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工程合同

时间：2024-01-03 09:04:04 合同我要投稿

工程合同(汇编6篇)

　　随着人们对法律的了解日益加深，合同的法律效力与日俱增，签订合同是减少和防止发生争议的重要措施。那么问题来了，到底应如何拟定合同呢？下面是小编整理的工程合同6篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。

工程合同(汇编6篇)

工程合同篇1

　　摘要:合同是对行为活动进行约束的有力保障。尤其是在工程建设中，合同的作用更是十分重要，铁路合同在现代化的铁路管理中越发受到重视，所以加强对合同的管理与研究十分必要。本文重点对铁路工程的合同管理进行了探讨，为了维护铁路企业的权益做出了重要的贡献，希望相关人士加以重视。

　　关键词:铁路工程；问题；合同；经济；施工

　　在社会改革的浪潮中，我国经济与建设呈现出令人耳目一新的局面，为了进一步保障市场稳定的发展趋势，就需要从严格的管理入手，进一步提升管理水平，为城市的现代化发展做出积极的贡献。如今，我国铁路建设正处在关键性的时期，加强铁路建设实际上也就是为了进一步发展我国的市场经济，所以为了保障这一目标的实现，就要从铁路建设的管理方面入手，因为铁路建设是一个长时间的过程，最长的时间达到10年之久，如果不对建设的全过程加以严格的管理，就极容易造成企业形象受到损害。合同管理是铁路建设管理中最主要的内容之一，为了保证各方的利益也要加强对铁路工程合同的有效管理。

　　1合同管理在铁路工程中的作用

　　在铁路建设的合同中，通常都会标注出价格、质量等相关的问题，对合同双方的权利与义务进行详细的标注，这样才能起到约束性的作用，保证铁路工程的顺利施工。由此可以推断出，要想确保工程管理的有效的实施，就要加强合同中项目的管理。但是合同管理又不是一个简单的过程，而是需要管理人员具备足够的耐心，对其进行详细的分析才得出的相关结果。所以说要明确这其中的内在关系以及外在表现形式，这样才能将顺利的实现铁路建设的发展目标。如果不能对合同进行有效的管理，那么在整个过程中就无法实现项目的预期目标，就整体性而言，合同管理对项目投资以及相关的质量问题也起到了一定的保障作用，所以更加应该重视起合同管理在铁路建设中的重要地位，为促进铁路工程的实施作出重要的贡献。

　　2铁路工程合同管理的特点

　　合同管理从制定前的准备开始，直到合同的制定完成，这需要长时间的准备，并且也不能出现间断的情况，如果其中有任何一个环节出错，那么就会影响到合同的完整度，对铁路工程的预算也会产生一定的影响，所以千万不能因小失大，造成重大的经济损失。要想实现对合同的有效管理，就应该从动态的角度出发，这样才符合当前工程建设的特色。而在合同执行的过程中，需要考虑的内容也是十分丰富的，稍有差池就会产生极大的负面影响，影响到铁路工程发展建设的全过程。无论是在进行何种投资时，风险是必然存在的，差异就在于风险的大小，并且在履行合同的过程中，风险贯穿于整个活动过程，所以要对这一问题进行更加理性的认识，重新认识合同管理，并且不断提高管理水平，是我们当前主要的工作任务。

　　3铁路工程合同的签署

　　合同的签署过程是合同管理中的重要环节，所以应该采用更加科学与有效的管理方法，这样才能对合同双方有利，签署有利合同的前提条件是满足双方的要求，并且是以共同协商为基本前提的，一份合同的签订，需要以投标报价为基础，将合同的主动权加以明确，并且也要充分的了解铁路工程中的每一项环节，这样才能落实每一项合同条款。合同签订人员应该尽量选择具有丰富经验的工作人员，只有在合同中掌握主动权才能真正的实现铁路工程的顺利实施，避免问题的出现。在施工项目中，一般都具有以下几个特点，一是多样性，二是复杂性，三是多变性，从这几点因素中可以看出在市场经济日益激烈的今天，合同风险也随着市场的发展而不断扩大，所以说在合同中应该更加严格的对风险因素进行管理，以便在履行时可以尽量将风险降到最低。满足上述要求后，合同的签订基本上就能达到令人满意的效果，使合同双方互惠互利。

