【必备】培训通知范文锦集5篇
在现在社会，需要使用通知的情境愈发增多，上级机关对下级机关可以用通知，平行机关之间有时也可以用通知。你知道通知怎样才能写的好吗？以下是小编精心整理的培训通知5篇，仅供参考，欢迎大家阅读。
培训通知 篇1
公司所属各单位：
为规范公司财务管理工作，提高财务人员业务水平，公司定于xx年xx月xx日举行xx年度财务人员培训，现将培训事项通知如下：
1、培训范围：公司所有财务人员。有特殊情况者，必须向公司财务处请假。
2、培训时间：xx年xx月xx日-xx日，为期x天。所有培训人员必须于xx月xx日前报到。
3、培训地点：xxxxx。
4、因培训时间较长，而且所有的财务人员都参加培训，在培训期间不能支付各种款项。各单位应予以大力支持，提前做好准备，安排好财务人员的工作。
财务与产权管理处 xxxx 年xx月
xx年财务人员培训议程
时间：xx年xx月xx日
地点：xx
人员：所有财务人员
一、xx月xx日
08：30-11：30 开班仪式、项目财务管理(某某) 14：30-17：30 会计基础工作要求(某某)
二、xx月xx日
08：30-11：30 会计报表讲解、安全生产费用文件的宣贯、
专项储备计提(某某)
14：30-17：30 研发费用归集的要点和要求(某某)
通报各单位审计存在的`问题(某某)
三、xx月xx日
08：30-11：30 讨论
讨论议题：1、公司起草的项目和公司总部业务流程
2、目前财务管理存在的问题，工作上亟待解决的困难
培训通知 篇2
各学院：
为切实增强我校大学生创业意识和创业能力，提高其创业素养和创新能力，实现创新、创业、就业三者联动的良好工作局面，积极推进我校大学生创业就业工作，现面向在校本科学生开展（SYB）创业培训。具体事项通知如下：
一.SYB培训的简介
1. 项目介绍：SYB是“创办你的企业”(Start Your Business)的简称，是国际劳工组织与国家人力资源和社会保障部共同推广，为帮助微小企业发展，促进就业，专门研究开发的培训小企业家的培训课程，内容上是专为小企业创办者量身定做，形式上模拟企业经营进行演练。通过创业培训，培养、提高“创业者”的心理、管理、经营素质，增强其驾驭市场的应变能力。
2.政策说明： SYB创业培训由政府支持，参加培训的学员可免培训费及相关的资料费。所有学员培训结束后，经考核合格，可获得由国家人力资源与社会保障部颁发的《SYB创业培训合格证书》，凭此证书可享受国家或地方相关的免息贷款、减免税收等创业优惠政策。同时，针对具备潜质的学生开展创业专门教育与实践活动，针对有市场潜力的项目进行持续的帮扶，提供资金、场地和便利的孵化服务。
3.培训内容：包括创业基本的'财务知识，将学员的创业构思，用系统的知识去计划、演算，形成自己的创业计划书，包括对计划创办的企业进行评估、企业产品或服务的市场、企业的人员组织、企业法律形态、法律环境和自己的责任、预测启动资金需求、制定利润计划、判断企业能否生存、企业开办之后的注意事项等。帮助学员创新就业观念，明确创业目标，掌握创业必备的专业知识、创业技巧和相关经营管理知识，选择创业项目，提高创业基本能力。课程采用“U”型课堂授课，授课形式为讲授、讨论、游戏、成功人士讲座等。
二.培训对象及安排
1.参加过“创业意识教育”课程的学生，有意向参与创业实践或提升创业能力的在校本科生均可参加报名。
2.为提高培训效果和培训质量，采取小班授课,专业创业导师指导，通过虚拟仿真实训系统，充分调动每个学员的参与性和主动性，完全模拟创业实际过程，演绎自己的创业计划。
3.每班30人，培训日期6月中旬，培训地点博学楼，培训时间为10天（连续5个周末）。上课时间为周六、周日10：00—13：30、16：30---19：30，共100个课时，具体开班时间和地点另行通知。
三.报名程序
1.本次创业教育培训300人，报名采取个人申请，学院推荐，校级筛选筛选的方式进行。
