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培训通知

时间：2024-08-27 10:28:32 通知我要投稿

【推荐】培训通知范文汇编10篇

　　在现在的社会生活中，很多情况下我们需要用到通知，通知是上级机关向下级机关传达指示、批转下级机关的公文、转发上级机关和不相隶属机关的公文，布置工作与周知事项时所用的一种下行公文。如何写一份恰当的通知呢？下面是小编为大家整理的培训通知10篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

【推荐】培训通知范文汇编10篇

培训通知篇1

　　培训目的：

　　１为了提高办园教学质量，提升教师对蒙氏教育有全面的了解，整体提高教学水平。

　　２、通过培训，了解蒙氏教育与传统教育的.区别，掌握基本的教学理论知识，并能学以致用，把蒙氏教学理念运用到日常教学中去。

　　培训时间：7月9-13日，共五天。

　　培训内容：全面升级蒙氏教育理念，蒙氏教学的基本理论与实践。

　　培训地点：惠州市西湖技工学校

　　培训课程：

　　时间

　　上午9：00——12：00

　　下午2：30——5：30

　　参加人员

　　20xx.7.9

　　蒙氏理论

　　20xx.7.10

　　日常生活教育（实际操作）

　　20xx.7.11

　　感官教育（实际操作）

　　20xx.7.12

　　数学教育（实际操作）

　　20xx.7.13

　　音乐教育

　　人文教育

　　培训教师：1、做好相应培训方案

　　2、负责相关课程内容的培训

　　本次培训注意事项：

　　一、准时到场，不迟到早退。

　　二、分组进行，每组评选一位组长协助培训老师整理会场，人员签到、主持、评分、登记。

培训通知篇2

公司总部各部门：

　　为加深总部员工的业务知识，更好地塑造z建设集团的品牌形象，现定于本周五（12月27日）午时2点，在公司会议室进行团体培训，培训主题为《房地产市场与企业宣传》，请相互转告并准时参加。

　　XX公司

　　二零XX年四月三十日

培训通知篇3

　　各位结对教师：

　　在实施穗研字[20xx]08号文件《广州市农村地区义务教育阶段学校学科教师培训工作意见（试行）》的基础上，结合广州市教育局当前重点工作的.要求，我市第二期农村地区义务教育阶段教师培训将从20xx学年开始，本期培训以农村义务教育阶段骨干教师为主，并把镇街教学指导中心业务干部纳入培训范围。

　　特聘请你担任生物学科农村教师的结对指导老师（名单附后），聘期两年（20xx年12月至20xx年12月）。现定于12月30日至31日为第一次集中培训时间，你需要参加一段培训活动，请于12月31日（星期四）上午8：30到达华泰宾馆，参加学科培训活动。请准时出席。

　　凭本通知向学校请假。

　　广州市教育局教学研究室

　　ZZ年12月25日

培训通知篇4

　　为切实做好新生入学教育工作，使新生尽快转变角色、适应大学生活，同时，为打造以“法治梦想·法治中国”为核心的'学校特色校园文化，实现文化育人的目标，现决定面向全体20xx级新生举办法治主题教育培训讲座。

　　讲座主题：当爱情遇见法律

　　主讲人：南京财经大学法学院王寨华副教授

　　南京财经大学心理健康教育与咨询中心崔伟

　　时间：20xx年10月22日18:00

　　地点：南京财经大学仙林校区图书馆世界之窗

　　主办单位：南京财经大学党委学生工作部、学生处

　　承办单位：南京财经大学法学院

　　请感兴趣的同学准时参加。

培训通知篇5

　　各位亲爱的同事，近期我们公司有许多新同事的加入，为咱们公司发展注入了新鲜血液，增添了企业活力。为了使新入职同事更深刻的了解公司企业文化，更快的融入工作环境、适应工作岗位，增强对企业的'归属感与责任感，企业也会经常不定期的推出系列培训，此次新员工入职培训，具体培训工作安排如下：

