(精选)竞聘演讲稿范文
演讲稿特别注重结构清楚,层次简明。在日常生活和工作中,演讲稿的使用越来越广泛,如何写一份恰当的演讲稿呢?下面是小编整理的竞聘演讲稿范文,仅供参考,欢迎大家阅读。
竞聘演讲稿范文 篇1
各位领导、同事们:
大家好!
不管等待我的将是怎样的结果,但年轻的我能够参加这次竞聘的时候,我已经感到了十分的荣幸和幸福,我应该感谢各位领导,他们以一颗宽容而严厉的心和一双宽厚而有力的手扶年轻人走上了干事业的征程,应该感谢在座的各位领导、各位评委和各位同事,你们的鼓励和帮助使我从有勇气到有一定实力充满信心地参与竞聘商场店长助理。谢谢大家!下面是对我自己的一个简介
我叫xx,现年xx岁,大专学历。现任xxxx电器白电柜柜长,主要负责现场销售及人员管理。xx年进入中国联通客户部电话营销任客户代表。xx年3月到贵阳总部接受专业培训,在100多位同仁中脱颖而出并担任黔西南七县一州的促销员,主要负责各县一州的销售情况。xx年被委派到xx永城邮电通信技术发展连锁有限公司兴义分公司任店长。xx年12月经过兴丰用人的原则进入兴丰,与兴丰同舟共济近半年,让我学习了不少知识,为自身的素质得到更进一步的`提升,让我明白了作为一个管理人员的职责与责任所在,从而使得更有担当与进取。
“泰山不嫌土壤,故能成其大。江海不择细流故能其深。”选择对了,努力也成功了一半,盲目的选择错误的道路,任你再多努力也将失败并夺走你宝贵的时间,因为选择比努力更重要,所以我选择了兴丰,而我始终相信自己的选择。
如今兴义这个市场,家电行业已处于一个饱和时期,同行的竞争越来越残酷,人有我有,人优我优,要怎样才能在当前竞争激烈的环境中站稳脚跟并独树一帜?是我们兴丰一直在做的,坚持建立一个建设性学习团队。目的是塑造企业文化,促进人力资源增值,提升经营绩效和团队凝聚力,提倡价值源于专业,建立以企业文化、专业知识为基础。以优质的服务为运营控制,才能在竞争环境中良性发展,才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”!我们企业如何保障顾客与厂商利益的最大化是以人为本、学习创新为基础,服务为第一。也是企业生存、发展的根本。
现在消费者购买的不是商品,更多的是考虑服务。 服务应该是
1、把顾客看成我们自己的亲人。
2、用微笑面对每一位顾客,因为微笑是一种国际宾客都理解的世界性欢迎语言。
3、真诚和友好。这要求所有工作人员都要真诚友好的与顾客沟通。
4、要提供快捷迅速的服务,工作人员要根据顾客的要求和投诉问题及时采取行动,以表示你时刻关心顾客。
5、要时刻佩戴好自己的工作牌。这主要是方便顾客与你的沟通。
6、每一位工作人员都要注重自己的仪容仪表。
7、每一位员工都要熟悉自己的工作流程和企业文化,了解有关自己的工作信息。
服务做好是把商品促销提升起来。促销不是灵丹妙药,无法解决所有问题,更不能盲目的促销。促销活动要有创意及率先推出。目标要明确,需要在货品、人力、卖场等方面进行谨慎的规划。其次是安全库存,合理的库存是资金链正常运转的保障,要定期的分析商品的流通。库存管理做不好,卖场销售业绩也没有基本保障。能不能使自己的卖场盈利,很大因素在于库存管理。很多人做到最后只剩下一堆库存,是因为没有做好库存管理。 因此店长助理不仅是提高我商场运营质量,为一线业务发展做好后台支撑,还要更好的贯彻落实及组织制定各项规章制度,销售指标及任务,人员管理办法,库存计划。保障卖场的安全,高效、稳定运行。加强检查,监督力度和人员能力开发。组织店内、店外促销活动,做好人员调配,商品排列、布局、协调配合厂家的现场促销,有效降低企业运营成本,掌控门店及配送中心库存情况,执行安全库存制度。保证上级领导制定的任务在商场得到有效的执行,并且对结果反馈、分析、才能够保障我商场的安全、高效、稳定运行。此次竞聘。无论成功与否,我都将一如既往的听从组织的安排。认真做好自己的本职工作,并协助店长助理做好现场销售及人员管理,共同努力让兴丰越来越兴盛。 最后,我想说,各位领导,同志们:作为店长助理,目前或许我不是最优秀的,但我将一定做最努力的。请考验我,信任我。谢谢大家!
竞聘演讲稿范文 篇2
尊敬的各位领导:
大家好!
时间飞逝,须臾间我在电信工作已足足超过两年,回首两年,发现自己从一个沉默寡言女孩转变为一个活泼开朗姑娘,真为之感到高兴!
毕业那年,在亲朋好友鼓励下,我来到电信,担任电信客服,刚开始以为,客服仅是接接电话,其实不然,这之间承担好大责任,其中包括了解电信繁琐业务,懂得与客户交流,明白如何帮客户解决使用电信产品时遇到困难。当然如果是纯粹业务咨询就谢天谢地了,最主要是投诉电话,这其中包括有理投诉与无理投诉,对于有理投诉,我学会了冷静认真倾听客户反映问题,运用和客户融为一体,站在客户角度思考问题,为之解释,为之处理,听到客户点头时,我知道成功地解决了客户问题,对于那些无理投诉,我更是沉着应战,换位思考,仔细想想客户肯定是使用电信产品时遇到困难了,这更要发扬我同理心,也许有时候还是会换来客户大喊大叫,我也不会慌张,因为我可以运用工单再次为用户反映处理,直到用户满意为止。
当然,作为客服,我确实做到了尽心尽力,那些成绩,那些收获也都属于过去,更重要是展望未来,人往高处走!终于,单位给予我这次竞聘机会,让我能往更高方面发展,也可以更加提升自己!经过两年多工作经验,我觉得我能胜任值班长这个工作,主要表现在以下几个方面:
第一,在学校,我担任过班长此职务,有一定协调管理能力,直到如何和被管理者进行沟通指导,以便提高业绩
第二,在工作中,我除了自己能勤奋刻苦以外,也善于与在任班长进行沟通了解班长该有职责,每天记录并反馈客户代表反映问题,并及时纠正告知!遇到话务员不能解决疑难投诉,先巧妙地指导话务员如何与客户沟通处理,如果实在无法解决,主动拦截,为之处理,而不影响话务员正常接续,从而保证接通率!
