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工程合同

时间：2023-11-14 09:12:04 合同我要投稿

工程合同10篇(经典)

　　在人们愈发重视契约的社会中，合同对我们的约束力越来越不可忽视，签订合同也是最有效的法律依据之一。那么一般合同是怎么起草的呢？以下是小编为大家整理的工程合同10篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

工程合同10篇(经典)

工程合同篇1

　　甲方：朝阳寺村民小组

　　乙方：

　　经桃园村委会朝阳寺小组群众提议，通过四议二公开后，为改善村中环境及道路修建实施公开招标，本着互惠、互利、平等原则，经甲乙双方协商，特订以下合同：

　　一、施工中的安全责任及所造成的.一切费用由乙方负责，甲方不承担任何责任及费用。

　　二、施工要求：

　　1、大沟边路段宽5米，厚0.17米；

　　2、耐磨钢厂路段宽3米，厚0.17米，并增加6个错车带；

　　3、村中主路根据筹建组指定宽度施工，厚度0.17米；

　　4、以上三个路段路面原浆抹面、拖毛，切缝深度不低于10cm，减速带间隔由筹建组指定施工，长度以实际验收为准。

　　三、混泥土价格：三条路段综合价为80元/m3；

　　四、施工质量由小组和质监人员监管，如质量不符合要求，乙方须服从甲方要求及时整改，如不整改甲方有权单方终止合同，且由乙方承担一切损失。

　　五、施工产生的电费由集体承担。

　　六、施工期限：大沟边路段和耐磨钢厂路段，于20xx年12月20日前完工，村庄主干道于20xx年1月5日前完工，乙方如不按计划进度施工，甲方有权终止合同且不承担任何补偿，可另找他人施工。

　　七、施工所用工具及设备由乙方自备。

　　八、春节前由甲乙方双方验收合格后，一次性付清工程款，并退回扣减保证金余额。

　　九、本合同一式五份，自双方签字后生效，未尽事宜，双方协商解决。

　　甲方：乙方：

　　代表人：代表人：

　　签订日期：签订日期：

工程合同篇2

　　发包人(全称)：(以下简称甲方)

　　承包人(全称)：(以下简称乙方)

　　依照《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用原则，双方就本绿化施工有关事项协商一致，订立本合同。

　　第一条：工程基本概括

　　1、工程名称：

　　2、工程地点：

　　3、工程内容：

　　4、资金来源：

　　第二条：工程承包范围

　　1、绿化工程施工图纸及招投标文件项目清单范围的所有内容;

　　2、绿化工程承包范围内种植土的人工整理、苗木栽植;

　　3、苗木的养护管理，保证养护期内苗木、地被植物正常生长。并保持良好的景观效果。

　　4、涉及到的土建工程质量保修。

　　第三条：施工工期限共个工作日。

　　议定自年月日开工，至年月日全部栽植结束。养护期月。(如遇雨、雪和其他原因不能施工时工期可以顺延)。

　　第四条：工程质量标准：

　　在工程进中、承包方应按照本工程施工详图、施工说明书精心施工，认真执行现行国家施工及验收规范。做好隐蔽工程、分项工程的验收工作。如因施工原因造成的质量不符要求而发生的返工费用，由承包人负责。

　　第五条：材料和设施供应：

　　凡包工包料工程由承包方负责采购调运进场，并应保证其所提供的材料符合本合同约定的质量、规格等要求，否则，承包方应无条件及时更换，若因此影响工程进度，工期不予顺延，给发包人造成损失的，承包方应足额赔偿。

　　第六条：工程价款及付款方法：本工程款按下列办法分期付款。

　　1、本工程采用承包方式;

　　2、工程造价款元(暂定价以招标价为准)。

　　3、付款方式：

　　(一)绿化竣工验收：承包方施工任务完成后，经建设方等相关单位验收达到竣工验收标准后，验收合格后月内，据验收报告，承包方向发包方进行第一次结算，发包方支付实际完成工程总价款的。对于实际栽植数量少于卸苗登记(经四方签字)的，其差额将对绿化施工队单株综合单价的3倍予以处罚。

　　(二)养护期验收：承包方养护期成活保存率达到以上，如果成活保存率低于，每降低1%扣除工程总价款的1%，并在发包方规定时间内整改到位;第一、二次养护验收合格后个月内，据验收报告，支付完成工程总价款的。

　　(三)交工验收：承包方养护期管理及保存率达到以上，承包方凭交工验收报告进行最后一次结算，验收合格后12月内，据验收报告，发包方支付剩余的工程价款。如果保存率低于95%，每低 1% 扣除工程总价款的1.5%。

　　第七条：组成本合同的文件

　　1、本合同协议书

　　2、中标通知书

　　3、投标及其附件

　　4、标准、规范及有关技术文件

　　5、图纸

　　6、工程量清单

　　7、工程报价单和预算书

　　第八条：双方的权利和义务

　　1、工程师：在工程施工中，发包方委托派为工程项目负责人，承包方应接受发包方及监理单位的现场管理和对绿化工程养护的监督考核;

　　2、发包人工作：做好施工场地的前期准备，制图会审及设计交底;协调处理地下管线、邻近建筑物;古树名木的保护工作;

　　3、承包人工作：承担施工安全保卫工作和负责保护地下管线和邻近建筑物，施工场地的清理工作;提供施工组织设计和进度计划。

　　第九条：种植要求

　　1、种植地平整要符合设计意图和种植标准;

　　2、苗木要保证质量，由监理工程师验收合格后，方可进行栽植;

　　3、按图施工，如需变动，经发包方、承包方书面确认之后，方可改动。

　　第十条：初步验收：

　　承包人在按照规定的施工期限完成栽植工程，完工后个日内向发包人提出初步验收书面申请，发包人在接到书面申请后组织有关部门进行初验，并出具书面意见。

　　第十一条：工程变更：

　　承包人在工程变更14天内，提出变更工程价款的报告，经工程师确认后调整合同价款。变更价款按下方法进行;

　　1、合同中已有适用于更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款;

　　2、合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款;

　　3、合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提供适当变更价格，经发包人确认后执行。

　　第十二条;检验标准、方法、地点及期限;

　　1、工程施工验收标准：《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82-99;

　　2、养护管理：发包人对承包人的栽植养护管理(即质量保修)工作进行定期考核。

　　第十三条：竣工决算：

　　1、工程养护期(即保修期)结束时为竣工时间，在工程竣工后30日内，承包方提出竣工验收书面申请和完整的结算资料，双方应会同有关部门进行竣工验收，并按照合同约定价款和调整变更的内容，进行工程竣工决算。

