抗力因素，工期顺延。否则，视为违约，并赔偿甲方工程总造价______%的'违约金。

　　3.使用过程中，如出现质量问题，乙方在得到甲方通知后应及时负责维修。

　　第四条：违约责任

　　1.乙方采购的材料必须保证质量，且是符合设计要求的合格产品。否则，应及时、免费按照甲方要求更换并赔偿甲方的损失。

　　2.合同纠纷解决方式：法院起诉。

　　本合同正本一式四份，甲方执三份，乙方执一份，均具有同等效力，本合同自签订之日起生效。

　　甲方：____________公司乙方：____________公司

　　_____年_____月_____日

工程合同篇2

　　委托方（甲方）：承包方（乙方）：

　　为了保证工程设计任务的顺利完成，依照《中华人民共和国经济合同法》，《建设工程勘察设计合同条例》和《湖南省经济合同管理办法（试行）》,经甲乙双方协商一致订立本合同，条款如下：第一条工程任务名称

　　工程量清单编制。第二条勘察设计任务依据受甲方委托。第三条工程概况

　　本合同设计路段为，全长km，拟建为级公路，设计车速公里/小时，汽车荷载等级：公路-级。

　　本次设计内容为：工程量清单编制第四条双方责任

　　（一）甲方责任

　　１．在乙方进行清单编制时，负责协调关系，并提供协助。２．提供当地的主要工程材料、人工价格。３．按双方签定的合同要求及时支付工作费用。

　　（二）乙方责任

　　１．按国家技术规范、标准、规程及发包人提出的.编制要求，进行工程量清单编制，按合同规定的进度要求提交质量合格的编制成果，并对其负责。

　　2、负责解释编制文本相关技术问题。

　　3、按规定对清单工作进行保密，不将成果数据外泄。4、按业主要求的时间提交清单编制成果资料一式陆份。

　　第五条设计费金额和费用付拨办法

　　经双方协商，甲方同意向乙方支付元整（￥元）作为本次工作费用。

　　合同签订后五日内甲方向乙方预付40%设计费，计元，乙方交付设计成果后，甲方付清全部设计费用，不留余款。第六条违约责任

　　甲方：按《建设工程勘察设计合同条例》办理。

　　乙方：按《建设工程勘察设计合同条例》办理。第七条其它约定

　　合同一式四份，双方各持二份；其他未尽事宜，双方协商解决。

　　第八条双方签章

工程合同篇3

　　甲方：聘用方(公司或董事会)：

　　公司注册地址：

　　公司法定代表人：

　　乙方：受聘方：

　　居民身份证号码：

　　甲方经董事会决议，并经甲、乙双方平等、友好协商，甲方聘用乙方为甲方总工程师。就聘用有关事宜，特签订本合同，双方共同信守执行。

　　一、聘用内容

　　甲方聘请乙方担任甲方公司总工程师，自本合同签字之日起生效。

　　二、聘用时间期限

　　至本聘用合同解除为止，无聘用期限。

　　三、聘用薪酬及支付

　　聘用薪酬为 24 万元 /年。

　　1、考虑乙方是异地任职，自本合同生效后甲方预付乙方 5万元作为乙方家属安置费用。

　　2、预付工资抵扣后，每(月)/(季度)/(半年)以现金方式，由甲方负责支付给乙方。

　　3、预留年薪总额的 20% 作为年终考核预留金，乙方在工作中若出现重大过失，甲方则将预留金扣留;若乙方在工作中无重大失误，则在年终由甲方将预留金全额支付给乙方。

　　四、双方责任

　　甲、乙双方除了按照国家相关的法律、法规履行各自的权利、责任及义务外，对双方具体的责任与义务约定如下。

　　(一)甲方

　　1、负责给乙方提供必要的办公及食宿场所。

　　2、按约定的薪酬标准，按时支付给乙方。

　　3、赋予乙方工作中应该具有的权限，有利于乙方开展工作。

　　4、对相关工程的某些想法、做法等及时的告知乙方，以便乙方对相关工程作出相应的变更调整。

　　(二)乙方

　　1、保证按甲方要求，为甲方涉及的建筑、装饰、安装等工程提供及时、必要、有效的技术服务。

　　2、负责甲方涉及的建筑、装饰、安装等工程项目工程质量和技术工作的总体控制，确保工程质量达到优良要求。聘用期间，不得以甲方名义对外提供任何担保。

　　3、负责审核项目单位工程施工组织设计、审批项目专项技术方案，组织施工图自审、参与会审和重点工程、重点施工部位、关键工序及季节性施工方案的技术交底，并监督、检查工程项目施工技术规范的执行情况。