　　一、培训时间：

　　20xx年3月 5日(周一)10:00-12:00

　　二、培训地点：公司中会

　　三、培训内容：

　　1、企业文化及发展史

　　2、公司奖惩制度

　　3、考勤管理制度

　　4、公司财务报销流程

　　5、人事管理制度

　　6、行政管理制度

　　四、培训讲师：

　　五、培训时间：

　　六、培训对象：

　　本次培训参训人员为20xx 月日-20xx 月日新入职员工，详单请见附件。

　　七、培训要求：

　　1、请参加人员着正装参加培训。

　　2、请参加人员自带笔和笔记本，培训部门不再另行提供。

　　3、参训人员于8:30准时到达会议室签到，禁止出现无故不参加培训、无故迟到的现象，如无事前请假、在点名时间仍未到达的员工将按缺岗处理。

　　八、考核安排:

　　1、考核方式：现场笔试，满分为100分，60分为及格分。

　　2、补考：一次补考机会，80分为及格分。

　　期望公司各部门新入职同事认真对待此次培训。待培训结束后，能以严谨的工作态度、饱满的工作热情投入到工作岗位中。希望我们的培训对您有所帮助，祝您工作顺利!

　　附件一：参训人员名单

　　人力资源部

　　年月日

　　呈报：董事长抄送：各公司、部门

培训通知篇6

各公司、部门：

　　为提高集团内训师设计开发课程和讲授课程的能力，拟举办集团内训师集训营，为期两天。相关通知如下：

　　一、培训目的：

　　1、帮助内训师了解自身职责与角色，培养内训师的责任感和认同感；

　　2、帮助内训师掌握成人学习的动机和特性，了解如何有效地设计培训课程；

　　3、帮助内训师了解训练教案的主要结构，可以正确组织训练教学内容；

　　4、帮助内训师学会必要的课堂表达技巧，克服不良习惯和畏怯心理，提高课程表达效果；

　　5、帮助内训师学会多媒体课件制作技巧，提升课堂的充实度和吸引力；

　　6、帮助内训师掌握教育心理学相关知识。

　　二、培训目标：

　　使培训师掌握教育心理学一些知识、具有良好的'语言表达、基本的授课技巧，并初步具备课程设计与教案编写能力，会根据授课内容制作PPT，成为一名合格的内训师。

　　三、培训时间：拟安排在9月份中下旬或10月上旬，具体时间另行通知

　　四、培训对象：集团内训师，集团“双百计划”相关人员

　　五、报名方式：

　　1、个人请添加水分子助手小艾（ishuiwu），发送“姓名，单位，联系方式,参加训练营”报名。

　　2、为加强集团高技能人才建设，请各公司按照“每个厂站所2人”的名额，推荐一线技能骨干人才参加培训（两年以上工作经验，具备一定的技能水平和表达能力者优先）。

培训通知篇7

　　各党总支、党支部，各部、科、室：

　　医疗服务礼仪是医院工作人员在医疗活动中所遵循的行为规范。为更好落实医院党的群众路线教育实践活动“二方案一计划”和创建人民满意医院活动，进一步提高我院工作人员的整体服务水平, 塑造工作人员良好的职业形象，促进医院各项工作，增强医院的竞争力，提高群众对我院医疗服务的满意度，树立良好的医院形象。现就对我院工作人员进行服务礼仪培训的工作安排如下：

　　一、培训目标

　　通过培训使工作人员认识到服务礼仪的重要性，提高工作人员文化素养，规范工作人员服务礼仪行为，提高工作人员服务水平，改变医院的精神面貌，提高医院的社会美誉度，树立良好的医院形象。