第三,注重班组业绩,创建和谐团队精神,随时关注本班相关数据,有强烈上进心与自信心,会随时了解其他班组信息,从而取长补短!因为以上几点,我有信心能胜任值班长这个职务,当然行动胜于雄辩,我会用我行动来证明,如果胜任值班长后,对于近期相关目标,我会付出比现在更多精力,一定要突出自己相关优势,所谓新官上任三把火!
第一方面,我先加强和谐团队精神,与被管理者正面沟通对于存在问题,以及如何处理,并积极改进,争取在一两个月内在原来基础上提高一个层次,我相信我有这个实力!第二方面,我会努力再向其他班长学习更多关于管理方面经验,以便更好地提高班组水平,还要有强烈竞争意识,定一个班组为自己竞争对手,争取在某一个月内超越,我相信以我这种积极上进思想,一定可以达成目标,同时在目标之内完成使命,一切只因为相信自己!人生道路还很长,我想我面对挑战还很多,对于这一次挑战,我应该牢牢抓住机会,因为展示自己优势时候到了,所以,请领导给予我这次机会,谢谢大家!
竞聘演讲稿范文 篇3
各位领导、各位城管系统的同仁:
感到非常荣幸,局党组给予这么一个时机,在这里向大家介绍自己,并虚心向参与竞聘的各位同仁请教和学习。
我叫薛景明,我竞聘的岗位是城管支队长。站在这里,我想最重要的是要答复几个问题。
第一,我凭什么站在这里。凭借对城管事业的热爱,那是一句空话。凭我对支队长职务和权力的羡慕,那是思想偏激。我心中最大的动力,就是,不相信做好城市管理工作会那么难,出力、出汗、甚至出血、干活不讨好的场面怎么会那么难以改变。所以,我要试一试。
第二,我要答复的是我有多大能耐。xx年考入城管支队以来,在足足一年的时间里,我曾经和其他队员一样,撵过摊、扣过车、爬过梯、拆过牌。xx年,抽调到市创立办以后,由于工作性质的改变,也就变成是看过报、写过稿,当然我讲的不仅是报纸的报,还包括全市的城市管理工作汇报,写过稿也不仅是今天这样的竞聘演讲稿,还有指导全市城市管理工作的文件稿。
第三,我想答复的'是我对局党组提出的"六无、两取缔"怎么看。感觉工作内容挺多,但实际上,中心内容也就是"两个管理",一是管理流动商户;二是管理沿街的门店商户。说起来容易,做起来难。但我认为,目前我们有了一个很好的根底和一个较为宽松的大环境,那就是,长期以来城管队伍坚持文明执法、效劳管理,在沿街门店商户心中,对立的可以理解、亲近的形象和市政府已经批准建立的能够容纳流动商户的市区街道临时摊点群。这些,是我们的有利条件。
下面,第四,我想答复一下我将会怎么干。城管工作有几个难题:一是店外经营、店外杂物、乱挂乱晒容易反复,催促不到问题就反弹,对此,我们要开动脑筋让商户养成日常自觉的好习惯。二是对存在的一些钉子户、难缠户等难点问题,要设法动用各种手段,城管的、公安的、卫生的、工商的、媒体的、社会的、包括私人的,一对一、点对点的解决。三是对当前城管队伍力量缺乏的问题,当前的形式需要我们进一步加大工作强度、延长工作时间,这其中当然包括支队长、大队长等全体城管人员在内。经历告诉我们,只要保持了工作的态势和一种气氛,工作只会越干越轻松。当然,详细的工作措施将在上任之后陆续出台。
第五,我一定要答复如果干不好了怎么办。在此表态,我要把我从担任支队长当天起,到引咎辞职之日期间的全部工资和津贴拿出来,用作一线城管队员的补助。就这么点想法。 我的竞聘演讲就此完毕了,谢谢大家。
竞聘演讲稿范文 篇4
各位副院长、科主任、护士长大家好:
我要感谢卫生局领导给我机会做这次竞选演讲,感谢在座的各位作为我10分钟的听众,感谢我的所有对手们精彩的演讲,这些演讲增加了我的知识。
今天,当我走上这个讲台的时候,心里还真有几分忐忑,为什么呢?第一是我究竟以什么样的方式将我的思想理念、管理措施、道德品质、工作能力等等的东西打包销售给你们;第二是如何让各位在心中对我进行一个良好的定位。所以我的演讲着重和大家共同探讨人民医院的发展思路和改进措施。阐述人民医院如何实现“内强素质、外塑形象、激发活力、创立品牌”的目标。
我叫XXX,分管科教文卫、食品药品安全等工作。扎实的医学理论和多年的基层管理经验为我今天参加人民医院院长选举创造了六个条件:
(1)我有着很强的思想政治素质;
(2)多次在乡镇组织开展大型活动,具有较强的组织和社交能力;
(3)具有多年的中层干部管理经验,有教强的综合管理能力;
(4)医学理论有坚实的基础;
(5)具有较强的上下协调和周边协调能力;
(6)他正直、作风得体、正直、敬业精神强、责任心强。总而言之,我今天来到这里。离开医疗行业8年后,带着对医疗行业的热爱,我想再次回到医疗行业的团队。
在此,各位可能会问,我来干什么?“外来的和尚”来抢“官”吗?或是来抢你们的“饭碗”吗?回答都是否定的,我来主要是想借人民医院这个平台为富源的医疗卫生事业上做点小事。
众所周知,经过几代医院工作人员的努力,人民医院经过74年的发展,已发展成为一所设施齐全、设备先进、集医疗、预防保健、康复、教学、科研为一体的综合性医院。然而,它曾经是全县人民心目中的品牌医院和医疗机构中的'典范,现在已经进入了发展的瓶颈期——1—
客观方面的原因有:
1、国家医疗卫生体制改革进入深水期。我不知道下一步的方向;
2、民营医院、民营药店的崛起,导致医疗市场竞争激烈;
3、目前,随着医疗执业环境的恶化、外界对医生的无端批评以及医患关系的日益密切,可以说当今的医生就像在薄冰上行走,就像在刀尖上跳舞,外科医生就像在针尖上跳舞。你应该比我更深刻地理解这一点。
主观方面的原因有:
1、目前人民医院的基础设施建设仍然薄弱。目前没有像样的综合楼开展诊疗活动,各部门业务空间紧张,各类设备设施老化现象突出(例如,医技楼的外观与20xx年前高考时的外观基本没有变化,收费站大楼与3年前相比唯一的变化是迁出中西医结合部);