　　2、发包人收到承包人递交的竣工决算报告及结算资料后30天内进行核实，给予确认或者提出修改意见。发包人确认竣工结算报告后，支付工程竣工结算价款。

　　第十四条：质量保修：

　　养护期为个月，从施工结束之日起计算。双方约定质量保修项目内容及范围、保修责任。管护要求：

　　1、浇水：苗木栽植后要及时浇一次透水，10天左右浇足一次水并对苗木进行扶正，整修复盘和复土。以后依树坑土壤、水分、含水量而再次浇水。在11月底土胎封冻前浇一次越冬水，次年春季浇一次返春水。

　　2、病虫害防治：发现病虫害后及时联系市、区林业部门，在林业部门指导下进行防治。

　　3、树木扶正、修剪等全部管护所必需的相关工作。

　　4、上述要求只是最基本的要求，承包方为保证种植的质量，应根据种植区域的土壤条件、气候变化及气象等条件增减管护的次数或采取其他的措施保证树木的成活。在两年管护期内的任何时间，只要发现死亡的.树木，承包方应及时免费补种，补种树木的管护期为两年，管护期起始日从补种之日起算。承包方确保三年管护期内树木的成活率、无病虫害、无枯败率达到95%。

　　5、发包方在本合同有效期内，有权对本合同工程进行现场监督检查，发现问题发包方有权要求承包方立即纠正。

　　第十五条履约保证金

　　承包人在签定合同时，向发包人交纳元的履约保证金，依据山西省关于保护农民工的政策要求，由于承包方怠于支付农民工工资导致信访投诉，发包方有权利动用该保证金，之后，发包方有权要求承包人补足保证金金额。工程施工期内，承包人无违约、过错等情形，待工程竣工验收一年后发包人一次性将保证金返还，无息。

　　第十六条合同解除

　　1、发包方、承包方双方协商一致，可以解除合同;

　　2、承包方将其承包的全部工程转包给他人或者支解以后以分包名义转包给人，发包方有权解除合同。

　　3、因不可抗力导致合同无法履行，发包方、承包方可以解除合同;

　　4、因一方违约致使合同无法履行，另一方违约致使合同无法履行，另一方可以解除合同;

　　5、一方依据本条2、3、4款的约定要求解除合同的，应当书面通知对方;

　　6、合同解除后，不影响双方在合同中约定的结算和清理条款的效力。

　　第十七条 合同的终止发包方、承包方双方履行合同全部义务，竣工结算价款支付完毕，承包方向发包方交付竣工工程后，本合同即告终止。

　　第十八条安全施工

　　承包人应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按照安全标准组织施工，由于承包人安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用，由承包人承担。承包人应向其所雇用的员工投保意外伤害保险，在签订本协议时向发包方提供保险凭证。工程施工期内，承包人雇用员工发生工伤、意外伤害、工亡等事宜由承包人自行处理，发包人不承担责任。承包人应采取一切尽可能的措施保证施工人员的人身、财产安全，防止发包方财产受到损害。造成的一切损失由承包人承担。

　　第十九条违约责任

　　发包方、承包方双方应严格按照本合同的约定全面履行自己的义务。承包方未按发包方设计要求擅自施工，发包方有权拒付工程款，并有权要求承包方予以更正，继续履行。造成损失已无法弥补的，发包方有权要求承包方承担相应责任。承包方未按发包方的施工标准进行施工，造成工程质量不合格的，发包方可向承包方追缴发包方已付工程款的20%作为赔偿金。

　　第二十条争议的解决

　　本合同在履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决，协商不成，按下列第 (二) 种方式解决;

　　(一)、提交仲裁委员会仲裁。

　　(二)、依法向人民法院起诉。

　　第二十一条合同的生效和份数

　　本合同经履行法定程序，双方签字盖章后生效。本合同一式份，双方各执份，具有同等法律效力。

　　甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

　　法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________

　　_________年____月____日 _________年____月____日

工程合同篇3

　　借款方：________________________________________________

　　法定代表人：____________________职务：____________________

　　地址：____________________邮码：________ 电话：________

　　贷款方：________________________________________________

　　法定代表人：____________________职务：____________________

　　地址：____________________邮码：________ 电话：________

　　根据国家法律规定，借款方为进行基本建设所需贷款，经贷款方审查发放。为明确双方责任，恪守信用，特签订本合同，共同遵守。

　　第一条借款用途：________________________________________

　　第二条借款金额：借款方向贷款方借款人民币____ （大写）元。预计用款为一年____ 元；____ 年____ 元；____ 年____ 元；____ 年____ 元；____ 年____ 元；

　　第三条借款利率：自支用贷款之日起，按实际支用数计算利息，并计算复利。在合同规定的借款期内，年息为____ %.借款方如果不按期归还贷款，如逾期部分加收利率20%.

　　第四条借款期限：借款方保证从____ 年____ 月起至____ 年____ 月止，就国家规定的还款资金偿还全部贷款。预定为____ 年____ 元；____ 年____ 元；____ 年____ 元；____ 年____ 元；____ 年____ 元；。贷款逾期不还的部分，贷款方有权限期追回贷款，或者商请借款单位的其他开户银行代为扣款清偿。

　　第五条因国家调整计划、产品价格、税率，以及修正概算等原因，需要变更合同条款时，由双方签订变更合同的文件，作为本合同的组成部分。

　　第六条代款方保证按照本合同的规定供应资金。因贷款方责任未按期提供贷款，应按违约数额和延期天数，付给借款方违约金。违约金的计算与银行规定的加收借款方的'罚息计算相同。

　　第七条贷款方有权检查、监督贷款的使用情况，了解借款方的经营管理、计划执行、财务活动、物资库存等情况。借款方应提供有关的统计、会计报表及资料。

　　借款方如果不按合同规定使用贷款，贷款方有权收回部分贷款，并对违约使用部分按照银行规定加收罚息。借款方提前还款的，应按规定减收利息。

　　第八条本合同条款以外的其他事项，双方遵照《中华人民共和国合同法》的有关规定办理。

　　第九条本合同经过签章后生效，贷款本息全部清偿后失效。本合同一式五份，签章各方各执一份，报送主管部门、总行、分行各一份。

　　借款方：____________（盖章）贷款方：____________（盖章）

　　代表人：____________ 代表人：____________

　　____年____月____日 ____年____月____日

工程合同篇4

　　委托方（甲方）：代表人：设计方（乙方）：设计证书等级：甲方委托乙方承接_______________规划设计，现就该工程的相关事宜进行磋商，双方达成如下协议，供双方遵照执行。