2.学生下载填写《20xx年SYB创业培训个人申请表》（参见附件1），并提交身份证复印件1份，5月19日前报学院教学科研办公室。
3.各学院根据《20xx年SYB创业培训名额分配表》（参见附件2）推荐学员，推荐材料请于5月22日前报教务处实践教学办公室。
四.要求
1.各学院按照《20xx年SYB创业培训名额分配表》（参见附件2），认真做好本次培训的宣传、发动和组织工作。
2.培训期间，各学院要紧密配合、加强管理，严格培训期间的考勤。
3.为了便于交流和培训事宜的共享，参加培训的学员必须加20xx创业培训QQ群112521985。
五.联系方式：
地址：大学行政楼一楼107室
联系人：赵志明
联系电话：
石河子大学教务处
20xx年5月4日
培训通知 篇3
各单位：
随着经济的快速发展和生活水平的不断提高，食品安全、营养与健康，营养与保健已成为社会新的需求。目前，我国的.营养专业人才十分紧缺，营养师可以针对健康和亚健康人群做营养咨询、指导工作。为了鼓励社会人员积极投身健康产业，提高全民健康水平，我院继续举办培训高素质公共营养师。欢迎广大医护工作者，以及关注营养与健康、追求高品质生活的各界人士报名参加培训。
一、公共营养师职业资格培训
广东省培训学院是广东省高技能人才实训基地,广东省人力资源和社会保障厅“公共营养师”定点培训单位。
二、公共营养师职业资格培训内容：
公共营养师职业资格认证考试培训师资为广东省公共营养师国家职业资格鉴定组专家、高级考评员、教材编审成员组成，为学员通过考试提供了有效的保证。考试培训内容如下：
1．营养学基础
2. 各类食物营养
3．营养调查与评价
4．膳食营养指导与食谱编制
5．不同人群的营养与膳食
6. 食品安全、食品营养标签解读
7. 常见慢性疾病的营养指导
8. 运动与营养
9．营养咨询和教育
10．社区营养与健康管理
具体参阅广东省职业技能鉴定中心组编教材
查询网址：xxxx
三、公共营养师职业资格证书：
经培训并参加全省《公共营养师》职业资格认证考试成绩合格者，可获《公共营养师》国家职业资格证书。此证书为从事相应职业的资格凭证,和技能水平公证的有效证件。
四、培训费用
五、培训报名
报名方式：填写个人报名表，连同电子版相片于9月20日前发至电子邮箱1812500641@QQ.com联系人：15018441819伍老师
10月1日前提交纸质材料：身份证复印件正反面两份,学历证复印件两份(学历条件不足者还需提交工作证明),白底大一寸相片三张（背面用圆珠笔写上姓名）,个人报名表一份。
六、培训时间及地点：
1．开班时间：10月18日
2. 培训时间：逢周末上午9：00-12：00；下午13：30-16：30上课（面授课与网络课结合，具体课表上课前另行通知）
3. 培训地点：广东省培训学院（广州市海珠区宝岗大道南燕翔路浩诚商务中心二号楼5楼）。
七、考试时间：
全省统考时间为12月12日（省鉴定中心每年2月公布当年统考日期）
八、联系方式：
咨询电话：x x x老师
咨询QQ：1xxx
传真电话：xxx
学院网站：xxx
xx培训学院
20xx年8月
培训通知 篇4
各乡镇卫生院、社区卫生服务中心、县直医疗机构、民营医院：
为加强我县基层医疗机构医院感染管理工作，认真落实《基层医疗机构医院感染管理基本要求》（国卫办医发〔xxxx〕xx号）及省、市、县《预防与控制医院感染行动计划(xxxx-xxxx年)》，全面提升我县基层医疗机构医院感染预防与控制水平，根据《阜南县基层医疗机构医院感染管理培训活动实施方案》安排，决定于xxxx年x月x日举办一期基层医疗机构医院感染管理知识培训班，具体事宜通知如下：
一、参加人员
1、各乡镇卫生院、社区卫生服务中心、县直医疗机构、民营医院院感专（兼）职人员、手术室、产房、消毒供应室、口腔科等院感重点部门负责人。
2、各单位院感质控联络员。
二、培训时间、地点
xxxx年x月x日x:xx报到,全天培训。
