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工程合同

时间：2023-12-13 09:37:18 合同我要投稿

工程合同7篇（集合）

　　在人民愈发重视法律的社会中，合同出现的次数越来越多，签订合同是减少和防止发生争议的重要措施。那么正式、规范的合同是什么样的呢？以下是小编精心整理的工程合同7篇，欢迎阅读与收藏。

工程合同7篇（集合）

工程合同篇1

　　甲方：(以下简称甲方)：泾县第二中学

　　乙方：(以下简称乙方)：吕立新

　　甲方因维修刷新阶梯教室消防通道、老科学馆楼梯栏杆、加固新制空调支架等，委托乙方施工，为明确各自的权利和义务，经甲、乙双方协商达成如下合同：

　　一、工程地点：泾县第二中学新校区内。

　　二、主要工程内容：维修刷新阶梯教室消防通道、老科学馆楼梯栏杆、加固新制空调支架、老自来水管维修等。

　　三、工程造价：

　　1、阶梯教室消防通道维修焊接、自来水井盖计12个工作日×200元=2400元

　　2、加固科学馆空调支架1.5米×350元=525元

　　3、维修刷新老科学馆楼梯栏杆75米×25元=1875元

　　4、刷新阶梯教室消防通道196.72平方米×20元=3934.4元

　　5、寻找校园自来水管漏水14个工作日×120元=1680元

　　6、维修刷新阶梯教室消防通道、老科学馆楼梯栏杆、加固空调支架、维修自来水管道总造价为10414.4元

　　四、工程日期

　　在具备施工条件的前提下，乙方在60个工作日内完成

　　该项工程，若有特殊原因不能正常施工的情况下，由甲、乙双方商定延期。

　　五、施工安全

　　1、本项工程乙方应按照有关部门及甲方有关安全工作的.规定严格做好安全措施。

　　2、施工过程中的安全责任由乙方负责。

　　六、工程验收

　　工程结束在具备竣工验收条件时，乙方应备好资料及时通知甲方进行验收、办理工程竣工验收手续。

　　七、收款方式

　　本工程在施工期间，所有材料款、工时费用款由乙方垫付，工程完工后，由甲方验收无问题后一次性付清乙方工程款。

　　八、其它事项

　　1、在工程前及施工过程中，甲方应积极配合和提供方便，保证必要的施工条件。

　　2、本合同未尽事宜，由甲、乙双方协商解决。

　　3、本合同自双方签字盖章之日起生效。

　　九、本合同一式肆份，双方各执贰份。

　　甲方单位(签字盖章)：乙方单位(签字盖章)：

　　年月日

工程合同篇2

　　发包单位：(以下简称甲方)

　　承包单位：(以下简称乙方)