　　一、项目概况

　　1、工程名称：

　　2、工程地点：

　　3、承包方式：

　　4、承包内容：

　　5、技术标准：

　　二、双方职责

　　1、甲方责任

　　（1）甲方应在合同签订时向乙方提交基础资料及文件，完成基本的图纸交底和技术交底，并对其完整性、正确性及时效性负责。甲方不得要求乙方违反国家有关标准进行设计。

　　（2）甲方变更委托设计项目、规模、条件或因提交的资料错误，或所提交资料作较大修改，以致造成乙方设计返工时，甲方应按乙方所耗工作量向乙方支付工费。

　　（3）在合同履行期间，甲方要求终止或解除合同，乙方未开始设计工作的，不退还甲方所付定金，已开始设计工作的，甲方应根据乙方已进行的实际工作量，支付设计费；不足一半时，按该阶段设计费的一半支付；超过一半时，按该阶段设计费的全部支付。

　　（4）甲方应按本合同规定的金额和日期向乙方支付设计费，每逾期支付一天，应承担相应的逾期违约金，且乙方提交设计文件的时间顺延。

　　（5）因业主需要，甲方要求乙方比合同规定时间提前交付设计文件时，须征得乙方同意，不得严重背离合理设计周期，且甲方应支付赶工费。

　　2、乙方责任

　　（1）乙方应按国家规定和合同约定的技术规范、标准进行设计。

　　（2）该设计合同的有效年限为________年，超过期限仍须执行时，双方须进行延期确认，另行订立补充协议。

　　（3）乙方须对设计文件出现的遗漏或错误进行修改或补充。并根据规划行政主管部门的审批意见对设计文件进行调整补充。

　　（4）设计完成当日，通知甲方检查、验收。风险提示：设计费

　　合同当事人在确定设计费时，应遵循以下原则：

　　首先，设计合同或相关文件中双方对设计费率予以确认的，应尊重双方当事人的选择。工程设计收费标准及相关统一定额并非强制性规范，而是发包人与设计人之间协商约；

　　其次，在不能证明设计合同或相关文件中双方就设计费率达成一致的情况下，可以根据《工程设计收费标准》确定设计费，避免因无约定或者约定不明的`情况下造成不必要纠纷。

　　三、合同价款

　　1、双方协商确定，本合同的设计费用预算为_________万元。

　　2、双方在规划设计审查后，按批准的规划设计规模核算设计费。规划设计间如须调整设计内容，则设计费也应做相应调整。

　　四、支付方式风险提示：定金

　　定金兼有成约定金和解约定金的性质，如果当事人双方同意对定金额度进行修改，该数额不能超过总设计费的20%，超过20%的部分只能作为预付款，而不具有定金的效力。当事人不完全履行合同时，可按比例适用定金罚则。

　　在发包人或设计人履行部分合同义务后要求解除合同的，应当按照未履行部分所占约定内容的比例，适用定金罚则。只不过在实践中，当事人往往没有注意到这一点，在仲裁或诉讼时也就未提出相应的请求，造成自己的权利未得到全面保护，如果您对这部分还有疑问，您也可以在签合同之前咨询专业的律师。

　　1、本合同签订时，甲方支付_________万元作为定金。

　　2、乙方提交设计文件后_________天内，甲方支付进度款_________万元。

　　3、设计成果完成后，甲方结清设计费，不留尾款。

　　4、费用支付方式，经双方协商确定为：_________。

　　（1）现金支付；

　　（2）银行转账支付；

　　（3）支票支付。风险提示：保密、知识产权

　　发包人应保护设计人的投标书、设计方案、文件、资料图纸、数据、计算软件和专利技术等的知识产权；不得要求设计人违反国家有关标准进行设计；未经设计人同意，发包人对设计人交付的设计资料及文件不得擅自修改、复制或向第三人转让或用于本合同外的项目，如发生以上情况，发包人应负法律责任，并给设计人以补偿；

　　另外，设计人也应当保护发包人的知识产权，不得向第三人泄露、转让发包人提交的产品图纸等技术经济资料。

　　五、保密条款风险提示：赔偿金的确定

　　由当事人协商确定赔偿金金额，实践中相当一部分合同回避了关于赔偿金的约定，或空白、或划去、或直接删去关于赔偿金的规定。

　　如果发包人和设计人在合同中事先约定了损害赔偿金的计算方法，应当按约定支付赔偿金。赔偿金的计算方法为实际损失的一定比例，值得注意的是，在约定的赔偿金不过分高于实际损失时，法律应当

　　首先尊重当事人双方的意思自治，承认双方约定的正当性。

　　若当事人约定的赔偿金远远高于实际损失，基于公平原则，法律应予以必要干涉。因此，当事人在约定赔偿金时，应充分考虑设计文件错误给发包人造成的损失，慎重填写赔偿金金额。合同履行过程中涉及的全部文件均属保密内容，任何一方不得出于营利的目的，将其中的文件披露，复制或者转让给他人，否则违约方应承担对方因此遭受到的一切损失。并须承担合同价款_______%的违约金。

　　六、争议解决方式

　　1、本合同在履行期间，双方发生争议，任何一方均可向相关部门申请调解。2当事人不愿通过协商、调解，或协商、调解不成时，双方均可向合同履行地的人民法院起诉。

　　七、附则

　　1、甲方委托乙方承担本合同内容以外的工作服务，须另行签订协议并支付费用。由于不可抗力因素致使合同无法履行时，双方应及时协商解决。

　　2、本合同自双方签字后生效，双方履行完合同规定的义务后，本合同即终止。合同一式______份，双方各执______份。

　　3、本合同生效后，按规定应到市____市规划行政主管部门规定的审查部门备案。

　　4、本合同未尽事宜，双方协商，协商一致可签订补充协议，补充协议与本合同具有同等效力。甲方：地址：联系人：联系电话：合同履行地：签约时间：________年____月____日乙方：地址：联系人：联系电话：合同履行地：签约时间：________年____月____日

工程合同篇5

　　摘要：为了解决工程建设项目合同管理存在的问题，从加强工程项目合同管理建设的意义着手，分析了当前工程建设项目合同管理过程中存在的主要问题，并从5个方面提出了加强工程建设项目合同管理的对策。