　　4、负责组织施工过程中设计变更洽商的审签工作，组织竣工图、竣工技术资料的审核、移交、上报存档工作。

　　5、负责解决设计、施工和验收交接过程中出现的重大技术问题和重大质量事故鉴定和处理。

　　6、负责工程设计、施工、监理、材料、设备采购合同中，关于技术部分的审核、鉴定。

　　7、在降低工程造价、提高工效、缩短工期、保障安全等方面，提出合理化建议。

　　8、工作时间除按照甲方单位正常的作息时间，可根据工程需要灵活安排，但不能影响工程施工过程中的重大事项的确认。

　　五、合同解除

　　尽管本合同中有相反的规定，但公司可以出于以下任何理由终止与高级管理人员的雇佣关系：

　　1)重罪的定罪，任何道德败坏的行为，或者导致监禁的犯罪行为，

　　2)任何偷窃、诈骗、欺骗或者伪造任何雇佣或公司记录的行为，

　　3)不适当地泄露公司机密或者专有信息，

　　4)高级管理人员的任何有损公司声誉或者业务的行为，

　　5)高级管理人员失职或者没有能力履行公司分配的任何适当职责，在公司发出书面通知并提供适合的改正机会后，仍没有或不能纠正此类错误或能力，

　　6)任何违反本合同的行为，并且在接到要求改正的书面通知 7 天后仍没有改正，

　　7)在经营过程中严重不能胜任职务，

　　8)长期未经允许的'缺勤，

　　9)非法占据公司业务机会，

　　10)在履行高级管理人员职责方面渎职，包括但不限于侵吞公司资金或财产;在代表公司达成的任何交易中牟取或企图牟取个人私利;向公司虚报业绩;在公司场所或公司所属场所内从事任何违反法律或公司规章的活动。

　　当因为某种原因终止管理人员与公司的雇佣关系时，公司除了支付截止到终止之日的全部应付但未付的基本薪水以及批准应休假期之外，将不再对管理人员负有任何进一步的责任。乙方提出解除合同的需提前三十日提交书面通知。

　　六、合同到期或者提前解除后，甲方有权对于乙方经营管理期间的甲方资产进行清产核资，清产核资由中国注册会计师验证;双方办理移交手续。

　　七、违约责任

　　1.乙方违反本合同约定给甲方造成损失的，应当赔偿甲方全部损失。

　　2.甲方未履行本合同按时支付乙方薪酬的，乙方有权终止本合同，并向有关司法部门提起诉讼，要求甲方赔偿乙方的全部损失。

　　十、本合同未尽事宜，由双方友好协商予以补充，补充内容作为本合同的组成部分。

　　十一、本合同自双方当事人签字盖章之日起生效。

　　十二、本合同一式三份，甲乙双方各持一份，一份留存。

　　甲方(签章)：

　　甲方法人代表(签章)：乙方(签章)：

　　年月日

工程合同篇4

　　摘要:《中华人民共和国合同法》已颁布实施三年多了,但在建筑工程的建设过程中,人们对合同的管理仍还不够重视。作者通过合同管理的重要性及其意义、合同管理的工作要点、建设工程合同的种类、合同管理的存大问题和措施等五个方面进行分析探讨,试图使人们对合同管理有更深一步的了解,以便更好地从合同管理方面实现“三控”目标。

　　关键词：建设工程；合同种类；合同管理；管理措施；探讨

　　建筑工程合同属于经济合同的范畴，是指建筑工程发包单位和承包单位为了完成其二者所共同商定的工程建设目标及与工程建设目标相关的具体内容，明确双方相互权利、义务关系的协议。它是订立合同的当事人在建筑工程项目实施建设过程当中的最高行为准则，是规范双方的经济活动、协调双方工作关系、解决合同纠纷的法律依据。加强建筑工程执法力度,确保建设工程的质量控制、投资控制、进度控制“三控”目标的实现，,提高合同履约率,维护合同双方当事人的合法权益,促进行业发展诸方面起到了十分重要的作用。