　　一、工程概况

　　1、亳州市南部新区拆迁安置小区A区42号—47号楼工程，钢筋砼框架结构。

　　2、合同期限自至

　　3、为保证本工程进度需要，乙方在进行本工程装饰装修阶段进场人数根据甲方要求进行调整。

　　二、承包方式

　　1、乙方包工包料、包做包交，除起重机械设备等大型工具外，所有小型工具及安全设备由乙方自备，价格为元/㎡。

　　3、工期要求：

　　三、承包内容

　　亳州市南部新区拆迁安置小区A区42号—47号楼门窗工程。

　　型材名称，玻璃采用6+9A+6中空玻璃，屋顶天窗玻璃为6中透光LOW—E+12A+6，推拉门、平开门玻璃材质为钢化玻璃。钢化玻璃在原来的基础上增加/㎡。

　　四、质量、安全标准和制度

　　1、执行国家质量优良工程验收统一标准。

　　五、付款方式

　　由乙方全垫资至工程竣工验收。

　　六、结算方式

　　按门窗实际尺寸面积结算。

　　七、双方职责

　　1、甲方应向乙方做安全、技术质量书面交底。

　　2、甲方组织对进场人员进行安全教育，乙方给予配合。

　　3、甲方应对乙方提出的实际困难积极协调予以解决。

　　4、乙方人员应严格遵守项目部的各项规章制度及劳动纪律，服从甲方调配指挥，文明施工，不损坏甲方的荣誉和形象。

　　5、在施工场地、生活区范围内，因乙方原因造成的火灾、偷盗、打架等安全事故，造成的损失由乙方自负。

　　6、乙方所有进场材料及安装均要符合图纸设计及规范要求，包括门窗验收、检测产生的费用均由乙方承担。

　　7、乙方应对甲方提供一切于本工程所关的门窗资料包括门窗指定安装厂家资质、门窗五金配件合格证、所有玻璃合格证、门窗三性试验报告。

　　8、由于门窗所产生的一切费用均由乙方自行承担，甲方不承担任何责任。

　　9、因乙方自身原因违章作业、不服从指挥发生的安全质量事故，责任由乙方自负。

　　10、工期按甲方工期进度确保质量完成，如耽误工期，责任由乙方承担。

　　11、工程竣工后，乙方对自己承包的工程保修二年，如果乙方的原因发生质量问题，由乙方无偿维修，造成的一切费用由乙方负责。

　　12、工程安装至工程竣工交付期间，由乙方自己实行成品保护。本合同一式两份，经双方签字后生效。

　　甲方代表：日期：

　　乙方代表：日期：

　　号p号分页标题号e号

　　发包方：(以下简称甲方)分包方：(以下简称乙方)

　　依照《中华人民共和国合同法》，甲方将承建的工程劳务分包给乙方。为明确甲、乙双方权利、义务，结合工程的实际情况，经双方协商一致，达成如下协议：

　　一、工程名称：

　　二、建筑面积：平方米

　　三、工程总金额：元

　　四、工程期限：20xx年xx月xx日至xx年xx月xx日

　　五、质量等级：

　　六、工程款支付：开工一月后付万元，其余待工程完工后付清。

　　七、乙方在施工过程中必须达到特殊工种持证率100%，技工持证率85%，平工持证率60%。

　　八、分包工程质量必须全部合格，质量要求须由甲方现场项目部质监负责人按国家所规定的有关施工验收规范和标准验收和签发。

　　九、分包工期：乙方进场后按项目下达的生产工期施工，每延长一天，罚款元，以此类推。

　　十、乙方的个人所得税等有关税费由甲方代扣代缴纳，并向乙方出具纳税证明。

　　十一、临时设施水、电费由方承担。

　　十二、乙方必须与农民工签定劳动用工合同。

　　十三、乙方必须严格按照《劳动合同法》和建设部关于《建设领域农民工工资支付暂行办法》等法律、法规的规定支付农民工工资，不得拖欠或克扣工资，工资发放应编制工资表，并将签字发放后的'工资表报甲方项目部备案。

　　十四、本合同未尽事宜，双方均应本着诚实信用的原则按有关规定协商解决，若在此前提下仍不能解决，向甲方所在地人民法院起诉。

　　十五、本合同一式份，甲方持份，乙方持份，具有同等法律效力，双方签字盖章后生效分包工程完工交验后自然失效。

　　甲方：乙方：

　　法定代表人：法定代表人：

　　委托代理人：委托代理人：

　　现场代表：分包商：

　　年月日xx年xx月xx日

　　号p号分页标题号e号

　　甲方：

　　乙方：

　　经双方协议，现甲方工程中的相关项目交由乙方负责施工，具体执行如下：

　　一、施工内容：

　　二、承包方式：

　　三、合同期限：自xx年xx月xx日至xx年xx月xx日。

　　四、人工款支付方式：每个项目甲方每月5号按乙方工程进度支付，支付金额为已完成并通过验收合格工程量的50%，客户交完结算款后或客户整体验收合格后一个月内，甲方付清工程款95%给乙方，5%一年质保期满后付清给乙方。

　　五、双方责任：

　　1、甲方以包工形式雇用乙方进行室内装饰工程的生产施工，并由乙方组织管理有关生产人员，生产工具由乙方自理，具体的施工内容及单价见《班组人工报价表》、甲方配合提供好施工场地面给乙方.