　　关键词：工程建设;合同管理;项目管理;合同

　　1 加强合同管理的现实意义

　　1.1 合同管理是市场经济的要求

　　随着市场经济机制的发育和完善，要求政府管理部门转变政府职能，更多地应用法律、法规和经济手段调节和管理市场，而不是用行政命令干预市场;承包商作为建筑市场的主体，进行建筑生产与管理活动，必须按照市场规律要求，健全和完善内部各项管理制度，合同管理制度是其管理制度的关键内容之一。施工合同是调节业主和承包商经济活动关系的法律依据。加强建设工程施工合同的管理，是市场经济规律的必然要求。

　　1.2 规范建设各方行为的需要

　　目前，从建筑市场经济活动及交易行为看，少数工程建设的参与各方缺乏市场经济所必须的法制观念和诚信意识，不正当竞争行为时有发生，承发包双方合同自律行为较差，加之市场机制难以发挥应有的功能，从而加剧了建筑市场经济秩序的不规范。因此，政府行政管理部门必须加强建设工程施工合同的管理，规范市场主体的交易行为，促进建筑市场的健康稳定发展。

　　1.3 建筑业迎接国际性竞争的需要

　　我国加入WTO后，建筑市场全面开放。国外承包商进入我国建筑市场，如果业主不以平等市场主体进行交易，仍然盲目压价、压工期和要求垫支工程款，就会被外国承包商援引“非歧视原则”而引起贸易纠纷。另外，由于我们不能及时适应国际市场规则，特别是对FIDIC条款的认识和和经验不足，将造成我的建筑企业丧失大量参与国际竞争的机会。同时，使工程发包商认识不到遵守规则的重要性，造成巨大经济损失。因此，承发包双方应尽快树立国际化意识，遵循市场规则和国际惯例，加强建设工程施工合同的规范管理，建立行之有效的合同管理制度。

　　2 工程建设合同管理存在的问题

　　2.1 合同签订阶段的问题

　　(1)君子协定。

　　君子协定指合同当事双方的口头承诺。由于许多工程合同的履约过程时间跨度较长，若没有书面协议，一旦一方毁“约”，将给另一方造成很大的损失。

　　(2)签订无效合同。

　　《合同法》第52条规定，违反法律、行政法规的`强制性规定签订的合同属于无效合同，而无效合同是不受法律保护的。

　　(3)合同主体不当。

　　合同当事人主体合格，是合同得以有效成立的前提条件之一。而合格的主体，首要条件应当是具有相应的民事权利能力和民事行为能力的合同当事人;其次，承包商应当具有承建相应工程的资质。

　　(4)合同文字不严谨。

　　不严谨就是不准确，容易发生歧义和误解，导致合同难以履行或引起争议。依法订立的有效的合同，应当体现双方的真实意思。而这种体现只有靠准确明晰的合同文字。

　　(5)合同条款挂一漏万。

　　就是说不全面、不完整，有缺陷、有漏洞，常见的往往是漏掉违约责任。一旦发生违约，在合同中看不到违约如何处理的条款。

　　(6)无主合同。

　　主合同是指能够独立存在的合同，从合同是指以主合同的存在为前提才能成立的合同，如建筑工程分承包合同及保证合同、抵押合同等。没有主合同的从合同是没有根据的合同，就像不存在的“无源之水”。

　　(7)国际间合同的疑问。

　　加入WTO后，有些合同使用境外文本，由于国情不同、语言文字不同，加上翻译问题，这些合同文本存不少疑问。对这些疑问不能回避，必须在合同上加以澄清，弄清其含义，或堵塞其漏洞，以免造成损失。

　　2.2 合同履约阶段的问题

　　(1)应沟通的没有沟通。

　　合同履行过程中各相关部门缺少沟通。相关的部门各自为政，互不沟通，出了问题相互推诿。

　　(2)应变更的没有变更。

　　合同变更的目的是通过对原合同的修改，使合同更好履行和一定目的的实现。不少负责履约的管理人员缺乏及时变更的意识，结果导致了损失。

　　(3)应发出的书函没有发。

　　在履约过程中及时地发出必要的书函，是合同动态管理的需要，是履约的一种手段，也是企业自我保护的一种招数，这一点是不容忽视的，因此必须给予足够的重视。

　　(4)应签字确认的没有签字确认。

　　履约过程中的签证是一种正常行为。但有些企业的现场管理人员对此并不重视，当发生纠纷时，也因无法举证而败诉。

　　(5)应追究的过了诉讼时效。

　　履约中出现了应该诉讼事件而没有及时诉诸法律，当起诉时才发现已超过了两年的诉讼时效，无法挽回损失。

　　(6)应行使的权力没有行使。

　　《合同法》赋予了合同当事人的抗辩权，但有的企业对抗辩权认识不足，不会合理的行使。

　　(7)应重视证据(资料)的法律效力的没有足够重视。

　　并不是所有书面证据都具有法律效力的。有效的证据，应当是原件的、与事实有关的、有盖章和(或)签名的、有明确内容的、未超过期限的。

　　(8)合同的履行仅注意了主要义务的履行，没有注意随附义务的履行。

　　有些义务要求对方的履行时间长。如在质保期内发现质量问题，及时向对方反映，这不仅仅是服务质量的问题，更是一个法律问题。

　　3 工程建设项目合同管理对策

　　3.1 建立专门合同管理部门

　　由于合同本身的特征，决定了合同不同于企业内部的生产人事、财务等管理工作，已超越了企业自身的界限，使之成为一种受法律规范和调整的社会关系，涉及了大量的法律专业问题。所以，企业应专门成立法律事务部门或设置法律顾问，来统一审核合同的签订和合同的履行。这是由企业法律顾问职责、任务所决定的。《企业法律顾问管理办法》规定:企业法律事务机构有“管理企业合同，参加重大合同的谈判和起草工作”的职责，同时，该办法也赋予了企业法律顾问管理经济合同的任务。

　　3.2 提高合同管理人员素质

　　提高合同管理人员素质是企业合同管理的首要任务，又是当前的迫切需要。选好人员，企业领导可依照合同管理人员应具有的素质条件，选择本企业优秀人才担任合同管理人员，通过强化合同管理人员培训，培养和锻炼一批与企业发展要求相适应的懂法律、懂管理、懂业务、懂财务、懂外语的专业能力强、综合素质高的合同管理队伍。

