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工程合同

时间:2023-11-30 07:54:21 合同 我要投稿

工程合同精华(10篇)

  随着人们对法律的了解日益加深,合同的使用频率呈上升趋势,合同能够促使双方正确行使权力,严格履行义务。你所见过的合同是什么样的呢?以下是小编帮大家整理的工程合同10篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

工程合同精华(10篇)

工程合同 篇1

  甲方:

  乙方:

  因中捷公司扩建需要,场地填渣运输事项如下:

  一、工程车运输过程中,甲方负责路面交警、公管执法全面事项,一切处罚由甲方负责。如乙方在运输过程中,出现逆向行驶、车上蓬布未盖好、闯红灯,由乙方自己负责处理。

  二、乙方在运输途中,须保证安全第一,路面石渣不得散落,如有发生意外事故由乙方自己负责处理。乙方在行驶过程中出现交通事故全由乙方自己负责。

  三、乙方在运输塘渣按每天收票结算在后天付款。

  四、乙方运输由甲方统一安排,每辆车缴保证金2000元,工程结束统一退还,如发现自己离队作自行退出,保证金不退还。有事请假。

  本合同一式二份,甲乙双方各执一份,经双方签字盖章生效。

  甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

  法定代表人(签字):_________ 法定代表人(签字):_________

  _________年____月____日 _________年____月____日

工程合同 篇2

  合同编号:125110

  发包方(以下简称甲方):

  负责人:身份证号:

  承包方(以下简称乙方):

  负责人:身份证号:

  依照《中华人民共和国合同法》与《建筑工程管理条例》有关规定,经双方协商同意签订以下合同。

  第一条工程项目

  一、工程名称:D01锅炉房、D02框架楼工程。

  二、工程地点:呼市____区黄合少镇航天六院601所。

  三、工程结构:框架砖混结构。

  第二条承包项目

  一、承包方法:乙方以包工不包主材,包小料(木工、包括阅读图纸、弹画、模型板所需的黑色墨线、模板搬运、装卸、码垛、模型板所需硬架搭设、木板拆除搬运码垛,木板定位筋(小料、铅丝、元钉、中小型机具及电线插座插头锯片切片)

  二、承包价格:D01锅炉房按图纸规定的建筑平米计算,每平米为120元计算。D02楼按图纸规定的建筑平米计算,每平米86元计算。

  第三条工作部位

  从垫层基础、柱、墙、梁、板(二次结构工程、构造柱、圈梁、门口过梁)预留孔洞以及设备基础。

  第四条工程质量

  一、乙方要按图施工,负责混凝土浇筑中的看护,不准位移、不准变形、不准胀模、不准漏灰、不准漏浆,如不符合质量标准,必须返工或重建,重者罚款退场承担工期损失费用。

  二、工期:从________年____月____日起至________年____月____日止。

  第五条安全生产

  一、劳动保护、乙方工食宿、劳动工作按排由乙方负责。

  二、乙方工人必须交纳工伤保险费,出现安全事故自负。

  三、乙方必须认真贯彻安全施工各项交底制度,严格遵守安全操作规程。

  四、不准喝酒上岗、不准打架、不准工地闹事、不准野蛮施工。

  第六条现场管理

  一、甲乙双方人员要严格遵守现场管理制度,在甲方现场负责统一指挥和监督下组织施工。

  二、乙方施工人员要遵纪守法、安全生产、爱护财物,如有违反现场管理制度的'行为,甲方有权采取必要措施,乙方应承担相应责任。

  第七条工程结算方式

  一、D01锅炉房基础完工后按75%的工程量付款,D02框架楼一层封顶后按75%的工程付款,完工后付到总工程款的85%,竣工后验收后付95%,余款________年内付清。

  二、途中生活费自理。

  第八条违约责任

  一、甲方保证移交图纸、保证安全技术交底、保证人工工资按期付款。

  二、乙方保证安全、保证质量、保证工期。

  三、甲乙双方如有一方违约,后果自负。

  第九条其它事项

  执行合同时发生纠纷,双方应及时协商解决,如解决不成,经劳动部门或经当地人民法院解决。

  第十条附则

  一、本合同一式两份,甲乙双方各执一份。

  二、本合同自双方签字日起生效。

  三、未尽事宜甲乙双方协商解决。

  甲方(公章):_________乙方(公章):_________

  法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________

  ________年____月____日________年____月____日

工程合同 篇3

  甲方: 乙方:

  依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就本建设工程施工事项协商一致,订立本合同。

  一、工程概况 工程名称: 工程地点:

  工程内容:断桥铝窗制作安装。

  工 期:配合总体工程进度施工,于年 月 日完工。 第二条:合同价款:

  1、断桥铝窗工程预计总面积㎡ , 肯德基门预计总面积㎡ 2、断桥铝窗每平方米元 , 肯德基门每平方米 元 3 .白钢感应门每平方米元 ,白钢感应门预计总面积㎡ 4、断桥铝门窗总造价大写: 元 小写 元 5肯德基门总造价大写: 元小写 元 6.白钢感应门总造价大写: 元小写 元 第三条:支付方式:

  1、乙方开工甲方付合同总价的40%作为工程进度款。 2、工程完工验收合格付60%。 第四条:材料质量:

  1、型材:断桥铝、均符合国家有关标准,颜色茶青色,

  2、玻璃为4+4中空玻璃,玻璃均符合国家有关标准,1,5平以上为单面钢化 3、按国家有关法律、法规、规范验收。 4﹐肯德基门框厚度为2个厚,扇为3个厚 5、感应门由白钢板和镀锡管加工感应器外配 第五条:双方责任: 一、甲方责任:

  1、甲方应提供乙方所需工程设计图纸、施工要求说明、有关洽商变更及有关技术文件等作为乙方产品设计和施工有效依据,由于甲方变更图纸或施工错误给乙方造成的损失由甲方负责。

  2、甲方无偿提供乙方用水、用电,材料堆放场地的使用,

  3、协调乙方与土建及其它施工单位配合问题,负责审定施工进度方案和组织竣工验收工作:

  二、乙方责任:

  1、服从甲方、监理、建设单位的统一领导和调度。

  2、确保工程质量及工程进度。属乙方施工造成质量问题,由乙方负责无条件返工,由此给甲方造成的费用损失及工期延误由乙方自负。

  3、确保工程用材的'质量,并提供有关技术文件,所用材料入场前提供产品质量合格证及相关检测资料。

  4、严格按照甲、乙双方在合同中确定的材料质量标准进货,进入现场后双方要验货,如出现与合同中材料质量标准不符时,乙方应无条件及时退货,由此给甲方造成的损失由乙方承担。

  5、确保安全作业,文明施工,安装现场做到场清料清,出现安全、质量事故时由乙方负责。

  6、施工期间,现场材料由乙方管理保护。如有损失,乙方自负。 第六条:违约责任:

  本合同双方代表签字盖章后生效,任何一方违约,均应按合同法有关规定向对方赔偿所造成的经济损失和偿付违约金。 第七条:争议处理:

  甲乙双方发生纠纷,甲乙双方本着合作精神协商解决,解决不了,向当地人民法院提起诉讼。

  甲方(盖章):

  乙方(盖章):

  电话: 电话:

  日期: 日期:

工程合同 篇4

  建筑工程合同是明确承包双方权利与义务关系的协议,是控制工程项目质量、进度的依据,是维护双方合法权益的重要法律文件。对合同管理的风险进行有效的防范和控制,才能使建筑工程得到良好的发展。因而,要做好合同的管理,避免合同风险问题,也是建筑项目工程中一个重要的工作内容,它不仅同工程的项目进度有着一定的联系,而且同双方当事人的利益与权力有着很大的联系。本文就对加强建筑工程管理及风险防范作出分析。

  一、建筑工程合同管理的重要性

  (一)确保建筑工程顺利进行

  建筑工程合同是市场经济的必然要求,也是推动建筑工程发展的重要条件。建筑工程中有大量的资金投入,如果只是口头上的合同,很难保证建筑工程的效益,一且出现纠纷,对受损方而言损失巨大。因此,建筑工程合同产生的效益非常大。只有进行有效的合同管理,双方的利益与权力才能得到保障,从而避免建筑工程管理给建筑工程带来的不利影响。其次,合同管理是工程质量的保障,因为合同从法律上对工程的质量、工序以及技术等方面作了合理的规定。只有实行有效的合同管理,才能使建筑工程顺利地进行,才能提高建筑工程的进度和质量。