　　合同管理则是建设行政主管部门、工商行政部门、建设单位、监理单位、承包单位等依照法律、行政法规及规章制度，采取法律的、行政的手段，对合同关系进行组织、指导、协调和监督，从而保护合同当事人的合法权益，处理合同纠纷，防止、制裁违法违规行为，确保合同条款实施的一系列活动。

　　1、工程施工合同管理的意义

　　建设工程合同管理,是市场经济和工程建设管理中一项十分重要的内容。在工程项目的建筑过程中,其主体的行为必定会形成各个方面的社会关系,诸如政府建筑管理机关、项目法人单位(业主)、设计单位、施工单位、监理单位、材料设备供应商等。其中除了政府管理机关是依据法律、法规对工程建设主体行使行政监督管理外,其他各方面社会关系却是通过“合同”这一契约关系来完成的。工程建

　　设活动的质量、投资和进度都是在合同管理的调整、保护和制约下进行的。建设工程合同管理的特点是涉及面广、综合性强,其重要性和意义表现在:

　　1)社会主义市场经济的要求。市场经济的一个重要特征是依法办事和鼓励自由竞争,合同管理就是法制(合同法、建筑法等等)管理。

　　2)现代企业自身发展要求。现代企业产权明晰,权责明确,政企分开,科学管理,建筑工程合同中的施工合同是业主与建筑施工企业进行工程发包和承包的重要法律形式,是工程施工、监理和验收的重要法律依据,是建筑施工企业走向市场的桥梁和纽带,合同的内容也直接关系双方的根本利益。

　　3)强化合同管理,提高履约率。

　　4)合同管理对开拓国际市场,尽快与国际接轨,也有十分重要意义。我国已加入世界贸易组织

　　WTO,引用国际通用条款或FIDIC土木工程合同条款,规范合同当事人自觉按合同办事,对开拓和开放工程建设市场,发展建筑业,为国家创汇和节约建设资金,全面提高工程建设和管理水平具有重要和现实的意义。

　　2、建设工程合同管理的工作要点

　　1)建立合同管理体系及管理制度,建立、健全合同管理档案。

　　2)合同订立前的管理。采取认真、严格的态度,做好市场预测、资信调查和订立应具备的相应条件调查等合同订立前的准备工作。

　　3)合同订立中的管理。订立合同是一种法律行为,双方应当认真凭实据严肃拟定合同条款,做到合同合法、公平、全面、明确、有效。

　　4)合同履行中的管理。认真分析和跟踪管理合同执行情况,及时处理有关工程索赔事宜和合同纠纷事宜。

　　3、建设工程合同的种类一个工程项目从立项到投入使用,特别是大中型项目,需要经历一个十分复杂的过程。在这个过程中,鉴订的合同可能有很多,但主要有以下几种:

　　1)建筑工程勘察设计合同:项目法人(业主,发包人)与勘察人、设计人(承包人)为完成一定的勘察、设计任务,明确双方权利、义务的协议。主要内容包括提交有关基础资料和勘察设计文件(包括概预算)的日期和质量要求、费用及其他协作条件等条款。

　　2)建设工程委托监理合同:业主聘请监理单位代其对建设工程项目进行监督管理,明确双方权利、义务、责任的协议,该协议称为建设工程委托监理合同简称监理合同。其主要内容包括监理对象,双方权利、义务、责任、酬金、违约责任和争议解决方式,其主要特征是高智能的技术性服务。

　　3)建设工程施工合同:建设工程施工合同是承包人进行工程建设施工,发包人支付价款的合同。合同的主要内容包括工程范围、建设工期、开工与竣工时间、工程质量标准、工程造价、技术资料交付时间、材料设备供应、质量保修范围和保证期、双方互相协作条款等。

　　4)建设工程物资采购合同:建设工程物资采购合同是具有平等主体的`自然人、法人、其他组织之间为实现建设工程物资买卖,设立、变更、终止相互权利、义务关系的协议,一般分为材料采购合同和设备采购合同。其主要内容包括双方当事人的详情、合同价款、技术标准和质量标准、采购数量和计量方法、包装方式、付款方式和办法、交货期限、违约责任及其他条款等。

