实用的公司的通知五篇
在现在社会，需要使用通知的情境愈发增多，通知是运用广泛的知照性公文。那么一般通知是怎么写的呢？下面是小编为大家收集的公司的通知5篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
公司的通知 篇1
全体同仁：
为了进一步提高公司员工的素质和能力，充分调动公司全体员工工作的主动性和积极性，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制。经公司研究决定，各班组基层干部由部门员工民主选举，推选结果如下：
l 加工组 xxx
l 网球机组 xxx
l 羽毛球机组 xxx
l 拉线组 xxx
以上当选的四位同事在工作期间业绩出色，工作努力，根据公司的.人事政策研究决定，从20xx年2月24日起升任为部门组长 职位，希望你们能够继续发挥你们的才干，不负重望，与班组同事共同实现目标，为公司的发展贡献力量。
特此通告
xx年xx月xx日
公司的通知 篇2
各系处：
为总结交流20xx年11月份工作，部署落实20xx年12月份工作，现就月度工作会议有关事项通知如下：
一、时间：20xx年12月2日下午2:40
二、地点：研发中心15楼会议室
三、出席对象：院领导班子、各系处主要负责人
四、会议主要议程：
1、各系处简要汇报11月份工作完成情况,12月份工作安排;
2、院领导讲话。
五、相关要求：
1、各系处要认真做好准备汇报交流，科学安排12月份主要工作，于11月26日前发送至内网办公室王俊峰邮箱。
2、各行政处室汇报时间控制在5分钟之内，各教学系汇报时间控制在8分钟以内。汇报要简明扼要，抓住重点，突出亮点，提高会议效率。
3、与会人员提前5分钟就座，不得迟到、早退。相关处室要提前做好会场会务安排以及相关会议材料的准备工作。
特此通知。
20xx年11月26日
公司的通知 篇3
20xx年以来，在集团公司领导和机关广大职工的共同努力下，集团公司的生产经营保持健康未定的发展，经济效益显著稳步提高。为了体现集团公司“一切为了职工，一切依靠职工”的'企业发展理念，进一步调动广大职工建设“幸福昭交”的积极性和创造性。
现经集团公司会议研究决定，关于20xx年机关所有职工奖金考核参照其所缴纳的风险金比率进行发放，具体奖励事项根据集团公司20xx年获奖情况及职工考勤情况等相关事宜确定。
特此通知
云南xx交通运输集团公司
20xx年X月X日
公司的通知 篇4
公司全体员工：
20xx年端午节即将来临，公司为了感谢全体员工为公司的发展而不辞幸劳的坚守工作岗位，同时能够在高温来临之季提前送上一份清凉，公司决定发放端午节福利，具体如下：
一、发放范围：
1.依据20xx年x月x日之前（不包含x月x日当天）公司人力资源系统在册在岗的.员工名单为准，进行发放。
2.20xx年x月x日开始与本公司解除劳务关系的员工将不再纳入发放范围内。
二、发放标准
五芳斋粽子一提篮、咸鸭蛋一盒、王老吉一箱。
三、发放时间：
公司会在x月x日之前统一发放，请各部门人员到时候接到领取通知时，按标准规范，有序的进行领取。
特此通知！
xxx有限公司
20xx年x月x日
公司的通知 篇5
xxxx支公司奖励通报
中支公司各部门、直属业务部、各支公司、各营销部：
截止到6月30日，在全辖齐心协力的努力下，我xxx中心支公司共收取非农险保费xxxx万元，超额完成上半年保费收缴任务（上半年计划为xxxx元）。回顾5月26日启动《“非农险会战35天”活动方案》里，全辖上下齐心合力、克服困难，在会战35天内共收取非农险保费20xx。32万元。在这35天里，全辖员工以爱岗守责、甘于奉献的敬业精神，迎难而上、勇于突破、扎实工作、取得了这样优异的成绩，可喜可贺！公司的荣辱与我们的前途与命运紧密相连，也请各单位继续发扬勇于拼搏、顽强奋斗的战斗精神，希望全辖的同志戒骄戒躁，再接再厉，请大家不要松懈，继续奋斗，为我们早日完成全年任务指标、并体现奖勤罚懒精神，促进展业较好的单位更快、更好的发展，经总经理室研究决定，实施以下奖励方案。
一、奖励原则与金额
突出体现“多劳多得”的原则，不让那些业务增长较快，为公司作出重大贡献的单位白干、也不树立“鞭打快牛”的工作习惯，突出体现“多劳多得”的主导思想，对在上半年非农险承保工作中作出突出贡献的以下单位进行奖励：
1、对已完成全年任务的xxx支公司奖励20万元。
2、对超额完成上半年保费任务的直属业务部、xxxx支公司、xxx营销部、xxxx支公司各奖励15万元。
3、对上半年保费收入超千万的xxx支公司、xxx支公司各奖励为8万元。
二、员工考核与奖惩
公司总经理室决定对完成上半年保费收缴计划的员工进行通报表扬，并兑现已经扣掉的.10%工资。针对个别未完成上半年非农险计划的员工进行重新考核评估，如果到年末，该员工还未完成阶段性考核计划，将扣发工资10%
本方案自下发之日起生效，奖金将尽快发放到基层部门，奖金由基层部门经理负责支配发放（分支机构经理奖励比例不得低于奖金总额的35%，分支机构的部门经理不得低于20%，剩余部分尽量按照员工保费贡献度酌情发放），希望各部门积极展业，已经完成保费计划的单位请继续增收保费，为公司业务全面发展做贡献，未完成全年保费计划的单位，抢前抓早，尽快完成全年非农险保费收缴计划。
xxxx中心支公司
20xx年7月1日
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