培训地点：县人民医院行政楼四楼会议室。
三、培训内容
1、基层医疗机构院感组织建设和职责
2、消毒技术规范解读
3、一次性医疗用品和消毒药械管理
4、手卫生管理
5、医疗废物管理
6、手术室医院感染管理
7、产房医院感染管理
8、口腔科医院感染管理
9、消毒供应室医院感染管理
10、治疗室医院感染管理
四、要求
1、县院感质控中心根据培训计划要求组织专家认真做好培训准备及实施工作。
2、培训班不收培训费，食宿交通费自理。
3、各医疗机构要保证应参训人员全部按时参加培训，因特殊原因确实不能参加的，必须履行请假手续。
阜南县卫生局
xxxx年x月xx日
培训通知 篇5
各中、小企业：
在当今竞争日益激烈的商业环境中，企业竞争的核心就是人才的竞争！公司如果总是能雇用高效率的人员，公司的工资总支出将节省50％。因为高绩效的员工有高的产出。招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试技巧、为企业选拔优秀的人才是现代职业经理人必备的基本素质。成都市中小企业人力资源公共服务平台联手四川金沙人力资源开发管理有限公司特邀权威人力资源管理专家李毅老师带来此次《招聘与面试技巧》培训课程。
一、培训内容
1、招聘的作用及分工
（1）招聘如何为企业带来竞争优势
（2）招聘工作中直线部门与人力资源部的分工
（3）面试选才的方式
（4）招聘工作的组织流程
2、面试的流程和注意事项
（1）求职申请表的重要性
（2）行为表现和面试相结合
（3）怎样区分“事实”和“谎言”
3、面试的目标和面试的维度
（1）面试的目标和维度
（2）怎样制定面试计划
（3）面试前的五项准备工作
4、结构化面试的.步骤和技巧
（1）面试的开场技巧
（2）面试的中间技巧
（3）面试的结束技巧
5、专业的结构化面试
（1）怎样问行为表现的问题——好问题的STAR原则
（2）做完整的行为表现记录
（3）常用的发问方式与技巧
（4）避免倾听的六个陷阱
（5）控制面试的进度与时间
（6）维护候选人的自尊
（7）面试官的肢体语言
6、专业结构化面试后续工作
（1）面试之后应该首先进行评估——依据招聘策略来选择
（2）面试评估中常见的八大误区
（3）关键职位面试合格者的心理测评
（4）取证的目的及如何进行取证
（5）录用与辞谢
二、课程收益：
1.让学员掌握面试下属应重点关注其哪些方面的特质，如何设计高效的面试问题。
2.掌握专业的面试技巧，在面试中巧妙提问和控场，选出自己想要的下属。
三、课程优势：
1.课程的内容贴近实际，针对所有管理者都能用上的普遍技巧直接讲解、示范和训练，理论可多可少，不作无限制的扩展。
2.课程老师人力资源专业出身，多年的人力资源管理从业经验，同时又具备多年的业务部门管理经验，了解双方的想法与需求，课程更加符合双方的期望。
四、培训讲师：
李毅：实战型人力资源管理培训师、职业经理人管理技能实操训练讲师、资深职业素养讲师、“职场养生”理念和技术推广者、劳动和社会保障部认证企业人力资源管理师、前余世维梯队讲师团高级讲师、20xx年“我是好讲师”大赛西南赛区第二名。人力资管理专业出身，经历过世界500强外企的规范化人力资源管理；也作为HR负责人主导过内地大型民营企业从原始的人事管理，成功转型为人力资源管理；作为校区总监和业务部门负责人期间，积累了大量的运营管理经验。近年又专注于某大型国企的研究，为其提供专业的咨询与培训服务超过三年。最终形成了对外企、民营企业和国企，都具有深度的认知的从业经历。在三百余堂内训课和公开课的课后评估中，获得了学员和企业的高度认可。
五、受训对象：企业中高层经理、HR从业者
六、培训时间：20xx年12月15日（星期四）9：30-16:00
七、培训费用：公益课程（免费）
八、培训地点：xxx
九、联系方式：
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