　　4加强铁路工程合同管理的.建议

　　4.1制定合同管理框架

　　合同管理结构是合同管理的基本规划，在项目管理开始，应当详细分析铁路工程施工合同管理所有的影响因素，并在相关方充分沟通的前提下制定科学、合理的评价结果，与实际工程建设合同结构图，使它成为铁路工程合同管理乃至整个工程管理的纲领性文件。同时，建立铁路工程施工合同结构图是最基本的工作项目管理，这项工作为将来的管理创造机会。在制定合同结构图，最好的将工程项目管理工作，所有合同中包括框材料，条款以及总包、分包合同相关约定，供应商之间的合同关系或工程连接、关系合同。应确保结构图制定、设计与施工、工作界面完全清楚。合同应当建立起了一个框架地图合理可行，可降低工作，易于协调管理以及帮助降低成本。在工程施工过程中，应根据铁路工程项目的实际进步合同结构图进行修改和完善，使之更符合铁路工程实际情况的基础上，更具实用价值。

　　4.2确定合同管理重点

　　铁路工程合同意味着所有的工程依法参建方建设项目质量、进度、投资目标要求完成合同任务，通过合同工作每一个单位、监理单位、施工单位内部管理和设计与他们之间的关系和协调关系，以便他们可以得到其他单位成功完成合同任务，并严格履行义务与其他单位的合同也可以成功地完成任务。铁路工程合同管理是工作的重点，针对铁路工程的特点，制定科学合理的项目的合同结构体系。结合铁路工程项目特点、制备的法律、完善、严格的合同文件、建立科学的合同文件系统。各参建方要严格按照合同约定履行合同义务，完成铁路工程项目施工。

　　4.3加强风险管理

　　在合同管理中，风险是必然存在的，但重点是如何能够将风险降到最低，整个管理系统中，通常包含几种不同的子系统，如评审系统、文件系统等，之所以合同中风险过高，是因为在合同管理系统中缺少必要的法律常识以及经验不足造成的，要想顺利的将合同得到落实，就要对风险进行有效的预防，建立起相应的预防机制可以将风险隐患降到最低。这是在长期的发展过程中总结出来的，加强风险管理不但能确保合同双方的权利与义务得到有效的落实，一旦发生问题也能作为重要的依据提出相应的赔偿，以形成相应的管理机制。

　　4.4合同管理人才的培养

　　在企业中最有效的办法是提高自己的能力来处理问题，提高合同的特殊人才的培养和招聘管理工作。一份很好的合同管理人员不仅有合同管理相关的专业知识，更要把整个项目的各种技术知识，和操作各种法律、法规的规。也只有这样，在合同的订立、修改和解释过程可以做得游刃有余。与此同时，一个很好的合同管理人员也应该做工程索赔管理和翻译对外承包工作。

　　5结论

　　加强合同管理是完成铁路工程项目的建设的一项重要保证。所以，合同规定标准和严格的项目的顺利进行，结合铁路工程建设项目的特点，在实际施工过程中也可能会碰到各种各样的问题，所以执行的铁路工程施工合同双方都必须给予足够的重视。签订合同时，应考虑全面、细致、周到、减少不确定因素，有效控制风险，使工程建设可以按照铁路工程施工合同有条不紊的进行。

　　参考文献

　　[1]黄权斌.铁路工程建设管理及动态控制研究[J].科技创新导报,20xx(04).