　　3.3 建立合同管理信息系统

　　随着现代工程建设项目规模的不断扩大，工程信息量也不断扩大，信息交流的频率与速度也在增加，相应地工程管理对信息管理的要求也越来越高。信息化管理给工程项目管理提供了一种先进的管理手段。合同在签订、履行乃至终结过程中会产生大量的信息资源，这些信息资源既是现有合同的总结，又为今后的合同管理提供宝贵的经验资料。加强合同实施过程的信息管理，必须从两方面着手:一是建立项目计算机信息管理系统，对有关信息进行链接，做到资源共享，加快信息的流速，降低项目管理费用;二是加强对项目参与方的信息管理，信息发出的内容和时间应有对方的签字，要及时处理对方信息的流入。

　　3.4 实行合同实施监督

　　工程实施监督是施工合同管理的日常事务性工作，施工合同监督可以保证施工合同实施，按合同和合同分析的结果进行。首先要协调业主、工程师、项目管理各职能人员、所属的各工程小组和分包商之间的工作关系，对各工程小组和分包商进行工作指导或做经常性的合同解释，使工程小组都有全局观念;合同项目管理的有关人员每天检查、监督各工程小组和分包商的合同实施情况，在进入施工现场后对工程变更进行有效管理。其次是实行合同评审制度，每份合同签订前就进行严格、细致的合同评审，找出其中存在的缺陷和潜在风险，制定防范措施，最大限度地减少和避免法律风险。还要跟踪合同实施情况。在工程实施过程中，由于实际情况的复杂性，可能导致合同实施与预定目标偏离。这就需要合同实施情况跟踪，以便尽早发现并纠正偏离。

　　3.5 加强施工合同索赔管理

　　施工合同索赔管理工作是培育和发展建设市场的一项重要内容。我国工程承包双方在合同履行中对工程索赔认识不足，缺乏推行工程索赔所需的意识和动力。施工合同是索赔的依据，索赔则是合同管理的延续。合同管理索赔要求承包商在签订合同时要充分考虑各种不利因素，分析合同变更和索赔的可能性，采取最有效的合同管理策略和索赔策略;在合同整个履行过程中，要随时结合施工现场实际情况，结合法律法规进行分析研究。合理履行合同，不仅有利于保护企业的合法权益，更重要的是有利于企业尽快适应国际工程建设规范，提高企业未来的生存能力。

　　4 总结

　　总之，工程施工合同管理既是项目实施的有力保证，又是企业管理水平的综合体现，作为工程项目的各参与方必须认真做好合同管理工作，从而促进建设市场的健康有序地发展。

　　参考文献

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　　[3]王洪会.入世后我国企业争端解决实践中存在的问题及对策思考[J].长春理工大学学报，20xx,(3)：54-55.

　　[4]戴杭菊，戴为民.浅谈工程建设的索赔和争议及解决方法[J].绍兴文理学院学报，20xx,(8)：60-62.

　　[5]张修林.FIDIC国际工程合同DAB争议解决方式研究[QL].优秀博硕论文数据库，20xx，4-10.

工程合同篇6

　　摘要：合同管理一般包括两层含义，其一，是宏观合同管理；其二，是微观合同管理。合同管理发生的问题一般都出现在施工建设的中期或者后期履行阶段。由于合同是在合同管理的前期阶段产生的，所以合同前期阶段的管理就显得尤为重要。文章结合作者在工作中遇到的问题，从合同签订阶段和合同履行阶段的管理方面，探讨了建筑工程合同管理的体会，并从微观合同管理角度，分析了如何对合同实施正确的管理。

　　关键词：建设单位;合同管理;合法权益;改进对策

　　洲头咀隧道系统工程项目是连接广州市海珠区与芳村区之间的重要通道，全长约2200米，其中过江段为沉管隧道，两岸地面部分为明挖隧道及立交桥梁，该项目为财政投资项目，工程建安费约14亿元。笔者有幸全程参与了项目合同的编制管理工作，仅就合同实施过程的一些问题提出经验和思考。合同管理一般包括两层含义，其一，是宏观合同管理；其二，是微观合同管理。宏观的合同管理，是指工商管理部门抑或是国家授权的行业主管部门依据相关法律、法规，对合同的签订、履行、变更以及解除等行为，所进行的组织、监督、指导与核查等，从而维护合同当事人的正当权益，纠正和查处各种违法行为，保证合同的依法履行。微观合同管理则是指签订合同的当事人或其设立的相关机构，通过签订与履行合同的行为，所采取的策划、核查等一系列活动，以维护自身的正当权益，确保合同的顺利履行。宏观合同管理和微观合同管理构成了合同管理的两个主要方面，相辅相成，相得益彰。前者体现在有关职能部门的范文制定、行政执法管理等；后者则是指具体在工程建设活动中发生的各种合同。为了公平、公正地维护双方当事人的合法权益，必须从合同条件的具体情况进行分析、研究入手，开展规范、系统、科学化的管理，将工作做细、做小、做实，通过切实有效的管理，实现对建设工程质量、投资、进度的预控目标。合同管理发生的问题一般都出现在施工建设的中期或者后期履行阶段。由于合同是在合同管理的.前期阶段产生的，所以合同前期阶段的管理就显得尤为重要。

　　一、合同签订阶段需注意的主要问题

　　1.合同签订前期需对建设项目的重点、难点以及可能发生的风险作充分的预估

　　并在合同中作明确约定，以保证项目合同双方可按合同约定解决难题，保证项目建设顺利推进。对于项目风险，洲头咀隧道工程在签订施工合同时就考虑了项目建设期长，以及当时经济增长快、建材价格上涨幅度大的因素，特别向上级行政主管部门申请批准合同设置主材可调价条款，并明确约定可调价的材料、调价范围、调价公式等。由于对这一价格涨落风险在合同中进行了预先约定，在项目建设期间遭遇材料价格变动时按合同约定调整材差，使工程得以顺利推进。此外对项目的重点难点，也需在合同签订时做充分谋划，防止承包人把难做工程低价转包、分包出去，降低工程质量。在签订该项目监理合同时，由于水下监测是水下隧道监理的重点难点部分，合同中专门单列了一个章节，对水下监测的技术要求、专业人员配备，成果提供等都做了详细要求，并把监理费用支付与水下监测质量、进度、专业人员进场等进行挂钩。该措施促进了监理公司按合同要求严格提供相应服务，保证隧道沉管水下安装环节安全、保质实施。因此笔者认为，在前期合同签订阶段应结合工程的具体情况对工程的关键节点、难点和可能发生的风险作充分评估，在合同中加以分门别类、明确约定，避免双方在合同履行阶段发生争议。在合同签订前期考虑得越充分、约定越明确，对合同执行越有利。