　　2、乙方在生产过程中必须遵守甲方公司的各项生产施工规章制度及施工工种规范、验收规范，并接受甲方人员管理。

　　3、乙方在施工生产过程中，必须严格按照安全生产的操作规程施工，做好防火安全工作，施工现场严禁吸烟.如因违反安全生产操作规程而造成的工伤或其他安全事故，由乙方全部负责。

　　4、乙方在施工的过程中禁止与客户发生争执，做到文明施工，礼貌待客，如因故与客户发生矛盾，甲方有权更换施工班组，所完工部分达到合格的，其工程总价按70%计算，如发生较大争执造成甲方经济损失，乙方必须对此承担经济责任。

　　5、乙方及乙方雇用人员在甲方公司施工期间，人身及社会保险均自行购买，甲方概不负责。

　　6、乙方班组施工时，应对自己及其他班组的产品及材料做好保护措施，如已完成产品、半成品或材料因没有采取保护措施而造成污染或损失的，由乙方负责赔偿。

　　7、乙方必须遵守甲方定出的各项《工程质量验收标准和工艺要求》以及《项目管理措施》进行施工，如达不到质量验收要求或违反项目管理措施的应无条件返工，并承担其施工原因或违反项目管理措施造成的损失。

　　8.乙方必须遵守甲方定出的各项《现场施工安全及文明施工管理细则》，并组织工人认真学习，如有违反相应管理条例的，根据双方签订的《班组安全施工责任书》承担其责任;如因乙方因不遵守《现场施工安全及文明施工管理细则》而造成相应安全事故由乙方自行负责。

　　9、乙方施工的工程必须通过甲方的内部验收，不合格者必须返工直至符合要求、并理应赔偿甲方材料费。

　　10、乙方须对其班组的施工进度负责，如因乙方原因造成工期延误，由乙方承担损失，每天罚款壹仟元。

　　11、乙方承担的施工内容，在甲方规定的保修期内发生的质量问题，属于施工工艺方面的，乙方应无条件返工。

　　12、双方每天召开碰头会议，对各部位研讨改进及施工面场地配合工作。

　　13、未尽事宜双方协商解决。

　　附：《现场施工安全及文明施工管理细则》

　　《班组施工规范》

　　《工程质量验收标准和工艺要求》

　　《班组人工价格表》

　　另附：劳务分包班组工长身份证复印件及暂住证复印件

　　甲方：乙方：

　　身份证号码

　　电话：电话：20xx年xx月xx日xx年xx月xx日

工程合同篇3

　　甲方： (以下简称甲方) 乙方： (以下简称乙方)

　　根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》和《建筑安装工程承包合同条例》及有关规定，结合本工程具体情况，为明确双方责任，确保工程质量，工程进度及安全，经双方协商一致，签订本合同，以此共同遵守。

　　第一条：工程概况

　　1、工程名称：

　　2、工程地点：

　　第二条：承包方式、价格及范围

　　1、承包方式：包工不包料，不包辅材，包质量、安全、进度。

　　2、承包单价：110隐框玻璃幕墙 /㎡，面积约㎡;点式玻璃采光顶元/㎡，面积约㎡。

　　3、范围：贵州山桥农资产品物流配送中心外装饰图所示内容

　　第三条：工程结算方式

　　1、 110隐框玻璃幕墙及点式玻璃采光顶骨架制作安装完毕支付至承包总价的50%;玻璃到场安装完毕支付至承包总价的80%;玻璃打胶清洁完工，结清尾款; 结算总价根据实际完成工程量据实结算。

　　2、如甲方工程款不按时支付，乙方有权停工。

　　3、如甲方工程款不按时支付，因人工工资纠纷所引起的一切经济责任由甲方承担。

　　第四条：工期

　　1、在施工条件具备的情况下，工人进场施工开始计算工期，年月日开工，至年月日竣工，历时天。

　　2、在施工中如遇特殊情况，经现场监理工程签证后，工期相应顺延，并以书面形式确定顺延期限。

　　第五条：工程质量

　　1、工程质量甲方根据国家质量验收规范和评定标准进行技术交底和组织验收。乙方必须严格按照施工图纸和要求，精心组织施工，保证工程质量，并接受甲方现场管理人员的监督检查、调动和指挥。

　　2、乙方在施工中保质、保量进行施工，经甲方验收后如质量达不到标准，甲方有权限期整改。

　　3、乙方在施工中因质量不符合标准所造成的返工、修理或重做等其工费损失应由乙方承担。另外还应赔偿因返工、修理或重做所造成甲方原材料的损失费用。

　　4、乙方参与现场施工的人员以书面形式将其姓名、身份、技术人员证件，所分担的工作通知甲方，持证上岗。

　　5、乙方应服从项目管理人员、监理公司的管理。

　　第六条：现场管理及安全生产

　　1、乙方应遵守工程建设安全生产有关管理制度，严格按照安全要求进行施工，并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施，消除安全隐患，由于乙方安全措施不力，造成事故达到责任和因此而发生的费用由乙方自行承担。

