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我与企业共成长演讲稿

时间:2024-11-01 04:59:08 演讲稿 我要投稿

我与企业共成长演讲稿3篇

  演讲稿具有观点鲜明,内容具有鼓动性的特点。在发展不断提速的社会中,演讲稿在演讲中起到的作用越来越大,在写之前,可以先参考范文,以下是小编整理的我与企业共成长演讲稿3篇,希望对大家有所帮助。

我与企业共成长演讲稿3篇

我与企业共成长演讲稿 篇1

  晚上父母没在家吃饭,一个人无聊的坐在床前看电视。我已经习惯繁忙而喧闹的环境,突然一个人静静地呆在家里,却有一种说不出来的感觉。无意间看到了书桌前贴的一句话:“回忆你的过去,感激你的现在,才能把握你的明天。”心中莫名地颤抖了一下,顿时感觉思绪如泉涌,很久了,没有一个人静静地呆过,很久了,没有一个人静静地回忆过。

  光阴总是似箭,转眼进入农电系统已经六年了。刚刚踏上工作岗位的我,在家人眼中是一个未明事理、懦弱的孩子;在同事眼中是一个典型地娇生惯养的独生子;而在我的眼中,这是一个让我感觉受苦受累、担惊受怕、瞬间从天上摔到地上的环境。尤其是晚上在变电所值班时,几乎是睡不好觉,总觉得静得让我害怕,我甚至把供电所院子里的狼狗牵来栓到大门口,才能让心平静些。那时候,只要一上班,我就觉得自己是关在笼子里的迷茫的人,让我无法与自己想像中的工作对上号。甚至别人问我在哪儿上班,我从来都说在供电局,而不说自己是农电人。

  随着时间的`推移,历经了农网改造、供电所基础达标、农网改造“回头看”、供电所梯级晋阶等工作,我已经变成辛桥供电所的营业厅班长兼资料员。在我身上已经找不到当初的影子,工作上勤奋努力,相关业务上已经能够独挡一面,为人处事上也成熟许多。用妈妈的话说:“好儿子你真的长大了。”这是母亲对儿子的最真实、欣慰地夸奖。是谁能把这样好儿子带给母亲?是我们的农电公司。我感恩,如果没有她,六年时间中我简直不敢想像自己会变成怎样的一个人;我感恩,是她,塑造了一个新的自我;我感恩,是她让我真正长大成人;我感恩,是她让我拥有了体现自我价值的平台,找到了自己的人生坐标。是啊,“回忆过去,感激现在,才能把握明天”,过去抱怨工作上所谓的困难,现在回头去看,反倒是一笔宝贵的经验财富,让我能很快适应现在的工作形势并且进入状态,而当我适应了工作形势,必定能够把握自己的未来。企业给予了我很多很多,我只有心怀感恩,扎扎实实,把本岗位的工作做好、做精,才能对得起企业所给予我的。

  看着我们的公司不断展现良好的发展势头,体会着我们员工的士气高昂,更加坚定了我干好本职工作的决心。我不但要在快乐中工作,还要响应“同为农电人,共为农电业”的号召,更要昂首挺胸,大声而荣耀地说:“我是农电人!”

我与企业共成长演讲稿 篇2

  对企业而言执行力就是经营能力,执行力是指有效利用资源、保质保量完成预期目标的能力,指的是完成高层领导贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划、目标转化成为效益、成果的关键。

  现在大多数企业都存在执行力的问题,当领导交接安排新任务时,部分员工不管三七二十一先就是一通抱怨,发牢骚:又有新任务呀,这又不是我们部门的事,为什么其他部门不去做。于是,带着情绪去做,敷衍执行,这样工作就没办法达到预期目标。有一些员工在工作中,就是开头热,在执行过程中,一遇到问题,就开始怀疑领导政策的正确性,认为这个事情做了也没用,还不如不做,就随之发展,领导问起,都是回答做了。那么如何提高我们的执行能力呢?我认为以下几点很必要:

  一、要有明确的目标。

  我们在做每项工作时,都先要有明确的工作目标,领导和员工都要做到“沟通要充分,决定要服从”。员工在接到任务时,要做到服从目标、服从领导、服从变化,这是做好每项工作的前提条件。