  (二)合同双方纠纷解决的依据

  建筑合同是双方之间的权力义务关系,合同是对过程中出现的各种问题进行有效处理的文件。在法律法规的基础上,结合施工实际情况,保障建筑工程中合同约定顺利开展,能够维护好合同双方的利益,并为建筑工程实行过程提供很大的便利。如果忽略合同管理的监督,导致合同签订没有落实到位,在建筑施工中没有针对地进行风险的防范,没有收集合同索赔的相关资料与信鼻,而一旦合同约定不详,这些行为对受害人的权力都有很大影响。因此,在发生纠纷问题时可以参照合同的相关规定来处理问题,加强合同管理。

  二、加强合同管理及风险防范措施

  (-)建立健全合同管理制度

  建筑工程项目量大,难度也比较大,合同从产生到效力经过了多个环节。因此,建立良好的建筑合同管理体制,才能使建筑工程合同管理更好地进行。具体而言,应当建立的制度有以下几种:索赔制。前提为:当事人违反约定的情况下给另外一方造成了损失。这个制度对合同双方的行为会产生约束力,使得双方能够认真履行相关义务。二是重视现场签证。在按照合同条款支付时应该防止过早、过量的现象,尤其要重视设计变更与施工图错误,只需签变更的项目,其它的务必重复签证,对材料的名称、规格、型号、数量等进行详细检査。三是建立补充合同制度,尤其是对于建筑这种项目大的工程,合同的電要性也更大。应当对建筑工程的结算成本作、质量等问题作出记录和补充,严格完成补充协议签订任务。

  (二)重视合同文本的拟定

  合同文本的拟定应当是对其具体文本形式的分析,要使用规范的合同文本,以便在合同使用中进行动态管理,同时也利于在纠纷发生时保证它的有效性。在合同管理过程中,应注意的主要有这几点:一是时间问题,包括双方签订合同的时间、合同生效的时间等。第二是资金问题,包括建筑工程项目投入的总资金、材料资金及违约资金等。三是文件问题,其中包括了文件中的组件、招标的合同书等等。四是范式合同文本中的其他内容。

  (三)加强合同后的评估管理

  建筑工程合同的内容较为丰富,可以真实反映整个建筑工程,建筑工程合同的有效评估对建筑工程是有帮助的。通过进行评价能够对工程实施过程中存在的问题及方法进行总结,归纳出值得吸收的经验教训141。合同使用结束后,对建筑工程合同评估工作进行总结,可以从中得到的一定的经验教训,可以为双方今后的工作提供借鉴,避免以后在合同管理过程中出现类似的错误。因此,要确保建筑工程合同管理的有效和规范,还应当加强合同后的评估,以此提高建筑工程合同的整体管理水平。

  (四)加强合同管理人员的素质

  社会的发展最终是靠人才的力量。在建筑工程管理中要确保管理人员的.综合素质,要通过严格的考核确保其具有良好的专业技能和综合素养后再录用,坚决不采用走后门或以不正当的途径进入的人员,如此才能为后续的开展工作奠定良好的基础。同时要对员工进行教育培训,丰富他们的理论知识和道德水平,培养他们的职业技能和综合素养,因为其能力高低和综合素养是优秀合同管理者的重要因素。因此,严格地选拔和录用合同管理者是合同管理工作的负责,以便其后期能更好地胜任这份工作。

  三、结语

  本文在分析影响建筑工程合同管理因素的基础上提出了建立健全合同管理制度、重视合同文本的拟定、加强合同后的评估管理、加强合同管理人员的素质的解决对策。综上所述,合同管理是建筑工程项目的核心,工程的各个方面工作都要围绕这个核心来开展。因此,要深刻意识到合同管理的重要性,在建筑工程管理要讲究一定的方法策略,在管理中要讲求方法、方式,要讲究管理技巧。

工程合同 篇5

  甲方(出让方): 身份证号:

  乙方(受让方): 身份证号:

  经甲.乙双方友好协商,本着诚实、公平、信用的原则,自愿达成以下合同条款,合同依法生效后,对甲乙双方都具有约束力,任何一方违约,应承担本合同规定全部损失及法律责任。