　　2、甲方对乙方承担的工程要做安全交底，提出明确的要求，并进行监督检查，乙方必须认真贯彻执行有关安全施工的规章制度，严格遵守操作规程，对甲方提供的安全生产设施，乙方经检查合格方可使用。施工中如因违反上诉规定而发生伤亡事故，其损失由乙方自负，乙方负责现场施工的各项安全管理工作，做好安全防范，并对施工人员进行遵纪守法及现场规范管理，安全生产的教育。

　　3、乙方进场后，甲方需为乙方提供住宿。乙方的日常生活，炊具自行解决，生活费由乙方承担，须保证现场清洁卫生。

　　4、乙方必须在甲方的监督下，及时足额支付施工人员工资，由乙方未支付和未付足施工人员工资所引起的纠纷由乙方负责。

　　5、在施工过程中，如不按安全管理违反操作规程造成的人生安全伤亡事故由乙方负责，并承担由此造成的经济损失和有关部门的罚款，因乙方原因发生火灾等事故，由乙方负责，并赔偿甲方损失。

　　6、甲方须为所有进场施工人员购买意外伤害保险。

　　7、乙方必须遵守甲方项目部的规定，甲方有权按照项目部管理规定对违反规定的人员进行处罚。

　　第七条：材料及设施供应

　　1、本工程所需的`材料，由甲方供应，乙方应在3天内书面提出用料单，交付甲方项目部。如不按期提供所用材料或因甲方原因现场不具备施工条件而造成乙方停工(达48小时)，则甲方承担乙方的停工损失，按现场施工人员50元/人进行补偿。

　　2、乙方设专人收领甲方到场的各种材料，妥善保管，合理利用，必须接受甲方现场监管，不得浪费。乙方进场的物资未经甲方允许，不得运出场外。

　　3、乙方组织工人文明施工，重要工种必须持证上岗，加强施工现场管理，做到工完场清。合理使用甲方提供或租赁的机具，如果人为损坏、丢失则照价赔偿。

　　第八条：双方责任及义务

　　1、甲方权利及义务

　　(1)甲方有权对乙方违反合同条款内容实施处罚、经济赔偿及辞退的权利。根据工程要求，安排乙方实施工程承包内容，乙方应无条件遵照执行。

　　(2)甲方提供乙方具备本合同作业的施工现场。免费提供施工住房、用水、用电，使用机具及材料;及时提供所需建筑材料并及时到位;

　　(3)甲方提供给乙方技术服务，给乙方创造施工条件，现场管理人员、监理公司对工程进度、安全施工、工程质量和合同执行监督检查，负责设计图纸问题的处理，设计变更签证;

　　(4)甲方负责各部门联系，协调各班组间配合，使工程达到安全高效。

　　(5)按照本合同向乙方支付工程款。

　　2、乙方权利及义务

　　(1)乙方有权对甲方提出合法要求，主动承担合同内容的全部工作，确保按时保质保量完成甲方交给的任务。

　　(2)乙方在工地施工期间应节约用水、用电;

　　(3)严格按照施工图及说明施工，确保工程质量，按合同规定的质量标准工期要求如期完工和交付。

　　(4)乙方不得在甲方未违约的情况下擅自离场，否则，甲方有权扣发乙方工资，并可向乙方追加因此而造成的损失。

　　第九条：违约责任

　　1、由于乙方原因，不能按合同约定的期限交工的，每逾交付一天，则向甲方偿付违约金元(按天计算)。

　　2、由于甲方原因，不能按合同约定的期限支付工程款的，每逾支付一天，则向乙方偿付违约金元(按天计算)。

　　3、合同签订后，不经双方同意，任何一方不得随意变更或解除，若任何一方解除合同，应赔偿守约方全部经济损失。

　　第十条：争议的解决方式

　　合同执行过程中，如发生争议，双方协商解决，协议不成可直接向工程所在地人民法院起诉。

　　其他合同为说明事项，一律按《中华人民共和国合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》规定执行。