　　2.政府投资项目合同霸王条款不一定对工程有利

　　政府投资项目为控制投资，规避政府风险，往往在合同中加入“霸王”条款，比如因承包人原因延误工期，作违约处理，而因政府原因导致不能施工，工期却不能顺延，承包人需通过抢工期措施保证工期等等，造成的结果往往是承包人无法承受长期窝工的损失，或拒绝继续实施工程，或中途转包等等，最终使工程无法推进下去。吸取这些教训，洲头咀隧道项目在施工合同中对工期延误补偿开了一个活口，约定“除甲方批准外，延误工期不予补偿”。在合同执行中，部分用地由于征拆原因超过一年无法施工，经甲方批准后承包人获得适当补偿。有些政府工程的合同文本中规定的工期很紧张，有些甚至是不可能实现的工期。例如，经常出现在建设工程勘察设计合同中的工期条款“合同签订后起计5日历天内提交勘察成果文件，10日历天内提交设计成果文件”按照现行的勘察设计作业规程，勘察需要现场取样做室内试验的时间已经超过5个日历天，而设计按现行的ISO三级校审制度执行的时间也远远不止5个日历天。因此合同签订前期应根据工程项目的性质不同，科学合理地确定合同工期。众所周知，建设工期的确定直接关系到工程质量的高低，不同的工程项目因其性质不同，所要求的施工工期也不同。实践中，一方面有的发包人出于各方面的因素考虑，一味地强调要缩短工期；另一方面，有的承包人出于私利，为了降低成本，不惜代价只求快而省略了质量，有的甚至偷工减料，其结果必然会给后期埋下严重的隐患，更有甚之造成重大事故。所以，“百年大计。质量第一。”合同双方当事人必须以保证工程质量为出发点，确定科学、合理的建设工期，切实避免工期不合理带来的无效合同。

　　二、合同履约阶段存在的问题

　　1.应该及时变更的合同没有按规定及时变更，结果必然会造成不必要的损失

　　变更不够及时，对后期工程推进及结算收尾影响较大。工程合同变更原因主要有;设计深度不足，合同主体变更，价格浮动变化等等，变更是不可避免的。变更是需要控制的，也是可以控制的。合同中变更控制应侧重在：变更提出依据是否充分？变更方案是否合理？变更费用是否符合造价约定？变更权限是否突破规定范围？变更责任是否真正落实到人？合同变更管理条款的设计是否合理，直接体现了项目控制能力的强弱，间接体现了项目管理能力的强弱，最终体现了建设管理团队的市场竞争力的强弱。洲头咀隧道项目的个别附属工程由于工程收尾阶段赶工期，变更的依据没有及时完善，导致工程结算阶段变更依据不足，需做多次补充资料，说明和证明材料，有些变更最终不能提供证明材料的，只能作无效变更，施工企业承担了一定的损失。因此，对工程实施过程的变更，必须遵循先批准后实施的原则，对实在来不及办理变更手续的，也要及时完善变更依据，及时签订补充合同，及时对合同进行调整、修正。在项目建设中根据履行合同的具体情况对合同进行必要的变更乃正常之事，但是在实际工作中，往往有许多工程项目管理人员忽视了及时变更这项关系后续工作成败的事情，结果造成日后缺乏变更依据，给项目造成损失，后悔莫及。

　　2.应当及时发出的会议纪要、各种信函等没有及时按照要求发出

　　合同在履行过程中，对某一事项的预告、提醒，以及各种会议纪要等，要及时送达项目各方。这是取得签证的方法，也是合同动态管理的工作内容。但是在实际工作中，有些项目管理人员不注意这些具体工作的落实，造成项目过程资料缺失，后续工作推进缺乏依据，结算资料不全等。

　　三、如何加强对建设工程合同的管理

　　1.建立职权兼备、能够进行全过程专业管理的合同管理部门

　　合同因其本身的特性涉及到大量的法律、法规成为一种特殊的工作，既不同于生产、供应、物流、财务等业务部门，已不同于人力资源管理、行政等管理部门，因此，必须构建一个由法律、管理、经济、技术、造价、财务、审计等专业人员组成的合同管理部门，对合同的草拟、谈判、签订、履行，以及纠纷的处理等进行全过程的专业管理。

　　2.加大培训力度，进一步提高合同管理人员的业务能力和整体素质

　　企业领导要根据合同管理对法律、建筑、计算机、预算、财务等方面知识的要求，选拔具有一定专业知识、义务能力，思想政治觉悟比较高的优秀人才充实到合同管理人员队伍中。同时，要利用一切条件和机会开展对合同管理人员进行再教育，切实提高他们的整体素质，培养和造就一批在各方面都能够“拿得起，用得上、信得过”，紧跟时代发展步伐的企业合同管理专业队伍。

　　3.利用大数据平台，加速构建合同管理的信息系统

　　信息时代，各种数据千变万化，转眼即逝。随着市场经济的深入，建筑市场也以令人目不暇接的方式在扩大，传统的信息交流手段已经落后，如果不能及时更新马上就会被形势所淘汰。因此，无论是建筑企业高层领导抑或是建筑项目负责人，都要对此有个清醒的认识，在激烈的市场竞争中，谁利用现代化的大数据信息平台，掌握了信息资源，实时、动态地对各种数据了然于胸，谁就掌握了市场的话语权，就能够逐鹿中原。因此，一是要与各相关部门加强联系，建立项目计算机信息管理系统，整合各方面的信息，链接大数据平台，力争做到信息共享，实时了解信息流的动向，从而能够举一反三，将有效的数据运用到具体项目中，最大程度地降低成本；二是要加强对项目参加方各种信息的管理，在项目建设工程中，只要是数据信息发生变动，都要在第一时间要求责任人签字留档，为日后的工作提供准确的信息。

　　4.对合同管理定期或不定期开展检查监督，确保项目实施目标的实现

　　定期或不定期地开展对合同实施情况的检查，是项目建设的题中应有之义，通过开展这项工作，能够“防患于未然”，及时发现并杜绝风险，从而确保合同按预期设计推进。其一，要经常邀请相关各方分阶段、分内容、分项目进行通报，让业主、项目管理人员、工程师以及分包商、工程小组等对项目落实的整体情况都能够深入地了解，使大家都有一个全局观念，共同为项目的进展、合同的落实凝心聚力，砥砺前行。其二，合同管理人员要深入第一线，随时检查、了解和掌握合同实施情况，发现工程变更要及时通过大数据平台进行通报，开展有效的管理。其三，要落实合同评审制度，组织相关责任人，对每一份合同都要逐一进行评审，发现问题和风险，及时制定防范措施，尽最大可能地减少风险的发生概率。其四，要将防范风险关口前移，跟踪合同的进展情况，重点关注存在隐患与潜在风险的项目；同时，对可能影响合同落实而出现的合同实施目标偏离问题，及时发现并予以纠正。

　　四、结语

　　“工欲善其事，必先利其器。”工程合同管理是关系着整个建筑项目能否按预期计划顺利实施的基础，同时也反映了项目管理的综合水平。因此，笔者认为，要想保质保量地落实每一个工程项目，就必须认真做好合同管理工作，对凡是涉及工程项目的各个方面、各个环节都要重视，认真做细、做小、做实，高度重视合同管理，从而确保我国建筑市场科学、健康发展.