  一、甲方将所属物 机壹台,编号 转让给乙方,成交价为 元,大写 元。

  二、乙方付款后,本机械的.所有权、使用权属乙方,与甲方无关。

  三、本机证件包括 。

  四、本机械转让以前发生的债权、债务、经济纠纷、安全事故、法律责任等由甲方全部承担,与乙方无关。

  五、本机械转让以后所发生的债权、债务、经济纠纷、安全事故、法律责任等与甲方无关。由乙方负责

  六、合同生效后,乙方不得以机械故障、价格过高、未看清楚等要求甲方退款。甲方不得以任何理由要求乙方退机。甲乙双方任何一方违约,将承担对方全部经济损失。

  七、本合同一式两份,甲、乙双方各执一份,具有同等法律效力。甲、乙双方签字生效。

  甲方(签字):

  乙方(签字):

  见证人(签字):

  年 月 日

工程合同 篇6

  一、甲方基本安全职责:

  1. 负责对承包单位进行资质审查,包括对承包特种作业工程(起重、焊接、气割、电梯、压力容器

  等)还需审查特种作业许可证。

  2. 负责对承包方人员进行入厂安全教育并对特种作业人员的持证审查,确认证件有效。

  3. 负责对乙方进行安全技术交底、对乙方制订的施工安全技术措施进行初审,指定外包工程的我方项目现场负责人,负责对施工过程中的安全管理和现场的安全监督。

  4. 凡属需办理工作票的工作项目,负责提供和签发工作票。并严格执行公司的有关工作票制度。

  5. 对现场安全措施等执行情况进行监督检查,有权制止违章作业、野蛮施工,并视情节给予罚款。

  对管理混乱、严重威胁安全生产者有权停止其工作,直至终止合同。

  6. 对承包期间发生的不安全情况及乙方安全职责履行情况,在合同付款时,由工程管理部根据施工 管理部门或防损部的考核意见进行扣款。

  7. 向乙方提出是否需制订施工安全技术措施。 □ 是 (需制订措施在□上打“√”,否则打“×”)

  二、乙方基本安全职责:

  1. 承包工程的工作人员的`劳动保护用品,必须符合电力行业的规定,对所属人员的技术业务水平、

  身体健康状况、持证上岗情况负责。如实填写《外包工程施工(工作)人员情况表》。

  2. 对承包工程的工作人员负有安全教育的责任,负责承担承包期内全过程的安全管理职责。

  3. 工作人员着装应符合《电业安全工作规程》的要求,进入生产现场必须戴安全帽,高空作业必须系安全带。

  4. 复杂和较危险的工程项目,应制订单独的施工安全技术措施,经甲方审查合格后执行。搭建的脚手架应进行验收,挂牌签字。

  5. 施工中不得碰及工作范围以外的其它设备,未经甲方许可不得随意拆接水源、电源、气(汽)源等,否则对所造成的后果及经济损失承担全部责任。施工期间发生的人身、设备及未遂事故,必须保护现场并立即汇报甲方防损部,事后应向甲方提交分析报告。施工期间因乙方责任造成的设备损坏等不安全情况,给甲方造成的损失由乙方全部承担。

  6. 接受甲方的监督和指导,对甲方提出的整改要求,必须及时整改,使用的工器具必须合格有效。遵守有关防火、防爆的规定,禁火区域内动火必须办理动火工作票,非火警不得挪用消防器材。

  7. 独立承担检修维护工程项目者(如磨煤机检修维护等)。应制订与承包工程有关的各级人员安全职责,建立安全组织,交甲方防损部,以便监督;对批准的工作负责人的资格负责,工作负责人应承担工作票制度中工作负责人的相应责任;承包工程的工作人员,必须每年进行《电业安全工作规程》考试,成绩和考卷交甲方防损部备查;建立安全活动记录簿,定期组织安全活动;建立安全工器具登记表。

  三、乙方对工程施工的安全要求:

  四、甲方进行的安全技术交底(工作范围、危险区域、注意事项):

  五、甲方所做的安全措施:

  六、双方同意上述安全内容:

  乙方现场负责人: 甲方项目负责人:

  七、防损部审定签字: 年 月 日

  八、经对上述具体的安全技术措施(要求)进行检查,确认完成,具备施工安全条件。

  甲方现场负责人: 乙方现场负责人:

  年 月 日

工程合同 篇7

  甲 方:XX

  乙 方:平顶山市裕盛商贸有限公司

  施工方:华北科技学院

  甲方委托乙方承担平顶山市XX瞬变电磁水文勘探任务,经甲、乙双方充分协商,订立如下合同:

  一、 勘探区面积和范围:瞬变电磁水文勘探总面积约(1.57)km2。

  二、地质任务

  1、勘探区域:XX待勘探区域,勘探面积1.57 km。

  2、勘探深度:煤底板以下,即勘探垂深≧350m。

  3、探测煤矿井田范围内:煤采空区富水性异常的分布范围。

  4、查明对煤层底板石炭系灰岩富水情况。

  三、工程造价

  1、瞬变电磁水文勘探工程总价款:671004元(含税价)。

  2、说明:

  地面瞬变电磁采用按测点收费:( 324)元/单个测点本次探测共计布置测点(20xx)个,勘探面积为(1.57)km2。

  四、工程进度(总工期为30天):

  1、合同签订后20天内,完成野外数据采集工作。

  2、野外结束后10日内,提交瞬变电磁水文勘探终审报告;上述工作中如遇不可抗拒的自然灾害,工期可顺延。

  五、付款方式

  1、合同签订后当日甲方付给乙方工程总价款的30%,,计201301.2元。

  2、野外采集结束后3日内,甲方付给乙方工程总价款的30%,计201301.2元。

  3、最终地质资料报告经评审合格送达甲方后3日内,甲方付给乙方剩余工程款,计268401.6元。

  六、权利与义务

  (一)甲方:

  1、负责按国家有关技术规范提出工程任务及要求;

  2、向施工方提供相关地质资料,包括钻探、矿井揭露的有关资料;

  3、按合同及时向施工方支付工程费用;

  4、对整体工程质量甲方有权提出合理处罚意见;

  5、负责处理由于施工而引起的工农和地方关系(如青苗补偿)等,发生的所有费用由甲自理;

  (二)乙方:

  1、根据地质任务,负责编制技术设计和施工组织设计,并严格按有关国家技术规范设计执行;

  2、负责野外现场施工、数据采集等工作;

  3、负责水文地质资料处理及解释工作;

  4、负责编制最终工程成果报告;

  5、负责组织专家进行综合评审并向甲方提交评审合格报告;

  6、提交的成果资料份数8份(并提供电子文档三份);

  7、严格按照建设单位批准的设计组织施工,在施工过程中如须调整设计方案,应征得甲方同意后方可实施;

  8、勘探过程中的`一切安全责任由乙方承担,乙方在勘探过程中必须按有关规定和规范要求,做好一切安全防护设施,并按照国务院《建设工程安全生产管理条例》施工中搞好安全工作。

  9、乙方必须接受甲方委托的管理人员管理;

  10、乙方必须按要求完成勘探工作,勘探的设计变更必须经甲方认可,否则不予结算;

  11、本合同有关条款规定和投标文件中乙方应负的其他责任。 七、本项目所新形成的地质资料属甲方所有,甲乙双方均负有对外保密的义务,未经甲方许可,乙方不得向任何第三方提供。

  八、违约责任

  1、由于乙方原因造成勘探质量低劣,其返工勘探费用由乙方负担。

  2、由于甲方的原因造成返工、停工、窝工,由甲方支付由此造成的损失费;

  3、乙方提交的勘探成果,必须是经过专家综合评定达到技术要求的勘探成果。

  九、其他

  1、本合同经双方代表人签字并加盖单位公章后生效,正本二份,甲乙双方各持一份,副本五份,甲方持三份,乙方持两份;当本合同甲乙双方的权利与义务履行完毕后,本合同自动终止。

  2、合同生效后,双方应严格履行,若一方违约,应承担相应的责任。合同执行过程中,如发生争议,双方应本着真诚合作精神,通过友好协商解决,协商解决不成,双方均可向平顶山市人民法院提起诉讼。

  3、未尽事宜,双方可另行协商,协商内容可作为本合同的补充协议。补充协议与本合同享有同等效力。

  甲方 :XX 乙方:平顶山市裕盛商贸有限公司(盖章)

  法定代表人/委托代理人:(签字) 乙方法定代表人(委托人): (签字)

  通讯地址:XX 通讯地址:XX

  联系人: 乙方联系人:

  开户行:  乙方开户银行:

  开户单位: 乙方开户单位:

工程合同 篇8

  1.工程量清单中分部工程的工程量是由()的。

  A.项目监理机构提供 B.项目招标人提供

  C.投标人测算确定 D.招标人和中标人协商确定

  2.若施工作业所能依据的定额齐全,则在编制施工作业计划时宜采用的定额是()。

  A.概算指标 B.概算定额

  C.预算定额 D.施工定额

  3.分解施工成本管理目标、进行风险分析是施工成本管理的()。

  A.组织措施 B.技术措施

  C.经济措施 D.合同措施

  4.关于施工预算和施工图预算,以下说法正确的有()

  A.施工预算的编制以预算定额为主要依据 B.施工图预算是投标报价的主要依据

  C.施工预算既适用于建设单位,也适用于施工单位 D.施工预算由设计单位编制

  5.施工成本控制的正确工作步骤是()。

  A.预测-比较-分析-检查-纠偏 B.预测-分析-比较-检查-纠偏

  C.检查-比较-分析-预测-纠偏 D.比较-分析-预测-纠偏-检查

  6.用曲线法进行施工成本偏差分析时,在检测时间点上已完工作实际费用曲线与已完工作预算费用曲线的竖向距离表示()。

  A.累计费用偏差 B.累计进度偏差

  C.局部进度偏差 D.局部费用偏差

  7.某单项工程预计建设期为4个月,工程承包合同价值为80万元,则其宜采用的工程价款结算方式为()。

  A.按月结算 B.分段结算

  C.动态结算 D.竣工后一次结算

  8.某工程包含两个子项工程,合同约定甲项00元/m,乙项180元/m,且从第个一个月起,按5%的比例扣保修金,另工程师签发月度付款最低金额为5万元。现承包商某月实际完成并经工程师确认的`甲、乙两子项的工程量分别为700m、500m,则该月工程师应签证的工程款为()。

  A.3万元 B.1.85万元

  C..6万元 D.0万元

  9.在编制实施性成本计划时应该以()为编制依据。

  A.招标文件 B.合同标书

  C.实施方案 D.投资估算

  10.在进行项目总进度目标控制前,首先应()。

  A.确定项目的总进度目标 B.分析和论证目标实现的可能性

  C.明确进度控制的目的和任务 D.编制项目总进度计划

  答案: 1B 2D 3A 4C5A 6D 7A 8A 9B 10C

工程合同 篇9

  委托方(甲方): 代管方(乙方):

  根据《中华人民共和国合同法》及其他 、有关法律、行政法规,为保证投资建设项目的顺利实施,充分发挥投资效益,严格控制投资概算,经委托方与代管方双方协商同意,签订本合同。

  一、 项目概况

  20_年实施的具体项目:

  二、 项目管理节点目标

  (1)委托方完成的主要节点

  完成前期主要关键节点

  1、20_年2月28日前完成项目产品定位决策,立项、土地、规划方案的报建报批等有关前期手续办理。

  2、20_年月20日前完成工程施工招投标,合同签订并获

  得项目施工许可证。

  (2)代管方完成主要节点

  20_年2月20日完成规划方案上报委托方认可确定

  20_年3月28日完成施工图设计报委托方审图

  20_年3月15日完成施工单位进场

  20_年3月15日—5月15日演艺中心基础达到20_年5月16日—8月31日主体建设封顶

  20_年9月1日—10月31日室内外土建装修达到竣工条件

  20_年11月— 室内通暖进入室内精装

  20_年2月28日— 精装完成

  三、 20_年投资计划

  合计 6500万元

  注明:

  一、以上资金计划不含以下内容:

  1、室内精装及设备

  2、室外管网系统

  3、室外项目

  二、以上资金必须保障按月及时到位。

  三、精装及设备资金由委托方自行计划安排。

  第二章 委托管理工作范围及内容

  一、 项目的策划及论证

  乙方配合甲方进行项目的功能策划与论证,在甲方进行的工作基础上,从项目整体规划分期开发的原则出发,并准备有关资料做好规划方案及申办项目的规划意见书。

  二、 项目建筑设计方案的招标

  乙方配合完成以甲方批准的功能需求报告为依据,进行项目整体建筑设计方案的招标,协助甲方选定其中优秀的方案,并在深化与完善方案设计的基础上完成方案的专家论证和政府审批,进而协助甲方与中标(中选)的设计方签订工程设计承包合同。

  三、 办理开发建设的政府手续

  甲方委托乙方于该项目开发前期及工程建设期间,在各项工作现状的基础上,配合甲方继续进行政府规定的立项、规划、土地、建设、市政公用、街道和其它政府主管部门的各项手续,组织协调有关工作。