工程合同篇2

　　发包人（全称）：

　　承包人（全称）：

　　依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程施工事项协商一致，订立本合同。

　　1、工程概况

　　工程名称：

　　工程地点：

　　工程内容：

　　群体工程应附承包人承揽工程项目一览表（附件1）

　　工程立项批准文号：

　　资金来源：

　　2、工程承包范围

　　承包范围：

　　3、合同工期：

　　开工日期：年月日

　　竣工日期：年月日

　　合同工期总日历天数天。

　　4、质量标准

　　工程质量标准：

　　5、合同价款

　　金额（大写）：（币种，金额，单位）

　　（小写）

　　6、组成合同的`文件

　　6.1组成本合同的文件包括：

　　（1）、本合同协议书

　　（2）、中标通知书

　　（3）、投标书及其附件

　　（4）、本合同专用条款

　　（5）、本合同通用条款

　　（6）、标准、规范及有关技术文件

　　（7）、图纸

　　（8）、工程量清单（如有时）

　　（9）、工程报价单或预算书

　　6.2双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。

　　7、本协议书中有关词语含义与本合同第二部分《通用条款》中分别赋予它们的定义相同。

　　8、承包人向发包人承诺按照合同的约定进行施工、竣工并在质量保修期内承担工程质量保修责任。

　　9、发包人向承包人承诺按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其他应当支付的款项。

　　10、合同生效

　　合同订立时间：年月日

　　合同订立地点：

　　本合同双方约定：后生效。

　　发包人：（公章）承包人：（公章）

　　地址：地址：

　　法定代表人：（签字）法定代表人：（签字）

　　委托代表人：委托代表人：

　　电话：电话：

　　传真：传真：

　　开户银行：开户银行：

　　账号：账号

　　邮政编码：邮政编码：

工程合同篇3

　　摘要：合同确定承包工程项目的价格（成本）、工期和质量等目标，规定着合同双方责权利关系。作为一个有经验的承包商，必须十分重视招投标阶段的合同管理工作。结合本人从事水电工程招投标管理工作所积累的一点心得，主要从一个投标人的角度，浅谈一下水电建筑工程招投标阶段合同管理的程序、原则和方法.

　　关键词：承包工程；承包商；业主；招投标；合同；管理；风险

　　1承包商参加竞标的目的：摆脱困境，维持企业正常运转；竞争压力，寻求高额利润；占领地域，保持先入优势；开拓新领域，减少单一风险；平衡发展，打造知名品牌.

　　2承包合同的形成过程2.1投标前工作承包商通过承包市场调查，大量收集招标工程信息；招标工程信息的分析和选择；参加资格预审；购买招标文件.

　　2.2承包商编标和投标为了即能取得工程，又能赢得利润的目的，在编标和投标过程中，承包商必须做好如下几个方面的工作：2.2.1全面分析和正确理解招标文件招标文件所确定的招标条件和方式、合同条件、工程范围和工程的各种技术文件是承包商报价的依据，也是双方商谈的基础。所以承包商必须全面分析和正确理解招标文件，弄清楚业主的意图和要求。特别是对于国际工程，承包商会由于投标期限和外语水平限制，对招标文件理解不透、不全面甚至错误，发现了问题也不进行答疑，自以为是地理解合同，会造成许多重大失误.

　　2.2.2全面的工程环境调查工程环境包括工程项目所在国、所在地，以及工程的具体环境。工程环境对工程的实施方案、合同工期和费用有着直接的影响，并且也是工程风险的主要根源。在不同的国家，工程环境千差万别，投标前承包商必须深入地了解项目所在国的工程环境，不然会使项目在实施

　　2.2.3编制和确定施工方案和进度计划施工方案一般应包括的内容如下：施工总体布署和场地总平面布置；施工总进度和单项（单位）工程进度；选择和确定各类工程的主要施工方法；主要施工机械、设备数量及配置；劳动力数量、来源及分批进场时间安排；估算主要的和大宗的建筑材料的需用量、来源及分批进场时间安排。自采砂石和自制构配件的生产工艺、设备说明；大宗材料和大型设备的运输方式；现场水电需用量、来源及供水、供电设施；临时设施数量和标准；某些特殊条件下保证正常施工的措施，项目安全措施；质量保证措施.