　　第十一条：本合同一式两份，双方各执一份，双方以盖章签字后生效。未尽事宜，双方另行协商。

　　第十二条：本合同工完帐清时，自动失效。

　　甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

　　法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________

　　_________年____月____日 _________年____月____日

工程合同篇4

　　一、提高公路工程的合同管理意识

　　1．设定有效的成本核算管理小组。

　　按照公路工程的相关项目管理要求，进场施工后成立核算管理小组，提高成本核算的岗位管理过程，制定有效的成本管理核算。组织开展公路管理人员认真学习业务签订公路工程的施工合同，制定法人、项目经理核算合同管理制度，设置项目管理手册，完善合同成本管理制度，逐步提升合同管理的思路，以清晰路线逐步提升整体成本核算管理。

　　2．施工合同技术交底。

　　项目工程进场后，公路工程的合同管理人员需要经项目经理同意后，与各个部门负责人进行合同技术交底，全面分析合同施工工期，合同管理范围，提前做好合同技术分析工作，记录好书面的技术交底，及时规范合同条款，由各个管理部门的负责人完成与本部门之间条款要点的执行工作，注意风险评估，制定有效的防范措施。工程项目中需要注意合同管理风险，逐步降低工程量清单输出，合同工期出现延误或提前不可要求索赔，路基的基础地标进度较慢直接影响整体路面的施工，存在工期风险;公路工程合同中包含的相关可能出现材料价格风险，材料差异质量直接影响工程施工的好坏程度，材料价格差异风险过大，造成进料核算成本的时候，容易出现超量现象。通过工程项目的前期合同材料调整，可以很好的控制材料的数量，确保材料可以正常使用，损耗控制到最低范围内。

　　二、提高公路工程中劳务合同的分包管理

　　1．合同管理方面。

　　按照合同规范这顶合同，组织企业管理组织人员进行审核，逐级上报公司领导，经过审核通过后方可以签订合同。合同评审管理成员由投资方、企业内部各部门负责人共同组成，共同评审逐步减少审核漏洞。

　　2．劳务的单价分包工作。

　　按照合同进行测算，根据单价商议验价，会签后，最终确定合同签订价格，签订合同后提交有关部门进行技术交底。

　　3．工程劳务结算管理方面的问题。

　　制定工程劳务核算和结算的管理处理办法，严格按照公司的有关规定进行预结算，采用公路工程管理局制定的劳务结算单，按月完成结算管理，按照合同单价完成合同结算。加强公路工程现场技术测量方案，对设计图纸进行工程测算对比分析，确保结算量小于计算的.工程量，对比结算量与合同总量之间的台账问题，防止出现结算造成限价限量的问题。

　　三、公路路面的材料成本管理

　　进场后需要对公路路面施工的材料成本进行管理控制，通过多方面的市场调查分析周边价格水平，及时测定预计的最低价格，选择合适的供应商，组建良性竞争模式环境，保证工程施工我方可以占据主动活动先手，提高主动权和选择权。对于无法协商价格的公路工程材料，可以采用招标采购的形式，以竞争的方式公平竞价，从而选择性价比最高的、价格最合理的材料采购价格。年初是公路工程材料价格较低的时候，大量的储备材料急需出货，合理的控制材料的采购量和采购价格，逐步减少费用消耗量比。逐步优化地层次基本价格，通过验证后，将设计使用材料进行替换，在保证工程材料施工质量的前提下，逐步降低工程材料成本。加强公路工程沥青混凝土、重油的检验，杜绝以次充好的问题，逐步提高材料的产品质量，减少材料的施工量比，由工程设计部、材料采购部、合同法律管理部、财务部共同测算，计算盈亏比例，完善综合企业成本管理效果。

　　四、公路工程的设备管理

　　1．公路工程的设备管理。

　　公路工程在施工过程中，按照规定设定有效成本管控方案，在设备配置上精打细算，精益求精，加强公路工程的学习，补充公路工程的相关知识，加强安全施工、设备操作技术知识学习、做好公路操控技术相关的设备操作管理。