　　参考文献：

　　[1]曹小军.关于合同管理问题的思考.现代商业，20xx（6）

　　[2]唐同海.关于建筑施工企业合同管理问题的思考.珠江现代建设，20xx（6）

　　[3]郭清玲.关于公路建筑施工企业合同管理问题的思考.科技情报开发与经济，20xx（8）

　　[4]贾孝良.浅谈建筑上的合同管理.中国科技信息，20xx（12）

　　[5]郝丽萍.关于建筑施工企业合同管理的思考.中国科技信息，20xx（7）

　　[6]张晓丽，邓建文.建筑安装企业合同管理与风险防范.建筑，20xx（8）.

工程合同篇7

　　委托人与监理人经双方协商一致，签订本合同。

　　一、委托人委托监理人监理的工程(以下简称“本工程”)概况如下：工程名称：莲南路一期安置小区人防工程监理。

　　工程地点：龙岩市新罗区曹溪镇水潭村。

　　工程规模：莲南路一期安置小区工程，总建筑面积约27523平方米,人防建筑面积：约1473平方米。

　　总投资：约265万元人民币。

　　二、本合同中的有关词语含义与本合同第二部分《标准条件》中赋予它们的定义相同。

　　三、下列文件均为本合同的`组成部分：

　　①监理投标书和中标通知书;

　　②本合同标准条件;

　　③本合同专用条件;

　　④在实施过程中双方共同签署的补充与修正文件。

　　四、监理人向委托人承诺，按照本合同的规定，承担本合同专用条件中议定范围内的监理业务。

　　五、委托人向监理人承诺按照本合同注明的期限、方式、币种，向监理人支付报酬。

　　本合同自年月日开始实施，至年月日完成。本合同一式份，具有同等法律效力，双方各执份。

　　甲方(公章)：_________　　　　　　　　乙方(公章)：_________

　　法定代表人(签字)：_________　　　　　法定代表人(签字)：_________

　　_________年____月____日　　　　　　　_________年____月____日

工程合同篇8

　　________（以下简称委托人）与_________（以下简称咨询人）经过双方协商一致，签订本合同。

　　第一条委托人委托咨询人为以下项目提供建设工程造价咨询服务：

　　1.项目名称：_________

　　2.服务类别：_________

　　第二条本合同的措词和用语与所属建设工程造价咨询合同条件及有关附件同义。

　　第三条下列文件均为本合同的.组成部分：

　　1.建设工程造价咨询合同标准条件；

　　2.建设工程造价咨询合同专用条件；

　　3.建设工程造价咨询合同执行中共同签署的补充与修正文件。

　　第四条咨询人同意按照本合同的规定，承担本合同专用条件中议定范围内的建设工程造价咨询业务。

　　第五条委托人同意按照本合同规定的期限、方式、币种、额度向咨询人支付酬金。

　　第六条本合同的建设工程造价咨询业务自_________年_________月_________日开始实施，至_________年_________月_________日终结。

　　第七条本合同一式四份，具有同等法律效力，双方各执两份。

　　委托人（盖章）：_________ 咨询人（盖章）：_________

　　法定代表人（签字）：_________ 法定代表人（签字）：_________

　　委托代理人（签字）：_________ 委托代理人（签字）：_________

　　住所：_________ 住所：_________

　　开户银行：_________ 开户银行：_________

　　帐号：_________ 帐号：_________

　　邮政编码：_________ 邮政编码：_________

　　电话：_________ 电话：_________

　　传真：_________ 传真：_________

　　电子信箱：_________ 电子信箱：_________

　　_________年____月____日 _________年____月____

工程合同篇9

　　国外项目实施过程中，合同风险预控及合同纠纷处理是合同管理的重中之重，特别是合同纠纷处理。在合理风险预控下，一旦发生合同纠纷，特别是上升到仲裁或诉讼时，应在最短的时间内竭尽全力保证公司利益及声誉不受到较大影响。由于分包商原因，我公司印度项目部与印度当地分包商就工程结算及停工补偿事宜产生了诉讼纠纷，公司及项目部合理统筹、积极应对，最终历经半年取得胜诉并成功索取对方保函，为公司挽回了声誉、赢得了利益。

　　关键词：国际项目、合同管理、合同纠纷、保函、诉讼、案例

　　1、引言

　　国外工程合同管理是项目管理的核心组成部分，国外工程项目的复杂性高、项目的参与方多、建设周期长，致使工程项目的风险因素多、风险大。而国外项目实施过程中，合同风险预控及合同纠纷处理又是合同管理的重中之重，特别是合同纠纷处理。在合理风险预控下，一旦发生合同纠纷，特别是上升到仲裁或诉讼时，应在最短的时间内竭尽全力保证公司利益及声誉不受到较大影响。由于分包商原因，我公司印度项目与印度当地分包商就工程结算及停工补偿事宜产生了纠纷，分包商提起了诉讼，公司及项目部积极应对，历经半年最终胜诉并成功索取对方保函，为公司挽回了声誉、赢得了利益。

　　2、案例回顾

　　2.1事件起因

　　我公司印度项目中标后，公司和项目部结合印度法律及EPC主合同要求迅速在印度国内展开当地分包商的招标工作。经过一系列的招标评标程序、技术澄清和合同谈判以及对分包商的'实地考察比较，印度当地公司Jyothi Turbopower Service Pvt. Ltd.（以下简称JYOTHI公司）中标我公司印度项目汽机本体及附属设备工程标段。并于20xx年12月份双方在济南签署合同，随后JYOTHI公司组成项目部进驻项目现场并提交了合同要求的预付款保函及履约保函。