　　2.2.4工程预算分析一般来说，工程预算分析可以得到以下的结果：人工、材料、机械的预算单价；工程量清单中所列各分项工程的直接费总成本和单位成本；工地管理费各分项费用额和总额；总部管理费；工程预算总成本；在确定利润和不可预见风险费后，得出的工程总报价和工程量清单中所列各分项工程报价.

　　2.2.5制定投标策略并作出报价一般而言，投标策略的内容主要有：以信取胜。就是依靠企业长期形成的良好社会信誉，技术和管理上的优势，优良的工程质量和服务措施，合理的价格和工期等因素争取中标；以快取胜。通过采取有效措施缩短施工工期，并能保证进度计划的合理性和可行性，从而使招标工程早投产、早收益，以吸引业主；以廉取胜.

　　在投标策略确定后，就可以采用一些报价技巧，这些报价技巧是指在投标报价中采用一定的手段或技巧并且业主可以接受，而中标后又能获得更多的利润.

　　2.3按照招标文件的要求填写投标书，并准备相应的附件，在投标截止期前送达业主.

　　投标书作为合同的一部分，它是承包商提交的最重要的文件，他通常包括：投标书及其附录；工程量清单及其报价单；投标保函；与报价有关的技术文件，如施工总进度计划、主要施工机械表、材料表及报价、项目组织机构表、主要工程施工方案、总平面布置等等.

　　参加工程投标，在承包合同的形成过程中，还应该特别注意以下事项：经济担保（或保函）的办理手续，如投标保证书、履约保证书以及预付款保证书；保险的办理手续，如工程保险、第三方责任险、施工机械损坏险，人声意外险、货物运输险等；代理费。能否中标，除了靠施工企业自身的实力（技术、财力、设备、管理、信誉等）和标价的优势外，还得物色好得力的代理人去活动争取，一旦中标就得付标价2%~4%的代理费。这也是上的惯例，并且某些国家，如沙特阿拉伯等规定外国承包商必须有代理人才能在本国开展业务；不得任意修改投标文件中原有的工程量清单和投标书的格式；计算数字要正确无误；所有投标文件应装订美观大方；递标不宜太早，一般在招标文件规定的截止日前一二天内密封送交指定地点.

　　3管理工作3.1承包商在招标投标阶段艰难的处境通过招标投标形成合同是工程承包合同的特点，又是承包商的业务承接方式。在招投标过程中承包商处于十分艰难的不利的境地。具体体现在以下几个方面：业主采用招标委托工程，形成了工程的买方市场，有时有多达几十家承包商竞争一个工程，而最终却只能有一家中标，由于竞争十分激烈，业主总是掌握主动权；业主或委托的招标公司起草招标文件，常常会有十分苛刻的招标条件和合同条件，而且不容许承包商修改这些条件。标书中一般会规定，如果不完全响应这些条件，则投标作废标处理；尽管合同风险很大，由于承包市场竞争激烈，承包商为了中标，有时会不惜竟相提出优惠条件，压低报价，以提高报价竞争力.

　　3.2由于中标的可能性通常很小，在投标期间承包商不可能花很多时间和精力去作详细的环境调查和现场勘察，否则如不中标损失太大，因为业主不会补偿不中标单位的损失。因此，这必然影响投标人的精度，有可能投标价格和项目实际建设成本会出现成倍的差异.

　　3.3对于国际工程，通常招标条件和合同条件会采用国际通行的、相对于比较公平的FIDIC合同条件，或者根据本国情况做少许。

　　3.4合同管理在这个阶段的基本任务在招投标阶段涉及合同管理的工作主要有三类：投标以及合同签定的高层决策工作，例如投标方向的.选择，投标策略的制定，合同谈判战略的确定，合同签定的最后决策等；合同谈判工作。承包商应选择最熟悉合同，最有合同管理和合同谈判方面知识、经验和能力的人作为主谈者进行合同谈判；招标文件及合同条件的审查分析工作。合同管理在承包合同形成过程中，既在报价和合同谈判中起着重要作用。为配合承包商制定正确的报价策略，配合合同谈判，要认真对待如下几项工作：进行招标文件分析和合同文本审查；进行工程合同的策略；进行合同风险分析；为工程预算、报价、合同谈判和合同签定提供决策的信息、建议、意见、甚至警告，对合同修改进行法律方面的审查.