　　2．改造设备、提高公路工程施工效益。

　　在公路工程施工中，提高设备的维护和改造，可以提高公路工程的施工效益。例如，加强公路工程施工前，对设备进行维护修理，核定工程设备经济效益，果断对重油燃烧系统进行改造，提高设备的运行饱和程度，提高设备的产量，实现成本的节约。在山东黄新路段二期工程施工中，因对设备进行设备升级，实现了成本节约12万多，重油节约20多万。五、提高成本核算工程管理按照施工项目的特点，以工程施工中各个部门之间的密切协调，制定预算设计、日核算、月算算和季度核算管理。同时采用不定期招标预算管理的方案，逐步加强公路工程图混合料施工的使用控制比例，重点在现场控制摊铺的宽度、长度、厚度，控制成本使用比例。每日施工完毕后，有施工人员现场进行工程量核算，确定项目工程比例，按照合同汇总的成本数据，每日进行成本核算。实际的摊铺设计厚度，核算价格可以采用短信通知或微信通知的方法，告知项目管理经理、总工、部长。工程部长根据核算情况对材料拌合量进行配合，现场调整偏差量比，逐步控制劳动成本。每日的成本核算由现场工程师材料核算确定后，及时控制摊铺宽度和厚度，确定其施工管理的有效性。

　　五、结语

　　综上所述，路面工程的合同成本管理是建立在企业工程施工发展经济效益上的。以节流减排为主，根据公路设计施工方案，制定有效的索赔管理制度，提高整体施工项目的施工成本，降低索赔金额，缩短索赔流程手续，实现重要业主节点工程处理。按照预先规定完善施工工期。控制公里路工程的合同管理和成本质量控制，实现了全过程资本开支监控管理。

工程合同篇5

　　发包方（以下简称甲方）：承包方（以下简称乙方）：

　　应甲方需要，依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、法规的'规定，遵循平等、自愿、公平和诚实信用原则，双方就本建设工程组织施工事项协商一致，特订立本协议。

　　一、工程名称：

　　二、工程地点：

　　三、工程施工范围及技术要求：详见施工图纸及工程量清单。

　　四、工程造价：本工程预算价为元

　　（大写金额：整）（详见工程预算书）。

　　五、承包方式：包工包料。

　　六、付款方式：

　　合同签订后 7日内，甲方支付乙方合同款项的30%作为预付款；工程完工时，甲方一次性支付剩余款项。

　　七、结算方式：实测工程量×固定单价

　　八、工程工期

　　工期总日历天数为天，自年月日至年月日。

　　九、施工要求

　　1、乙方必须严格按照甲方技术要求及核定的工程数量进行施工，按时保质保量完成，工程质量标准须达到合格以上。

　　2、乙方应自觉提高安全生产意识，做好现场安全防护措施，确保施工安全，施工过程中一切安全责任及措施费用概由乙方负责。

　　十、其它事项

　　1、乙方必须严格控制工期。

　　2、乙方必须协调解决本工程施工中的纠纷和相关事宜。

　　十一、本协议共2 页，一式肆份，甲方执壹份，乙方执壹份，自双方签字盖章之日起生效。

　　附件：工程预算书

　　甲方（盖章）：

　　法定代表人（签字）：

　　签订日期：年月

　　乙方（盖章）：法定代表人（签字）：签订日期：年月 2 日日

工程合同篇6

　　发包人(全称)：(以下简称甲方)

　　承包人(全称)：(以下简称乙方)

　　依照《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本工程施工事项协商一致，订立本合同。

　　一、工程概况

　　工程名称：xxxx

　　工程地点：xxxx

　　工程内容：小区内二期管线敷设、灯具底座、灯具安装。

　　二、工程承包范围

　　承包范围：上述工程内容中设备材料供应、管线安装、附件安装和管井砌筑、灯光及高层上泛光照明调试。

　　三、合同工期

　　开工日期：20xx年5月18日竣工日期：20xx年6月19日管线敷设工期总日历天数21天、灯具安装日历天数31天。

　　四、质量标准

　　工程质量标准必须全部优良(如因工程质量未达到标准，所造成的返工损失费用由乙方负责)。

　　五、合同价款

　　1、金额xxx(大写)：管线敷设、安装及调试费用：RMBxxx万元(固定总价)￥：xxx元

　　2、灯具价格：另行商定，甲方保留可增加权力，暂定左右(此项费用另行签署补充协议)。

　　六、付款方式

　　合同签订后，乙方立即进行现场按图纸及甲方意见实际测绘，并敷设各种路灯管线，待管线、灯杠(柱)基础完成以后，支付合同价款的`30，即RMB元，灯具进工地并安装完毕后，再支付合同价款的30，即RMB元，通电调试完毕后，支付合同价款的30，即RMB元，剩余工程设备款，一年后结清。

