当前位置:9136范文网>实用文档>演讲稿>企业演讲稿

企业演讲稿

时间:2023-08-08 08:04:06 演讲稿 我要投稿

【必备】企业演讲稿3篇

  演讲稿可以提高演讲人的自信心,有助发言人更好地展现自己。随着社会不断地进步,我们可以使用演讲稿的机会越来越多,相信许多人会觉得演讲稿很难写吧,以下是小编为大家整理的企业演讲稿,希望能够帮助到大家。

【必备】企业演讲稿3篇

企业演讲稿1

  很高兴自己学习的企业管理课程并且从事着企业管理边缘工作。不知道是不是因为自己工作还不够努力或是工作能力还不够突出,一直做着企业管理最基层的工作:执行得多决策得少。但是在我心里始终是希望自己成为一个优秀的管理人员,甚至是优秀的企业家。

  我在好几个公司工作过,经历过一些公司辉煌灿烂的顶峰阶段,也体验过一些公司艰难曲折的创业或收尾阶段。我想这一切都为我今后成为一名优秀的企业家提供了宝贵的经验。

  如果我有一间公司,我是企业家,我一定会让经济效益和社会效益呈现最大化。虽然办公司一定要有利润,经济基础决定上层建筑,但是没有社会责任感的公司一定走不长远。

  每个人都是社会的人,公司也是社会的公司。每个人都要做有道德标准的人,公司也是一样。所以首先要生产出有道德的合格的产品。有些企业为了达到快速发展的目的,违背生产质量标准生产出貌似合格的产品,结果不仅损坏了消费者的利益,最终也把公司和自己送上了绝路。

  对于在公司里工作的每一个员工,他们的角色也是丰富多彩的。上班时他们是职工,下班后他们在各自的家庭里分别扮演着:儿女、父母、兄弟姐妹等不同的角色。所以他们不是一个单个的人,他们的喜怒哀乐将影响到几个家庭。而工作又是生活稳定的保障,所以员工的职业规划和发展也将是公司关注的问题。员工努力工作不仅有利于公司的`发展,对员工个人和家庭来说也是有利的。这是一个共赢。

  企业要发展还要有一个长远的规划,要有诚信的口碑和健康的行为作风。要将自己优良的社会形象做到人群中去。要把自己的发展和社会的发展溶为一体。

  我今天的演讲从一个故事开始。1978年全世界油料涨价时,作为日本企业的领衔者日本航空公司,为了维护企业形象,在世界航空票价都在涨价的情况下,其总裁毅然下达了机票坚决不涨价的指示,要求航空公司在各个领域想办法降低成本,在每个办公室都装上智能型电灯开关,在没人的情况下就会自动熄灭,有人时就会自动打开;还在每个办公室的马桶里放置一块砖头,那么每次冲厕就会少用一块砖头体积的用水量,一年就节省60吨水,再后来就改为两人一起去厕所了。连上厕所的小事他们都想到了,还有什么没有想到呢?连这样的小事他们的员工也切实做到了,还有什么做不到呢?这叫我们不得不说真的难为他们的员工了。作为垄断行业的航母,他们的节约意识如此强烈,不得不令人赞叹。由此也正说明了一点:对于企业的发展来说,节约成为了一种责任,更是一种成本竞争力。

企业演讲稿2

  古人云:“不在其位,不谋其政。”在现代社会,这种不思进取的表现与社会的发展要求显得如此格格不入;拿破仑有句名言说得好:“不想当将军的士兵不是好士兵”,一个人没有目标,就没有前进的动力,只能在浑浑噩噩中虚度人生。在商品经济社会里,成为一个成功的企业家

  是许多人的梦想,也是我的奋斗目标;假如我是经理,我会怎么做呢? 作为一个企业家,既要有责任感,还要有强烈的进取心和高度的事业心。假如我是企业家,首先,我要带领公司员工始终向着正确的方向进军,按照公司的发展思路去创造效益,这就要求管理者要经得起诱惑,耐得住寂寞,不谋私利,处处以公司利益为重,只有正确处理好局部与全局、个人与集体、个人利益与整体利益,眼前利益与长远利益的关系,才能做到以德服人,从而在公司里建立起公平、公正的竞争机制,树立起求真务实的工作作风。

  一个好的领导,还要讲究用人的艺术。假如我是企业家,我会坚持“以人为本”的管理理念,既要识才,还要有爱才之心,容人之量。在承认人的价值和追求的同时,我也不会忽略人的差异性;在清楚了解每个人性格的前提下,尽量用他的长处,避免用他的短处,同时帮助他们塑造理想的性格,为他们的成功打下坚实的基础。