2、医院科室布局不尽合理,存在手术科室与非手术科室交叉布局形象,科室设置不全面,作为一个综合医院连儿科都没有,能说的过去吗;
3、人才短缺,高级职称人员比例很小,不到%,尤其是高科技人才少,招牌医生少,人员流动性差,医务人员缺乏活力(近年来,大医院几乎没有上层员工,大多数刚毕业的学生也没有真正引进高科技人才。据我所知,只有我们的王副院长,他受过县级领导的培训。许多同志都在同一个岗位工作无数年的沉迷,失去了动力和激情);
4、外宣工作很差,在院外基本见不到关于医院的先进典型宣传报道以及医院的医技能力宣传,在院内部抬头看见的几乎是预防艾滋病和吸烟有害健康的政策性宣传,没有一点点关于我们医院、科室及医生的宣传,这也导致了社会对我们职业道德和职业能力的质疑(前几天,人民医院一个医生的家属知道我来竞聘院长时,说了这样一句话:人民医院全是庸医,你去干什么?我无言以对,这个人还是一个科级干部);
5、没有形成我们自己的医院文化;(6)固定臵产帐物不清、利用率低、缺乏严谨的固定资产成本核算机制。(举例:各科室的病床都有不同程度的闲置,ct、彩超几乎不需要预约。唯一使用率超过100%的可能只有输液管之类的东西,)。
鉴于上述困难,我认为实现人民医院跨越式发展的思路是强化内部质量,塑造外部形象,激发活力,打造品牌。
(一)内强素质的主要措施有五条:
(1)加强人才培养。人才是医院竞争的核心。以“善待、用好、聚集”的理念,制定人才培养的长远规划。一是结合岗位需要和人才专业,每年至少从不同科室选派一名医务人员到省、市级综合医院学习,形成前瞻性的“人才梯队”;
二是注重学科带头人和关键人才的培养,突出高层次人才的核心作用。以临床和患者需求为导向,依托特色专业建设,聚焦拔尖专业人才,选拔培养高层次人才。三是定期邀请到访专家、教授到医院进行讲座和技术指导,通过重点专业学科的支持,促进专业学科的发展;四是及时组织医务人员外出调研。
(2)组建一个团结干事的领导班子:从我自身做起阳光行政,民主决策,推行院务公开,杜绝“家长制”、“一言堂”,遵章守法,服从上级、尊重同级、善待下级,充分发挥团队精神,用“抱团取暖”的理念构建(院长—副院长—科主任—护士长—医护人员)的“利益共同体”,在全院职工牢固树立“一荣俱荣,一辱俱辱”思想,形成领导为全院服务,机关为临床服务,全院为患者服务良好格局;
(3)建立固定资产台账,定期盘点,盘活存量,加强内控,促进资产“保值增值”,加强营销,从外部提高固定资产使用效率。严格执行院系两级陈本核算制度,降低医疗成本,新增医疗设备购置前需重新论证,避免浪费。
(4)加强医院的基础设施建设,尽快完成医院综合楼建设并投入使用,解决科室业务用房紧张的问题,对已经老化或陈旧的房屋进行维修和改造,使之发挥最大的效应。
(5)在方便患者的基础上,科学安排现有科室,进一步细化各科室的诊疗职责。(如:外一、二、三、内一、二、三等),增加一些必要的科室(如儿科、内分泌等)。
(二)外塑形象的主要措施有四条:
(1)加强对外宣传,利用广告、标语等形式,加大对医院服务水平、服务质量、服务内容和服务流程的宣传,以及对专家和科室诊疗特色的宣传,扩大患者来源;
通过简报、新闻等方式宣传医院先进模式,争取政府和主管部门对基金项目的支持。
(2)提高医护人员的医疗护理水平,构建“诚信、服务、优质、和谐”的理念。促使医护人员达到“敬业、妙手、关爱“的目标。从而增加病源,增强患者的信任度,充分发挥病人就是我们的宣传队作用。
(3)加强患者选择医生的力度,披露各科室的诊疗特点和医生的专业知识,为患者选择提供便利。
(4)提高行政效率,控制行政人员规模,减少行政开支,让更多的人回归到临床一线从事医疗服务。
(三)刺激活力的主要措施有三个:
(1)优化职工考核激励办法,提高职工福利待遇,把职工的收入与技能、贡献及服务水平结合取来,多劳多得,效率优先,兼顾公平,以“待遇留人”,稳定职工队伍,让医护人员从“要我留”变成“我要留”,增强医护人员工作热情。
(2)创造医务人员成长空间,创造医务人员职称评定条件,促进优秀医生在更好的医院发展,探索科室内部和科室之间的公开竞争机制,打破资历轮换模式,激发内部活力。
(3)充分发挥工会、妇联、青年组织的作用,加强医院自生文化建设,构建宽松、活跃的工作氛围,人人都心情舒畅的投入到工作中去。
(四)创建品牌有两个主要措施:
(1)着力打造3—4个重点科室使之成为医院发展的支柱产业,着力抓好2个特色科室使之做到“人无我有,人有我强”,树立急诊科、门诊部的窗口形象。建设一个有形象、有特色、有重点的品牌医院。
(2)根据科室特点和人员状况,培训或引进2—3名招牌专家,提高医院的影响力、吸引力和知名度。
各位副院长、科主任、护士长,由于在本次竞聘过程中,没有提供报名者对医院进行调研的机会,以上我对医院存在的问题,以及解决的思路,或许是错误的,或许与你不谋而合。我竞选院长最大的不足就是临床实践不够,我能否成功,或者成功后能否当好,最大依靠是什么?就是你们今天在座的各位及所有的医护人员。有你们的智慧、有你们的能力、有你们的奉献精神及各个科室的密切配合,一切皆有可能,我的作用就是整合你们的智慧,协调各方社会力量的参与,实现医院“两个效益”的同时提升,把人民医院办了为人民。
不管你选择谁当你的系主任,我再次感谢你的聆听。最后,我祝愿你在艰难的医疗岗位上有更多的尊严和尊严。
谢谢大家
竞聘演讲稿范文 篇5
各位领导,各位店长,以及在座的各位同仁们,大家好!
