公司下发通知11篇
在社会一步步向前发展的今天，我们越来越需要通知，通知根据根据适用范围的不同可划分为不同种类。怎么写通知才能避免踩雷呢？以下是小编为大家整理的公司下发通知，欢迎大家分享。
公司下发通知1
公司各部门：
公司定于20xx年10月9日召开全体员工工作会议，具体要求通知如下：
一、 会议时间：20xx年10月9日下午18：00
二、 会议地点：公司总部会议室
三、 参会人员：公司全体员工(值班人员除外)
四、 主持人：
五、 摄像：
六、 相关要求：
1、 参会人员不得无故迟到、早退、请假等。
2、 参会人员统一着工装参会。
3、 参会人员需携带笔与笔记本，做好会议记录。
4、 参会人员会议前需将手机调至振动或静音，会议期间不得随意走动。
X有限公司
20xx年10月9日
公司下发通知2
公司各科室、项目部：
为建立健全安全生产的.组织领导体系，分公司研究决定：成立公司级安全生产领导小组，对安全生产统一领导，下设安保科负责具体的安全生产工作。各项目部相应成立以项目经理任组长的项目部安全生产领导小组。
望各科室、项目部接到此通知后，认真贯彻执行。 附件：分公司安全生产领导小组
城建工程公司
二○xx年一月五日
公司下发通知3
尊敬的客户:
您好!
承蒙您长期以来对本公司的大力支持与配合，本公司全体员工表示由衷的感谢!
因业务发展需要和公司规模的`扩大，自20xx年3月1日起，公司将搬迁至新的地址(具体联系方式附后)，因公司搬迁期间给您带来的不便，我们深表歉意!我司将以此次搬迁为一个新的起点，进一步为您提供更优质的产品和服务，与您共同发展，并再次感谢您长期以来给予本公司的支持与合作!
新地址： 电话：0577- 传真：0577-
如因公司的搬迁给您与贵公司带来不便，我们深感歉意，并敬请谅解!
特此通知!
南京王统防雷科技有限公司
20xx 年 2 月 22 日
公司下发通知4
各位同事：
大家好！
上个月我们共同分享了**教授的课程——《好员工》，相信大家都有了不少的收获和启发，希望能够给大家带来了一定的'帮助。
接下来我们将继续分享《好员工》的下半部分，接下来分享的内容更加精彩，**教授将对“如何成为企业核心价值员工”做进一步的分析和讲解。
培训时间：20xx年12月17日下午14：30
20xx年12月18日下午14：30
地点：行政楼2楼培训室
此次培训两次内容一致，希望大家根据自己的工作时间来安排具体参加培训的时间，保障每位同事至少能够参加一次。
请大家提前5分钟签到，迟到、缺勤者按照《考勤管理办法》执行。
公司下发通知5
3月20日上午和4月2日上午，公司先后发生两起员工打架事件，造成了极坏的影响。
据查，3月20日上午，供销科黄建霞因加班费一事，与生产科唐丽云发生争执，唐丽云对黄建霞骂出脏话，黄建霞就动手打了唐丽云一耳光，双方当场在供销科办公室扭打起来。4月2日上午，总装车间员工××因小推车领料一事，与×××发生争执，××动手将×××当场打晕，造成×××受伤休息半天。
根据公司“安全生产、文明办公”的精神，按照公司《加强内部管理若干规定》的'要求，员工在上班时间不准打架斗殴，××等人无视上述管理规定，上班期间打架斗殴，造成极坏的影响。为严肃公司纪律，规范员工管理，经研究决定，对打架事件作如下处理：
扣打架事件当事人供销科××四月份岗位工资100元，扣企管科×××四月份岗位工资50元，罚责任部门供销科100元;
扣打架事件当事人总装车间××四月份岗位工资100元，×××受伤休息半天，扣当日工资74.13元，由肖国民承担;罚责任部门总装车间100元。
望公司全体员工引以为戒，杜绝类似事故的再次发生。
特此通告
XX公司
20xx年xx月xx日
公司下发通知6
3月20日上午和4月2日上午，公司先后发生两起员工打架事件，造成了极坏的`影响。