　　七、组成合同的文件

　　组成本合同的文件包括：

　　1)、本合同书

　　2)、合同条件

　　3)、招标文件

　　4)、投标书及其附件

　　5)、国家和市有关标准、规范及有关技术文件

　　6)、图纸

　　7)、双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件

　　八、本协议书中有关词语含义与本《合同条件》中分别赋予它们的定义相同。

　　九、承包人向发包人承诺按照合同的约定进行施工、竣工并在质量保修期内承担工程质量保修责任。

　　十、发包人向承包人承诺按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其他应当支付的款项。

　　十一、本合同书一式四份，甲乙双方各执二份。

　　十二、合同生效

　　合同订立时间：xxxx

　　合同订立地点：xxxx

　　本合同双方约定签字盖章后生效。

　　甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

　　法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________

　　_________年____月____日_________年____月____日

工程合同篇7

　　0引言

　　随着我国经济的快速发展，人们加大对交通行业的投入，公路建设规模达到前所未有的规模，而公路工程作为我国交通系统中的重要组成部分，对交通的发展起到很大的推动作用。在公路工程施工建设中，除了要做好工程招投标工作，还必须要做好招投标的合同管理工作，以便更好地保证公路工程得以顺利完成[1]。现阶段工程的招投标运作因为其商品市场的特性，还是存在一定的问题没解决，如何做好工程的招投标和合同管理工作是非常重要的。

　　1影响企业投标的因素

　　作为一项复杂的系统工程—公路工程投标，其涉及的知识面非常广及影响因素很多，通过对大量的公路工程项目分析，影响企业投标的几点因素如下。①投标企业本身的因素。企业的运营状态、企业和招标企业的关系、企业的市场潜力等都是影响企业投标的因素，如：投标企业的施工特点以及企业的施工能力和施工设备是不是符合施工要求；投标企业有没有足够的工程施工建设资金；企业内部的管理水平是不是符合招标单位工程要求；招标企业有没有能力解决工程项目变更造成的影响。②招标企业的影响因素，包括：招标企业在建筑界有没有很好的信誉，是否有发生违约的情况；投标企业给出的价格是否合理，能不能让招标企业接受；招标企业内部管理机构是否健全及管理人员是否具有高素质、高能力以及项目管理经验是否丰富。③施工项目的影响因素，招标企业能不能接受项目的施工造价；投标企业有没有项目施工能力；投标企业的业务范围是否包括本次工程项目类型。④工程实际施工环境的影响，社会治安是不是可靠安全以及建设市场是否稳定规范；施工地所在的气候条件是不是符合施工过程中的气候要求。

　　2优化公路工程招标管理措施

　　2.1按照不同项目实行不同的评价方式

　　为了可以让工程项目招标工作效率得到提高及同时还能确保成功完成招标，通常都是选用工程招标允许范围内的最低招标价法[2]。标底法的适应性不仅很强，可以用在所有的建筑工程招投标项目中去，还能避免出现投标人的恶意串通。需要注意的是在招投标过程中因为该方法使用比较复杂，所以保密工作需要做好。按照“具体问题具体分析”原则进行招投标工作，其它方式可以适当推行。

　　2.2建设市场法律法规体系建设的加强及完善

　　为了保证公路工程招标项目能够得以顺利完成，需要加强和完善我国公路的招标管理项目的相关一列法律法规，从而建立成一个可行、有效的施工机制是很有必要的。例如：《招标实施细则》可以对现在实施的法律制度起到补充作用；约束招投标双方行为以及用来明确划分业主及其招标代理机构的权利与义务，则可以制定《公路工程招标项目代理市场管理方法》；对于公路工程招投标双方是否串通投标及是否存在违规行为认定的准则是：制定《公路工程招投标违规行为认定标准》；为了更好地对那些不正当竞争的招投标工作起到制约作用可以对《反不正当竞争法》进行改进。