首先,感谢公司给了我一个展示自己的讲台,与这么多力求上进的同仁们一起展示才华,证明能力,阐述观点。对我个人来讲,这不仅是一次竞争,更是一次对自己的检验、学习和锻炼。
作为一名老员工,我逐渐一步一步成长起来。我叫王,现在担任老街店理货组长一职。今天,我竞聘的职位是店长。竞聘店长的直接原因是我相信自己有能力,有信心能把店长的工作做的更好。虽然在管理方面我还欠缺很多,但我相信,有这么多领导的支持和鼓励,我会加倍努力去做。记得我们徐店长曾经说过这样一句话:没有做不好的员工,只有做不好的领导。无论遇到任何事,首先要从自身找原因,然后再去找出解决问题的办法,一定要学会换位思考。所以我在处理任何一件事时,我都会想到这几句话,在我日常工作中起到了很大的帮助。
怎样才能做好一名店长?作为店长,首先必须对工作充满热情,主动发现经营中存在的各种问题。要明白面对竞争,提升业绩及生鲜毛利是店长肩负的责任,也是努力的方向。心中时刻要保持一种积极主动的.心态,才会在挑战中发现和把握更多的机遇。在业绩方面,它的支撑点就是商品,作为店长,首先要做到货源的控制,以及商品陈列,标价与展示工作,合理制定出以月为销售目标,并分解到每个员工身上,以此来提高员工对待工作的责任生日祝福心!在业务方面,做好员工的培训辅导,提高员工的业务水平,也可适当的制定一些奖惩制度,以实行精神鼓励和思想教育为主,经济奖惩为辅的原则,目的是为了提高员工的工作积极性,提高工作效率,做到奖惩分明。
店长店长,一店之长,同时也是一家之长,一个店就好比一个大家庭,不但要关心家庭的财政收入,也要关心家庭成员的生活。在员工碰到困难时,要主动伸出双手去帮助他,让其感觉到家的温暖。在工作中,要主动热情地向员工征求意见和建议,不论是表扬还是批评,都应仔细的听取和考虑,才能完善对店面的管理。
总之,一个人只有具备学习进取的心态,不停地去探索和追求,不断的超越自我,才会在激烈的人才竞争中立于不败之地。常言道:旁观者清,当了两年组长的我,很清楚店里存在的问题,也明白员工们希望的是什么?(当然,还有很多东西值得我去学习),如果我竞聘成功,我会努力做到想员工之所想,急员工之所急,既当好上级领导的助手,又与员工保持良好的工作关系,竭尽全力争创佳绩。俗话说:天下无难事,只怕有心人,只要我们付出相信就有一份收获,凭着我对事业的追求与执著,对门店的新生与责任感,相信一切都会迎刃而解,压力一定会有,但是有了压力才会有动力,才会使我们学会怎样在逆境中求生存。在座的各位同仁们,为了公司的美好明天,努力吧!我相信公司的明天比今天更好。
总之,不论此次是否能够竞聘上,对我本人都是一种历炼,从某种意义上讲,参加竞聘本身就意味着成功,即使我没有竞聘上,我也决定一如既往地在自己的工作岗位上做好本职工作,协助店长做好店内的每一项工作。
谢谢大家!我的演讲到此结束。如果哪些地方讲得不好,请多提宝贵意见。
竞聘演讲稿范文 篇6
各位领导,同志们:
你们好!
首先,我感谢厂党委和团委给我这个机会参与团委书记的竞聘。俗话说得好:初生牛犊不怕虎,我就是带着青年人特有的闯劲竞聘的。谨让我作如下关于团建的演讲。 假如我能上任这份工作我将会:
一、加强完善团委内部管理。
一支好队伍,必需有一个好班子。一个好的团班子,就应有一个好书记。因此,加强内部班子建设是势在必行的。作为团委班子成员,不但要具备优良的政治素养而且要具备现代的组织管理思维。由此我们必需建立一套适应我厂的《团委工作规章制度》来规范我们日常工作。做到有据可依,要求我们班子成员一要具备管理,协调,公关素养。二要团结,相互谅解,依据自身特长,因才施用,大胆构思,分工协作。三要要求成员们出实招、重实效。班子成员都要写工作日记。团务公开,定期向党组织汇报,接受团员及群众的监督。对团委干部要求奖惩分明,针对其工作成果与个人奖金挂钩,也就是每个月你办了多少事,出了多少稿件,写了多少篇报道,给多少奖金。定期评出优秀团干,优秀团员,予以嘉奖。
二、加强与外界联系,主动做好对外宣扬工作。
畲山卷烟厂不仅是罗源龙头企业,也是福州地区的企业。因此,必需树立畲烟青年人的形象,一跨出厂门,本厂职工个个都代表畲烟人的形象。我们不能老坐镇罗源,应进军福州,走向福建,广交挚友。团组织还可以与市内单位创办联谊团委,取长补短,促进友情,也可到市内开展组织活动,让福州乃至省内人民目睹我们畲山卷烟厂的风采。再者我们应着手开展青年突击队与青年志愿者活动。适当时机对外进行希望工程捐助,扶帮困,共建等活动。我们可请相关单位,讲师,英模来我厂现场演说,让他们介绍自身创业经验,以便作为我厂职工的工作榜样。这对对外宣扬起到良好的广告效应。
三、加强团组织生活和精神文明建设。
要求每隔一段时间召开一次团委会议,定期召开团员大会。针对我厂团员青年素养好,文化水平高的特点,大力加强三讲教化,提高政治敏锐性。还可从科、教、卫多方面着手,针对国内国际形势开展组织生活。激励优秀团员向党组织靠拢。定期对团委班子、支部干部进行培训。
利用我厂经济优势,为团员青年办些实事,定期组织青年外出参观学习及旅游,开崐展团日活动。主动开展文娱活动,组织演讲及学问竞赛,辩论等一系列活动。
四、针对内部宣扬工作,重点与《畲烟简讯》结合
筑巢引凤。欢迎青年团员踊跃投稿,对有价值的稿件予以嘉奖。组织优秀稿件可以对外刊物投稿,增加对外宣扬的.途径,以呈现畲山卷烟厂风采。就我本人而言,具有美术、绘画和写作特长,及中学时期曾为团宣扬委员,负责校和班级黑板报、手抄报工作,还在业余时间进行电脑培训,对文字处理、排版及美术设计阅历丰富,功底雄厚,若担当此职,信任自己定能做好宣扬工作,开办好团内刊物。天下无难事,只怕有心人。我希望烟厂青年所组成的团委会,能够高标准、高起点、高速度,联合起步,滚动发展,为畲山卷烟厂共青团事业,做出贡献,不辜负上级领导对我们的殷切期望。
感谢你们的倾听,我的演讲完毕!
