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公司内部培训的通知

时间：2024-09-17 20:12:26 通知我要投稿

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公司内部培训的通知5篇

　　随着社会不断地进步，需要使用通知的情况越来越多，通知根据根据适用范围的不同可划分为不同种类。为了让您在写通知时更加简单方便，以下是小编为大家收集的公司内部培训的通知5篇，希望能够帮助到大家。

公司内部培训的通知5篇

公司内部培训的通知篇1

机关科室、各事业部：

　　根据XXXX有限公司关于加大企业内部培训力度的会议精神，切实有效的'开展企业内部培训，人力资源部定于本月开展《经济合同法》的相关培训，相关内容如下。

　　培训内容：《经济合同法》通例培训、合同谈判风险规避培训时间：20xx年5月25日 9:00-11:30

　　签到时间：20xx年5月25日 8:40

　　培训地点：行政楼二楼会议室

　　名额分配：机关科室7人，XXX事业部6人，XXX事业部

　　6人，XXX事业部6人。

　　人力资源部

　　20xx年5月21日

公司内部培训的通知篇2

　　为了提高企业员工的技术水平和提升员工的'服务意识，公司定期组织企业内部进行培训，具体培训内容和培训时间由培训部门组织和安排。技术类培训包括：公司新产品的应用与实施。市场类培训包括：市场开拓与服务。日常类培训包括文明礼仪和管理知识。

　　要求全体员工都参加培训。

　　行政管理部

　　____年____月_____日

公司内部培训的通知篇3

　　各部门：

　　为认真贯彻落实公司二届二次职代会精神，狠抓教育培训工作，进一步促进职工队伍整体技能素质的提高，经公司党委研究，决定在公司广大职工中开展全员性岗位技能培训工作，现将有关要求通知如下，望认真贯彻落实。

　　一、总体思路

　　岗位技能培训工作通知范文以岗位基础知识、基本技能、基本理论为重点，开展全员性岗位技能培训工作，坚持与生产经营同步，坚持时效性、实用性、长期性。设立岗位技能培训专项奖，加大岗位培训奖励力度。

　　二、总体目标

　　营造职工队伍学知识、比技术、重技能的良好学习氛围，大力提高职工队伍整体技术素质，促进岗位成才，加快技术型、技能型、管理型和复合型人才的培养。

　　三、实施措施

　　1、建立《职工岗位技能培训工作考评实施办法》

　　2、公司成立岗位技能培训考评委员会。由总工程师任主任、总经理助理、各副总师、人事部、教培中心、纪监审办公室、工会参加，并从运行、检修、实业公司各选派一名职工代表组成。负责指导、监督、检查各部门开展职工岗位技能培训情况及岗位技能培训奖金落实情况，并提出考评意见。

　　3、各部门以不少于月度奖金的20%作为职工岗位技能培训工作的奖金。

　　4、公司设立月奖金额度5%-10%的公司岗位技能培训专项奖。各部门根据开展岗位技能培训工作情况可填写岗位技能培训专项奖申报表(见附件二)向公司岗位技能培训考评委员会申请专项奖，公司岗位技能培训考评委员会对申报部门开展岗位技能培训情况进行检查认定。对于切实开展岗位技能培训工作并通过公司岗位技能培训考评委员会检查的部门，公司将给与5%-10%的岗位培训专项奖励。

　　5、岗位技能培训工作是一项长期性的工作，各部门要高度重视，精心设计，精心组织，要象抓安全生产一样，抓好岗位技能培训工作。成立由各部门党政主要负责人任组长的岗位技能培训考评领导小组，切实将岗位技能培训工作及岗位技能培训奖金落到实处。根据本部门实际情况认真研究制定切实可行的.岗位技能培训计划、目标和岗位技能培训奖励办法并报公司岗位技能培训考评委员会备案。

　　四、几点要求

　　1、各部门于8月20前制定出本部门下半年职工岗位技能培训计划、目标并分解到季度，制定职工岗位技能培训奖励办法，经分管总经理助理、总师审阅签字后报公司岗位技能考评委员会备案。

　　2、运行分场、各检修分场、实业公司于8月15前各选出一名职工代表报公司职工岗位技能考评委员会批准后，作为公司职工岗位技能考评委员会成员。其中，检修分场的职工代表(含化学分场、燃料分场)由锅炉分场党支部牵头选出。

　　3、各部门岗位技能培训工作及岗位技能培训奖励办法必须在9月份全面实施。

　　4、公司职工岗位技能培训考评委员会于9月底对各部门开展岗位技能培训情况进行全面检查、认定。

　　5、教培中心负责制定职工岗位技能培训专项奖(月度奖金额度5%-10%)检查、考核办法。

　　6、公司领导、总经理助理、总师的岗位技能培训工作由总经办、人事部、教培中心负责组织落实。岗位技能培训计划及岗位技能培训专项奖由总经办负责制定、申报。

　　特此通知。