　　5)其他合同:加工承揽合同、技术合同、租赁合同等在《合同法》中均有所涉及,他们在建筑工程中应用。

　　4、建筑工程施工合同管理中存在的常见问题

　　正确的合同管理在工程中发挥着积极的作用，对进度控制、质量控制和成本控制，尤其是对投资控制具有特别重要的作用。目前，我国的建筑工程施工合同本身还存在一些薄弱的环节，给施工合同管理带来一定的困难。

　　1）一些项目签订的承包合同不采用标准的合同文本，不符合国际上通行的合同文本的要求。少数合同中一些重要的条款含混不清，为日后产生合同纠纷埋下隐患。有些业主以各种理由、客观原因，除按招标文件签订“阳合同”，供建设行政主管部门审查备案外，私下与承包商再签订一份在实际施工活动中被双方认可的 “阴合同”，在内容上与原合同相违背，形成一份违法的合同。这种工程承发包双方责任、利益不对等的“阴阳合同”，违反国家有关法律、法规，严重损害承包商利益，将直接影响工程建设目标的实现，进而给业主带来不可避免的损失。

　　2）少数合同有失公正。合同文件存在合同双方权利、义务不对等现象。从目前实施的建筑施工合同文本看，施工合同中绝大多数条款是针对发包方制定的，其中大多强调了承包方的义务，对业主的制约条款偏少，特别是对业主违约、赔偿等方面的约定不具体，也缺少行之有效的处罚办法。这不利于施工合同的公平、公正履行，成为施工合同执行过程中发生争议较多的一个原因。同时，由于目前建筑市场的激烈竞争和不规范管理，大量的施工队伍与建设规模严重失衡，致使业主在建设工程承包中占据主导地位，提出一些苛刻和不平等的条件，将自身的风险转移到承包商身上。承包商为了获得工程，只好接受。个别承包商在实施这样的工程合同时，为了使自己的利益不受损失，会采取偷工减料或非法分包甚至非法转包，给工程建设带来隐患。

　　3）签约双方不认真执行合同，随意修改或违背合同规定。比如发包方不按合同规定的时限和数额支付工程款等。而大多数承包方在遭遇此种情况时往往既

　　不采取索赔措施，也不敢擅自停工，致使施工承包合同对合同双方都不能起到应有的约束作用。

　　4）合同纠纷解决方式不当。在合同执行过程中产生合同纠纷后，合同双方很少按照国际惯例请监理工程师对争议做出公正的决定并执行，而是分别设法用行政手段解决，直接导致合同争议复杂化。产生纠纷后，索赔工作难以进行，建筑市场的过度竞争，不平等合同条件等问题，给索赔造成了许多干扰，再加上承包商自我保护意识差、索赔意识淡薄，导致合同索赔难以进行，受损害者往往是承包商。

　　5）总包单位难以约束部分分包单位。实践中存在业主指定分包单位的情况，在管理和拨付进度款等方面均按指定分包商对待。在法律上，这些分包单位是普通分包商，但实际上对这些分包商出现的违反合同的行为，总包单位难以约束。

　　6）违法承包人利用其他承包商名义签订合同或超越本企业资质等级签订合同的情况普遍存在。有些不法承包商在自己不具备相应建设项目施工资质的情况下为了达到承包的目的，非法借用他人资质参加工程投标，并以不法手段获得承包资格，签订无效合同。一些不法承包商利用不法手段获得承包资质，专门从事资质证件租用业务，非法谋取私利。

　　7）违法签订转包、分包合同情况普遍存在。一些承包商为了获得建设项目承包资格，不惜以低价中标。在中标之后又将工程肢解后以更低价格非法转包给一些没有资质的小的施工队伍。这些承包商缺乏对承包工程的基本控制步骤和监督手段，进而对工程进度、质量造成严重影响。

　　5、加强合同管理的措施

　　1）提高管理人员的素质。专业人才缺乏也是影响建设项目合同管理效果的一个重要因素，建设合同涉及内容多，专业面广，需要熟练掌握和运用各种法律、法规、精通合同业务；熟悉合同履行和工程索赔管理的管理技术人员。在对工程建设过程中可能出现的各种情况，在合同的签订过程中作出有利于工程造价控制的对策。