  四、工程协调及监理工作

  甲方委托乙方负责监督、控制、协调、管理设计、施工、监理等方面的工作,负责解决和协调工作中的问题,确保进度、技术方案、质量、安全、成本等计划的全面实现。

  五、 进度计划管理

  乙方负责该项目施工进度计划的制定,包括编拟调整项目开发建设进度总控制计划,并报业主核准后生效,乙方应督促、协助参加项目建设的各单位按照上述总控制计划的要求,编制各自的'工作计划,使之相互协调,并检查各项进度计划执行情况。

  六、工程质量管理

  甲方委托乙方制订项目的质量目标和工作体系,在甲方已对项目的质量要求作出充分的定义,设计单位已作出设计后,编制质量实施计划,报甲方审批。并按照批准的质量控制计划对项目质量管理实施监督、控制。

  七、合同管理

  乙方应在对工程内容和设计文件进行深入分析和研究的基础上,向业主提出工程分项承包范围划分的建议,编拟项目合同报送业主审批。合同的制定应保证:设计与施工充分搭接;明确各承包商之间的工作范围;有利于各分包商之间进行协调。各类合同签订后由甲方存档。

  八、组织招标工作

  在项目进度总控制计划获得甲方批准的基础上,乙方负责配合

  九、采购管理

  乙方配合甲方完成该项目重要材料及设备的选型及管理工作。乙方须根据项目功能的要求和工程建设进度情况,进行该项目所需材料及设备的市场调研、选型和厂商洽谈工作,并编写详细的采购计划和能价格比较报告,报经甲方核准后,起草供货合同报甲方审批后,负责监督并管理的供货合同的执行,负责按合同验收材料和设备,并代表甲方与厂商落实安装、调试、保修事宜。

  十、工程造价管理

  乙方负责该项目的工程造价管理工作。在工程实施中负责组织各类各项工程标底的编制,进行标底的审查,负责按时完成该项目各阶段、各分项工程施工的概算及其审查工作,包括办理各种设计变更、现场施工技术措施与经济洽商。该项目竣工后的一年内,应完成经各单位确认的该项目的竣工结算报告,并提交甲方,如项目分期竣工交付,则应分别按期完成并提报。

  十一、 工程验收

  乙方配合甲方进行工程竣工、政府质检部门验收、各项市政工程与该项目的接口工作,配合甲方办理涉及验收的全部手续,并有责任维护甲方经济利益和法律权益。在该项目在质量监督部门正常备案,以及该项目全部市政工程完工接用后,乙方可以不再保留进驻现场的

  十二、 档案管理

  乙方配合甲方主持该项目开发建设工程档案的管理及竣工资料的报备工作,乙方保证在该项目验收合格时,应有系统完善的、分类合理的全套开发及建设工程档案(原件),并移交甲方。

  十三、 财务管理

  1、在该项目建设期间,乙方提供每月的资金使用计划报甲方审批,甲方及时筹备资金,按时支付。

  2、该项目工程建设及开发所涉及的合同款项和其他款项,甲方委托乙方按时编制详尽的款项支付审核表,报经甲方批准,由甲方按相关合同规定或计划直接支付。

  第三章 项目管理机构及基本运作方式

  一、 专职管理机构及组成人员

  乙方接受甲方委托后,甲方应立即成立专职的管理机构“达坂城西部歌城小镇项目管理”部,甲方选派项目部经理一名及相关管理人员,甲方全权负责评价该机构以及全部组成人员的工作表现及工作业绩;乙方选派项目部副经理一名及相关专业工程师。

  二、会议制度和月报

  该项目的委托管理工作,应遵循“公开、交流、信任”的原则。为保证该项目的有效落实,乙方应定期编制月/周工作计划,坚持工作例会和专题会议制度。有关专题的会议纪要及例会研究的月/周工

  四、 合同的签署

  在甲方委托乙方的管理工作范围内,凡属该项目对外合同以及对内合同的修改、补充协议均由甲方审核签订,甲方委托乙方的只是合同的起草、合同的执行以及合同的管理工作。

  第四章 双方责任和义务

  一、甲方责任和义务

  1、确定整个项目的产品定位及投资决策;

  2、负责项目建设全过程管理并组建管理团队;