　　工程招投标合同管理由于招标形式等不同而存在差异，如BOT、EPC、固定总价、固定单价等等不同的招标方式，招投标阶段的合同管理在程序和内容方面会有或多或少的不同。上文所述的只是对通常状况下的招投标阶段合同管理工作作了浅显的论述，并不一定适合所有的工程项目招投标。此文的目的只是为了给参与水电工程项目招投标工作的新来人员提供指导、参考，起一个借鉴的作用.

　　参考文献[1]国际咨询工程师联合会.FIDIC施工合同条件.机械工业出版社，20xx年5月.

　　[2]成虎.建筑工程合同管理与索赔[J].东南大学出版社，1996年8月第2版.

工程合同篇4

　　合同签订时间：年月日

　　合同履行地：

　　（甲方）发包方：

　　（乙方）承包方：哈尔滨净化工程公司，电话：陈先生。

　　根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》和《建设工程质量管理条例》及有关规定，为明确双方在施工过程中的权利，义务和责任，经双方协商同意签订本合同。

　　第一条工程项目

　　一、工程名称：净化车间工程

　　二、工程地点：

　　三、承包范围和内容：

　　根据甲方提供的“结构图”及施工方提供的设计方案（净化施工图纸）全部施工项目内容和 “施工组织设计方案”进行施工。且施工过程中甲方有权对承包范围和内容进行调整及变更。

　　1、洁净室吊顶、围护、门窗、地坪和所需净化设备（风（货）淋室、传递箱等）施工制作、安装.

　　2、洁净室空调送风、回风、排风系统、空气过滤系统的全部设备安装及施工。

　　3、洁净室空调设备及配套冷却水（冷冻水）系统管道工程的制作安装、调试。

　　4、洁净室照明线路灯具、插座及空调净化设备动力配电系统的施工安装。

　　5、洁净室温湿度自动控制系统工程全部项目内容的施工。

　　6、甲方工艺设备配电系统工程的全部项目制作安装。

　　四、承包合同价款

　　1. 本工程的承包总价为：万元人民币（大写：），此承包总价包括了乙方严格履行本合同条款，完成合同、招标文件及招标过程中的补充资料费用、施工图纸、招标过程中乙方的承诺等规定范围和内容的全部工程的一切费用。

　　1.1 合同总造价已包括一切劳动报酬、物料、物料辅助材料及配件、机械设备及施工期间的报酬、材料及设备检测费、并按验收规定交验收材料及文件等、物价浮动及夜间施工增加费用、保险费用、利润、管理费、食宿自理等费用；还包括税务部门规定、由乙方缴纳的各种税项的税金以及有关的其它费用及所有税费的变更与浮动等。

　　1.2乙方已经视察现场，使自己熟悉现场情况及须完成工程的详细资料，并取得一切可能影响报价的所有资料，乙方以不知道现场情况为籍口而作出的额外索赔或延长工期的'要求将不获补偿。

　　1.3最后结算采用投标预算包干价加所有联系单审核费用的方式进行结算，参照《广东省建设工程造价咨询服务收费管理办法》，由甲方进行结算。乙方应在竣工验收后20个工作天内向甲方提交所有结算资料，甲方在收到齐全的结算资料后七个工作/天内出具结算意见，如乙方对甲方结算有异议的，乙方同意由甲方指定有资质的第三方作结算，结算费用由乙方承担。

　　1.4在施工过程中，工程设计中不合理部分造成的返工或设计方案中有漏项、少算的工程费用不得追补，该费用已算入优惠价内。

　　第二条工程期限

　　一、根据使用需要商定，工程总工期为天（日历天）。自合同签订之日起至竣工验收。

　　二、如遇下列情况，经发包方现场代表签证后，工期相应顺延：

　　2.1 按施工准备规定，不能提供施工场地的水，电源，影响进场施工；

　　2.2人力不可抗拒的因素而延误工期。

　　三、乙方在装修期间应严格遵守甲方规定的工期时间，保证按时、按质、按量完成合同约定的全部工程内容，如果因乙方原因延迟完工，每延迟一日，甲方将对乙方处5万元罚款；如因甲方原因延迟完工，工期顺延。