　　二、负责培训工作部门

　　牵头部门：党委办公室

　　承办部门：护理部

　　协助部门：各党总支、团委

　　三、培训对象：全院在职工作人员

　　四、培训方式：全院集中与科室自行组织培训相结合、选送人员外出学习

　　五、培训安排

　　1、第一期培训：

　　时间：20xx年4月28-29日晚上7 ：30 --9 ：30

　　地点：医学院国际报告厅

　　主持：护理部

　　主讲人：外请专家

　　培训对象：护理人员（由护理部确定）

　　行政后勤人员：每科至少一人（有班组的每班组至少一人）

　　车辆安排：院办负责，后勤管理部协助（党办于25日向院办提交人数）

　　候车地点：技能中心

　　时间：晚上6：50

　　2、第二期培训（实操性培训）：

　　时间：5月8日

　　地址：由护理部确定

　　主讲人：莫开萍、王雪娇

　　培训对象：全体年轻护士

　　3、第三期培训：

　　时间：6月16日（具体时间另行通知）

　　地址：学生公寓4楼会议厅

　　主讲人：外出学习的`骨干

　　培训对象：护士长、骨干医生（每科一人）

　　4、第四期培训：

　　时间：8-9月（具体时间另行通知）

　　地址：院内

　　主讲人：外请专家

　　培训对象：全体医生、第一、二期未参加培训的护理人员和行政后勤人员。

　　5、外出学习

　　5月下旬选送两名护理骨干和一名医生骨干外出参加301医院举办的全省服务礼仪师资培训班。人员由医务科、护理部确定。具体事宜由护理部负责办理。

　　6、科室培训：

　　时间：6月23日开始（具体时间由各科室确定）

　　地址：（由各科室确定）

　　主讲人：已培训的护士长、骨干医生

　　培训对象：科室全体人员。

　　六、礼仪表演竞赛

　　11月由护理部、党办、团委联合举办以科室为单位的礼仪表演竞赛。每队3人组成（临床、医技科室参队人员须确保医生一人），每科至少组一队，至多可组2队参赛，人员较少的科室可按支部所属联合组队。护理部（护士队）、医务部（医生队）、团委（行政后勤团员队）各组一队参加表演。

　　初赛：11月15日前以内科、外科、门急诊和医技、行政后勤4大系统分别进行，每系统前3名参加医院的决赛。由各党总支负责。

　　决赛：评出优秀奖4名

　　给予优秀奖队、护理部、医务部、团委表演队奖励。

　　中共海南医学院委员会

　　二0xx年四月二十三日

培训通知篇8

　　 各中、小企业：

　　在当今竞争日益激烈的商业环境中，企业竞争的核心就是人才的竞争！公司如果总是能雇用高效率的人员，公司的工资总支出将节省50％。因为高绩效的员工有高的产出。招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试技巧、为企业选拔优秀的人才是现代职业经理人必备的基本素质。成都市中小企业人力资源公共服务平台联手四川金沙人力资源开发管理有限公司特邀权威人力资源管理专家李毅老师带来此次《招聘与面试技巧》培训课程。

　　一、培训内容

　　1、招聘的作用及分工

　　（1）招聘如何为企业带来竞争优势

　　（2）招聘工作中直线部门与人力资源部的分工

　　（3）面试选才的方式

　　（4）招聘工作的组织流程

　　2、面试的流程和注意事项

　　（1）求职申请表的重要性

　　（2）行为表现和面试相结合

　　（3）怎样区分“事实”和“谎言”