　　3公路工程合同管理

　　3.1公路工程合同管理的特点与情况

　　（1）合同的简述以及类型。合同指的是平等主体的自然人、法人及其它组织间的设立、变更、终止民事权利义务关系的协议，是维护各方权益的契约。从使用功能方面对合同进行划分有：建筑合同、买卖合同、借款合同、委托合同等15种；从签约价格形式进行划分包括：单价合同、总价合同、成本加酬金合同以及各种变体。（2）合同管理的目的。从宏观角度看，公路建设项目合同管理可以对市场行为起到规范作用，是维持市场秩序的一个重要手段。作为市场主体各方最高行为准则—合同，它可以规范合同中各方行为，对社会主义市场秩序起到维护作用，让市场经济得以发展。合同管理从微观方面来看，是工程项目管理的核心内容，确保工程项目可以在市场经济条件下顺利实施的必要手段[3]。合同作为一种纽带，可以把建设项目的参建各方联系在一起，让他们之间可以建立起法律和经济关系，参建各方的责任及风险可以通过合同得以明确，让各方的权益得以维护，最终顺利完成工程项目建设。（3）合同风险。对合同的风险管理是合同管理的重要部分之一。合同风险管理重点是分析合同的风险条款，以及对承包商不利的条款。尤其是对于合同中存在明显规定由承包商承担的风险以及双方债权关系表述不清楚的风险等。结合以往实践经验表明，当合同中存在这些条款，则会较易导致合同在执行期间甲乙双方存在分歧的问题，这种风险较易由承包商来承担。因此承包商在签订合同时，同样应当注意这些相关条款。针对承包商存在的合同风险，主要是对招标文件中的投标人须知进行分析。通过分析即可明确工程的具体情况和各项要求，从而做好合理的安排。并且通过投标人须知，承包商可以明确工程中可能存在的投标风险，并考虑自身的情况以决定是否参加投标。对于工程的图纸设计内容投标人应进行会审，并根据相关的规范对工程量进行复核，确保工程量的准确无误。在此基础上方可根据单位的自身情况进行资源的组织和安排。

　　3.2公路工程合同管理内容与特点

　　单项合同管理与项目合同管理是公路建设项目合同管理的两个层次。单项合同管理指的是洽谈合同、草拟、签订、履行、变革、中止、终止及解除全过程的管理[4]。项目合同管理则是按照采购路径，全过程、全要塞管理建设项目。（1）合同管理优化措施。在公路工程项目施工过程中，合同管理者必须要对合同文件很熟知，对每则合同条款的含义有深刻理解，才能更好地处理合同过程中的各种事件。《公路工程国内招标文件范本》或者《公路工程标准施工招标文件》通常作为不同的'公路工程项目的合同文件依据，业主通常都会把一些专用条款加到合同条款中来管理及维护自己的利益，这些量身定制的专用条款，其法律效益都是比通用条款大，要让合同管理者充分认识到合同的重要性。在处理合同事件时，为了不出现“空口无凭”的现象，在经济上给自己造成大的损失，合同管理者要及时采用书面的形式对一些可能会涉及合同事件中的言行进行记录确认。（2）合同标准文件体系研究的进一步完善。公路工程合同标准文件体系需建立并完善，让施工总承包、代建制、公路简明施工、BT等标注合同范本尽可能进行制定设计。（3）信用管理的进一步加强。在西方发达国家，合同履约率高的重要保障就是高度法制社会与专业的合同管理团队，不过目前我国现阶段还需要政府采取一些手段比如：失信惩戒机制的建立，可以有效约束各方市场主体行为，是市场秩序可以保持有序竞争的凭证，《关于印发建立公路建设市场信用体系的指导意见的通知》由此产生。所以当下我国关于公路工程项目合同招投标工作中需要加强两个方面的工作：第一，在工程项目实施过程中，建立起履约评价机制并对其进行完善；第二，在项目招投标过程中，建立并完善评价结果应用机制，让其使用范围尽量得以扩大。

　　4结语

　　公路建设规模庞大，为了能更好地推进公路工程建设，需要对其采取规范的招投标工作以及合同管理。文章通过结合笔者工程实践经验，总结了当前公路招投标受影响因素主要为企业本身运营状态、信誉状态以及工程实际施工环境等。为了能实现规范化的招投标管理，应当加强建设市场法律法规体系建设，以及可采取按照不同项目实行不同的评价方式；同时应当加强合同信用管理范畴。

　　参考文献：

　　[1]张建明，徐恕.浅议FIDIC模式的公路工程施工合同管理[J]．公路交通科技（应用技术版），20xx（8）：185-186.

　　[2]姜天龙.公路工程招投标与合同管理问题分析[J].交通世界（工程技术），20xx（35）：18-19.

　　[3]钱雅丽，王龙.浅谈公路工程合同管理中工程变更的定价[J].山西建筑，20xx（33）：260-261.

　　[4]杨茂华.公路工程招投标与合同管理探析[J].科技经济导刊，20xx（9）：80-81.

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