  俗话说得好:“三个臭皮匠,抵得上诸葛亮”,个人的力量毕竟是有限的,世界上没有完美的个人,只有完美的团队,因此团结协作的工作作风对一个公司来说也是非常重要的。作为经理,我在人员组合时会尽量做到优化配置,避免“不兼容”的情况出现,注重内部的协调沟通,凝聚人心,集中智慧,形成合力,产生“1+1>2”的效果。

  一个不愿学习的'人在竞争中总是处于逆势,迟早会被淘汰;同样,一个不注重学习的公司也是没有活力的。假如我是企业家,就要不断学习新知识,与时俱进,改变那些不合时宜的思想观念和传统做法,不断探索,不断创新,以便在商战中运筹帷幄,占据有利地位,也有利于找到适合公司发展需要的正确路线;同时,我还要在员工中树立主动学习的意识,变“要我学”为“我要学”,促使员工主动去学习自己现在欠缺的知识,形成良好的学习氛围,提高员工的自身素质,增强员工处理问题的能力,使公司更具活力,确保公司的可持续发展。

  假如我是企业家,我相信,通过大家的共同努力,公司一定会焕发出勃勃生机。

企业演讲稿3

  在建筑企业日益把“安全、质量当作核心竞争力”、而建筑市场已进入微利的今天,我们决不能忽视至少是“次核心竞争力”的成本节约、边际效益的递增管理。我们公司将明年定为“消化年”,在此基础上提出XX年为“狠抓边际效益年”,两者是相辅相成的。我们公司今年承揽任务超过20亿元,比去年承揽大幅度增长,势必增加了企业各方面的投入。在这种情形下,如何在投入增加的同时确保边际效益的递增呢?这就需要企业在“精细管理,挖潜增效”上下功夫。精细的目的是“挖潜”,挖出效益来;精细管理的直接目的就是节流,培养职工严于律己、勤俭节约、艰苦创业的优良作风。坚持走建设节约型企业的道路,向节约要效益,以节约促发展,不断增强企业的核心竞争力。简而言之,成本竞争力成为了企业竞争的基础,企业持续发展的保证,着力构建节约型企业的长效机制已迫在眉睫。

  建设节约型企业是一个循序渐进的过程,不可能一蹴而就。同时,节约也不只是管理者的事情,更是每位员工共同的责任。我们公司机关是不产生直接效益的非生产性开支的大户,这就要求我们要严格控制非生产性费用开支,以增强自己在不产生直接效益的情况下,用减少成本开支来创造节约效益。在项目上推出多项细节措施,落实节约每一包水泥、回收每一截钢筋头,节省每一滴水、每一度电、每一张纸的具体要求。但不容忽视的是,在日常工作中还存在诸如:办公室里忘记关空调,只关闭电脑主机不关显示器、打印机等种种非节约现象,由此造成大量的待机能耗,累积起来同样是个惊人的数字。机关的内网外网俱全,而办公用纸、打印等费用照样发生,这样的浪费是“冤枉”的。所以种种节约的措施不是我们想实现就能实现的,要靠制度、靠习惯,因为意识是行动的先导,制度是行为的准绳,建设节约型企业要靠制度来管理和约束。试问在日常生活中怎么才能处理好自己的意识和习惯呢?我这里有在成功经理人讲座中摘取下来的八句话和大家共勉:“请小心你的'思想,它会影响你的行为,请小心你的行为,它会影响你的习惯,请小心你的习惯,它会影响你的性格,请小心你的性格,它会影响你的命运。”从点滴做起,从小事做起,从我做起,只要我们走出建设节约型企业的一些误区,每个人在平时的工作和生活中又都能严格执行各项节约制度,努力培养自己的节约意识,就会“习惯成自然”,从而实现节约由被动向主动的转变,迈出节约型企业建设的重要一步,从而提升企业对外的成本竞争力。

  节约是美德,节约是品质,节约是责任,节约更是一种境界。积羽会沉舟,滴水亦成河。节约的口号已经提的足够多了,我们也知道了浪费的可耻、节约的光荣,剩下的就是付诸行动了。提倡节约,心动不如行动!弘扬节约美德,建设节约企业,让我们一起承载中华民族的发展之舟,共同打造我们公司光明的未来!

【企业演讲稿】相关文章:

企业与企业之间的合同 企业和企业之间04-15

企业与企业合作协议07-25

企业的通知01-04

企业演讲稿12-16

关于企业推荐给企业推荐信07-14

企业活动演讲稿11-08

企业安全演讲稿05-05

感恩企业演讲稿07-01

企业是我家演讲稿06-23

有关企业的演讲稿11-13