　　第三条工程质量

　　一、本工程严格按发包方的设计图及要求施工，如发包方设计说明表达不清的，应立即询问发包方，并与发包方进行沟通解决。

　　二、承包方必须严格按照施工图纸、设计说明文件和国家颁发的安装工程规范、规程和标准进行施工，并接受发包方派驻代表的监督。保证本工程达到甲方净化规范要求，并符合国家相关规定标准。

　　三、承包方在施工过程中必须遵守下列规定：

　　3.1 由承包方提供的主要原材料、设备、构配件、半成品的品牌、规格型号、生产厂家等必须符合发包方提出的要求（见附件）及承包方提交的承诺（见附件）。否则，发包方有权要求更换材料及设备等，由此造成的责任由承包方自行承担全部费用。

　　3.2 隐蔽工程必须经发包方派驻代表检查、验收签章后，方可进行下一道工序；

　　3.3工程竣工后，承包方按规定对工程实行保修，保修时间自通过竣工验收合格之日算起2年。乙方应在接到修理通知或电话通知之日起 24小时内派人修理（对于情况紧急的应在 3 小时内派人至现场维修），否则，甲方有权自行或委托其它单位或人员修理，维修所造成费用由乙方承担，甲方并在工程质保金中扣除；不足部分，向乙方追偿。

　　3.4发包方有权要求承包方赔偿因工程质量问题或材料质量问题导致的连带损失。

　　四、本工程试运行时间为90天，试运行期内，甲方如发现乙方提供的优化方案不能满足甲方使用要求，乙方应无条件修改方案，并按更改后的方案返工，返工费及材料费由乙方承担，直到甲方使用符合要求和满意为止。

　　第四条建筑材料、设备的供应、验收和差价处理

　　一、除发包方供应以外的其他材料、设备由承包方包工包料；承揽方提供的材料与设备的规格、型号、品牌、厂家必须与发包方的要求相符，否则材料及设备不准出场。

　　二、发包方有权更换主材品牌，此属工程变更，承包方无权拒绝。

　　三、承包方供应的主要材料必须附有产品合格证，使用说明书，经验收符合质量要求的，方可使用工程；不符合质量要求的，承包方应重新更换，达到质量要求。由此造成的工期延误，不能作为工期顺延。

　　第五条工程价款的支付与结算

　　一、工程完成经双方共同验收合格后十七个工作日内付工程款的80%，试运行3个月合格后付至工程款的95%，5%的保修金保修期结束后付清。

　　二、合同签订后乙方需向甲方缴纳20万元人民币作为本工程的质量及工期保证金，保证金将在第一次付款时无息退还。

　　第六条施工与设计变更

　　一、发包方交付的设计图纸、说明和有关技术资料，作为施工的有效依据，开工前可由发包方组织设计交底，如有任何交底文件则作为施工的补充依据，双方不得擅自修改。

　　二、乙方驻工地项目经理：项目经理有上岗证主要项目成员以投标

　　文件所列为准。项目经理及主要项目成员到岗率必须达到 80 %，如实际施工过程中项目经理及主要项目成员到岗率与承诺存在5%差距的，甲方有权直接扣除工程合同总价款的2%。同时，未经甲方同意，乙方不得自行调换项目经理及主要管理成员（项目经理到位率未达到60%的视为自行调换项目经理），一经发现，甲方有权直接扣除工程合同总价款的5%，并有权解除本合同。