竞聘演讲稿范文 篇7
尊敬的各位领导、老师们:
大家好!很高兴有机会参见今天的竞选,在此,我对上级领导给了我们这个平等竞争、展示才能的机会表示深深的感谢!
我叫***,45岁,大学本科文化。作为一个老教育人,我一直在教学一线工作。二十多年来,我担任过团委书记、办公室主任、班主任、教务员、仪器室管理员。我是区级教学能手,市级优秀科技教师。20xx年秋进入树人学校,担任全校十八个班的劳动技术课。任教劳动技术课以来,我认真学习劳动技术课程标准,努力研究教材教法,积极探索适合我校实际的劳动技术教学内容,先后开设了《丝网花制作》、《蒲草编制》《中国结》等教学内容。使劳动技术课变成了最受学生欢迎的课程之一。
现在,《丝网花制作》、《蒲草编制》已经成为我校的校本教材进一步开发。我负责我校学生的科技创新活动,所辅导的`学生多人次获得市、区级表彰。今天,我竞选的岗位是安全办公室主任。学生安全工作是全社会安全工作的一个十分重要的组成部分,这直接关系到青少年学生能否安全、健康地成长,关系到千千万万个家庭的幸福安宁和社会的稳定,关系到民族的未来和希望。这次参加安全办主任的竞选,我认为除了具备一名安全办主任必备的教育理论和从教资历外,还必须具备一颗时时为安全着想的心。时刻做到防患于未然。安全无小事,处处是大事。安全重于泰山。我们要把出现安全事件的每一种可能都消灭在萌芽中。抓安全,需要走踏踏实实、务实求真之路。
如果这次竞选成功,走上新的岗位,我将从以下几个方面入手,做一名称职的安全办主任,不辜负各位领导和老师们的期望。
一、努力提高自身素质
系统学习上级有关文件精神,认真参加各项培训和研讨,全面地提高自己,通过学习,开阔眼界,丰富头脑,学到知识,看到差距。上让领导放心,下让教师满意,力争在完成工作的标准上有突破。
二、高度重视学校安全工作,牢固树立安全意识,积极创建平安健康文明校园
加强学生安全教育、法制教育和心理健康教育。定期进行防火、防震、自救互救安全演练。提高自救、自护和互救能力,提高保护意识和应急能力。注意随时掌握不安定因素,及时发现隐患,做到随发现随整改。我校是一所住宿制学校。我要和学校各级领导、各个部门、各位老师密切合作。定期检查学校办公设施、体育设施、学生学习设施安全,定期检查学校餐厅设施安全、食品安全;定期检查学生宿舍设施安全。加强学校治安秩序管理,学校交通安全管理,力求规范化、科学化。
三、工作中坚持原则,坚决遵守各项规章制度
勤字当先,做到眼勤、腿勤、手勤、脑勤、嘴勤;用心做事,坚持用“真心”、“爱心”和“恒心”对待工作,对待学生。让学生、家长、社会满意。
各位领导、老师们,参加此次竞选无论成功与否,对我都是一次历练和触动,也是一次学习和提高的机会。我会一如既往地以“红烛、春蚕”精神去工作、去学习、做一个合格的开发区教育人。谢谢大家。
竞聘演讲稿范文 篇8
尊敬的各位领导:
你们好!
今日我十分荣幸地在这里参与公司销售主管的竞聘演讲,情绪非常感动。首先谢谢领导们过去对我的培养,谢谢能给我这次竞聘演讲机会!同时借此谢谢和我一起工作的各位兄弟姐妹以及在工作中对我的关怀和支持!我非常珍惜这次的竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参加竞聘的囫囵过程其本身就意义重大,并希翼能通过这次竞聘得到锤炼,使自己的工作实力和综合素养得到提高。信任这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。
我20xx年x月到公司参与工作,从事市场零售,负责报纸的宣扬和销售。初到公司,看到先进的硬件设施、完美的市场服务、至诚的服务理念、和睦的人文氛围、广大的个人进展空间,这些都给我留下了十分深刻的印象,公司美妙的将来,绚烂得前景,深深地震撼着我的心灵。使我坚信:挑选了云南信息报就是挑选了人生进展的机遇。自从进公司那天起,我就立志要把领导分给的工作任务做好,公司的兴衰系于公司每一个员工,每一个员工都要在自己的工作岗位上尽职尽责,我作为其中的一员就责无旁贷。为了把自己的.工作做好,我谦虚向老同志和身边的兄弟姐妹们学习,尽快认识业务,x年多来任劳任怨,热烈服务,按时作息,从不离开工作岗位,和身边的姐妹们、同志们团结全都,和睦工作,从来没有在工作中造成任何损失。
在xx年多的工作中,我堆积了大量的销售阅历,给我以后的工作奠定了坚实的基础。在这次的竞聘中,我觉得自己有很大的优势竞聘公司销售主管的岗位:
第一,我有一颗热爱公司、热爱本职工作的事业心和责任感。干好任何一项工作的前提和基础就是要有一颗爱心。我有这样一颗爱心,我信任自己能够把本职工作做好。
其次,几年来的工作锤炼了我较好的心理素养。我从不因情绪而影响工作、整洁干事、干练干事,具有一定的果敢决策和组织协调实力。同时具有工作乐观进取的信念和士气,就拿这次竞聘来说,我站在这里,就是在迎接挑战,从挑战中发觉自我、改进自己的不足,也想通过自己的行为向大家证实:xx的员工是开辟进取的员工,是敢于发出挑战并迎接挑战的员工,是永久的挑战者!既然是挑战,就一定会有胜利会有失败,假如这一次失败了,说表明我还存在许多问题和不足,我会越发努力的磨练自己,提高自己。各位同事让我们用所有的诚挚和才智,去迎接前进道路上暴风骤雨的挑战,让我们在挑战中立于不败之地,去拥抱时代的辉煌!