　　3、面试的目标和面试的维度

　　（1）面试的目标和维度

　　（2）怎样制定面试计划

　　（3）面试前的五项准备工作

　　4、结构化面试的步骤和技巧

　　（1）面试的开场技巧

　　（2）面试的中间技巧

　　（3）面试的结束技巧

　　5、专业的结构化面试

　　（1）怎样问行为表现的问题——好问题的STAR原则

　　（2）做完整的行为表现记录

　　（3）常用的发问方式与技巧

　　（4）避免倾听的六个陷阱

　　（5）控制面试的进度与时间

　　（6）维护候选人的自尊

　　（7）面试官的`肢体语言

　　6、专业结构化面试后续工作

　　（1）面试之后应该首先进行评估——依据招聘策略来选择

　　（2）面试评估中常见的八大误区

　　（3）关键职位面试合格者的心理测评

　　（4）取证的目的及如何进行取证

　　（5）录用与辞谢

　　二、课程收益：

　　1.让学员掌握面试下属应重点关注其哪些方面的特质，如何设计高效的面试问题。

　　2.掌握专业的面试技巧，在面试中巧妙提问和控场，选出自己想要的下属。

　　三、课程优势：

　　1.课程的内容贴近实际，针对所有管理者都能用上的普遍技巧直接讲解、示范和训练，理论可多可少，不作无限制的扩展。

　　2.课程老师人力资源专业出身，多年的人力资源管理从业经验，同时又具备多年的业务部门管理经验，了解双方的想法与需求，课程更加符合双方的期望。

　　四、培训讲师：

　　李毅：实战型人力资源管理培训师、职业经理人管理技能实操训练讲师、资深职业素养讲师、“职场养生”理念和技术推广者、劳动和社会保障部认证企业人力资源管理师、前余世维梯队讲师团高级讲师、20xx年“我是好讲师”大赛西南赛区第二名。人力资管理专业出身，经历过世界500强外企的规范化人力资源管理；也作为HR负责人主导过内地大型民营企业从原始的人事管理，成功转型为人力资源管理；作为校区总监和业务部门负责人期间，积累了大量的运营管理经验。近年又专注于某大型国企的研究，为其提供专业的咨询与培训服务超过三年。最终形成了对外企、民营企业和国企，都具有深度的认知的从业经历。在三百余堂内训课和公开课的课后评估中，获得了学员和企业的高度认可。

　　五、受训对象：企业中高层经理、HR从业者

　　六、培训时间：20xx年12月15日（星期四）9：30-16:00

　　七、培训费用：公益课程（免费）

　　八、培训地点：xxx

　　九、联系方式：

培训通知篇9

各县(区)软件正版化工作领导小组办公室、市直机关相关部门：

　　按照xxx省推进使用正版软件工作联席会议办公室《关于对政府机关软件正版化工作开展培训的通知》文件要求，市推进使用正版软件工作领导小组办公室将于7月9日开始对软件正版化工作开展培训，现将有关事项通知如下：

　　一、培训时间：

　　x月x日下午2:00—4:30

　　二、培训地点：

　　xx市博物馆三楼报告厅

　　三、培训人员：

　　市直所列入政府采购的单位，每个单位具体负责资产管理工作的1人、负责信息化工作的1人参训。县、区财政部门负责采购工作的1人、负责资产管理工作的1人参训，县、区政府部门负责信息化工作的1人、负责软件正版化工作的.1人参训。

　　各单位和部门参加培训的人员，要在参训后，负责对本单位和部门相关人员进行培训。

　　四、相关要求

　　1、各单位要高度重视，认真组织、保证要求人数参加培训。

　　2、参加培训人员，自备笔、本，按时参会，保持会场秩序，遵守培训纪律。

　　联系人：

　　电话：

　　传真：

　　附件：参加培训的单位名单

　　xx市使用正版软件工作领导小组办公室

　　20xx年x月x日

培训通知篇10

各县（市、区）经信局，集聚区、开发区经发局：

　　为更好地学习借鉴德国工业4.0战略，拓展企业家发展理念，提升我市企业智能制造水平，促进工业经济转型升级和健康发展，我委拟于7月中上旬组织部分机械行业企业及其他相关企业赴德国进行考察学习，现将有关事项通知如下：

　　一、培训主题

　　本期培训主题是：学习德国工业4.0战略，通过组织台州企业经营者亲历德国，学习德国工业4.0战略下的德国智能制造、制造自动化技术和现代生产管理技术；学习德国产品研究、技术创新体系建设和自主创新管理模式，提升企业核心竞争力的做法和经验；感受德国企业科学严谨的管理方法，从而探寻台州企业的智能化发展路径，拓展企业家国际化视野，加快台州企业转型升级步伐。

　　二、培训内容

　　培训由专家学者的课堂讲授和德国工业4.0标杆企业及著名隐形冠军企业的实地考察两部分组成。课堂讲授与实地考察的比例约1:2，偏重实地考察。专家教授的主题和考察的企业可与德国纽伦堡乔治·西蒙·欧姆工业大学管理学院进行事前沟通，并根据企业要求订制。

　　（一）培训内容建议

　　1、德国工业4.0与德国《高技术战略20xx》解读

　　2、德国双元制职业教育和德国工匠精神

　　3、德国企业的创新管理

　　4、隐形冠军

　　5、德国中小企业在国际竞争中的成功要素分析

　　6、德国家族企业的传承

　　7、德国企业和谐劳资关系

　　（二）拟考察企业（备选）

　　三、参加对象