  二、要有细致的计划。

  仅仅依靠目标是无法使员工有效的执行公司的策略,目标只是一个方向,而如何采取恰当的方式来达成目标,才是推动工作的重要手段。因为,每个人的理解能力不一样,这样在做事的过程中就会产生偏差,所以,必须要有规范的计划方案,才能使员工按照计划开展工作,同时,上级也要注意的是口头沟通的方式是无法完全使目标落实到位,也不便于跟踪管理,每个目标任务都需要有明确的书面方案,才能规范员工执行过程的行为。

  三、要有合理的流程。

  目前,在我司普遍存在这样的现象:一项工作如果没有领导过问,就不会有自觉落实的行为,通常都是领导交接安排工作任务一段时间后,还要跟踪过问下达的任务是否都完成了。内部运作效率低下,员工有依赖的思想。面对这种情况,要改善企业就必须从“靠领导推动工作”转向“靠流程管理工作”,首先要提炼目标工作的关键业务内容,明确每个流程的具体业务工作,其次要规定流程运作的时间,也就是每项布置工作要在什么时间内完成,最后还要保证每项目标任务执行过程中的信息畅通,以便于对结果的评估。同时,作为员工要注意的是,在接受任务时不要进行目标创新,员工不用怀疑领导的决策,要按照流程保质保量的完成交办的任务。

  四、要有到位的监督。

  海尔电器的'管理精髓之一就是:日事日清,日清日高。在管理过程中,监察工作的重要性是毋庸置疑的。缺乏对执行过程的跟踪与监控,任何人都可能偷懒,列宁也曾说过“信任固然好,监控更重要”。及时对执行结果进行反馈总结,是提高管理执行力的有效手段。

  公司最高领导制定企业战略,各级执行者执行战略,只要迅速的落实战略意图,才能更高、更快的体现企业造血功能。

  我一直深信在公司高层领导的指引下,各位中层干部的带领下,各位同事的通力合作下,盐亭城投百亿不是梦,希望能与在座各位一起携手破梦,共创公司辉煌!

我与企业共成长演讲稿 篇3

  尊敬的领导,各位同事们:

  大家好!

  今天,我站在这里,我能够站在这里,很感谢公司及领导的信任,也感谢所有同事的支持,在我来到公司的这些时日里面,感谢你们全体人员的帮助和照顾,公司如今可以有如此优异的发展,也离不开我们所有人的努力,所以,我今天想要演讲的是我与企业共成长,只有当一个企业有了更好的发展之后,自己才可以在一个出色的平台得到更好的成长,这也是我一直所信奉和坚持的。

  刚开始我进入到公司的时候,我还只是一个对这个行业什么也不了解的职场小白,但是我现在,自己的能力也得到了很大的提升,从我进入到公司开始,我就觉得公司是一个好的发展平台,所以我也坚定自己的信念,相信自己可以在公司有所作为,也可以有所成就,我也很相信公司,在自己的工作方面,我努力的实现自身的价值,更加专业的完成自己的工作,在工作岗位上尽职尽责的去完成自己的所有事情,从未出现过任何影响到公司或是自己的工作的情况,无论事情的大小,我都会仔细认真的去完成,我也相信只有自己足够的努力才可以让公司发展的更加的壮大,我在公司才有机会得到更好的发展,当一个公司有了很好的发展之后,公司的员工也会相应的得到一定的发展,我们也是一个集体,我们都是公司的一份子,所以公司的成长以及一点一滴的壮大,都是离不开我们全体员工的努力和奋斗的,我们应该要有这样的一个信念,自己和公司是共同进步和发展的,所以我们也不能只顾着自己的工作完成,而是要在工作上互相协助,团结一心,在完成好自己的工作的同时,也要去努力的帮助其他同事更好的完成公司的任务,一起共同的努力去为公司的未来而奋斗。

  我相信在不久的将来,公司将会更加的`壮大和优秀,公司也绝对不会辜负我们的努力,我们也会得到相应的收获,本身对于一个公司来说,对于公司的员工来说,我们都是一体的,是需要同耻辱,共进退的,在做好自己的工作的同时也是在为了公司的发展而努力。

  同事们,让我们为公司的未来一起去努力吧,我也始终坚信一个团体发展好了,自己本身才可以得到更好的发展,所以我们要与企业共成长,同公司共进退,实现员工和公司之间共同的价值,我们员工提供自己的技术和能力,公司给我们提供最佳的条件和待遇,让我们一起实现共赢吧。

  谢谢大家!

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