  3、牵头组织项目规划、设计方案审批施工图设计及审图等;

  4、牵头办理项目所有前期手续(如:土地取得规划审批、开工许可审批、绿色通道等);

  5、负责项目建设的资金管理并按照项目进度拨付项目资金;

  6、负责组织整个项目的主要材料设备采购管理、招投标及合同签订;

  7、牵头项目的工程验收手续并协调相关职能部门;

  8、牵头工程竣工决算的定案;

  9、负责现场树木移植,施工用水、用电的协调;

  10、 对乙方提出工作目标、任务和工作要求;

  11、 提供为进行本合同规定工作所需的各类资料和信息;

  二、乙方责任和义务

  1、负责实施业主方委托的项目施工管理,交付完整合格产品

  2、负责项目规划设计、方案、施工图设计;

  3、配合业主做好工程验收手续办理;

  4、配合业主方财务提交工程款支付审核表;

  5、工程预决算管理;

  6、配合业主方对外合同的谈判、招投标、合同签订;

  7、配合业主做好项目竣工资料的报备

  第五章 管理费用

  一、委托管理费

  乙方受托进行该项目开发及工程管理的取费按照项目施工总造价的3% 计取(以下简称管理费总额),管理费总额暂定为 195万元整。甲、乙双方同意,在管理费结算时,管理费总额大于以上暂定价时,按时结算;管理费总额小于以上暂定价时,按以上管理费总额暂定价进行管理费的结算。该项目费用主要用于工程管理中人员工资,办公费用,差旅等费用及奖励基金。

  二、管理费支付办法

  双方同意,支付方式按照每月审核完成的施工产值3%支付。

  第六章 合同生效、违约责任

  一、本合同自签订之日起生效。

  二、由于委托方的原因致使项目管理工作发生延误、代管方应将此情况与可能产生的影响及时通知委托方,委托方应采取相应的措施。由于委托方未采取相应措施,代管方可继续暂停执行全部或部分项目管理业务,直至提出解除合同。委托方承担违约责任。

  三、甲方未能按照双方达成主要关键节点完成前期手续,造成的工期延误,由甲方按实际情况给予顺延;

  四、甲方未能按照计划拨付项目建设资金,造成工期延误及停工,由甲方承担违约责任及相关费用;

  五、乙方未能按计划配合甲方完成规划设计方案及施工图设计,造成主要关键节点延误,由乙方承担责任及相关费用;

  六、乙方未能按计划工期完成工程进度,由乙方承担责任。

  七、代管方与委托方办理完成项目移交手续, 工程决算,代管方收到项目管理报酬尾款后,本合同即终止。

  甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

  法定代表人(签字):_________ 法定代表人(签字):_________

  _________年____月____日 _________年____月____日

工程合同 篇10

  甲方:

  乙方:

  一、承包范围:

  二、合同开工、竣工日期:年月日至工程全部完工结算完毕自行终止。

  三、承包方式:全过程承包,招投标、工程材料、施工、技术、意外风险等所有费用由乙方自行承担,自负盈亏,甲方不提供任何材料和资金。

  四、承包工程结算与财务管理办法:

  1、工程按甲方与建设单位签订的施工合同有关结算条款进行结算。

  2、所有工程竣工结算,经甲方授权委托以甲方名义,由乙方负责办理,乙方认可并承受由其负责办理的工程结算结果。

  3、甲方按结算总价的3.0%向乙方收取配合费、营业税、个人所得税等按国家相关规定由乙方自行交纳,本项目工程由甲方财务统一做帐,工程款(进度款)汇入甲方后,甲方扣除3%管理费后,甲方必须在3个工作日内将工程款汇给乙方指定帐户。超过7个工作日,甲方向乙方承担按银行最高利息的损失给乙方,如公司无能承担工程款(进度款)、包括利息,由刘建光个人财产担保乙方的.所有款项给乙方。

  4、工程款(进度款)由乙方负责催收甲方配合,如有建设单位未按合同约定向甲方支付工程款(进度款),甲方不承担因此不支付工程款(进度款)的任何责任。

  本协议一式二份,甲乙双方各执一份,签字盖章生效。

  甲方(公章):_________

  法定代表人(签字):_________

  _________年____月____日

  乙方(公章):_________

  法定代表人(签字):_________

  _________年____月____日

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