第三,有几年的营销工作实践阅历。认识报刊发行工作,特殊是营销方面的各项政策和规定,有一定的客户人员网络,有一定的同事和睦相处的人际氛围,有一定的处理客户投诉等的办法和阅历。同时,在工作之余常和有阅历的同事一起探讨营销方面的业务,向他们学习请教,学习他们胜利的阅历,以便应用到实际工作中。
第四,我比较衰老,精力充足,处于人生的黄金阶段,并具有较高的办事效率,对于工作有雷厉风行的作风。我敢于创新、思想敏锐,擅长接受新事物,并能按照实际状况,大胆设想管理办法。
第五,我对人热烈,办事耐心。这一点,对一个销售主管来说是不容忽略的素质。销售本身就是服务。对自己身边的兄弟姐妹们我会对他们作仔细细致的思想工作,我会关怀他们的工作和生活。对自己的客户我会用微笑向他们展示我们的热烈。耐心聆听他们的要求,精心处理他们的每一件事,专心解决他们的需求。
以上这些优势,使我具备了竞聘销售主管这个岗位人员应当具备的政治上、思想上、业务上、共性上、管理上的素养和要求。
假如竞聘胜利,在今后的工作中,我会更进一步加强自身业务学习,不断提高自身素养。我想,只要有剧烈的工作责任心和事业心,我会很快适应这个工作岗位的。我的工作宗旨是:以人为本,注意效益,热烈服务,我会在公司的领导下,团结身边的兄弟姐妹们,共同做好以下工作:
1、继续加大市场开发力度,征订与零售齐抓共管。零售工作的目的是为了征订工作营造声势,并终于引导读者举行征订,而征订工作又从侧面促进零售市场的进展,因此要注意征订与零售的齐头并进,同步进展。进一步加强零售网点的开发,并对网点做统一的布置与布臵,让其成为本报长久而固定的现场征订点、宣扬点。同时,抓好大客户,建好客户档案并随时跟踪回访。
2、加强学习,提高素养。进一步加强理论学习,以其提高自己的素养和治理水平;在业务治理方面多向领导、同事们学习,以期使自己越发胜任本职工作。同时,注意团队整体素养的提升,强化团队业务人员专业技能水平,同大家一道努力把销售部建成团结合作、亲热无间、所向披靡的团队。
3、制定具体的工作方案。在平日的工作中,事前要制定一个具体的工作方案,把任务分解到每个季度、每个月份、每一天,不断举行激励自我前进。每日工作结束后,要对一天的工作举行一个系统的总结,梳理阅历和教训。
4、加强客户关系,完美客户档案。在20xx年里,我会把大部分的时光留在客户那里,了解客户的切实需求,将信息回馈给策划部门。深化到每一个小区、单位,了解市场情况。加强对客户档案的管理,将客户分类,区分对待,和客户保持良好的联系。
5、扎实工作,与时俱进。因为报业竞争的日趋激烈,对如何吸纳和维系优秀的员工,应予于足够的重视,关注员工的职业生涯和职业进展,不断讨论职业阶梯,给员工提供富有挑战性的工作,通过高效率和合理性的人力资源治理,给他们制造良好的工作环境和自我进展的空间。把从社会上聘请来的发行员当作报社职工对待,给他们一定的社会保障,开展星级发行员评比等,从发行员满足进而达到读者满足、领导满足。
拿破仑曾说过:不想当将军的士兵不是好士兵,这句话激励我斗胆一试,响应组织号召,乐观参加竞争。借这个机会只想让大家更进一步的认识我、了解我、协助我、甚至喜爱我,固然更重要的是支持我!
感谢大家!
竞聘演讲稿范文 篇9
尊敬的各位领导、同事们:
大家好,我叫xxxxxx,xxxx岁,本科学历,职称会计师。xxxxxx年参加工作,xxxxxx年进入xxxxxx银行xxxxxx分行工作先后从事储蓄、会计、信贷工作,并先后担任xxxxxx分理处主任,xxxxxx办事处存汇科付科长,零售业务部付主任,主任。我竞聘的是业务发展部主任。
在我参加工作的十八个年头当中不论是做普通员工还是治理工作始终坚持勤恳兢业、开拓进取、认真负责的工作态度和作风。自从01年支行开始把消费信贷确定为xxxxxx支行的工作重点,我作为零售业务部的付主任,义不容辞的承担了开拓消费信贷业务的重任,当时我们人员少、没场所、没资金,没经验,在这样白手起家的条件下,我们硬是从其他行里抢来了业务,占领了一定市场,走在了其他支行的前列,并且收息率连续三年达到了100,在分行的消费信贷各项考核中始终排在第一名。为xxxxxx支行持续稳定的发展做出了自己的贡献。
6月份开始负责零售业务的全面工作后,面对时间紧任务重的巨大压力,我没有退缩而是知难而进,确定了清楚的发展思路及工作措施。人民币储蓄存款提前50天超额完成了全年任务指标;非凡是消费信贷余额到去年7月底就突破了一亿元大关,现在已经达到了1.6亿元是xxxxxx分行第一个消费信贷余额突破亿元大关的支行,并提前一个月超额完成了消费信贷的全年任务。自己的努力得到了领导和同志们的认可,去年底被党组织确定为入党积极分子。
多年的工作经历以及消费信贷从0到亿元大关的突破,为我从事业务发展部的治理工作及对市场的开拓积累了宝贵的经验。假如我当选业务发展部主任,我的工作思路是:抓住源头、努力开拓、深化治理、加强服务。
首先是抓住源头、努力开拓。明年将是中行股改上市的要害一年也是xxxxxx分行各项改革的要害一年。作为基层支行的业务发展部门,按照部门主要职能突出重点,加大营销力度,改善服务水平,及早的开展工作。一是抓住我市的经济发展的大好形势的有利时机,深入厂矿机关进行宣传营销。二是抓住明年国企改制的有利时机及时跟进,三是加大国际结算、中间业务、各项代理业务的营销力度。四是抓住同业机构调整的有利时机,加大业务拓展力度,积极抢占市场份额。
其次就是深化治理、加强服务。一、深化各项治理。首先在思想上、行动上要坚定不移地紧跟党委步伐,认真贯彻执行分支行各项方针政策,确保思想不松懈、行动不走偏,切实做到自身熟悉到位、治理到位。其次是加强内控制度建设以及检查监督力度,从制度上约束业务人员必须按照规章制度办理业务,防范各种风险及案件的发生。二、逐步推进客户经理制,完善激励约束机制,促进业务的快速发展。三、通过“个性化、差别化、人性化”的优质服务,搞好亲情营销、友情营销,吸引更多的客户来中行办理业务。四、做好与其他部室的`协调联动为客户提供全方位的服务。落实认真、雷厉风行、乐于奉献、精益求精”的十六字精神
一份自信,一个目标,严谨的作风,塌实的态度,开拓的精神,我想在分支行的正确领导下,在同志们的努力下,只要我们勤劳的工作、艰辛的付出,一定能实现我们的宏伟目标,业务发展部的各项业务指标也一定能在xxxxxx分行排名前列,为xxxxxx支行的跨越式发展做出自己新的贡献。谢谢大家!