　　因为JYOTHI公司近年来的高速发展，致使该公司人力资源相对匮乏，加之本项目所在地为印度最贫穷和落后的地区，交通非常不便，各种设施十分简陋，各种传染病横行，社会环境较差；造成自开工以来JYOTHI项目部的人员及施工机械严重不足，虽经我方多次施压后有所改善，但是与我方要求还是存在一定差距。为此，我方发函告知JYOTHI公司存在工期违约，并将其合同范围内部分区域工作移交中国工人进行赶工。20xx年4月中旬JYOTHI公司预付款保函到期，我公司发函要求其延期，对方却一直以各种理由拖延，加之业主原因项目

工程合同篇10

　　摘要：如何实现以项目为中心的施工和同的协调管理是目前我国在《建设工程工程量清单计价规范》实施后的紧迫任务，本文就《建设工程工程量清单计价规范》实施后，国内现行的施工合同文本与《建设工程工程量清单计价规范》的管理当中主要体现在风险分配和计价方式的不同而出现的不适应问题，提出新形势下施工合同文本的基本编制理念;工程量计价模式下的工程合同价款的约定于调整思路及效率优先的施工合同争议处理思路。

　　关键字：工程量清单;和谐管理;施工合同;效率优先;工程价款

　　1、前言

　　构建和谐社会是我国当前的一项国策，而构建和谐的工作环境是现代管理所提倡的一项重要原则。对于工程项目来说，由于建筑工程的特殊性，项目协调工作尤为重要，而做好合同管理工作确实是实现项目协调工作的重要方法，如何实现以项目为中心的施工和同的协调管理工作是目前我国在工作量清单计价实行后的重要任务。

　　2、从20xx年7月起，我国开始实施《建设工程量清单计价规范》(以下简称《规范》)，标志着我国工程造价管理有望传统的“量价合一”的计划模式向‘量价分离’的市场模式的转变。

　　作为建设项目体系中重中之重的合同管理，在合同价款的确定及变更、工程结算环节，也相应与之相适应，制定清单计价模式下合同管理的相关措施。

　　国内目前实行的《建设工程施工合同(示范文本)》(gf-1999-0201)对于目前实行的工程量清单计价方法针对性不强，在实施过程中遇到很多问题，亟需改进;由于fidic条款的计价模式与我国现实行的工程量清单计价模式都是单价合同，具有一定相似形，非常有借鉴意义，但同时，fidic合同条件中有这样一个基本原则，其中有一个受雇于业主，并作为独立的一方代表业主公正无偏地管理承包商的工作。[1]尽管fidic决定淡化工程师的地位，在新红皮书中虽然继续采用‘工程师’来管理合同，但它不再是独立的一方，而是属于业主的人员，同时删除了原来要求工程师‘行为无偏’一款。但我国在工程实施管理体制和管理方法的惯用作法与fidic实施的要求是不一致的;我国习惯于甲方管理项目、习惯于总价包干合同，工程建设监理不适应过程全方位进行项目管理的要求，其工作性质和工作水平并未突破以往局限于质量监理的格局，无法体现高智能服务这一宗旨。

　　因此，我国目前在新形势下对施工合同的改进既要借鉴国外成熟的合同形式，更要立足于本国的实际情况。由于工程量清单计价对于合同管理的影响主要集中在风险分配和计价方式的变化所带来的影响，因此本文也主要针对于合同管理当中涉及工程价款的确定及变更、工程结算环节内容进行介绍。

　　3、我国施工合同示范文本的编制建议

　　3.1“公正、平等”的基本编制理念在合同的履行过程当中，雇主的基本职责是按合同支付工程价款，雇主是否具备相应的资金能力直接关系到承包商的利益。而承包商的基本职责是按合同要求实施工程，承包商相应的履约能力直接关系到雇主的利益。[2]因此，为了项目的顺利实施，对于雇主的资金安排、履约担保以及风险分配等相应条款都应做到公正、平等。

　　我国目前适用于《建设工程工程量清单计价规范》的施工合同条件编制应本着“公正、平等”的编制理念。

　　(1)“公正、平等”是fidic施工合同条件的基本编制理念。施工合同当中，fidic的.《施工合同条件》(简称cons)是目前国际上较通用的合同条件，此合同条件编制理念为“努力构建雇主和承包商之间公正、平等的权利、义务间的对价关系”，并在多年的实施、修改当中得到很好的效果并逐渐完善，因此，‘公正、平等’的编制理念是使得项目顺利实施的前提。

　　(2)在合同履行过程当中，努力实现“公正、平等”是国家颁布《建设工程工程量清单计价规范》的初衷，也是规范建设市场秩序，适应社会主义经济发展的需要。[3]工程量清单计价是市场形成工程造价的主要形式，工程量清单计价有利于发挥企业自主报价的能力，实现由政府定价向市场定价的转变;有利于规范业主在招标中的行为，有效避免招标单位在招标中盲目压价的行为，从而真正体现公开、公平、公正的原则，适应市场经济规律。

　　3.2工程量清单计价模式下的工程合同价款的约定与调整思路工程量清单报价是在建设工程施工招投标时，招标人依据工程施工图纸，招标文件要求，以统一的工程量计算规则和统一的施工项目划分规定，为投标人提供实物工程量项目和技术措施项目的数量清单;投标人根据自身的综合实力，结合工程情况、市场竞争情况、并充分考虑各种风险因素，自主填报清单开列项目中包括工程直接成本、间接成本、利润和税金在内的综合单价与合计汇总价，并以所报综合单价作为竣工结算调整价的招投标方式。这样的招标人提供数量清单、投标人自主报价的方式区别于国内以往实行的定额报价，因此，总结工程量清单计价模式下施工合同的工程合同价款的约定与调整的思路如下：

　　1)发包人、承包人应当在合同条款中对涉及工程价款结算的事项进行约定，大致可以包括以下内容：1)预付工程款的数额、支付时限及抵扣方式;

　　2)工程进度款的支付方式、数额及时限;

　　3)工程施工中发生变更时，工程价款的调整方法、索赔方式、时限要求及金额支付方式：

　　4)发生工程价款纠纷的解决方法;

　　5)约定承担风险的范围及幅度以及超出约定范围和幅度的调整办法;

　　6)工程竣工价款的结算与支付方式、数额及时限;

　　7)工程质量保证(保修)金的数额、预扣方式及时限;

　　8)安全措施和意外伤害保险费用;

　　9)工期及工期提前或延后的奖惩办法

　　10)与履行合同、支付价款相关的担保事项。

　　(2)在我国现阶段，根据工程特点，发、承包人在签订合同时对于工程价款的约定，可选用下列约定方式：

　　1)固定总价：合同工期较短且工程合同总价较低的工程，可以采用固定总价合同方式。