据查，3月20日上午，供销科黄建霞因加班费一事，与生产科唐丽云发生争执，唐丽云对黄建霞骂出脏话，黄建霞就动手打了唐丽云一耳光，双方当场在供销科办公室扭打起来。4月2日上午，总装车间员工xx因小推车领料一事，与xxx发生争执，xx动手将xxx当场打晕，造成xxx受伤休息半天。
根据公司“安全生产、文明办公”的精神，按照公司《加强内部管理若干规定》的要求，员工在上班时间不准打架斗殴，xx等人无视上述管理规定，上班期间打架斗殴，造成极坏的影响。为严肃公司纪律，规范员工管理，经研究决定，对打架事件作如下处理：
扣打架事件当事人供销科xx四月份岗位工资100元，扣企管科xxx四月份岗位工资50元，罚责任部门供销科100元；
扣打架事件当事人总装车间xx四月份岗位工资100元，xxx受伤休息半天，扣当日工资74。13元，由肖国民承担；罚责任部门总装车间100元。
望公司全体员工引以为戒，杜绝类似事故的再次发生。
特此通告。
xx公司
20xx年x月x日
公司下发通知7
集团公司各部门：
为了进一步优化集团公司部门绩效管理，对各部门的工作进行客观、公平、公正的评价，进一步提高集团公司管理水平，保障集团战略目标的.实现，企业管理与发展总部组织制订了《集团公司部门绩效考评方案》，现予以下发，各部门务必遵照执行。
附件：集团公司部门绩效考评方案
xxx股份有限公司
20xx年x月x日
公司下发通知8
集团各部门及直属单位：
关于公文管理，集团现行已有规范。但在实际应用中还需进一步完善。为落实公文管理制度，使集团各类公文处理工作达到规范化、制度化，流程化，提高公文处理的质量和效率，体现出集团的`规格和对外形象。结合集团实际情况，将对公文管理进行明确。
1、关于公文格式。须按照集团内部批准执行的模板，任何部门和人员不得改动、调整公文的模板样式。公文的样式、文字行距、边距、字体、字号、LOGO规格须与批准执行的样式完全一致。 此通知。
XXXXXX有限公司
二○xx年十二月十日
公司下发通知9
各部门：
今年以来，在各部门的共同努力下，我们共完成了18篇稿件任务，很好的宣传了公司企业形象，展示了员工的风采。但是距离上级单位的要求还有一定差距，至12月31日仍有18篇稿件任务没有完成，所以为了更好的展示企业形象，为保质保量完成宣传任务，我们将进一步加强对外宣传力度，请各部门认真落实。现将公司宣传任务通知如下：
一、新闻稿件为公司重大活动、物管新闻、市场动态、党建等宣传报道，要求具有时效性、准确性和可读性；各部门具体任务如下：
类别 市场部 物管部 财务部 总经办
新闻稿件 5篇/11-12月 5篇/11-12月 2篇/11-12月 6篇/11-12月
**物业公司网址XXX
二．为确保新闻的`时效性，新闻稿件请于新闻发生后2日内提交。
三．所有稿件在管委会网站园区要闻或集团内刊上一经采用，将酌情发放稿费。
四．各部门的宣传工作将纳入部门绩效考核。
五．所有稿件无论是否刊登，都将及时给予回复。
特此通知
zz物业管理公司
20xx年*月*日
公司下发通知10
部门(内部)通知 ：
(收函部门名称) ：
(事件主题与详细内容)
事件发起部门：
经 办 人：
事件发起部门经理： 年 月 日
事件接收部门意见：
接收部门经理(签字)： 年 月 日
分管副总意见：(事件需要时确认)
分管副总(签字)： 年 月 日
总经理意见：(事件需要时确认)
总经理(签字)： 年 月 日
公司下发通知11
各部门：
为了各类管理表单的格式规范，特制定以下制表标准：
1、所制表单内容要标题明确;
2、所制表单格式要工整、内容要清晰、简要;
3、所制表单要注明所属部门、制表人及制表时间;
4、所有下发表单必须经景华总签字后方可下发; 特此通知!望执行!
领导意见： 综合部
20xx年4月19日
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