　　三、合同工程未经甲方允许，不得分包和转包。如乙方进行转包、分包，一经甲方发现并证实，甲方有权直接扣除工程合同总价款的10%，并有权解除本合同。

　　四、如发现设计有错误或严重不合理的，承包方及时以书面形式通知发包方，因承包方提供的方案存在问题的，费用由承包方承担。

　　五、承包方在保证工程质量和不降低设计标准的前提下，提出修改设计，修改工艺的合理化建议，并经发包方同意后采取实施。

　　六、发包方如需设计变更，必须以书面形式作出正式修改通知书，承包方才予实施。

　　第七条安全施工

　　承包方应按国家、广东省的有关规定，采取严格的安全防护措施，并承担在施工期间出现的一切安全问题；发生重大伤亡事故，承包方应按有关规定立即上报有关部门并通知发包方代表，并及时按有关部门的要求处理。乙方应办理本工程第三人责任险并为其施工人员办理人身意外伤害保险，保险费由乙方承担。若乙方逾期不办，由此产生的所有责任与损失均由乙方承担全部费用。

　　承包方在施工期间不得影响发包方的正常生产，并遵守发包方《外来人员施工管理规定》等相关规定制度。

　　第八条不可抗力

　　不可抗力发生后，承包方应迅速采取措施，尽量减少损失，并及时通知发包方。因不可抗力发生的下列情况由责任双方分别承担：

　　甲方：__________________ 乙方：_________________

　　负责人：________________ 委托人：_______________

　　代表：__________________ 代表：_________________

　　签约时间：____________年____________月___________日

工程合同篇5

　　为贯彻“安全第一，预防为主”方针，明确双方的安全责任，切实加强建设工程管理，确保施工施工中人身、电网和设备安全，根据国家有关法律法规，经双方协商一致签订本协议。

　　第一条甲方：福州城市客运场站运营有限公司

　　第二条施工项目：签订时间：

　　第三条有效期限20xx年06月至20xx年06月

　　第四条甲方安全责任

　　1、甲方有协助乙方搞好安全生产、防火管理以及督促检查的义务。甲方有权检查督促乙方执行有关安全生产方面的工作规定，对乙方不符合安全文明施工的行为进行制止、纠正并发出安全整改通知书，直至清退出场。三次不听从整改，今后不得承接我司业务。

　　2、甲方有权对乙方参与施工的人员进行安全技术知识和安全工作规程的抽考。

　　3、甲方不得要求乙方违反安全管理规定进行施工。因甲方原因导致的事故由甲方承担责任。

　　第四条乙方安全责任

　　乙方作为工程项目的承包单位，对工程施工过程中发生的人身伤害、设备损坏事故承担安全责任。乙方应切实履行以下安全责任：

　　1、乙方所提供的承包工程要求的相关资质证明材料应真实、合法、有效。

　　2、现场施工应遵守国家和地方关于劳动安全，劳务用工法律法规及规章制度，保证其用工的.合法性。乙方必须按国家有关规定，为施工人员进行人身保险，配备合格的劳动防护用品、安全用具。

　　3、材料进场需要检查是否有出产合格证，同时应经甲方现场负责人或监理工程师验证后方可使用。

　　4、施工期间，乙方应指派专职安全员作为安全工作联系和现场安全管理。

　　5、乙方一切施工活动，必须编制安全施工措施，施工前对全体施工人员进行全面的安全技术交底，并在整个施工过程正确、完整地执行，无措施或未交底严禁布置施工。

　　6、开工前，乙方应组织全体施工人员进行安全教育。特种作业人员必须有有关部门核发的合格有效的上岗资格证书。

　　开工前，乙方应到甲方办理临时进场施工单。进场施工人员应挂牌施工。

　　7、乙方应在施工范围装设临时围栏或警告标志，不得超越指定的施工范围进行施工，禁止无关人员进入施工现场。

　　8、乙方施工过程中应做到日产、日清，确保施工场地卫生整洁。

　　9、做好文明施工、安全施工;施工过程中需使用电、水源，应事先与甲方取得联系，不得私拉乱接;做好施工临时用电;按规范要求搭设脚手架做好安全防护工作，确保施工人员和乘客安全。