竞聘演讲稿范文 篇10
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!
今天之所以登上讲台参加农行分行中层领导后备干部的竞聘,我认为自己已经具备了诸多条件。我的优势主要有:
一是我具有比拟丰富的业务经历。
二是我具有比拟全面的专业理论知识。
三是我具有较强的管理、组织、协调才能。
请领导和同事们相信,既然我自己能认识到这些缺乏,也就一定能努力克制,不断完善自己的人格。
假如承蒙领导厚爱,让我走上中层领导后备干部的工作岗位,我将负重托,不辱使命,勤奋工作,详细将做到以下几点:
第真诚讲团结,积极开展各项工作。
第加强本部门管理力度,健全各项管理制度。
第立足本职岗位,敬业爱岗,无私奉献、廉洁奉公,加强学习,努力加强自身建立,进步贷后监控、检查力度。我将充分发挥风险经理的职能,做好客户贷后风险的.监控,防范信贷风险。努力创始农行各项工作的新场面,为农行**分行的开展作出积极奉献。
竞聘演讲稿范文 篇11
各位领导、同志们:
大家好!
此时此刻,我能以一个竞争者的身份走上演讲台,向各位展示自己,心里既激动又紧张。激动是因为我幸运地赶上了公平竞争的大好时机,紧张是因为我害怕有负领导和同志们的厚望。但无论如何,我要对局党委这一英明而富有魄力的决策表示衷心地感谢!并借此向所有关心支持我的领导和同志们表示深深的谢意!至于说到对竞聘的认识,我想局属XX单位竞聘的成功实践已经作出了回答,全局上下呈现出的百川归海,百舸争流的可喜局面就是最有力的证明。对此,我一举双手赞成,二要积极参与。我要竞聘的职位是业务科室副职。 今天,我之所以竞争这一职位,是因为我有信心、有能力担当起党委交给的这项重任:
首先,我具有比较扎实的政治素质和法律基础
从求学阶段到工作期间,我从未放松过对政治理论、法律法规和科学文化知识的学习和领会。求学期间,曾参加中华律师函授中心的法律学习。工作后,刻苦钻研了行政管理方面的法律法规和业务知识,迅速胜任了岗位工作要求。今年我又自费报考了中央党校经济管理本科函授。通过学习,我做到了立场坚定,旗帜鲜明,开拓进取,始终与局党委保持高度一致,对行政管理工作保持着满腔的热情。我相信,热爱学习、勤于思考的良好习惯将帮助我战胜一切挑战。
其次,我具有比较丰富的实践经验和工作能力
参加工作至今十几年,我品尝过企业经营的艰辛,体验过乡镇工作的繁杂,更树立了做一名行政执法工作者的责任感。长期的工作实践,使我具备了眼界宽、悟性好、出手快的特点,善于把握工作重点,准确领会领导意图,及时而创造性地完成交办的工作任务;使我初步掌握了行政执法工作的程序和要求,依法行政能力、科学判断能力、写作能力、组织协调能力都有了较大的提高。
其三、我具有强烈的事业心责任感和良好的.个人品德
十几年来,我经历过艰苦生活的磨炼,思想上更加成熟,作风上更加优良,性格上更加坚强,养成了自己立党为公、敬业奉献;思想敏锐、坚持原则;清正廉洁、乐于助人的道德品格,与同志们建立了深厚的工作友谊。而这些正是我团结同志、做好工作的基础。
有人可能认为,竞聘业务科室的干部职位,以上三点并没有什么特别明显的优势。对此,我不敢苟同。难道满怀着对行政管理工作的执着和热情,不正是最大的优势吗!因为我始终坚信:世上无难事,只怕有心人!
如果这次竞聘中,我有幸得到了领导和同志们的垂青,我将按照局党委的总体部署,积极协助正职,打基础,抓重点、攻难点、出亮点,最大限度地发挥好行政监察的各项职能,努力做到:
第一、不断加强自身法律素养、深入开展“认识自我”大讨论活动。作为一名副职,不仅要迅速补充法律法规知识上的缺陷,更要做认认真真学习的模范,做踏踏实实干事的模范,做实践“三能四型五有”要求的模范。
第二、紧紧围绕法律法规、围绕经济发展这个核心,不断拓宽和强化各项监督管理职科长等岗位上工作,连年被评为先进工作者,特别是从事会计工作以来,能认真学习专业知识,法律知识,财经法规,能积极与局领导,财务科长密切密切配合,通过系统内外无数次审计,均无出现违法、违纪现象,保证了集体利益。这次全局各科室副职竞争上岗,是新形势的需要,是选拔任用中层干部的一条途径,能充分调动各方面的积极性,激发干部职工干事创业的事业心、责任感,为治黄事业发展必将注入新的活力,这次我竞争局财务科副科长,如果有幸成功的话,我将努力做好以下工作:
一、制定切实可行的规章制度和管理办法,规范财务行为,防止资产流失。财务管理办法和规章制度是约束财务行为的有效措施,是每一个财务人员执行的准绳。制订切实可行的规章制度和管理办法,对加强经济核算,提高核算水平,促进单位增收节支和治黄事业的发展有重要作用。
二、加强自身建设,不断提高财务人员自身素质,配足会计人员,明确岗位职责,严格按《会计法》办事,不断加强会计人培训,不断提高自身素质和财务管理能力,确保单位利益不受损失。
三、把单位有限的资金管好、用好,在资金紧张的情况下,一切围绕生产,保证一线生产需要,保证本局资金的正常运行。把有限的资金用好、用活,发挥更大效益。
四、充分发挥模范带头作用,榜样的力量无穷的。作为科室的一名领导,就要以高度的的热情感染人,以精湛的业务带动人,以高尚的情操教育人,以博大的胸怀团结人,时时先行一步,处处争当排头兵。
五、严于律己,克己奉公,严格要求自己,俯下身子干工作,与同志同甘苦,自觉抵制不正之风,做一名廉洁奉公,乐于奉献的好干部。六、在抓好正常工作的同时,积极协调好各方面的关系,尤其是与税务部门的关系,创造宽松的工作环境,促进治黄事业的健康发展。如果我有幸成为财务科副科长,我定会履行我的诺言,让局党组放心,让职工满意,我真诚地接受局党委的挑选,希望各位领导,评委,同志们支持我!谢谢大家!
