部门会议通知

部门会议通知范文

　　在现在的社会生活中，需要使用通知的场合越来越多，上级单位向下级单位对某一项工作的布置、要求、意见等往往用通知的形式传达。相信许多人会觉得通知很难写吧，以下是小编为大家整理的部门会议通知范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

部门会议通知范文1

　　公司属有关部门:经公司研究,定于20xx年8月12日召开"发放保健品"会议。现将有关事项通知如下:

　　一、会议内容:研究发放保健品的办法。

　　二、会议时间:20xx年8月12日(星期四)下午2:00-2:20签到,2:30准时开会。

　　三、会议地点:公司二楼会议室

　　四、参会人员:公司分管领导、相关部门领导

　　五、会议要求:请参会人员安排好工作,准时参加会议。

　　XXX办公室

　　XX年XX月XX日

部门会议通知范文2

　　关于定期召开部门例会的通知

　　各部门：

　　为了进一步提高各部门的工作效率，充分调动全体员工的工作积极性和主动性，打造一支具有高度凝聚力和执行力的管理团队，便于及时发现及时解决工作中存在的问题，现将行政部制定的.《会议管理方案》发给各部门，希望各部门严格按照《会议管理方案》的规定和要求，认真组织实施。

　　特此通知

部门会议通知范文3

　　公司各部门：

　　为了规范公司会议管理、提高会议质量、促进工作开展、加强部门间的.沟通与交流，现将公司周例会管理通知如下：

　　一、 会议形式：周例会

　　二、 会议时间：每周周五下午2:00

　　三、 会议地点：公司办公室

　　四、 参会人员：现参会人员暂定为：(略)

　　五、 会议要求：(1)参会人员须于在周五14：00准时参加会议

　　(2)会议期间需关闭电话或调制静音不得看报纸、杂志或做与会议内容不相干的事情

　　六、 奖惩规定：无故不参加周例会者公司将给予200元/次的罚款处罚。 以上要求请参会人员务必自觉遵守，谢谢大家的配合与支持。

　　特此通知

　　XXX办公室

　　XX年XX月XX日

部门会议通知范文4

公司各部门负责人：

　　经公司研究决定，于20xx年3月20日(星期五)下午13:00在公司会议室召开部门负责人会议。主要内容如下：

　　1.20xx年3月20日下午会议主要针对20xx年公司全体员工的 ?绩效考核评定?及“3S”管理的推行工作。

　　2.请各位参会人员积极做好准备工作，整理好本部门人员工作的`基本情况和相关事迹以及公司推行“3S”管理的实施想法。以便现场讨论及评定。

　　3.本次参会人员：xxx

　　有限公司

　　20xx年xx月xx日

部门会议通知范文5

机关各部门：

　　为深入查找20xx年机关各部门工作不足，便于安排布署20xx年机关各项工作，经研究决定，我局将于近期召开机关各部门20xx年工作总结、20xx年工作打算汇报会。要通过此次会议，查找工作不足、总结管理经验、强化发展共识、明确责任事项，为实现企业快速发展、科学发展、和谐发展奠定基础。

　　一、会议时间：

　　xx年xx月xx日xx时

　　二、会议地点：

　　xxx大院xxx会议室

　　三、会议主要内容

　　机关各部门负责人汇报20xx年各项工作任务完成情况以及20xx年具体工作打算。

　　四、参加会议人员

　　局领导、专员、监事会主席，机关各部门(含机关附属部门)全体工作人员。

　　五、有关要求

　　(一)与会人员要准时参加会议，无特殊情况不得请假。机关各部门到会场签到后，必须报送汇报材料一份，用于20xx年度效能监察。

　　(二)机关各部门要高度重视此项工作，工作总结要客观实际，真正查找到

　　工作的'不足。工作安排要站在加强自身建设、提高行政能力，特别是有效发挥机关部门监督职能的角度，结合部门优势和业务特点，创新性地确定今年的工作目标和任务。汇报中要列出主导性和创新性工作的实施步骤和时间进度。

