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竞聘财务科长演讲稿

时间:2024-08-18 19:35:58 演讲稿 我要投稿

精选竞聘财务科长演讲稿3篇

  演讲稿具有逻辑严密,态度明确,观点鲜明的特点。随着社会不断地进步,越来越多地方需要用到演讲稿,为了让您在写演讲稿时更加简单方便,以下是小编为大家整理的竞聘财务科长演讲稿3篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

精选竞聘财务科长演讲稿3篇

竞聘财务科长演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  非常感谢你们能给我这个参与竞聘的机会,今天我所竞聘的是处财务管理科科长职位。

  l个人简历l

  本人于1990年毕业于湖南省长沙交通学院,学历本科,所学专业是工程财务会计,自参加工作以来一直在本公司从事财务工作,先后担任过项目财务主管、公司监察审计科长副科长以及财务科科长职务,竞聘前任职财务科科长,政治面貌为中共预备党员,专业职称为高级会计师,并于20xx年获得国际注册内部审计师的执业资格。

  l主要业绩l

  自参加工作以来,历经财务各个岗位的工作,因此,具有了较好的专业功底和丰富的实践经验,特别是经历过长期专业实践之后,养成了严谨、认真、细致的工作作风,为人正直,积极向上,工作中思维严谨活跃,工作效率较高,并具有较好的语言表达能力和一定的组织协调能力,能独立处理问题,因此无论在哪个工作岗位,我认为我都是称职的,除了有你们大家的支持外,很重要的一个原因是因为我热爱财务工作,因为热爱,所以我很勤奋,对工作很投入,因而也取得了一些成绩,主持审计工作时,我处审计工作多次被局审计处评为先进,主持财务科工作三年来,在总会的领导下,包括“财务总监委派”、“内部资金市场”、“网上银行”、“预算管理办法”等在内的一系列财务管理办法的出台在局内各兄弟公司也是居于前列的,会计基础工作近三年都被局财务处评为先进单位第一名,并得到了相应的'物资奖励,工程处内部也曾获得两个年度的“文明科室”称号,虽然这些成绩是过去的,不能代表一切,但是在这里,我仍然可以自信地说:我是财务管理科科长职位的最佳人选。!

  l工作设想l

  财务管理是企业管理的一个重要组成部分,是有关资金的获得和有效使用的管理工作,这次机构改革,特意将原有的财务科更名为财务管理科,突出“管理”二字,领导的意图是不言而喻的,因此如果这次竞聘成功的话,我想我身上的担子会很重,压力会较大,所以此次报名与上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:

  第一、强化资金管理工作。资金管理是财务管理的核心,近两年来,我处财务一直在做积极的尝试,包括“内部结算帐户”、“网上银行”、“内部资金市场”、“工程款支付审批”等措施的出台和实施,取得了一定的成效,但我想,廊坊资金一天不能回位,我处资金紧张的压力便难以得到有效缓解,因此加速回收应收帐款、谨慎拓宽融资渠道将是财务科今后较长一段时期内的重点工作。

  第二、突出财务管理的三项职能,即费用控制职能、会计信息决策职能、预算管理职能,资金预算和部门费用预算管理今年已经起步,但是还没有形成完整的流程,今后财务科还将进一步渗透预算管理的意识,扩大预算部门的编制范围,细化预算编制内容,通过逐步渗透,最终形成“全员参与、全过程、全方位”的预算管理格局,达到严格按预算控制支出的目的;强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作的同时,进一步提高会计信息质量,为领导经营决策提供更加全面、更为系统的会计信息资料;费用控制职能需要结合预算管理工作来做,不再多说,而对项目的成本管理工作,我处于去年推行的“效益清算制度”,其积极效果较为明显,今后财务科还将进一步加大此项工作的力度。

  第三:提升会计岗位职能,优质高效完成财务各项业务工作。财务科日常事务较多,包括:出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等,如何较好地完成这些工作,我想首先应建立明确的岗位职责,充分利用有限的人力资源,合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准,并将职责落实到位,建立部门工资奖惩办法也是确保业务质量提高的强有力措施。第四;积极应对新时期的诸多挑战,在新阶段的工作中不断锤炼自己,努力调整自己的知识结构和专业视野,提高个人综合素质,为科室其他成员做好榜样。

  总之,如果这次竞聘成功,我一定会加倍珍惜,在不断提高自身修养素质的同时,带领财务科全体同事,将我处财务管理水平提升到一个新的高度。“只有竞争才会激励自己不断进步”,有了今天这样的一次机会,即使不能留任,也是优胜劣汰的自然选择,说明我自身条件与该职务的要求有些差距,我会冷静地接受这个事实,也会为工程处感到由衷的高兴,我相信能够胜任这一职务的必将是工程处最优秀、最能胜任该职位的人员,这是工程处的收获,也是这次竞聘改革的目的所在,而我本人也将借此机会好好反省一下自已的弱项,并在今后的工作中积极寻求新的发展机会。

竞聘财务科长演讲稿 篇2

  1、协助部长制定了本厂20xx和20xx年度全面预算。每年年初,根据厂部制定的生产经营总目标,经过细致、周密的测算,制定了全年的生产经营预算。同时,对其实行动态管理,及时调整偏差,为领导的决策提供可靠的依据。