　　10、建立整改责任制，对检查中发现的质量安全隐患，采取有效措施立即进行整改，落实专人负责监控，确保质量安全。

　　11、现场工地要切实加强节日期间安全、文明生产工作，一旦发生各类突发事故和紧急情况，要立即启动预案，并按照有关规定及时上报和妥善处臵。

　　乙方应将事故调查组的事故调查报告及乙方事故处理意见提交甲方备案。

　　12、发生以下情况停工整顿，因停工造成的违约责任由乙方承担：

　　(1)人身伤亡事故;

　　(2)发生施工机械、生产主设备严重损坏事故;

　　(3)发生场站内火灾事故;

　　(4)发生违章作业、冒险作业不听劝告的;

　　(5)施工现场脏、乱、差，不能满足安全和文明施工要求的;

　　(6)施工过程中，因违反工程相关规定的，被相关管理机关勒令停工的。

　　第五条违约责任

　　1、由于甲方或乙方责任造成对方或第三方的人身伤害、设备损坏等财产损失，由责任方承担相应责任，并赔偿对方或第三方因此造成的全部损失。

　　2、乙方未设置安监人员;未能正确、全面执行安全技术措施、施工组织设计;施工人员未掌握本工程项目特点及施工安全措施;用于本工程项目的施工机械、工器具及安全防护用品不满足施工需要，甲方有权要求乙方立即停工整改，由此引起的后果及损失由乙方承担。

　　第六条甲乙双方必须严格执行本协议，本协议的法律效力独立于主合同。

　　第八条本协议经双方法定代表人或委托代理人签字盖章后生效。第九条本协议一式四份，甲乙双方各执两份。第十条本协议签订地点在甲方住所地。

　　甲方：乙方：法定代表人：法定代表人：委托代理人：委托代理人：联系电话：联系电话：

　　签订时间：年月日

工程合同篇6

　　甲方：

　　乙方：

　　根据工程建设需要，甲、乙就工程单项工程承包事宜，达成协议如下：

　　一、工程名称：

　　二、承包范围及内容：

　　三、承包价格及结算方式：

　　四、质量及工期要求：

　　1、乙方必须按照设计要求进行施工，工程质量等级必须达到合格标准；并保证各项工序质量一次性验收合格，否则、因此返工造成的一切损失由乙方负责。

　　2、本单项工程工期为年月完工。乙方必须按照甲方的施工进度完成计划进行施工，不的拖延并影响其他工种施工。如乙方不能按照甲方的施工进度完成计划工程量，严重影响其他工序施工，乙方必须采取赶工措施、赶工费用由乙方负责；否则，甲方有权要求乙方无条件解除合同并由甲方另行选择班组施工，乙方赔偿甲方造成的一切经济损失。

　　五、乙方必须严格按照操作规程施工、安全文明施工，随时做好安全教育和安全检查，发现安全隐患和违章作业，应立即停止作业和纠正。以自己违反操作规程所造成的大小安全事故负全部经济及法律责任，以确保工程进度和工程质量。

　　六、付款方式；

　　甲方根据乙方完成的工程量进度情况向乙方支付工程款，经双方协商，甲方向乙方支付工程款的进度如下：经甲、乙双方约定，工程完工后，乙方应留%的工程款作为保修金。保修期为________年，保修期满，甲方结清余款给乙方。

　　七、其它事项：

　　1、乙方进场后，甲方向乙方提供以下设备及用具：乙方自备以下设备及工具。

　　2、乙方必须爱护甲方提供的各项设备及机具，如有损怀和遗失，乙方照价赔偿给甲方。

　　3、乙方在施工场地内施工，必须听从甲方现场管理人员的'管理，遵守一切规章制度。否则，甲方有权根据情况作出处罚。

　　4、乙方应在满足施工要求的前提下，不得浪费甲方提供的各种材料。如有浪费，乙方须全额赔偿所损失的材料费给甲方。

　　5、双方须约定的事项：

　　八、本合同签订之后，双方不得后悔，否则违约方必须支付工程总金额的50%的违约金给对方。

　　九、本合同一式贰份，甲、乙双方各执壹份，双方签字后即产生法律效力。

　　甲方（公章）：_________