竞聘演讲稿范文 篇12
尊敬的领导、同事们:
大家好!
特别感谢公司给我供应这个展现自我价值的平台,盼望能通过本次竞聘演讲使大家对我有进一步的了解的同时,对我来说也是一个自身的挑战,恳请大家对我的竞选赐予支持。
今日,在公司开拓创新、锐意进取的时刻及员工团结并进的精神感召下,我有信念和士气参加这次竞聘。我要竞选的岗位是质检部主任的职位,作为一名员工首先要响应公司的号召,尽管自身离本岗位的实际要求还有很大的距离,竞聘结果对我并不重要。但我要以乐观的态度参加、珍惜机会,给大家做个榜样,下面简洁地讲一下具备的基本条件。
第一、具有较好的政治素养和较强的事业心。加入公司工作以来,我始终严格要求自己,平常留意加强学习,不断提高自身的素养和道德修养,无论遇到什么困难与挫折,都坚持把工作放在第一位,不辞劳苦,从不计较个人得失,始终保持乐观向上、扎实工作的精神状态。以勤奋求实的工作态度,任劳任怨的工作作风和锲而不舍的工作精神,仔细履行工作职责,较好的完成了领导交办的各项工作任务,赢得了领导和同事们的信任与支持,从开头的反感到接受、最终到支持,这于我辛勤的努力、细致的工作分不开的。
第二、具备长期从事管理的阅历、能够独立思索、解决问题,敢于坚持原则,。近一年的工作经受,使我对公司的生产状况、技术设备运行有系统的了解;同时我具备肯定的文字理论基础和现代化办公力量;我还熟识绩效考核和人力资源、6s管理方面的学问,具备分析问题及解决问题的力量。自从加入公司以来,在公司领导、部门主任的支持与关心下,本人较快的进入工作角色,针对公司存在的一些实际性亟待解决的问题,能领先示范,在自己的岗位上提出有效地解决方法,针对某些可能消失的问题进行猜测,提出有预见性地工作对策,从实际动身,进行制造性的开展工作的尝试,使得自身的业务技能和管理力量及监督实效得到了进一步提升。比如:全面推动6s管理已见成效、员工的安全意识、行为规范也有较大的提升、建立了员工的激励机制,使正能量开花结出累累硕果,好人好事不断的涌现等。
第三、具有较强的协调力量。公司的产品专业性强,如何进一步提升公司的效益,提高大家的质量意识,这就要求质检人员必需持续地学习提高自己的工作业务技能,才能充分发挥职能作用,既要规范各部门的工作行为和岗位规范,又要对消失的问题和事故进行稽查落实,还要对各部门之间存在的冲突进行协调。这项工作通常是让人感觉比较“很费心、简单得罪人”的活。对此,我首先遵循按章办事、有错必纠的原则,站在大局的立场,用公正、公正的态度去处理问题和事故,用换位思索的方式,以人为本,做到先了解、沟通再处理,以确保制度的落实、树立稽查工作新形象。
其次是留意加强协调,从大局考虑,既要运用规章制度订正不合格行为,提高服务意识。还要通过敏捷的方式避开打击各部门的工作乐观性,削减同事及员工对监督落实的抵触心情,使得稽查、质量、安全工作有序进行。在公司领导的关注、支持,以及各部门的协作,经全体人员的乐观努力,公司的'管理水平、产品质量以及劳动纪律都取得了可喜的成效,为公司实现提升质量、增加效益的目标打下坚实的基础。
第四、具备肯定的执行力量。“快速反应、立刻行动、落实到位”没有任何借口,用坚决不移的信念和意志去高标准的完成每一项任务,在待人接物方面,我以诚待人、尊敬领导、团结同事,主动搞好团结协调,工作中任劳任怨、领先垂范、敬业奉献。在组织观念方面,仔细执行领导打算,严格要求自己、正确行使手中的权利,从不打击报复。
接下来,我想通过自己的工作经受以及质检工作实践,谈谈我对这项工作的熟悉和体会。
1、通过近一年的工作实践,使我对质检工作有了深刻、明确的熟悉。我认为:一个企业要在激列的市场竞争中乘风破浪,立于不败之地,最核心的是什么?那就是优良的工作质量和产品质量。假如说水是生命之源,那么质量又何尝不是企业的生命呢?质量是产品的基础,没有质量,谈什么品牌、进展、竞争。对于我们来说,产品的质量就是我们企业赖以生存和进展的基石。要知道,一个真正有生命的企业是因为有着厚重的质量基础作保证的,一个企业的质量形象是靠每一位员工细心打造出来的。只有打造一流的质量,才能打造一流的产品,只有拥有一流的产品,才能立于行业之林。从公司来说,质检工作是完善和加强公司内部经营管理,增加自我约束机制的必要环节。质检部门就像是保健医生,要不断地对公司这个肌体的各个部位进行体检、诊治并排解各种病变。所以加强质检工作,就要对完善考核约束机制,起到“暴露,爱护,建设”作用,能够准时发觉,订正和预防工作中存在的各类问题和隐患,以达到清除隐患,堵塞漏洞,健全制度,强化管理,提高公司整体的质量管理水平。
2、近一年的工作实践,也使我体会到:质检工作是公司工作中一项政策性强、业务技能要求较高,涉及面广,原则性强的工作。因此,这就要求质检人员应当具有较高的业务水平、较强的大局意识,随时保持良好的心态,严格要求自己,用制度规范自己的行为,要懂得怎样“做人、为人、帮人”,正确熟悉质检工作的重要性,真正理解质检出效益、质检促进展的道理并落实在行动上。而作为质检部门的领导,既要熟识公司的方方面面的业务工作,又要把握公司内部的各项规章制度,为大家做好服务工作;坚持三检制,严格过程中的质量掌握,坚持预防重于纠错,使质量掌握前移正,把公司的损失与成本降低到最小化。
常常开展员工培训,提升质量意识,用自律来约束员工。另外把好每一道产品质量关,通过检查落实对员工产生压力,由被动接受监督与检查,变成自觉接受到养成一种工作习惯,使公司的要求与员工达成共识,将“质量第一、客户满足”做为标准,说到做到,不讲借口,坚决反对马虎做事,反对拖延、摒弃差不多思想,成为公司内部管理的参谋和助手,确保玖耐机械产品质量再上一个新台阶,为打造玖耐品牌做出新贡献。
我的演讲完毕,感谢大家。
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