  2、审核会计凭证,组织上报各种财务报表。严格执行《会计法》、《企业会计制度》、《税法》和会计基础规范的要求及行业和厂内有关财务规章制度,对材料、成本费用等凭证进行逐笔审核、严格把关,并组织有关人员及时准确地编制、上报各项财务报表。

  3、负责定期编制财务分析。每月对我厂的收入、成本费用、税利进行分析;每季度对经济运行情况进行综合分析,将大量的'报表数据转换为对决策有用的信息,及时、准确地提供给厂领导。

  4、负责组织清理了我厂不良资产损失。今年是安徽烟草快速发展的一年,为了保持企业健康、稳步发展,在省公司的统一部署下,我厂由财务部牵头,并由我具体负责,组织有关部门将我厂由历史原因形成的坏账损失及梳理产品牌号形成的材料损失等进行了细致的清理核对,并经北京中税税务师事务所审计确认,共处理不良资产损失890xxxx万元,拧干了资产的水分,增强了企业发展的后劲。

  5、负责网上商城(物资采购)、网上结算付款的审核工作。每月根据物资部网上结算申请和月度资金计划,在物资采购网上逐笔审核,合格后在工行网上银行确认付款,保证了资金的快捷、安全结算。

  四、具有良好的道德品质。财务部作为企业的核心部门,掌管着企业的经济命脉,特别是烟草行业属于资金密集型企业,其部门领导必须具有良好的道德品质。多年来,我始终严格要求自己,无论做人或做事都光明磊落,不做任何有损企业利益的事情,并严格遵守财务规章制度,保守企业财会秘密。

  各位领导、各位代表:

  如果我能继续留任,我将努力履行副部长的职责,除做好原分管的工作外,今年还将竭尽全力协助部长重点做好以下工作:

  1、全面推行国家局新颁布的《烟草企业成本费用核算规程》的应用。

  2、加快财务信息化建设。从管理的最基层做起,充分利用系统的一些共享资源来进行管理和决策分析,逐步推行核算型会计向管理型会计的转变。

  3、加强预算管理,定期进行预算执行情况分析,充分体现以财务为龙头的管理作用。

竞聘财务科长演讲稿 篇3

列位指导、列位同事:

  大家好! 感激支行指导为我们发明了此次公道竞争的时机!为了呼应人事准则变革的呼唤,依照竞职方案,我契合支行方案财政科科长职务。我现年××岁,中共党员,大专学历,管账师专业技能职称。

  我的优势:一是任务阅历丰厚。参与任务以来,我先下一任过诸蓄员、信贷员、扞卫科科长等职,积聚了较为丰厚的理论经历。二是变革面前有股“闯劲”。我不断把“爱岗敬业、开辟进步”作为本人的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,专心苦干,全身心肠投入。多年来,组织上的培育,指导和同事们的支撑和协助,培养了我勇于对峙准则,掌管公正,秉公做事,作风正派,求真务实,襟怀广大,辞让容人,擅长听取群众定见的风致。我一直以为,干功德业靠的是忠实于事业,靠的是一丝不苟的责任心。在要害时分,我从不缩头缩尾,有一种敢闯、敢作、敢为的精力。三是营业方面有股“钻劲”。在长时间的银行任务中,我干过×年的××,干过×年的××,无论是在营业进修中,照样在营业治理上,我都对峙走到哪里就学到哪里,向老指导进修,向专家们进修,向同志们进修,向理论进修,以肯于研究的进修精力,不给本人留疑问,无愧于指导和同志们的了解和信赖。前年,我自动为本人“充电”,考上了湖南财经学院的在职研讨生,并较为系统地进修了银行治理、经济治理、核算机和英语等方面的常识。我感应本人在营业任务中积聚了一套较为成熟的思绪与办法,在治理和变革中也有本人的见地和办法。

  假如有幸获得列位指导和同志们的信赖和支撑,我将敏捷找准本人的地位,尽快进入人物,仔细实行责。

  1.树立科学合理的组织构造系统。进一步共同加大银行的内部组织构造变革,构成各级行机构设置的`一致,上下级行的部分设置对应关系或容纳关系。进一步界定部分运营的产物收入、支出鸿沟,精确归集部分的收入和本钱,仔细编制明晰明白的分部申报及部分预算。还,在变革内部组织构造时,参照大型贸易银行的组织构造形式,以事业部制为偏向,充沛思索编制分部申报和履行纵向部分预算的需求。

  2.完美信息系统,供应具体的根底数据。分部申报的编制、部分预算的履行需求完美的信息系统支撑,经过设置进出分化参数、产物相关性调整系数、部分产物对应关系等,合理科学地归集部分收入和本钱,并经过信息系统完成部分预算编制、监控和剖析的主动化。尽快树立全行一致的信息系统和数据中间;已完成全行数据集中的行,从新审阅增强现有的信息系统,依据编制分部申报和部分预算的需求,进一步完美信息系统,为部分预算的编制和业绩考评供应强有力的数据支撑。3.提拔效劳条理,丰厚效劳内在。效劳是永久的主题。要提拔效劳条理,要丰厚效劳内在。对客户我们必需用“心”效劳,做到诚心、热心、细心、耐性。要鼎力倡导“温馨效劳”,树立×××准则,熟习把握客户信息,把顾客看作是自已的亲属伴侣,看作是自已的家人,把自已的任务酿成传递温馨的窗口,树立支行的优越形象。

  列位指导、同志们,上述几点是我对支行方案财政科任务的考虑,只需我能聘上,我会为此负责。

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