　　(三)汇报材料形成后，要组织本部门人员座谈讨论、认真修改、提高质量，坚决防止言之无物、偏而盖全。汇报材料字数在1600字左右，汇报时间控制在8分钟以内。

　　望相互转告，届时准时参考!

xxx办公室

　　xx年xx月xx日

部门会议通知范文6

　　三、注意事项

　　1、周例会工作将作为集团各部门及各分、子公司绩效考核工作的重点，未按期举行周例会或未按期上交会议纪要者，各分、子公司总经理及各部门经理当月绩效按0计算。

　　2、每月最后一周例会上要求各分、子公司进行当月经营总结，并按附件经营简报格式上报集团计划经营部项目经营简报，简报内容必须经会议充分沟通、交流后确定，避免指定专人闭门造车。

　　特此通知!

　　计划经营部

　　人力资源部

　　行政管理部20xx年3月2日

部门会议通知范文7

　　各有关省、自治区、直辖市、计划单列市政府;国务院有关厅、局、办有关部委，新闻单位：

　　为贯彻和落实国务院国发[20xx]12号文件精神，认真总结我国高新技术产业开发区建设的经验，进一步推动开发区的健康发，经国务院批准，国家科委决定在北京召开全国高新技术产业开发区工作会议。

　　一、会议时间：20xx年4月26至29日

　　报到时间：20xx年4月25日

　　二、会议地点：北京京西宾馆

　　三、会议主要内容

　　1.贯彻和落实国发[20xx]12号文件精神，研究并审核国家高新技术产业开发区的区域范围、规划面积。请各地区按规定格式(见附件四)填写清楚。

　　2.总结和交流高新技术产业开发区工作的经验。

　　3.讨论《国家高新技术产业开发区管理条例》(草稿)和《“八五”期间高新技术产业开发区发展纲要》(草案)。

　　4.研究并提出进一步推动我国高新技术产业开发区健康发展的各项措施。

　　四、参加会议人员

　　各有关省、自治区、直辖市、计划单列市人民政府主管高新技术产业开发区工作的'负责人，主管“火炬”计划的科委主任，各开发区管委会(或办公室)主任，共计三人(省、市共管的开发区可参加四人);国务院各有关厅、局、办和有关部委及新闻单位的代表。

　　由于会议规模限制，不得超出会议代表的分配名额(详见附件一)。

　　五、会议书面交流材料

　　请各高新技术产业开发区按规定格式(见附件二)准备会议书面交流材料300份，报到时交会议秘书组。内容包括：开发区发展规划、发展现状、建区经验和当地政府采取的政策措施等。请各开发区于4月25日之前将交流材料清样送国家科委火炬办，以备选择大会发言用。

　　为了开好这次会议，请各开发区按本通知内容作好准备，并将会议回执于4月15日前送会议秘书组。会议秘书组设在国家科委火炬计划办公室。

　　联系人：×××、×××

　　电话：×××××××;×××××××——××××

　　传真：××××××

　　为了妥善安排会议代表的食宿、接站工作，凡是需要接站的代表请将到京日期、车次(航班)电告(或传送)国家科委值班室。会务组将根据代表提供的信息安排接站。

　　接站时间：4月25日 接站地点：首都机场，北京火车站出站口

　　联系电话：××××××;×××××××——×××××

　　传真：××××××

　　附件：一、会议代表名额分配表

　　二、会议书面交流材料封面格式

　　三、会议回执

　　四、国家高新技术产业开发区区域范围及规划面积表

　　国家科委

　　20xx年xx月xx日

部门会议通知范文8

　　关于召开周例会的通知

　　集团各部门、各分子公司：

　　为了更好的贯彻公司的发展战略及董事长会议精神，加强集团内部及各部门内部的信息沟通，提高工作效率，同时，提高公司各部门执行工作目标的效率，协调各部门的工作进度及人员调配，经研究决定，要求房地产总公司及各分、子公司定期召开周例会。现将周例会相关细则做如下阐述：

　　一、会议类别

　　1、集团总经理办公会

　　会议组织：行政管理部

　　会议主持人：集团总经理及各系统总监(总经理不能参会时，由以下系统总监主持会议，按经营总监、财务总监、人力总监顺序顺位主持，如上述总监均未参会时，由计划经营部主持会议)。

　　参会人员：各系统总监、各部门经理/副经理。

　　列席人员：依会议具体要求而定，可要求有关人员出席。 会议时间：每周星期五下午4点以后，具体时间当日通知。

　　会议记录人：行政管理部

　　资料提报：

　　(1)由各系统副总或部门经理提议处理各区域最近一周出现的需上会决议的事情;

　　(2)由各系统副总或部门经理提议处理各系统最近一周出现的需上会决议的事情;

　　(3)由各部门经理提议处理各部门最近一周出现的需上会决议的事情;

　　(4)各系统总监、部门经理于每周四下午15点之前把会议议题及会议资料上报至行政管理部。所提报议题需要进行部门内部沟通、部门间沟通或与区域进行沟通的，要在会前进行，原则上会议中不做大规模讨论;

　　(5)行政管理部根据上报的会议资料确定会议议题并在周四下午17点之前，把会议议题及资料发送至各系统、各部门负责人。 会议内容：

　　①对上周会议布置任务完成情况进行汇报，任务布置，领导进行点评;

　　②会议议题提报部门/领导汇报需解决议题情况，并将拟定若干套解决方案进行说明;对涉及部门较多，对公司整体有较大影响的问题安排集体探讨，集思广益，寻求解决问题的方法; ③对需在会上做决策的议题，参照提报的拟解决方案，确定解决方案;

　　④高层领导对会议议题进行点评。

　　2、各分、子公司总经理办公会 会议组织：人事行政部

　　会议主持人：分、子公司总经理，总经理若因公无法主持时，则由公司副总或指定公司管理层人员代为行使职权。

　　参会人员：各部门负责人

　　列席人员：依会议具体要求而定，可要求有关人员出席。 会议内容：①听取各部门负责人对所属部门工作的汇报，并对完成有困难的工作集体协商;

　　②对涉及部门较多，对本公司整体有较大影响的问题集体探讨，集思广益，寻求解决问题的方法。不能达成共识时，上报集团总经理办公会请集团总经理裁决;

　　③工作中出现的问题及时跟踪改进，对工作中的失误找出原因并及时改正、总结;

　　④探讨本公司经营活动的最佳方案，并对各阶段的经营业绩及时总结，以达到整体经营目标的实现，追踪并改进日常管理工作;

　　⑤领导要求的.其他内容。

　　会议记录人：人事行政部

　　会议时间：时间由各分、子公司总经理自行安排，每周至少1次。

　　3、总公司各职能部门工作例会

　　会议主持人：部门经理或部门经理指定人员 会议参加人：部门所有人员

　　列席人员：视事实需要，邀请其他部门人员。

　　会议内容：①传达近期公司战略、经营方面新的动向和策略，传达近期高层会议精神，并结合企业文化进行展开; ②协调部门内部工作开展，对工作中的问题及时发现，及时解决。所属工作有进展难度时，提出帮助请求，并集体讨论解决; ③明确部门工作在公司整体经营活动中的进展状况，及时总结工作的经验教训并制定下期工作计划; 会议记录：本部门人员

　　会议时间：时间由部门经理自行安排，每周至少1次。

　　二、会议纪要

　　为了保证会议内容的进一步落实及相关内容的学习，要求每次会议必须有会议纪要，现对会议纪要的上报做如下规定：

　　1、集团总经理办公会：由集团办公室统一进行存档;

　　2、各分、子公司总经理办公会、总公司职能部门周例会：每周一提报集团行政办公室上周例会会议纪要，提报邮箱：liucaihong@ljth.com。由行政办公室汇总统计后转发计划经营部一份。

【部门会议通知】相关文章：

会议的通知06-29

关于会议通知06-18

月度会议通知06-29

会议通知模板07-20

会议安排通知12-01

邮件会议通知12-01

会议邀请通知12-01

物业会议通知11-18

党员会议通知12-08